企业财务管理风险分析

企业财务管理风险分析

作者：许常婷

来源：《经济视野》2016年第14期

摘要：随着企业竞争的日益激烈，企业的财务管理已经成为了企业之间竞争中非常重要的环节。本文主要针对企业财务管理风险分析。

关键词：财务管理风险

在竞争激烈的市场环境下，企业为了在竞争激烈的市场下占有一席之地，必须在现代企业管理制度的要求下，做好财务风险管理工作，在一定程度上使得企业财务管理部门对风险管理予以正确认知，并提升财务管理能力，最终市场上占据稳定地位。然而，部分企业对财务风险管理认知不足，在财务管理过程中，未能按照有关规范进行，因而影响了财务管理整体质量，财务管理存在一定的安全隐患。财务管理是企业管理的核心内容，所以企业一定要采取有效措施对财务管理风险加以严格控制，提高财务管理质量，为企业发展营造良好的环境。

当前企业财务风险简介

企业作为以盈利为目的的经济组织，风险更是存在于企业整个经营活动过程中，特别是企业财务活动中更是到处存在着风险。做好企业财务管理风险处理工作，了解和认识企业财务风险的本质，为今后企业财务风险管理有效开展，提升企业财务活动的运行具有重要的意义。

从企业财务管理的需求来看，企业风险主要有两种，一种是经营风险，另一种是财务风险。经营风险就是指由企业生产经营过程中存在的不确定性带来的风险，其主要来自生产成本、生产技术、销售价格、市场需求、外部环境的变化等各个方面。企业财务风险就是指企业经营的财务成果与企业财务目标不符。当然企业财务风险受多种因素的影响，给企业预期财务收益产生了重要的影响，也给企业生产经营活动产生了一定的威胁。

企业财务风险管理的意义

当前，在企业管理过程中财务风险管理占有主要地位，企业在经营时，应当对财务管理的重要性有正确的认知，对财务管理风险进行有效控制，从而为企业的发展营造良好的环境。

在市场经济体制不断完善的背景下，企业财务风险管理工作显得十分重要，企业制定健全的管理制度，并对市场运行情况有全面的把握，从实际情况出发，提高财务管理质量，并采取有效措施将财务管理风险控制在最小范围内，在降低财务管理风险的同时，提升市场竞争力，为企业发展奠定良好基础。

企业在财务管理期间，为了控制财务管理风险，必须对财务部门的各项数据予以掌握和分析，并在一定效果下取得良好的效果，制定健全的财务管理战略，降低财务管理安全隐患，使得企业实现经济利润最大化。

总之，企业全体成员增强财务管理风险意识，并结合实际情况对财务管理风险加以控制，从而为企业的健康发展创造了有利条件。

导致企业财务管理存在风险的原因

信息不对称

企业在发展过程中，由于信息不对称，导致财务管理存在风险，财务管理质量下降，因而影响了企业的发展。一些企业掌握的市场信息不对称，具有不完整性，企业信息需求与市场未能保持一致，造成企业存在各种财务管理风险。信息不对称问题在连锁企业中比较明显，由于企业间存在层层的代理关系，委托人与代理者掌握的信息不同步，因而对财务管理造成影响，提升了信息风险。

市场环境复杂

当前市场环境比较复杂，而且环境处于不断变化当中，是人们无法操控的，因而对企业发展产生了一定的影响。同时，企业在财务管理过程中，应该顺应经济市场环境、法律环境和社会文化环境等的影响，如果企业的资金和技术不足，将使其处于劣势地位，一旦市场发生较大的变动，将对企业财务管理造成冲击，因而企业发展中的弊端就突显出来，加剧了财务管理风险。

企业经营方式多样化

企业为了扩大规模，会增加资金和技术的投入力度，打造多元化的发展战略，因而企业经营方式呈现多样性化。但是，在资金不足的情况下，企业需要融入更多的资金，盲目扩张将造成企业面临财务风险。

有效应对企业财务管理风险的措施

对财务管理进行严格控制

企业为了降低财务管理风险，应当对财务管理进行严格控制，从而在提升财务管理质量的同时，对财务管理风险进行合理的控制。企业在对财务管理风险进行控制时，一定要加大对财务管理的控制力度，尤其是对企业财务资产和收支予以控制，保证财务信息的真实性和完整性。企业要设置健全的财务组织机构，明确不同岗位的职责和任务，各个岗位构成相互制约和

合作的关系，岗位工作人员履行其职责，对资源进行优化配置，定期对固定资金进行盘点，并确保财务收支具有合理性，提升财务管理质量，降低财务管理风险。

运用金融工具转移财务管理风险

企业为了合理的控制财务管理风险，应当优先运行金融工具，将财务管理风险予以转移，从而提升企业的财务管理能力，并实现企业在竞争激烈的市场环境下占有稳定地位的目标。企业在经营期间，由于受到诸多因素的影响，将面临着各种财务风险，财务风险包含产品销售市场风险、基本财产安全风险等，当企业自身经营能力较差时，会增加财务管理风险。因此，企业为了对财务管理风险予以控制，应该运用各种金融手段，通过保险、对冲和分散等金融手段，结合企业财务管理实际情况，对未来财务收支加以预测，并结合企业资金储备，充分运用资本成本决策法，从而控制企业财务管理风险。

提升财务管理人员的素质

企业在控制财务管理风险过程中，应该提升财务管理人员的素质，提高财务管理质量，降低财务管理风险。因此，企业需吸引财务管理精英，最大程度的提高财务管理效率和质量。此外，企业定期对财务管理人员进行培训，使得财务管理人员掌握丰富的专业知识，并提升其判断和分析能力。同时，职业道德也有明显的提高。总之，提升财务管理人员的综合素质，有助于对企业财务管理风险的控制。

加强企业经营和管理层的风险财务管理意识

在现代市场化竞争中，企业想要不断地发展壮大就必须要加强风险财务的管理工作，这就要求企业的经营和管理者要不断加强风险财务管理意识。企业的经营决策层要能够充分认清风险财务管理的重大意义，要对企业的风险财务管理有着宏观上的把控，要将风险财务管理融入到企业的发展战略当中来，促进企业的平稳健康快速发展。

建立健全企业内部的风险财务管理体系，加强与其他部门的沟通和交流

想要发展完善企业的风险财务管理，就要建立健全企业的风险财务管理体系，只有建立起完善的管理体系，才能更好地促进企业风险财务管理的发展。另外企业内部还要促进风险财务管理部门与其他部门的沟通交流，确保相互之间的信息共享，促进风险财务的防控管理工作。

结束语

在当前日益激烈的市场经济竞争之中，企业想要在现代经济形势下得以不断生存和发展，就必须要重视企业风险财务的管理工作，为企业发展奠定良好基础。当前，一些企业财务管理