生产型企业绩效考核样表.doc

生产型企业绩效考核样表

目录

生产部 ......................................................

生产厂长考核评分表（月度）. ..............................

溶解车间主任考核评分表（月度）. ..........................

溶解工考核评分表（月度）. ................................

包装主管考核评分表（月度）. ..............................

安全生产监查员考核评分表（月度）. ........................

包装辅料配料员考核评分表（月度）. ........................

生产计划员考核评分表（月度）. ............................

生产统计员考核评分表（月度）. ............................

技术部 ......................................................

技术中心总监考核评分表（月度）. ..........................

技术经理考核评分表（月度）. ..............................

维修部 ......................................................

设备维修员考核评分表（月度）. ............................

维修部电工考核评分表（月度）. ............................

品质部 ......................................................

品质经理考核评分表（月度）. ..............................

品质主管考核评分表（月度）. ..............................

质检员考核评分表（月度）. ................................

化验员考核评分表（月度）. ................................

售后服务专员考核评分表（月度）. ..........................

采购部 ......................................................

采购经理考核评分表（月度）. ..............................

采购主管考核评分表（月度）. ..............................

大宗商品采购专员考核评分表（月度）. ......................

辅料采购专员考核评分表（月度）. ..........................

采购内勤主管考核评分表（月度）. ..........................

采购内勤考核评分表（月度）. ..............................

采购部过磅员考核评分表（月度）. ..........................

采购员考核评分表（月度）. ................................

仓储部 ......................................................

仓储经理考核评分表（月度）. ..............................

仓储主管考核评分表（月度）. ..............................

仓库管理员考核评分表（月度）. ............................

装卸工考核评分表（月度）. ................................

车队长考核评分表（月度）. ................................ 错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。错误 ! 未定义书签。

生产部

生产厂长考核评分表（月度）

考核期间：年月

姓名岗位

序

权重目标值要

考核项目评分等级号求得分

自上结评级果

加权合计

行

考核指标权重指标说明考核评分为自上结评级果

考 1 级：常规指标并清晰

1 级 5 分

核 2 级：详细指导并告知操作方法

2 级10分

3 级：坚决洽当处理不合理要求并对后果

指挥25%

1 3 级15分

负责，控制场面

4 级20分

4 级：团队工作井然，成员离场行为较好

5 级25分

5 级：指挥具有艺术性，成员不易违规

1 级：承认结果，而不是强调愿望 1 级 5 分

2 级：承担责任，不推卸，不指责 2 级10分

2 承担责任25%

3 级：着手解决问题，减少业务流程 3 级15分

4 级：举一反三，改进业务流程 4 级20分

5 级：做事有预见，有防误设计 5 级25分

1 级：任命员工合理

2 级：能正确评价员工付出与回报协调性

1 级 5 分

3 级：对员工业绩与态度进行客观评价

2 级10分

4 级：掌握岗位精确工作技术及全面专家

领导力25%

3 3 级15分

技术并组织实施产生良好效果，培训员工

4 级20分

为胜任力者

5 级25分

5级：影响力大，员工自愿追随并付出贡

献

1 级：有学习意识但无行动 1 级 5 分

2 级：主动学习 2 级10分

学习力

25%3 级：自费学习并得到技能 3 级15分4

4 级：学习后用于实践 4 级20分

5 级：学习后实践并得到良好效果 5 级25分

加权合计

总

80%+行为考核得分× 20%=

总分 =业绩考核得分×

分

考

签字：

核

年月日人