[企业改制的几种方式]集体所有制企业改制方案
国有企业改制方案
国有企业改制方案
国有企业改制方案，一般是指将现有的国有企业通过改革手段，转变为具有市场竞争力、良好的经营管理体制和规范的经营行为的企业。
具体的改制方案可以包括以下几个方面：
1. 企业产权改革：通过股份制改革、引入战略投资者等方式，将国有企业的产权变为多元化股权结构，实现股权分散化。
2. 职工持股：将部分股权分配给企业职工，激发员工的积极性和创造力。
3. 资产重组与并购：通过重组和并购，整合企业资源，实现规模效应和优势互补，提升企业的竞争力。
4. 内部治理机制改革：建立健全现代企业制度，完善公司
法人治理结构，提高企业的决策效率和透明度。
5. 激励机制改革：建立以市场化为导向的薪酬激励制度，
根据员工绩效和贡献分配薪酬，提高员工自主创新能力。
6. 市场化运作：推进国有企业市场化运作，注重市场竞争，强化风险意识和经营效益导向。
7. 提高产权保护：加强企业产权保护制度建设，确保国有
企业产权的稳定和合法性。
8. 引入战略投资者：引入有丰富经营管理经验和资源的战
略投资者，通过合作提升企业管理水平和技术能力。
需要根据具体国有企业的情况进行改制方案的设计和落地实施，同时要注意合理安排改制过程中的利益分配，确保改制的顺利进行。
集体企业改制方案
集体企业改制方案第1篇集体企业改制方案一、引言根据国家有关法律法规和政策，为推动集体企业改革，优化资源配置，提高企业效益，实现可持续发展，制定本改制方案。
二、改制目标1. 完善企业法人治理结构，建立健全现代企业制度。
2. 调整企业产权结构，实现投资主体多元化。
3. 提高企业核心竞争力，促进企业持续发展。
4. 保障职工合法权益，维护企业和社会稳定。
三、改制原则1. 公开、公平、公正。
2. 依法合规，确保国有资产保值增值。
3. 充分调动各方面积极性，实现共赢。
4. 确保企业正常生产经营，维护职工合法权益。
四、改制内容1. 股权结构改革（1）引入战略投资者，实现投资主体多元化。
（2）职工持股，激发职工积极性和创造力。
（3）优化股权结构，提高企业决策效率。
2. 公司治理结构改革（1）设立董事会、监事会和高级管理层，形成权责明确、相互制衡的治理结构。
（2）建立科学、高效的决策机制和监督机制。
（3）完善内部管理制度，提高企业运营效率。
3. 人力资源改革（1）建立市场化选人用人机制，实现人员能上能下、能进能出。
（2）完善薪酬激励机制，激发员工潜能。
（3）加强员工培训和职业发展，提高员工综合素质。
4. 业务结构调整（1）优化产业结构，发展具有竞争优势的业务板块。
（2）拓展新市场，提高市场份额。
（3）强化技术创新，提升产品和服务质量。
五、改制步骤1. 开展调查研究，制定改制方案。
2. 报请上级主管部门审批，取得政策支持。
3. 开展清产核资，明确资产和债务状况。
4. 制定股权结构改革方案，报请有关部门审批。
5. 开展职工持股计划，签订股权协议。
6. 完成公司治理结构改革，办理工商变更登记。
7. 推进人力资源改革和业务结构调整。
8. 总结改制经验，持续优化企业运营。
六、保障措施1. 加强组织领导，成立改制工作领导小组，统筹推进改制工作。
2. 做好政策宣传和解释工作，维护职工合法权益。
3. 加强与政府、金融机构等外部单位的沟通协调，争取政策支持。
集体企业改制实施方案
集体企业改制实施方案一、背景和目的集体企业是指由农民自愿组成的经济组织，集体所有制企业多数以农产品深加工、农业产业化经营为主。
为了顺应市场经济发展的要求，推进农村经济的转型升级，促进农民增收，需要对集体企业进行改制。
本文档旨在制定一套集体企业改制的实施方案，以确保改制工作的顺利进行。
二、改制目标1.加快农村集体经济发展，推动农民增收。
2.打破传统经营体制，吸引社会资本和技术进入农村经济。
3.优化农村经济结构，提高农产品附加值。
三、改制原则1.自愿原则：改制必须依法依规，确保农民自愿参与，并保护农民的合法权益。
2.红利分享原则：改制后的利润应当合理分配给参与改制的农民。
3.公平竞争原则：改制后的企业应当面向市场，参与公平竞争。
4.政策扶持原则：政府应提供相关政策支持和扶持，帮助集体企业实施改制。
四、改制步骤1. 需求调研和立项•完成对集体企业的需求调研，明确改制的具体目标和方向。
•组织集体企业成员进行座谈，听取意见，并进行改制立项。
2. 法律咨询和准备工作•聘请专业律师事务所进行法律咨询，确保改制方案符合相关法律法规。
•确定改制的具体形式，如股份制改制、合作制改制等。
•开展改制准备工作，如整理企业资产状况、制定股权结构等。
3. 资产评估和清产核资•委托专业机构对集体企业的资产进行评估，并做好资产清产核资工作。
•根据资产评估结果，确定改制后的股份比例或合作股份。
4. 股权确权和交割•对集体企业的法人股份进行确权，确保股权的合法性和有效性。
•按照股权比例，进行股权交割和过户手续。
5. 资金筹措和投资管理•确定改制后的资金需求，并制定资金筹措计划。
•寻找投资者和合作伙伴，引入社会资本，提高资金实力。
•设立专门的资金管理机构，进行资金投资和管理。
6. 农民培训和转岗安置•组织农民进行相关职业培训，提高其就业创业能力。
•在改制过程中，适时安排农民转岗就业，确保其生计稳定。
7. 完善治理机制和规章制度•设立董事会、监事会和经营管理层，建立健全的企业治理机制。
集体企业改制方案
集体企业改制方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙，洒在厚厚的方案纸上。
我拿起笔，开始梳理这十年的经验和思考，试图用最自然的语言，将这个集体企业改制方案娓娓道来。
一、项目背景这个集体企业成立于上世纪80年代，历史悠久，底蕴深厚。
然而，随着市场经济的发展，企业逐渐暴露出一些问题：管理僵化、效率低下、竞争力弱。
为了企业的长远发展，改制成了必然的选择。
二、改制目标1.完善企业治理结构，建立现代企业制度。
2.提高企业效率，增强市场竞争力。
3.保障员工权益，确保企业稳定过渡。
三、改制方案1.管理层调整对企业管理层进行大刀阔斧的调整。
引入职业经理人，优化管理团队，提高管理效率。
同时，建立完善的绩效考核机制，激发管理层的工作积极性。
2.股权改革将集体企业的股权进行改革，引入社会资本。
一方面，可以为企业带来资金支持，另一方面，可以引入外部监督，提高企业的透明度。
具体操作如下：（1）对企业资产进行评估，确定股权价值。
（2）制定股权分配方案，保障员工利益。
（3）公开招募投资者，引入社会资本。
3.业务整合根据市场需求，对企业业务进行整合。
关停亏损业务，加大对优势业务的投入，提高企业盈利能力。
同时，积极拓展新业务，为企业发展注入新活力。
4.人力资源改革建立以人为本的人力资源管理体系，提高员工素质和待遇。
具体措施如下：（1）完善招聘制度，选拔优秀人才。
（2）建立培训体系，提升员工技能。
（3）优化薪酬福利制度，激发员工积极性。
5.企业文化建设四、实施步骤1.成立改制领导小组，全面负责改制工作。
2.制定详细的改制方案，明确各阶段任务。
3.加强沟通协调，确保改制工作顺利进行。
4.对改制过程进行监督，确保合规性。
五、风险防控1.制定风险防控措施，确保改制过程平稳进行。
2.对可能出现的风险进行预警，及时调整方案。
3.加强法律顾问团队，确保改制合规性。
4.建立应急机制，应对突发事件。
这个集体企业改制方案，旨在为企业注入新的活力，实现可持续发展。
集体企业改制方案(六篇)
最新集体企业改制方案(六篇)集体企业改制方案篇一重要思想为指导，以产权制度改革为中心，采取多种改制形式，促使交通运输企业真正走向市场，成为自主经营、自负盈亏、自我约束、自求开展的经济实体参与市场竞争。
按照完善试点、分类指导、稳步推进的方针，以明晰产权制度为核心，以产权和职工身份＂双置换＂为目的。
坚持改制与构造调整相结合，盘活存量资产与防止国有资产流失相结合，改制与建立现代企业制度相结合，解决国有交通运输企业的历史遗留问题与妥善安置职工相结合。
改制采取先易后难，条件成熟一家完成一家，积极稳妥地推进国有交通运输企业的改制工作。
交通系统国有企业，即xx县长途汽车运输公司、xx县运输公司、xx县汽车轮渡公司三家企业。
根据交通运输系统的企业实际，通过召开座谈会，征求企业干部、职工意见，原那么上将现有的国有资产从国有企业中逐步退出，实行产权和职工身份＂双置换＂，不再保存国有企业职工身份。
1、资产清查。
改制企业应组织有关人员对本企业的所有资产进展彻底的盘点和核对，填写《资产清查明细表》和《财产损失核销申报表》，经主管局审核后，报县财政局会核。
2、资产评估。
按县政府统一确定的资产评估基准日，由县财政局指定县资产评估中介机构，会同国土资、房管等有关部门对三家企业的全部资产进展评估确认，评估小组在资产〔含土地使用权〕评估时，应考虑按固定资产的现行可变现市价标准进展操作。
3、改制企业的资产在城市规划红线内的，允许其剥离出来，剥离局部实行租赁使用，并按优惠政策收-取资产占用费。
1、改制企业在资产评估确认的根底上，经核销剥离，扣除抵扣因素后，优先由企业内部职工出资购置。
内部职工不愿出资购置的，可向社会公开出售、拍卖。
2、职工购置国有资产以参股的方式入股的，对未一次性付清局部，要与国资部门办理质押手续，按银行一年期存款利息支付资金占用费。
3、企业资产整体难以出售和拍卖的，可分块进展，未变卖的资产可作租赁处理，由县财政局委托企业主管部门代管。
企业改制实施方案(范本)3篇
企业改制实施方案(范本)3篇企业改制实施方案(范本)1公司制是现代企业制度的有效组织形式，是建立中国特色现代国有企业制度的必要条件。
经过多年改革，全国国有企业公司制改制面已达到90%以上，有力推动了国有企业政企分开，公司法人治理结构日趋完善，企业经营管理水平逐渐提高，但仍有部分国有企业特别是部分中央企业集团层面尚未完成公司制改制。
《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》提出，到2023年在国有企业改革重要领域和关键环节取得决定性成果。
中央经济工作会议和《政府工作报告》要求，2023年底前基本完成国有企业公司制改制工作。
按照党中央、国务院有关部署要求，为加快推动中央企业完成公司制改制，制定本实施方案。
一、目标任务2023年底前，按照《中华人民共和国全民所有制工业企业法》登记、国务院国有资产监督管理委员会监管的中央企业(不含中央金融、文化企业)，全部改制为按照《中华人民共和国公司法》登记的有限责任公司或股份有限公司，加快形成有效制衡的公司法人治理结构和灵活高效的市场化经营机制。
二、规范操作(一)制定改制方案。
中央企业推进公司制改制，要按照现代企业制度要求，结合实际制定切实可行的改制方案，明确改制方式、产权结构设置、债权债务处理、公司治理安排、劳动人事分配制度改革等事项，并按照有关规定起草或修订公司章程。
(二)严格审批程序。
中央企业集团层面改制为国有独资公司，由国务院授权履行出资人职责的机构批准;改制为股权多元化企业，由履行出资人职责的机构按程序报国务院同意后批准。
中央企业所属子企业的改制，除另有规定外，按照企业内部有关规定履行审批程序。
(三)确定注册资本。
改制为国有独资公司或国有及国有控股企业全资子公司，可以上一年度经审计的净资产值作为工商变更登记时确定注册资本的依据，待公司章程规定的出资认缴期限届满前进行资产评估。
改制为股权多元化企业，要按照有关规定履行清产核资、财务审计、资产评估、进场交易等各项程序，并以资产评估值作为认缴出资的依据。
集体企业改制方案
集体企业改制方案
以下是一个可能的集体企业改制方案：
1. 股份制改制：将集体企业改制为股份制企业，每个农民按照其在企业中的贡献程度分配相应的股份。
企业制定股权激励政策，鼓励员工积极参与企业经营，提高企业的生产效率和盈利能力。
2. 引进社会资本：引进社会资本，其中包括私人投资和政府支持。
通过资本的引入，集体企业可以获得更多的投资和资源，以支持其发展计划，创造更多的就业机会和实现更高的经济增长。
3. 企业上市：企业进行股份制改制后，可以实现上市，通过股票交易市场融资，并不断提升企业经营管理水平，提高企业市场竞争力和盈利能力。
4. 企业联合重组：通过与其他企业联合重组，将资源整合起来，提高行业竞争力，提升企业市场占有率和盈利能力。
5. 企业多元发展：除了传统的农业生产，企业可以开展农村新业态等多元业务，满足当地居民需求，提高企业的盈利能力和社会效益。
中央企业集体企业改制方案
中央企业集体企业改制方案
中央企业集体企业改制方案可能因具体企业情况而异，以下是一般情况下的改制方案概述：
1. 确定改制目标：明确改制的目的，如提高企业竞争力、优化资源配置、引入市场化机制等。
2. 尽职调查：对企业的财务、法律、人力资源等方面进行全面调查，了解企业现状和存在的问题。
3. 制定改制方案：根据调查结果，制定具体的改制方案，包括企业组织架构调整、人员安置、资产处置、股权设置等。
4. 职工安置：制定合理的职工安置方案，保障职工的合法权益。
5. 资产评估与处置：对企业资产进行评估，并根据评估结果进行合理处置。
6. 股权设置与融资：设计合理的股权结构，引入战略
投资者或进行融资。
7. 建立现代企业制度：按照市场化要求，建立健全企业治理结构、内部管理制度等。
8. 审批与实施：将改制方案报相关部门审批，获批后组织实施。
9. 监督与评估：对改制过程进行监督，对改制效果进行评估。
需要注意的是，以上内容仅为一般性的指导，具体的中央企业集体企业改制方案需要根据企业的具体情况进行个性化设计和调整。
在制定改制方案时，建议寻求专业咨询机构或律师的帮助，以确保方案的合法性、可行性和有效性。
集体企业改制方案
集体企业改制方案随着市场经济的深入发展，越来越多的集体企业出现了改制的需求，以适应市场化、商业化的要求。
本文将探讨如何制定一个有效的集体企业改制方案。
一、前期准备工作在制定集体企业改制方案之前，需要进行一系列的前期准备工作，包括：1.了解企业状况在制定集体企业改制方案之前，需要对企业的状况进行了解，包括企业的资产、负债、经营状况、市场地位等方面。
只有了解企业的状况，才能有针对性地制定改制方案。
2.制定改制目标制定改制目标是制定改制方案的前提，需要明确企业改制的目标和方向，是为了增加经营效益，还是为了提高企业的竞争力等。
只有明确了改制目标，才能有针对性地制定改制方案。
3.选择改制方式集体企业改制的方式有很多种，如股份制改制、借壳上市、合并重组等。
在选择改制方式时，需要综合考虑企业的实际情况、市场环境等多方面因素。
只有选择合适的改制方式，才能实现改制目标。
二、集体企业改制方案制定流程在进行改制方案制定时，需要按照以下流程进行：1.组织专业人员研究集体企业改制涉及到多方面的问题，如股权分配、人员安置、财务重组等，需要组织专业人员进行研究和分析，为制定改制方案提供可行性建议。
2.制定改制方案根据前期准备工作和专业人员的研究建议，制定改制方案，包括改制目标、改制方式、股权分配比例、人员安置方案、财务重组方案等细节。
3.征求意见在制定改制方案后，需要征求领导、股东、员工等相关人员的意见，以充分考虑各方的利益和需求。
4.完善改制方案根据征求意见的结果，完善改制方案，并进行修订和调整。
5.实施改制方案在改制方案制定完成后，需要逐步实施改制方案，包括清理资产、股权交割、人员安置、财务结算等环节。
在实施改制方案的过程中，需要注意保护各方的利益，同时保证改制方案的顺利推进。
三、集体企业改制方案制定的注意事项在制定集体企业改制方案时，需要注意以下事项：1.保护稳定的党组织集体企业改制时，需要保护党组织的稳定，加强党组织的领导和建设，保证企业的良好发展。
集体企业改制方案范文(通用篇)
集体企业改制方案范文(通用篇)集体企业改制方案范文一、改制目的和背景近年来，我国集体企业改制进程逐步推进，以适应市场经济的发展需要，促进企业健康发展和提高集体经济效益。
在改制过程中，需制定科学合理的改制方案，确保集体企业改制顺利进行，最大程度地保护集体企业的利益，实现改制与发展的有机结合。
本方案旨在规范和指导集体企业改制工作，保障合理规划和有效推进改制过程，为改制期间可能出现的问题提供解决方案，确保改制后集体企业能够更好地适应市场经济环境，实现可持续发展。
二、改制原则和基本思路1.改制原则（1）坚持以科学发展观为指导，注重保护农民集体经济利益，尊重农民意愿，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，建立健全适应市场经济要求的现代企业制度。
（2）坚持“保持稳定、有序推进”的原则，尽量避免对现有企业生产经营秩序的干扰和冗长的改制过程。
2.改制基本思路（1）在集体企业改制中，公有制经济将成为主流，但要充分尊重农民集体经济的法人地位，保护其合法权益，注重公有制、集体产权和农民经济互动的有机结合。
（2）改制要分阶段进行，对集体企业进行分类，根据不同的企业类型和情况制定相应的改制方案。
（3）改制要注重制度建设，吸收国内外先进的现代企业管理理论和方法，不断完善企业治理结构，提高企业内部管理水平。
三、改制程序和内容1.改制程序（1）改制准备期：组织调查研究，制定改制方案。
（2）改制方案审批：报请相关行政主管部门审批。
（3）改制实施：依据改制方案进行实施，包括改组、注资、改变企业形式和产权清册等。
（4）改制验收：经有关部门查验和验收。
2.改制内容（1）改组：根据企业的实际情况，裁撤、组建新的管理层，并进行内部人事调整和业务重组。
（2）注资：引进符合企业发展需要的内外资，注入现代企业经营理念和资本运作方式。
（3）改变企业形式：根据需要，将集体企业改制为有限责任公司、股份制企业等新型企业形式，完善企业治理结构。
（4）产权清册：明确集体经济组织、农民股东和其他股东的产权比例和权益，建立健全权益保护机制，保障各方合法权益。
集体所有制如何改制实用一篇
集体所有制如何改制实用一篇集体所有制如何改制 1集体所有制如何改制一、集体所有制改制程序是怎样的?1、确立企业的改制方案企业改制可以根据实际情况选择多种改制的类型，如改为股份合作制、有限公司、股份公司等。
以改制为有限责任公司为例：首先要确定企业的总体改组方案。
总体改组方案可以企业自行制定，也可以委托专门的咨询机构承担总体改组方案的设计。
2、有审批权限的人民政府或企业主管部门的批准文件和企业的改制方案。
其中应明确企业净资产数额及清产核资情况即资产处置意见、改制后的企业股东投资情况。
3、至工商部门注册登记根据工商行政管理局网站：办理非公司企业法人按《公司法》改制变更登记提交材料规范：(1)《公司登记(备案)申请书》。
(2)《指定代表或者共同委托代理人的证明》及指定代表或委托代理人的身份证件复印件。
(3)企业法人的`主管部门(出资人)出具的批准改制的文件。
二、集体企业改制的途径有哪些?1、对于大型集体企业，可根据国有资产多，企业资产比重较大的实际情况，通过清产核资、资产评估，明确产权。
把国有股资产部分或全部转化为国有股份，企业集体资产部分或全部转化为职工集体股，组成股份公司或有限责任公司。
可以把其中的国家股出售或租赁给企业职工，实行租股结合，国有民营。
2、对于中型集体企业，可把国有资产和企业集体资产部分或全部出售给企业职工，改组成由国家股份资产、企业职工集体股份资产和本企业职工个人股份组成的股份合作制公司。
或全部由本企业职工股份资产组建的股份合作制公司。
3、对小型集体企业可通过清产核资、资产评估，明确产权，把企业资产转化为企业职工集体股份，把企业职工个人资产转化为职工个人股份，改组改造为股份合作制公司。
对资产构成单一的纯集体资产的小型集体企业，可全部出售给本企业职工，改组为有限责任公司。
也可公开拍卖出售给个人，改为私人经营。
综上所述，农村集体所有制企业改制是市场经济的内在要求，改制的程序有几个环节环节，企业应当先确定方案，由集体经济成员讨论批准，然后报请主管部门审核，通过审核的，下面就办理工商登记，注销之前企业，成立新的股份制企业。
集体企业改制方案
集体企业改制方案随着我国经济建设的不断发展，集体企业也在不断转型升级，对于一些老旧的集体企业来说，改革是必要和不可避免的。
而集体企业改制方案则成为了改革的重要步骤之一。
集体企业改制方案是指将原先的农村集体经济组织进行改革升级，让其更好地适应市场经济的需求，并且将其转为现代企业。
一般来说，集体企业改制方案主要包括三步骤：企业的股份化、产权制度改革和股份上市或者工商注册。
首先，为了更好地适应市场经济的发展，集体企业需要进行股份化改革。
股份化改革是指将原先的村集体经济组织进行优化调整，改变其所有制形式，让企业转型为股份合作企业，其股份的形式可以是股份公司、混合所有制企业和有限责任公司等。
通过股份化改革，企业可以实现资源、技术、人才等多方面的优化整合，达到节约成本、增加收益的目的。
其次，集体企业改制方案需要进行产权制度改革。
原先的集体经济组织通常都是一种以人为中心的经济组织形式，由于人口的流动、退休等原因，经常会导致企业在人员管理、业务运作等方面存在较大的困难。
而产权制度改革则可以将集体企业的所有制和人员管理进行分离，通过制定一套完善的产权制度，让企业实现市场化运作，在人员管理上也更加灵活合理。
最后，集体企业改制方案需要将企业进行股份上市或者工商注册。
股份上市和工商注册的方式不尽相同，具体需要根据企业的性质、规模等不同情况进行定位。
一般来说，股份上市是让企业通过发行股票等方式募集资金，进一步开拓企业业务、拓展企业市场，实现资本化运作。
而工商注册则是针对一些小型企业进行的，以获得更多的政策支持和市场资源，以满足市场竞争中的基本需求。
总体而言，随着我国市场经济的发展，集体企业改制方案已经成为了经济转型升级的重要步骤。
通过股份化改革、产权制度改革和股份上市或者工商注册等措施，集体企业可以实现更加高效多元的经营，推动企业的快速成长并打造出更好的经济效益。
对于集体企业而言，改革不仅是一种必然的趋势，也是一种发展的机遇。
集体所有制企业 改制 实施方案
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企业改制的形式及其需准备的相关文件、证件
企业改制的形式及其需准备的相关文件、证件【佛山法律顾问】企业改制是指依法改变企业原有的资本结构、组织形式、经营管理模式或体制等，使其在客观上适应企业发展新的需要的过程。
具体依据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及《中华人民共和国企业法人登记管理条例施行细则》登记注册的全民所有制、集体所有制和联营企业，按照建立现代企业制度的基本原则和要求，在明确产权的基础上，通过资产重组，建立法人治理结构，依法重新确认其法人资格的登记行为。
下面我们一起来了解相关企业改制需准备的相关文件、证件。
一、改制为有限责任公司(包括一人有限公司)，登记应提交的文件、证件：1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》(内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者(单位股东、发起人)名录》、《变更后自然人股东(发起人)、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格。
2、主办单位或主管部门批复，职工(代表)大会决议;3、公司章程(提交打印件一份，请全体股东亲笔签字;有法人股东的，要加盖该法人单位公章);4、产权界定文件(集体所有制企业或产权不清晰的全民所有制企业提交);5、原企业资产评估报告并应提交国有资产管理部门的核准或备案文件;6、验资报告;股东新增投资以非货币方式出资的，应提交评估报告(涉及国有资产评估的，应提交国有资产管理部门的核准或备案文件)及法定验资机构对评估结果和办理财产转移手续进行验证的报告;7、股东资格证明;8、《指定(委托)书》;9、《企业名称变更预先核准通知书》及《预核准名称投资人名录表》;10、改制企业《营业执照》正、副本;二、改制为国有独资公司，登记应提交的文件、证件：1、《企业变更(改制)登记(备案)申请书》(内含《企业变更(改制)登记申请表》、《变更后单位投资者(单位股东、发起人)名录》、《变更后自然人股东(发起人)、个人独资企业投资人、合伙企业合伙人名录》、《变更后投资者注册资本(注册资金、出资额)缴付情况》、《企业法定代表人登记表》、《董事会成员、经理、监事任职证明》、《企业住所证明》等表格。
集体所有制企业改制的流程是什么
集体所有制企业改制的流程是什么集体所有制是我国公有制度的⼀种，⽽集体所有制企业是该制度的典型代表，集体所有制企业的权益由集体所拥有，⽽集体所有制企业出现的弊端是⽐较多的，所以要进⾏改⾰，那么集体所有制企业改制的流程是怎样的?下⾯由南明区律师为读者进⾏相关知识的解答。
集体所有制企业改制的流程是什么⼀、产权界定及国有资产的处置产权界定主要是指国家依法划分和认定存在于集体所有制企业中国有资产的所有权归属，并明确国家作为所有者对这部分国有资产⾏使权利的财产范围和管理权限。
集体企业中界定的国有资产，其所有权属于国家，企业对其拥有法⼈财产权。
除发⽣产权转让等法定情形外，集体企业可以继续使⽤，国家不抽回国有资产。
对界定属于国有资产的，通常由企业缴纳使⽤费继续使⽤、缴纳资产占⽤费、租赁经营、有偿转让、作价⼊股等多种⽅式处置。
⼆、确⽴企业的改制⽅案企业改制可以根据实际情况选择多种改制的类型，如改为股份合作制、有限公司、股份公司等。
以改制为有限责任公司为例：⾸先要确定企业的总体改组⽅案。
总体改组⽅案可以企业⾃⾏制定，也可以委托专门的咨询机构承担总体改组⽅案的设计。
三、进⾏资产评估；四、订⽴章程；五、报有关部门审核；六、出资并验资；七、确⽴法⼈治理结构；⼋、召开公司创⽴⼤会；九、注册登记。
职⼯安置中涉及的主要问题1、员⼯⾝份置换通俗点讲，所谓员⼯⾝份置换就是通过给予⼀定的经济补偿，将“铁饭碗”变成劳动合同，打破职⼯对企业的依赖，解除国有企业对职⼯承担的“⽆限责任”。
国有企业改制要切实维护职⼯的权益，实施改制前,原企业应当与投资者就职⼯安置费⽤、劳动关系接续等问题明确相关责任,并制订职⼯安置⽅案。
职⼯安置⽅案必须经职⼯代表⼤会或职⼯⼤会审议通过,企业⽅可实施改制。
职⼯安置⽅案必须及时向⼴⼤职⼯群众公布,其主要内容包括:企业的⼈员状况及分流安置意见；职⼯劳动合同的变更、解除及重新签订办法；解除劳动合同职⼯的经济补偿⾦⽀付办法；社会保险关系接续；拖⽋职⼯的⼯资等债务和企业⽋缴的社会保险费处理办法等。
[企业改制的几种方式]集体所有制企业改制方案
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[企业改制的几种方式]集体所有制企业改制方案企业改制的几种方式一、整体改制所谓整体改制，就是将企业的所有资产净值折合成股份，设立股份制有限公司，原企业注销，原企业股东成为股份制有限公司股东。
有时也将拟改制企业剥离非经营性资产之后进行招股募资，原企业法人资格相应取消，由新设立的股份有限公司予以代替。
二、部分改制部分改制是针对整体改制而言，部分改制是指将原企业以一定比例的资产和业务重组，设立股份有限公司。
原企业仍保留余下部分的经营性和非经营性资产和业务。
部分改制比较适合大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。
部分改制的具体改制方式可以分为以下几种：A 、分立改制模式分立改制，是指将改制企业专业生产的经营管理系统与原企业的其他部门相分离，并分别以非经营性资产为基础成立两个或多个独立法人，直属于原企业母公司，再将经营性资产重组为股份公司，成为原企业的控股子公司，原企业的法人资格自动丧失。
B 、分拆改制模式分拆改制，是指将一个大的企业集团拿出下属某块业务的资产进行股份制改造，改造后集团成为该股份公司的第一大股东。
这种模式在目前的国有上市公司中比较普遍，一般国有大型国有企业集团多选择此种模式实现下属子公司改制上市。
三、共同改制共同改制方式也称为捆绑式改制方式，是指多个企业以其部分资产、业务、资金或债权，共同设立新的法人实体。
由于目前中国证监会提倡整体上市理念，希望拟上市主体能将产业链上下游的资产一并装进拟上市主体，因此，如果企业业务产业链上下游资产分属于不同的企业，可以采取共同改制的模式，将产业链上下游的资产一并注入发行主体，实现整体上市。
四、整体变更依据《公司法》第9条的规定，有限责任公司变更为股份有限公司，应当符合本法规定的股份有限公司的条件。
整体变更和发起设立、募集设立同为设立股份有限公司的方式。
实践中，企业多先采用整体改制、部分改制等方式对原企业进行改制，设立有限责任公司。
待改制基本完成后，再依法将有限责任公司变更为股份有限公司。
企业改制方案有哪些类型【憨牛网】
憨牛网一站式企业服务平台企业改制方案有哪些类型设计改制方案要保持企业改制前后生产经营的连续性和相对稳定性，避免由于企业制度的变动而导致生产经营中断或停止。
小编会在本篇文章中介绍企业改制方案有哪些类型。
一、企业公司制改造主要适用于将非公司制的原国家控制支配的全民所有制企业和其他企业以及集体所有制企业按照《公司法》及其配套法律法规规定的规范发行成有限责任公司、股份有限公司或者国有独资公司。
其中资产在1000万元以下的只能改造为有限责任公司。
二、企业股份合作制改造主要适用于城乡集体企业和处于竞争性领域的国有小型企业改制时对公司形式的选择。
这一方式既有人合又有资合，所有权与经营权结合在一起，股权可以是员工个人股、员工集体股和法人股等多种形式，比较灵活。
经营方式与分配方式也较易于为员工等各方接受。
但不利于规模化、现代化经营。
三、企业分立改造主要适用于企业存在多种互不关联或者能够互相独立的经营项目，整体效益较差，分开经营竞争力较强而又为各方普遍接受的情况。
此时可将一个企业分立成几个独立承担民事责任的企业法人。
四、企业债权转股权主要适用于企业负债严重，没有现实偿还能力但又有一定市场竞争力的情况下，经与债权人协商一致将全部或部分债权人的全部或部分债权转成股权，从而债权人变成股东的情况。
这一改造方式，可以降低改制企业的负债率，降低改制企业的财务成本，从而提高企业的竞争能力和赢利能力。
五、国有小型企业出售主要适用于企业规模较小、经评估后国有净资产数额较小、经有审批权的部门审批同意的情况。
这一改造方式涉及法律关系较多，也较易产生纠纷，是在操作过程中需要引起注意的一种。
六、企业兼并(或者合并)主要适用于两个或者几个企业间达成一致，合并后有利于提高企业竞争能力和赢利能力的情况。
七、破产严格来讲这并不是企业的一种改制方式。
对扭亏无望、浪费资源、技术落后、污染严重的中小企业，实行破产关闭。
而这一精神对整合企业结构，优化资源配置无疑是正确的。
集体企业改制实施方案(共7篇)
集体企业改制实施方案（共7篇）集体企业改制实施方案（共7篇）第1篇：国有集体企业改制实施方案国有集体企业改制实施方案为认真贯彻落实市委、市政府关于加快推进全市国有企业改制的决定，进一步加快全县企业改制步伐，使全县企业改制工作按目标、分步骤、高质量、按程序进行，全面完成改制任务，特制订如下实施方案。
一、指导思想以党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，坚持以产权制度改革为核心，以"国退民进"为改革方向，采取股份制改造、依法破产、资产重组等方式，加快国有资本退出，增加企业活力，促进全县经济持续快速健康发展。
二、目标任务到年11月底，全部完成全县企业改制工作。
三、基本原则1、坚持统一领导，整体推进的原则。
全县企业改制工作在县推进企业改制指挥部的领导下统一进行，整体推进。
2、坚持产权主体多元化的原则。
坚持推进产权主体多元化，将改制与企业的产权结构、组织结构、人员结构调整相结合，与企业资产重组相结合，淘汰劣势企业，做强优势企业，促进企业的发展。
3、坚持按照程序、依法依规改制的原则。
企业改制要做到公开、公平、公正，要严格按照程序规范操作，切实做到企业生产秩序稳定，职工合法权益不受侵害，国有资产不流失。
4、坚持正确处理改革、发展、稳定三者关系的原则。
把改革的力度，发展的速度与企业、职工和社会的承受能力相结合，和谐推进改制。
四、企业改制的范围本次企业改制的范围包括丝网集团、工业集团、化工集团、安隆集团、安基集团、鬃尾集团、粮食集团、商务局、物产公司、县社、外贸公司、农牧局、水务局、中小企业局、交通局、电力局等各系统的全部国有集体企业。
五、改制形式：坚持"因企制宜、一企一策、分类推进"的指导方针，改制形式采取国有资本全部退出、股权多元化、依法破产等多种形式，淘汰劣势企业，壮大优势企业。
六、改制时间安排和实施步骤1、前期准备阶段(年3月1日至年4月25日)搞好调研、摸清家底;召开全县企业改制动员大会;搞好宣传发动，各级各部门和企业班子及企业职工进一步提高认识，统一思想，增强推进企业改制的责任感和紧迫感;组织有关人员学_、培训、参观考察;制定和完善改制政策;建立健全组织机构;各企业主管部门制定改制规划，对所属企业进行分类排队，做出改制详细安排布署，明确完成时间、任务和要求。
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[企业改制的几种方式]集体所有制企业改制方
案
企业改制的几种方式
一、整体改制
所谓整体改制，就是将企业的所有资产净值折合成股份，设立股份制有限公司，原企业注销，原企业股东成为股份制有限公司股东。
有时也将拟改制企业剥离非经营性资产之后进行招股募资，原企业法人资格相应取消，由新设立的股份有限公司予以代替。
二、部分改制
部分改制是针对整体改制而言，部分改制是指将原企业以一定比例的资产和业务重组，设立股份有限公司。
原企业仍保留余下部分的经营性和非经营性资产和业务。
部分改制比较适合大型企业的改制，尤其是设立股份有限公司时多采用部分改制的方式。
部分改制的具体改制方式可以分为以下几种：
A 、分立改制模式
分立改制，是指将改制企业专业生产的经营管理系统与原企业的其他部门相分离，并分别以非经营性资产为基础成立两个或多个独立法人，直属于原企业母公司，再将经营性资产重组为股
份公司，成为原企业的控股子公司，原企业的法人资格自动丧失。
B 、分拆改制模式
分拆改制，是指将一个大的企业集团拿出下属某块业务的资产进行股份制改造，改造后集团成为该股份公司的第一大股东。
这种模式在目前的国有上市公司中比较普遍，一般国有大型国有企业集团多选择此种模式实现下属子公司改制上市。
三、共同改制
共同改制方式也称为捆绑式改制方式，是指多个企业以其部分资产、业务、资金或债权，共同设立新的法人实体。
由于目前中国证监会提倡整体上市理念，希望拟上市主体能将产业链上下游的资产一并装进拟上市主体，因此，如果企业业务产业链上下游资产分属于不同的企业，可以采取共同改制的模式，将产业链上下游的资产一并注入发行主体，实现整体上市。
四、整体变更
依据《公司法》第9条的规定，有限责任公司变更为股份有限公司，应当符合本法规定的股份有限公司的条件。
整体变更和发起设立、募集设立同为设立股份有限公司的方式。
实践中，企业多先采用整体改制、部分改制等方式对原企业进行改制，设立有限责任公司。
待改制基本完成后，再依法将有限责任公司变更为股份有限公司。