测量工作管理实施细则.
工程施工测量管理实施细则
工程施工测量管理实施细则一、施工测量组织和管理1.需要设立专门的施工测量组织，负责工程施工测量的组织和管理工作。
2.施工测量组织应设置专职测量员，具备相关专业知识和技能，并持有相应的测量员证书。
3.施工测量组织应与监理单位和设计单位建立紧密的协同工作机制，加强沟通和配合。
二、工程测量准备工作1.工程施工前，需组织相关人员进行详细的现场勘测和测量，编制详细的施工测量方案和测量任务分解表。
2.施工测量方案和任务分解表应包括具体的测量内容、测量方法、测量精度要求等。
3.针对复杂工程和特殊情况，需进行专门的测量模拟和验证，确保测量方法的可行性和准确性。
三、工程测量实施1.施工测量应按照测量方案和任务分解表的要求进行，严格控制测量过程中的误差和偏差，提高测量的准确性和可靠性。
2.施工测量应采用符合国家标准和规范的测量仪器设备，对测量仪器设备进行定期检验和校正，确保其准确性。
3.施工测量应采用多种方法相结合，如全站仪测量、GPS测量、激光测距等，确保测量结果的一致性和可靠性。
4.施工测量应及时记录和处理测量数据，对于测量数据异常需要及时排除故障或重新测量。
四、工程测量验收1.施工测量完成后，应对测量结果进行初步验收，确保测量成果的准确性和可靠性。
2.施工测量结果应与设计测量结果进行比对和评估，发现测量误差需要及时进行修正和补正。
3.施工测量结果应按照相关规定进行存档和管理，以备后期使用和调查。
五、工程施工测量管理要求1.施工单位应加强对施工测量的管理，确保施工测量工作按照相关要求进行，不得有违规操作和错误记录。
2.施工测量过程中，应加强安全防护和现场管理，确保施工测量人员的人身安全和仪器设备的安全。
3.施工测量人员应继续学习和提高专业技能，关注最新的测量技术和方法，不断提高测量水平和能力。
六、工程施工测量质量控制1.施工测量应设立质量控制岗位，负责对施工测量的质量进行监督和检验。
2.施工测量质量控制要求严格，对于测量误差较大的情况需及时发现、纠正和整改。
测量技术管理制度范文（3篇）
测量技术管理制度范文一、重大测量工程开工前测量方案审定制度。
1重大测量工程(井上、下控制测量、联系测量、大型贯通测量、皮带安装测量、重点工程测量)开工前由测量队长如今测量技术人员制定测量方案。
2测量方案制定后，书面形式报主管领导审定。
重大测量贯通工程，制定的方案达不到精度要求时报矿务局审批。
审定后的测量方案由主管领导传达到技术人员、施工人员，并组织实施。
二、测量质量标准化管理细则及考核办法。
1、记录本和计算台帐要求封面、目录、工作面示意图、血液备注栏、起算数据来源、原始数据来源、草图等内容齐全，每发现丢失一项内容扣地测部门标准化____分。
2、记录本除内容填写齐全外，要求对检查角进行评定，首页应写清检查角来源，违反要求扣地测部门标准化____分。
3、由于各种原因，内容不符合要求，应划掉并注明原因。
所有记录计算禁止涂改，如写错应划掉在上方重写。
记录本和计算帐的计算者和对算者要求本人签字。
不按要求去做扣地测部门标准化____分。
4、内业计算完后，庆及时填绘采掘工程平面图和生产施工进度图，达到随测随填，每发生一次不及时扣地测部门标准化____分。
5、新开工巷道起算数据的抄录，要由两人单独抄录，确认无误后方可使用，在井下点号不清时，还应量边检查起算点，违反皮规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
6、开口线应独立测量两次进行标定，或第一次标定开口线后，掘____米后及进进行第二次标定，违反规定，造成测量事故，取消测量标准化评比资格。
7、为了避免测量工作发生错误，要求内、外业工作本身要有检核或单独进行两次，违反此规定按出测量事故处理。
8、为了评价测量工作质量巷道贯通后，应及时对联测导线精度评定，每发现一次联测不及时扣地测部门标准化____分。
9、认真坚持通知单发放制度。
发现一处不及时扣地测部门标准化____分，因通知单发放不及时造成事故，按事故处理。
在操作中发现仪器有问题，应及时反馈，禁止带病作业。
三、测量月末收尺管理规定为了保持收尺严肃性，准确性，避免出现责任事故，制定月末收尺管理规定如下：1、所有测量人员都必须下井现场认真收尺，做到准确无误，任何人不得留尺、多报，一经发现，按有关规定严肃处理。
测量工作管理实施细则范文（4篇）
测量工作管理实施细则范文第一章总则第一条为加强测量工作的管理，提高工作效率和质量，根据相关法律法规和规章制度，制定本《测量工作管理实施细则》（以下简称“本细则”）。
第二条本细则适用于所有从事测量工作的单位和个人。
第三条测量工作是指通过使用测量仪器设备进行数据采集和分析，以获取对象的空间位置、形状和特征等相关信息的技术活动。
第四条测量工作应遵循公平、公正、科学、精确的原则，确保测量结果的准确性和可靠性。
第五条测量工作应按照国家规定的测量标准和规范进行，不得超出测量范围和权限进行操作。
第六条测量工作应符合法律法规和道德规范，尊重他人的权益和隐私，保护环境和自然资源。
第七条测量工作应采用先进的测量技术和方法，提高测量效率和精度，减少测量误差和风险。
第二章测量工作管理组织第八条测量工作应有专门的管理组织和人员负责，负责制定测量工作管理制度和工作计划，组织和协调测量工作的实施。
第九条测量工作管理组织应制定测量工作的组织机构和职责分工，明确各级管理人员和测量人员的职责和权力。
第十条测量工作管理组织应定期开展测量技术培训和考核，提升测量人员的专业素质和能力。
第十一条测量工作管理组织应建立健全的质量管理体系，监督和评估测量工作的质量和效果。
第三章测量工作管理制度第十二条测量工作管理制度应包括以下内容：测量工作的组织和实施程序、测量仪器设备的管理和维护、测量数据的采集和处理、质量控制和质量评定等。
第十三条测量工作管理制度应明确各级管理人员和测量人员的职责和权限，确保工作的科学性和规范性。
第十四条测量工作管理制度应明确测量工作的安全操作规程，保证人员的人身安全和财产安全。
第十五条测量工作管理制度应建立健全的信息管理系统，方便数据的存储、查询和共享。
第十六条测量工作管理制度应定期进行评估和改进，不断提高工作管理水平和效果。
第四章测量仪器设备管理第十七条测量仪器设备应符合国家标准和规范，具备必要的精度和稳定性。
第十八条测量仪器设备应定期进行检定和校准，确保其测量结果的准确性和可靠性。
测量工作管理实施细则范文
测量工作管理实施细则范文第一章总则第一条为了规范和提高测量工作的管理水平，保证测量工作的准确性和可靠性，制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于测量工作的组织管理和实施过程，适用于测量工作的各个环节，包括测量任务的接收、测量方案的编制、测量设备的选择和校准、数据的采集和处理、结果的分析和报告等。
第三条所有从事测量工作的人员都应遵守本实施细则的规定。
第四条测量工作应严格按照相关的法律法规、标准和规范进行，确保测量数据的准确性和可靠性。
第五条测量工作应按照科学、合理、经济的原则进行，确保测量成果的有效利用。
第六条测量工作应注重科技创新和技术进步，不断提高测量技术水平和管理水平。
第二章测量任务的接收第七条测量任务的接收应通过书面形式进行，包括任务书、任务单等，并应有双方认可的签字或盖章。
第八条测量任务的接收应明确任务的内容和要求，包括测量对象、测量精度要求、测量方法等，并及时向测量人员反馈。
第九条测量任务接收后，应根据任务的要求和工作量，合理安排测量人员和测量设备，确保任务的完成。
第三章测量方案的编制第十条测量方案的编制应根据测量任务的要求和实际情况，科学合理地确定测量目的、位置和方法等。
第十一条测量方案应明确测量过程的控制要点和关键节点，确保测量的准确性和可靠性。
第十二条测量方案应根据测量任务的要求，制定详细的操作流程和操作规范，确保测量的一致性和可比性。
第四章测量设备的选择和校准第十三条测量设备的选择应根据测量任务的要求和实际情况，选择合适的测量设备，并确保其准确性和可靠性。
第十四条测量设备应定期进行校准，确保测量数据的准确性和可靠性。
第五章数据的采集和处理第十五条数据的采集应按照测量方案和操作规范进行，确保数据的准确性和可靠性。
第十六条数据的处理应根据测量要求和数据的特点，采用合适的方法进行，确保数据的正确性和可靠性。
第六章结果的分析和报告第十七条结果的分析应根据测量数据和测量目的，采用合适的方法进行，确保分析的科学性和可靠性。
测量工作管理实施细则
测量工作管理实施细则一、引言本细则旨在规范和指导测量工作管理的实施，确保测量工作的准确性和有效性。
在实施测量工作的过程中，需要严格按照本细则的要求进行操作，以提高测量工作的质量和效率。
二、管理流程1. 测量需求确认在执行测量任务之前，需要明确测量的具体需求，包括测量目标、测量参数和测量方法等。
测量需求确认是测量工作的基础，确定测量需求后再进行具体的测量操作。
2. 测量计划制定根据测量需求，制定详细的测量计划。
测量计划应包括测量任务的时间安排、人员分配、测量设备和工具的准备等内容。
测量计划的制定需要充分考虑各项因素，确保测量任务能够顺利进行。
3. 数据采集与记录在进行测量操作时，需要准确地采集和记录相关数据。
数据采集要求操作人员严格按照测量方法进行，确保数据的准确性和可靠性。
同时，采集到的数据要及时进行记录，以便后续的数据处理和分析。
4. 数据处理与分析对采集到的数据进行处理和分析，提取有用的信息。
数据处理和分析的目的是得出结论和提供决策支持。
在进行数据处理和分析时，需要严格按照相应的方法和流程进行，确保处理和分析结果的准确性和可靠性。
5. 结果报告与评价根据数据处理和分析的结果，撰写测量结果报告。
测量结果报告应包括测量目标的实现程度、测量参数的准确度等内容。
同时，对测量工作进行评价，提出改进建议和措施，以提高测量工作的质量和效率。
6. 测量记录的管理与归档对测量工作中的相关记录进行管理和归档。
测量记录的管理包括记录的整理、存储和检索等工作，以确保测量记录的完整性和可追溯性。
同时，对于测量记录的归档要按照相应的规定进行，以便日后的查阅和使用。
三、管理要求1. 规范操作在进行测量工作时，需要严格按照相应的规范进行操作。
操作人员要熟悉和遵守相关的操作规程和标准，确保测量工作的准确性和可重复性。
2. 确保设备的正常运行测量工作需要依赖各种测量设备和工具，在使用这些设备和工具之前，需要确保其正常运行。
对于不合格的设备和工具，不能使用，以免影响测量工作的结果。
测量工程管理制度
测量工程管理制度一、总则1. 本制度旨在规范测量工程的管理工作，确保工程建设的质量和安全。
2. 测量工程管理应遵循科学、准确、及时、经济的原则。
3. 本制度适用于所有参与工程建设的单位和个人。
二、组织结构与职责1. 成立专门的测量管理部门，负责全面监督和管理测量工作。
2. 测量管理部门的主要职责包括：制定测量计划、组织实施测量工作、审核测量成果、处理测量事故等。
3. 测量人员应具备相应的资质证书，并定期接受专业培训。
三、测量计划1. 测量计划应根据工程特点和施工进度制定，明确测量的目的、内容、方法、时间和人员分工。
2. 测量计划应在施工前得到批准，并作为施工组织设计的一部分。
四、测量实施1. 测量工作应在专业人员的指导下进行，确保数据的准确性和可靠性。
2. 测量设备应定期校准和维护，以保证测量结果的精确度。
3. 现场测量应有详细的记录，包括测量时间、位置、方法和结果等。
4. 对于关键部位的测量，应采取多次测量和交叉验证的方式，以确保数据的准确无误。
五、数据处理与审核1. 测量数据应由专业人员进行处理和分析，确保数据的真实性和合理性。
2. 数据处理结果应及时上报给相关部门，作为施工决策的依据。
3. 测量成果应经过严格的审核程序，由负责人签字确认后方可使用。
六、质量控制与安全管理1. 测量工程应建立完善的质量控制体系，确保测量成果的质量符合标准要求。
2. 测量过程中应严格遵守安全操作规程，防止发生安全事故。
3. 对于测量中发现的问题，应及时采取措施进行整改，并做好记录。
七、事故处理与纠正措施1. 发生测量事故时，应立即停止相关工作，保护现场，并进行调查分析。
2. 根据事故的性质和影响，制定相应的纠正措施，防止类似问题再次发生。
3. 对于重大测量事故，应及时报告上级管理部门，并按照规定程序进行处理。
八、制度的修订与完善1. 本制度应根据工程建设的实际需要和技术发展进行不定期的修订。
2. 对于制度中存在的问题和不足，应及时收集意见和建议，不断完善和优化管理制度。
测量工作管理制度范文（4篇）
测量工作管理制度范文第一章总则第一条为规范测量工作的进行，保障工作质量和效率，制定本制度。
第二条测量工作是指使用专业测量仪器和方法，对土地、建筑物、工程项目等进行测量、定位和判读的工作。
第三条本制度适用于本单位的测量工作。
第四条测量工作应遵循科学、客观、准确、精确的原则。
第五条本制度的宗旨是加强测量工作的管理，提高工作质量和效率。
第二章测量工作的组织和协调第六条本单位应设立测量工作管理人员，并确定其职责和权限。
测量工作管理人员应具备专业测量技能，并负责组织和协调本单位的测量工作。
第七条测量工作管理人员的职责包括：1. 制定测量工作计划和方案。
2. 配备和管理测量仪器和设备。
3. 组织和指导测量人员进行测量工作。
4. 审核和验收测量成果。
5. 监督和评估测量工作的质量和效果。
6. 解决测量工作中的技术难题和纠纷。
7. 提出测量工作改进的意见和建议。
第八条测量工作管理人员应协调和配合其他相关部门的工作，保障测量工作的顺利进行。
第九条本单位应建立测量工作协调机制，定期召开测量工作会议，就工作计划、工作方法、工作成果等进行讨论和交流，提出改进意见和建议。
第三章测量工作的组织和实施第十条测量工作应按照测量工作计划进行，包括测量任务的确定、工作方法的选择、测量仪器的准备和测量人员的安排等。
第十一条测量任务应明确测量对象、测量目的、测量范围和测量精度等。
测量任务的确定应由相关部门提出，并经过测量工作管理人员审核和批准。
第十二条测量工作应选择科学、准确、经济的测量方法和工具。
对于需要高精度测量的工作，应选用合适的仪器设备和专业技术人员参与。
第十三条测量人员应接受专业培训和资格考核，具备相关测量技能和知识。
在测量工作中应严格按照规定的工作程序和要求进行，保证工作的准确性和可靠性。
第十四条测量成果应经过测量工作管理人员的审核和验收，确保其符合测量要求和标准。
对于测量成果存在争议的，应及时解决并进行复核。
第四章测量工作的质量管理第十五条本单位应建立测量工作质量管理制度，制定相关的工作标准和操作规程，确保测量工作的质量。
测量工作管理实施细则最新版本
测量工作管理实施细则第一章总则第一条为了加强测量管理, 保证施工测量的准确, 加快施工进度, 使本项目的测量工作规范化,制度化,更好地服务施工生产,特制定本办法。
第二条工程测量是技术管理工作的重要组成部分, 搞好工程测量管理, 提高测量技术水平,是确保工程质量、防止测量事故的发生、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。
第三条工程测量的技术依据是现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。
第四条测量工作是一项艰苦、细致的集体活动, 要求每一个从事工程测量的人员, 必须具备良好的身体素质,有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结合作的工作作风。
第五条工程测量时限性强、工作辛苦、责任重大。
项目部在工作、生活等方面应对测量人员关心、照顾;在测量用车等方面应提供条件,以保证测量工作的正常进行。
第二章组织形式和职责第六条本项目测量管理实行项目部、施工队二级管理模式。
各级技术负责人负责对各级的测量工作进行管理和指导,项目部和施工队各自指定相应的测量负责人。
第七条职责1、协助公司精测队对管段内导线控制网的联测和复核工作。
2、负责复测成果报告及相邻管段间联测成果报告的拟订和整理工作,并及时报送。
3、负责管段内重点工程控制网的布设和复测工作。
4、负责管段内中线贯通、水准控制等联测工作。
5、负责管段构造物坐标放样、符合水准测量工作。
6、负责管段竣工前测量资料的保管及桩位交接工作。
7、项目部工程部技术部和测量工程师对项目部测量工作进行日常管理和指导。
8、及时对项目部交桩进行护桩放设,并尽量保证原桩位不被破坏。
9、在项目部主控制桩的基础上, 进行构造物的大样测放和水准控制, 各队及分公司的技术人员必须积极配合,并作好交接记录。
第三章工程测量管理第八条测量成果交接1、测量成果包括测量原始记录资料,各种内业成果,测量桩橛等。
2、桩橛交接,按成果资料和交接桩表在现场逐一点交。
点交时,必须置镜核实无误后方可接受。
对于重要桩橛,如发现桩橛松动或被破坏、丢失, 应由交方负责补充交接并作好详细记录。
公司工程测量管理制度
公司工程测量管理制度一、总则1. 本制度适用于公司承接的所有工程项目的测量工作。
2. 工程测量工作必须遵循国家有关法律法规和行业标准，确保测量数据的真实性和准确性。
3. 测量人员应具备相应的专业知识和操作技能，定期参加培训，提升专业能力。
二、组织管理1. 公司设立专门的测量部门，负责全面的测量工作。
2. 测量部门负责人应具有丰富的工程测量经验和管理能力，对测量结果负责。
3. 测量部门应根据项目需求，合理配置测量人员和设备。
三、测量准备1. 测量前，应对测量设备进行校准和检查，确保设备的精度符合要求。
2. 根据工程特点和施工计划，制定详细的测量方案。
3. 测量人员应熟悉施工现场环境，了解施工图纸和技术要求。
四、测量实施1. 测量工作应在稳定的气候条件下进行，避免恶劣天气影响测量结果。
2. 严格按照测量方案执行，确保数据采集的正确性和完整性。
3. 对于关键部位的测量，应采用多种方法进行交叉验证。
4. 测量数据应及时记录，并由第二人复核确认无误后签字。
五、数据处理1. 测量数据应由专业人员进行处理和计算，确保数据的准确性。
2. 数据处理结果应形成书面报告，报告中应包含原始数据、处理方法和最终结果。
3. 对于异常数据，应及时分析原因并采取措施重新测量或调整。
六、质量控制1. 测量部门应建立完善的质量控制体系，定期对测量过程和结果进行检查。
2. 对于重大工程或复杂工程，应聘请第三方专业机构进行测量成果的审核。
3. 发现测量错误或偏差时，应立即采取措施进行纠正，并分析原因防止再次发生。
七、安全管理1. 测量人员在施工现场必须遵守安全生产规定，正确使用安全防护装备。
2. 在高空或其他危险区域进行测量时，应采取额外的安全措施。
3. 测量设备应妥善保管，防止损坏或丢失。
八、附则1. 本制度自发布之日起实施，由公司测量部门负责解释。
2. 对于本制度未尽事宜，按照国家相关法律法规和行业标准执行。
3. 本制度根据实际工作需要，可适时进行修订和完善。
测量内业资料管理细则
测量内业资料管理细则一、引言测量内业资料管理是指对测量项目中产生的各种测量数据、记录和文件进行规范化管理的一系列工作。
合理、规范且高效的测量内业资料管理，对于保证测量结果的准确性、及时性和可靠性，提高测量工作效率，具有重要意义。
本文将对测量内业资料管理的细则进行探讨和规范。
二、测量内业资料的分类1.测量数据：测量数据是指测量仪器、设备所测得的各种数据和数值。
2.测量记录：测量记录是对测量过程中产生的各项信息的记录和报告。
3.测量文件：测量文件是指涉及到测量任务的合同、协议、规范、资料等文件。
三、测量内业资料管理的原则1.规范性原则：测量内业资料管理应根据相关法律法规和规范要求进行规范化管理。
2.准确性原则：测量内业资料应准确无误、真实可信，以便能够反映测量任务的真实情况。
3.完整性原则：测量内业资料应包含测量任务的全过程记录，确保数据的连续性。
4.保密性原则：测量内业资料涉及到国家利益、商业秘密等敏感信息，应严格保密。
四、测量内业资料管理的流程1.收集资料：测量参考资料、合同文件和测量任务安排等资料应在测量前进行收集。
2.整理分类：根据测量任务的内容和要求对收集到的资料进行整理和分类。
3.编制记录表：为测量过程中产生的各种数据和记录编制相关的记录表格。
4.录入数据：对测量仪器和设备测得的数据进行录入并进行初步的数据清理。
5.质量控制：对录入的数据进行质量控制，剔除异常数据和错误数据。
6.生成报告：根据测量数据和记录生成相应的测量报告，包括成果分析和结论。
7.存档备查：将生成的测量报告和相关文件进行存档，便于查阅和检索。
五、测量内业资料管理的要求1.规范化管理：制定相关的管理制度和流程，确保测量内业资料的规范化管理。
2.数据可靠性：对测量数据进行质量控制，确保数据的准确性和可靠性。
3.过程记录完整性：对测量过程中产生的记录进行完整记录，确保数据的连续性。
4.安全保密：对涉及到保密信息的资料进行严格的保密措施，确保信息的安全性。
测量工作管理实施细则（5篇）
测量工作管理实施细则为更好地做好测量工作，特制定本工作管理实施细则。
(1)测量员在技术员的领导下工作，要认真熟悉图纸，及时掌握设计变更及洽商。
(2)做好红线桩交线，确保测量精度。
(3)施工中要认真熟悉图纸，根据移交的测量资料，做好复测工作，认真控制测量精度，为施工人员提供建筑物轴线、标高及细部主要尺寸，做好楼层观测记录，定期对建筑物进行垂直偏差检查，并做好记录。
(4)测量工作必须做好原始记录，施测人员要坚持复核签字制度，不得随意涂改和损坏测量原始资料和测量成果资料，并要装订成册，归档保存。
(5)测量仪器要定期进行检查和维修，使用中避免仪器受震、倾倒和碰撞。
使用后要随时清点仪器的附件、工具，及时擦拭，保持清洁。
(6)为确保测量工作顺利进行，永久和半永久的标桩必须设置牢固，有明显标志，并且加以保护。
测量工作管理实施细则（2）是指在实际工作中，为了确保测量工作的顺利进行，需要制定一系列的细则和规定。
以下是一些可能的实施细则：1. 测量目标明确：确定测量的目标和需求，明确要测量的内容和指标。
2. 测量计划编制：制定完整的测量计划，包括测量时间表、人员安排、测量方法和测量工具等。
3. 测量方法确定：根据测量的目标和要求，选择合适的测量方法，包括定性测量和定量测量。
4. 测量工具准备：准备好所需的测量工具，确保其可靠性和精度。
5. 测量人员培训：对参与测量工作的人员进行培训，确保他们了解测量的目标和方法，并具备相应的技能和知识。
6. 测量的实施：根据测量计划和方法，按照规定的程序进行测量工作。
确保数据的准确性和可靠性。
7. 数据分析和报告：对测量所得的数据进行分析，得出测量结论，并编写相关的报告。
8. 问题解决和改进：根据测量结果和报告，针对问题进行分析和解决，并提出相应的改进建议。
9. 测量结果的监控和评估：对测量结果的实施效果进行监控和评估，及时调整和改进测量工作。
10. 文件记录和备份：对测量工作相关的文件进行记录和备份，确保数据的保存和安全。
2024年计量管理实施细则（三篇）
2024年计量管理实施细则第一章总则第一条为了加强华南公司计量工作，充分发挥计量工作在生产过程和经营管理活动中的技术支撑作用，根据国家计量法律、法规和上级部门相关管理办法，结合公司实际，特制定本实施细则。
第二条公司计量工作的主要任务是：贯彻国家有关计量的法律法规；执行政府计量部门和上级业务部门的规章制度；完善公司计量管理体系：建立计量器具量值传递和量值溯源体系；不断提高计量测试水平。
第三条本细则适用于公司所属各单位。
第二章计量工作机构及职责第四条生产运行部是公司计量工作的职能管理部门。
第五条计量职责(一)公司计量管理办公室主要职责：1.宣传贯彻国家有关计量的方针政策、法律法规与标准规范，执行上级有关计量的规章制度，制订公司计量管理实施细则，指导公司各有关单位执行，并监督、考核其执行情况；____组织制定公司计量工作年度计划和发展规划，并负责其协调和实施；3.负责组织建立、健全公司计量器具量传体系和计量量值溯源体系，监督检查计量器具的检定(校准)工作；4.负责组织计量器具的选型和计量新设备、新工艺、新技术、新成果的试验验证和推广应用工作；5.负责新建、改(扩)建项目中计量技术方案的审查和竣工验收；6.负责计量器具、计量数据与计量资料的归口管理和业务指导；7.负责申报计量培训项目，组织开展计量人员的培训工作；8.负责公司所属单位计量事故的调查处理和计量纠纷的协调处理；9.负责天然气流量的监视测量和天然气输差的监督控制工作；10.负责公司最高标准器的建立、维护工作；11.负责公司最高标准器的周期送检，督促检查公司所属各单位对在用计量器具周期检定计划的执行情况；12.负责对公司各类计量器具作业指导书的起草及操作使用的业务指导；13.负责计量器具及其零配件购置计划的汇总、审核；14.负责组织实施计量巡检，确保计量器具合格使用，督促公司所属各单位落实本实施细则各项要求；15.负责内外计量业务的协调。
(二)公司基层单位主要职责：1.贯彻执行国家有关计量的法律法规和上级计量管理部门有关计量的管理规定；2.负责本单位计量工作年度计划的编制并组织实施；3.负责本单位计量操作人员培训计划的制订和实施；4.负责本单位计量器具、计量人员的建档管理；5.负责本单位量值传递工作的开展，确保量值的溯源和计量器具的有效使用；____组织本单位计量巡检的实施，确保所属各站或单位按规定要求实施各项计量操作及管理，发现问题及时处理或上报；7.负责本单位天然气输差的监控、分析和处理。
隧道施工监控量测管理实施细则
隧道施工监控量测管理实施细则第一章总则第一条为加强隧道工程施工管理，切实开展好监控量测工作，实现信息化管理施工，确保隧道工程结构、周边环境及建（构）筑物的安全，并根据《铁路隧道监控量测技术规程》、《铁路隧道工程施工安全技术规程》和原铁道部《关于进一步明确软弱围岩及不良地质铁路隧道设计施工有关技术规定的通知》、《关于进一步加强铁路隧道设计施工安全管理工作的通知》以及城市轨道其它行业相关标准、规定，特制定本细则。
第二条本细则适用于项目经理部承建的公路、铁路等山岭隧道工程、城市轨道交通工程施工。
第二章管理机构、职责第三条监控量测是施工技术管理的重要组成部分，凡从事公路、铁路等山岭隧道工程、城市轨道交通工程施工的项目经理部，必须组建专门的监控量测队负责施工监控量测工作，必须将监控量测工作纳入关键工序进行管理。
总工程师负责直接领导本单位的监控量测管理工作，工程管理部负责本单位具体的监控量测日常管理工作。
若因项目经理部资源不足或建设单位要求等其它原因不能自行组建监控量测队，可委托第三方组建，第三方监控量测队亦应在项目经理部总工程师的直接领导下开展工作，监控量测队的组建、工作内容、职责与分工应符合本实施细则的相关要求。
第四条项目经理部职责（一）负责组织项目监控量测工作，对项目监控量测工作负全面管理责任。
（二）负责制定项目监控量测管理办法或实施细则，并监督实施。
（三）负责项目监控量测大纲的编制，并组织审核；负责隧道监控量测方案的审批。
（四）负责监督监控量测工作的开展情况。
（五）组织和参加监控量测预（报）警处理会，监督做好处理措施的落实。
（六）协调解决监控量测工作中遇到的问题。
第五条监控量测队职责（一）负责项目监控量测的实施工作，并接受项目经理部第三方监测单位及监理的监督和管理。
（二）严格按照国家和地方法律、法规、部门规章、规范性文件等的规定，建立合理、合法、合规的满足施工要求的监控量测体系，配足工作人员和仪器设备，健全管理制度。
测量工程监理实施细则
测量工程监理实施细则一、监理资质要求1.监理人员应具备相关测量工程监理资格证书和执业资格。
2.监理人员应具备一定的工程技术和管理经验，能够独立且准确地评估和监督施工单位的测量工作。
二、测量工程施工前期准备1.监理人员应审查施工图纸和设计文件，确保测量工程设计合理、完整，并与其他施工内容协调配合。
2.监理人员应与测量工程设计单位和施工单位进行沟通，明确施工方案和相关技术要求。
三、测量工程施工过程监督1.监理人员应对施工单位的测量设备和仪器进行检查和验收，确保其符合相关标准和规定。
2.监理人员应对测量工程的标志、控制点、基准点等进行检查和确认，确保施工单位按照设计要求进行测量。
3.监理人员应定期检查施工现场的测量数据，比对实测数据与设计数据的偏差，及时发现和解决问题。
4.监理人员应监督施工单位的数据处理和计算过程，确保计算结果的准确性和可靠性。
四、测量工程竣工验收1.监理人员应监督施工单位对测量工程进行清理和整理，确保施工现场整洁有序。
2.监理人员应参与测量工程的竣工验收，对测量结果进行审核和确认。
3.监理人员应监测和评估测量工程的质量，确保施工单位按照设计要求完成测量工作。
4.监理人员应向建设单位提供测量工程完工报告，包括测量数据和相关技术文件。
五、测量工程质量管理1.监理人员应监督施工单位建立完善的测量工程质量管理体系，包括工作流程、文件管理和数据保存等。
2.监理人员应参与测量工程质量评估，对施工单位的测量工作进行定期检查和评估，及时纠正和处理存在的问题。
3.监理人员应对施工单位的测量工作进行技术指导和培训，提高其测量技术和管理水平。
六、测量工程变更和索赔管理1.监理人员应对施工单位提出的测量工程变更和索赔要求进行评估和处理，确保变更和索赔的合理性和合法性。
2.监理人员应及时向建设单位报告测量工程变更和索赔的情况，提出处理建议和意见。
七、监理报告和工程备案1.监理人员应定期向建设单位提交测量工程监理报告，包括工作进展、问题处理和质量评估等。
测量工作管理实施细则范文
测量工作管理实施细则范文一、引言测量工作是工程项目中至关重要的一环，它直接关系到项目的质量、进度和成本。
因此，科学有效的测量工作管理至关重要。
本文将围绕测量工作的筹备、实施、评估等环节，提出一套测量工作管理的实施细则，旨在提高测量工作的质量和效率。
二、测量工作的筹备阶段1.明确测量工作目标：在项目开始之前，要明确测量工作的目标，如精确测量地形、确定建筑结构尺寸等。
目标应该明确具体，并与项目整体目标一致。
2.制定项目测量计划：根据项目的特点和目标，制定测量计划。
计划中应包括测量方法、工具设备的准备、人员配备等内容。
3.进行前期调研：在正式开始测量之前，进行前期调研，了解测量地区的地理环境、气候情况等因素，以便制定相应的测量方案。
三、测量工作的实施阶段1.合理安排测量时间：根据项目的工期和测量工作的复杂程度，合理安排测量时间。
同时，要预留足够的时间进行数据分析和处理。
2.选择合适的测量方法：根据不同的测量对象，选择合适的测量方法，如全站仪、测量车等。
同时，要根据现场情况进行实时调整和优化。
3.严格控制数据质量：在测量过程中，要严格控制数据的质量。
如确保测量精度、把控测量误差等。
4.合理分工和协作：根据测量任务的复杂程度，合理分配测量人员，确保团队的协作和高效运作。
四、测量工作的后期处理1.数据分析和处理：测量完成后，要对数据进行分析和处理，得出相应的测量结果。
同时，要进行数据验证，确保测量结果的准确性。
2.编制测量报告：根据测量结果，编制相应的测量报告，包括测量方法、数据分析和处理过程、测量结果等内容。
报告应具备清晰、准确、可读性强的特点。
3.信息共享和交流：在测量报告完成后，要进行信息共享和交流。
可以通过会议、报告发布、交流讨论等形式，与项目团队和相关利益方进行沟通和交流。
4.评估和总结：对测量工作进行评估和总结，发现问题和不足，并提出改进措施。
评估过程要客观、全面，以促进测量工作的不断提高。
五、测量工作的质量保证1.培训和提升：定期组织测量人员的培训和提升，使其掌握最新的测量技术和方法，并能熟练运用。
《煤矿测量规程》实施细则
《煤矿测量规程》实施细则第一章总则第一条目的与依据为了规范煤矿测量工作，保障煤矿生产安全和经济效益，根据国家有关法律法规，制定本实施细则。
第二条适用范围本实施细则适用于各类煤矿的测量工作。
第三条主要职责煤矿的测量工作主要负责矿井开采区域、巷道、工作面、采煤机等位置和地质构造的测量工作，并对矿井的地形地貌情况进行监测。
第二章煤矿测量物资和设备管理第四条测量工作人员资质要求从事测量工作的人员必须持有国家注册的测绘工程师资格证书，熟练掌握测量技术和仪器设备使用，并定期进行培训和考核。
第五条测量设备和工具管理测量设备和工具必须经过定期的维护保养和检查，确保其正常运行。
同时，必须建立完善的设备和工具借用、归还登记制度，确保设备和工具的合理使用。
第三章煤矿测量工作流程第六条测量之前的准备工作在进行测量工作之前，必须进行详细的测量方案编制，明确测量的目的和内容，并组织有关人员对测量区域进行勘察，熟悉工作地点的情况。
第七条测量工作的实施测量工作必须按照测量方案的要求进行，确保测量数据的准确性和可靠性。
在进行测量过程中，必须将设备的误差和偏差考虑在内，采取相应措施进行修正。
第八条测量数据的处理与分析对于测量的数据必须进行详细的记录和整理，并及时进行分析和计算，得出相应的测量结果，并将结果及时上报给相关部门和责任人。
第四章煤矿测量质量控制第九条质量管理制度煤矿必须建立完善的测量质量管理制度，明确测量工作的责任部门和人员，并制定相应的测量质量检查标准和评价方法。
第十条测量质量检查煤矿必须定期进行测量质量检查，对测量工作中存在的问题进行整改和提升，并及时进行纠正措施和工作改进。
第五章煤矿测量工作安全与保护第十一条测量工作安全保护在进行测量工作时，必须严格遵守煤矿的安全规章制度，正确使用测量仪器设备，以保证测量工作的安全进行。
第十二条测量仪器设备防护测量仪器设备必须进行合理的防护和保养，同时需要建立台账和登记册，记录设备的使用情况，并及时进行维修和更换。
实测实量管理原则的五个方面
实测实量管理原则的五个方面实测实量管理原则的五个方面「篇一」实测实量实施管理细则一、工程质量目标本工程的质量目标为：一次性合格率95%以上。
为保证本工程的质量目标的顺利取得，我项目部拟在该工程现阶段的施工过程中，加大对劳务组的管理力度，根据现场实测实量的结果，对超出规范的部分采取针对性的整改措施。
二、工作领导小组人员组成及项目部人员安排 1.项目部人员安排1.1工作领导小组由以下人员组成（其工作分工负责情况如下）：组长：项目经理1.2具体负责工程（或班组）技术交底和质量安全、施工进度、文明施工的具体落实工作，对经过实测实量超出规范部位的安排人员进行整改，并配合项目部质量员做好实测实量工作。
副组长：技术总工1.3负责具体工程质量问题的处理和协调，督促劳务班组对本栋号的具体质量问题在规定的时间内进行整改。
参与各项质量检查，做好记录。
成员：质量主管1.4具体负责实测实量工作的安排及各项措施的落实，负责施工现场的工作关系。
成员：栋号工长1.5负责工程的质量检查，下达考核指标，搞好工程测量及轴线标高的控制等，为在施工过程中消除了质量隐患和质量通病提供具体的保证措施，对测量结果进行全面总结，提供奖罚意见和质量整改方案等，在施工中对需要实测实量的分部分项的测量工作进行落实，并对班组整改后的部位的质量进行负责。
成员：测量主管1.6负责工程各部位工程实测实量的数据进行收集整理及编报工作。
成员：实测实量小组成员2.项目部质量管理运行体系明确项目经理部质量管理体系，建立项目部质量运行体系的同时，针对工程的施工特点，对施工班组及人员的组织，根据施工人员以前所施工的质量状况，确定正式人员。
三、确保实测实量工作的技术、组织、经济措施1.健全完善质量保证体系，并充分发挥实测实量工作的指导和监督作用。
提出计划期内工程质量的各项指标，使参加本工程施工的全体职工，对提高工程质量有明确的方向和目标。
2.本工程一定要达到甲方（海伦保集团公司）评定标准，为实现既定的目标，制定以下分项、分部工程质量计划，分阶段实施。
测量工作管理制度(4篇)
测量工作管理制度第一章总则第一条为了保障测量工作的准确性和权威性，规范各项工作的进行，特制订本制度。
第二条测量工作的管理应当遵循科学性、公正性、严谨性和法律法规的原则。
第二章测量工作的组织机构第三条测量工作的组织机构应当包括专业测量团队和测量管理部门。
专业测量团队负责具体的测量工作，包括测量计划的制定和实施，测量仪器的使用和维护，测量数据的处理和分析等。
测量管理部门负责统筹协调整个测量工作，包括制定测量管理制度、监督和检查测量工作的进行、组织培训和技术支持等。
第四条测量工作的组织机构应当配备符合专业要求的人员和设备，保障测量工作的质量和效率。
第三章测量计划的制定和实施第五条测量计划的制定应当根据测量需求和情况的具体情况进行，包括测量目标、方法和流程等。
第六条测量计划的实施应当严格按照计划进行，保证工作的准确性和可靠性。
第七条测量计划的实施应当根据情况进行监测和评估，及时调整和改进。
第四章测量仪器的使用和维护第八条测量仪器的使用应当符合相关标准和规范，保证测量的准确性和精度。
第九条测量仪器的维护应当按照要求进行，包括定期保养、校准和维修等。
第十条测量仪器的记录应当详细、准确，并及时进行备份和归档。
第五章测量数据的处理和分析第十一条测量数据的处理应当按照相关的方法和规范进行，保证数据的准确性和可靠性。
第十二条测量数据的分析应当根据需要进行，包括趋势分析、关联分析和比较分析等。
第十三条测量数据的报告应当清晰、准确地呈现测量结果，并包括相应的分析和解释。
第六章质量管理与技术支持第十四条测量工作应当建立质量管理体系，包括质量控制和质量保证等。
第十五条测量工作应当定期进行技术培训和交流，提高工作人员的专业水平和技能。
第十六条测量工作应当充分利用现代技术手段，提供技术支持和服务。
第七章法律责任第十七条对于违反测量工作管理制度的行为，应当给予相应的处理和处罚。
第十八条对于造成经济损失或其他不良后果的，应当依法承担相应的法律责任。
测量管理办法制度范本
测量管理办法制度范本一、总则第一条为了规范测量工作程序，确保测量数据准确可靠，提高工程质量，根据《中华人民共和国测量法》、《工程建设施工企业质量管理规范》等相关法律法规，制定本办法。
第二条本办法适用于公司所有测量活动，包括工程测量、地形测量、竣工测量等。
第三条公司测量工作应遵循科学、严谨、高效的原则，确保测量数据的真实性、准确性和可靠性。
第四条公司应配备符合国家标准的测量设备和仪器，并对测量设备进行定期检定和维护，确保测量设备的正常使用。
二、组织机构第五条公司应设立测量部门，负责公司测量工作的管理和实施。
第六条测量部门应配备相应的测量技术人员，并根据工程需要，合理安排测量人员。
第七条测量部门负责人应对测量工作进行全面管理，确保测量工作的顺利进行。
三、测量计划与管理第八条测量工作应根据工程进度和实际情况，编制测量计划，明确测量任务、测量时间、测量人员和测量设备等。
第九条测量计划应经相关部门审批后实施，如有变更，应重新审批。
第十条测量工作应按照测量计划进行，如有特殊情况需调整测量计划，应报请相关部门批准。
第十一条测量部门应建立健全测量资料管理制度，确保测量资料的完整、准确和可追溯性。
四、测量实施与控制第十二条测量工作应按照国家和行业标准进行，确保测量数据的真实性和准确性。
第十三条测量人员应具备相应的专业知识和技能，持证上岗。
第十四条测量设备应定期进行检定和维护，确保测量设备的正常使用。
第十五条测量数据应现场实时记录，并经测量人员签字确认。
第十六条测量数据应进行复核，确保测量数据的准确性。
第十七条测量成果应进行汇总和分析，为工程设计和施工提供准确的数据支持。
五、测量成果与应用第十八条测量成果应经过审核和审批，确保测量数据的准确性。
第十九条测量成果应作为工程设计和施工的依据，不得随意更改。
第二十条测量成果应进行归档管理，便于查阅和追溯。
六、测量质量控制第二十一条测量工作应建立健全质量控制体系，确保测量数据的准确性和可靠性。
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测量工作管理实施细则
第一章总则
第一条为了加强测量管理，保证施工测量的准确，加快施工进度，使本项目的测量工作规范化，制度化，更好地服务施工生产，特制定本办法。
第二条工程测量是技术管理工作的重要组成部分，搞好工程测量管理，提高测量技术水平，是确保工程质量、防止测量事故的发生、加快施工进度、提高经济效益的重要手段。
第三条工程测量的技术依据是现行的规范、规则、规定及设计文件的有关要求。
第四条测量工作是一项艰苦、细致的集体活动，要求每一个从事工程测量的人员，必须具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严肃认真、实事求是、团结合作的工作作风。
第五条工程测量时限性强、工作辛苦、责任重大。
项目部在工作、生活等方面应对测量人员关心、照顾；在测量用车等方面应提供条件，以保证测量工作的正常进行。
第二章组织形式和职责
第六条本项目测量管理实行项目部、施工队二级管理模式。
各级技术负责人负责对各级的测量工作进行管理和指导，项目部和施工队各自指定相应的测量负责人。
第七条职责
1、协助公司精测队对管段内导线控制网的联测和复核工作。
2、
负责复测成果报告及相邻管段间联测成果报告的拟订和整理工作
送。
3、负责管段内重点工程控制网的布设和复测工作。
4、负责管段内中线贯通、水准控制等联测工作。
5、负责管段构造物坐标放样、符合水准测量工作。
6负责管段竣工前测量资料的保管及桩位交接工作。
7、项目部工程部技术部和测量工程师对项目部测量工作进行日常管理和指导。
8、及时对项目部交桩进行护桩放设，并尽量保证原桩位不被破坏。
9、在项目部主控制桩的基础上，进行构造物的大样测放和水准控制，各队及分公司的技术人员必须积极配合，并作好交接记录。
第三章工程测量管理
第八条测量成果交接
1、测量成果包括测量原始记录资料，各种内业成果，测量桩撅等。
2、桩撅交接，按成果资料和交接桩表在现场逐一点交。
点交时，必须置镜核实无误后方可接受。
对于重要桩撅，如发现桩撅松动或被破坏、丢失，应由交方负责补充交接并作好详细记录。
3、测量资料交接时，各种数据要反复核准，数据要清晰，交接人和测量负责人必须签字。
第九条测量复核制度
1、桩撅复核
复测时应采用两种不同的方法或换手测量的方法进行，复测时如果发现个别桩位位置不对或精度不够时，应及时请交方处理。
2、测量资料复核
不经复核的测量资料不得使用，复核的主要内容包括外业记录和内业资料是否规范，测量方法是否合理，记录是否真实可靠，计算是否正确，签字是否完善。
3、施工过程中测量的复核
对构造的放样测量，测设前要对所用的控制桩位进行认真核实，不能用错控制桩撅。
放样数据必须由两人利用不同的方法求得，并进行自查和互查，以保证放样数据准确无误。
第十条测量资料管理
1、原始测量记录必须根据规范的现场测量要求进行记录，不得事后回忆补记。
2、测量记录应使用专用测量手薄，并要填写页码、注明观测人、记录人、天
气、使用的仪器名称及观测时间。
3、观测记录记错或超限，只许划去，不得涂改或撕毁。
4、测量工作完成后，原始测量资料应收集齐全，按测量项目分类归档保管。
第十一条测量桩撅保护
1、重要控制测量桩撅应尽量埋设在施工干扰范围之外的稳定土层或不易被破坏的基岩上。
2、项目部负责管段内的桩撅的保护和恢复。
第十二条仪器设备配置
1、项目部根据施工需要配置一台' （套全站仪，五台（套电子经纬仪，五台（套水
准
仪。
2、全站仪的日常保管和使用由项目部测量工程师负责，电子经纬仪和水平仪由
各队、分公司测量人员负责。
第十三条仪器设备保护
1、测量人员要养成爱护仪器、设备的好习惯。
严禁仪器设备在使用过程中日
晒雨淋。
2、仪器设备在使用过后应及时进行保养，并设专柜保管，特别是全站仪应做到
专人专用。
3、测量仪器设备存放环境要求干燥、通风、防霉、防尘和防锈。
第十四条建立规范测量台帐，按公司《程序文件》及时准确填写设备使用记录。
各种仪器必须按时自检、校正，并定期送到具有资质的单位检定，检定周期不得超过规定时间，以保证测量的准确和精度。
仪器检定由工程技术部统筹安排。
第十五条作业途中迁站，全站仪主机和棱镜应装箱，最佳搬运就是背负仪器前进，严禁将全站仪装在三角架上搬运；乘车迁站中，仪器注意防震，禁止脚踩或垫坐
对中杆和脚架，主机应由专人抱在膝上乘坐汽车。
必须长途搬运时，禁止托运，仪器随
人同行。
第十六条项目部根据每季度测量成果汇报和现场施工调查为依据，在每季末无
任何测量事故的情况下给予项目部、各队及分公司测量人员300元的奖励。
第十七条对由于测量失误造成工程损失的，将按项目部质量管理办法及公司有关规定进行处罚；对测量事故隐瞒不报的，要追究领导和相关人员责任；触犯法律的，由司法机关追究其刑事责任;对测量仪器管理不严，保管不善，造成损失，影响正常使用的，视情节轻
重给予责任人100-200元/次的处罚。
测量资料填写不规范，签字不齐全者，发现一次，给予测量负责人100元/次的处罚。
第四章工程测量管理的检查、监督第十八条对不配合项目部测量工作各施工队按300元/次进行罚款，故意破坏桩
撅的各施工队按1000元/次进行罚款。
第十九条对不按项目部测量工程师交底进行施工放样的各队、分公司的当事人和技术负责人将按500元/次进行罚款，造成损失严重者，按公司相关规定进行处罚。
第二十条本办法由项目部工程管理部负责解释。
第十九条本办法自二00五年九月十八日起执行。
测量工程师职责
、严格执行有关测量标准、《规程》、《规范》，熟悉并掌握本工程项目的测量等级；
二、熟悉测量仪器的性能指标、操作及维护方法，正确使用测量仪器；掌握测量仪器的通常检查、校正方法及检验周期，并经常对测量仪器进行检查校正、定期送检;并做好施工记录；
三、熟悉本工程项目的设计图纸、技术标准，准确掌握各结构物的设计尺寸和标
高，严格按设计尺寸给测量人员进行技术交底；对本工程项目重点构筑物编写测量实施方案，明确测量方法和测量精度标准；
四、严格按设计尺寸进行放样测量，保证放样精度符合测量要求，施工中应经常检
查和复核其尺寸和标高的准确性，保证结构构筑达到设计要求;
五、坚持换手复测制度，严格对测量人员的资料进行检查复核，对测量资料和结论
进行负责;
八、定期对施工导线点、控制桩和水准点进行检查和复核，保证桩位的正确性;
七、测量资料按规定格式进行记录，并完善签字手续，测量资料必须是实事求是, 不得弄虚作假，测量资料保存在资料柜内，以备查验；。