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财务总监(CFO)工作总结PPT

财务总监(CFO)工作总结PPT
2020
财务总监(CFO)工作总结PPT
START
汇报人: 某某某 部门:财务部
我某一天退出社会,脱离那纷乱的竞争,我想那时再读
1 到青山依旧在,几度夕阳红,那心中也一定会想年当度年暮工作概述
年之时的曹操、刘备、孙权之想哀吾生之须臾,羡长江
2 之无穷。江苏省镇江第一中学高一:黄蓉水浒传读后感
字《水浒传》以它杰出的艺术描写手段,揭示了工封作建社完成情况
会中农民起义的发生、发展和失败过程的一些本质方面。
3 《黑暗水和浒腐传朽》,的及社统会治意阶义级首的先罪在恶于,深说刻明揭造露成了农封民建成起社功义会的的项目展示
根本原因是官逼
4 工作存在不足
目录
Contents
5 明年工作计划
民反。作品开头写了一个一向被人厌弃的破落户子弟高 俅,靠踢球被端王看中,后来这位端王作了皇帝(徽 宗),高俅一直被提拔到殿帅府太尉,而这位皇帝也不 过是个专会串瓦走舍的浮浪纨绔儿。他的亲信大臣还有 蔡京、童贯和杨戬等,他们构成了一个最高统治集团,
4.单击添加标题文本
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B
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C
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D
标题
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9 1 . 年度工作概述 2. 工作完成情况 3. 成功项目展示 4. 工作存在不足 5. 明年工作计划

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年度工作概述
ANNUAL WORK SUMMARY
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COMPLETION OF WORK
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财务总监工作总结ppt模板
汇报人:XXX
部门: XXX
前言
FOREWORD
回顾这一年的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的
不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤
其是网上的公司产品库充分体现我们xxxxx和我们这个平台能为客户提
供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,
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财务总监(CFO)工作总结述职PPT模板

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26.35 -6.98 -13.69 99.24 -47.96 -47.59
6.14 31.96 30.49 32.84
47.76
48.59 37.58 29.59 24.80
-27.19 -29.91 129.74
-1.38
-93.99
2,480.8 4
-2.84 -72.80 796.75
-0.50 14.43 15.26
容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容此处添加内容
02 环比数据分析
1. 脱机收入环比减295.6万元,分别为: 固网宽带减100.7万元,其中 终端用户收入减收50.1万元(主要是春节结束停保用户上升: 3月份停保用户净增2.2万)、 装移机收入减27.1万元(新装减少1804户)、 专线收入减22.8万元(主要是上月仙游校校通半年出账引起);
2014-可比口径
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目录
CONTENTS
01
主要指标完成情况
02
收入完成状况分析
03
成本费用完成情况
04
财务专题分析
05
年度财务预算分析
01 主要指标完成情况 点击此处添加副标题文本内容
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22.55 384.65 14.88
11.59
0.73 12.48 0.48
预算 进度%
29.58
32.77
与预算目标值比 上年同
增幅% 金额

-3.75
-391.34
4,757.4 4

财务总监年终个人工作总结PPT

财务总监年终个人工作总结PPT

内部控制与风险管理体系完善举措部署
内部控制体系完善
风险管理策略制定
对现有内部控制体系进行全面梳理,查漏 补缺,确保各项制度覆盖业务全流程。
根据公司业务特点和市场环境,制定风险 管理策略,明确风险承受度和风险偏好。
风险识别与评估
风险应对措施部署
定期对公司面临的风险进行识别和评估, 包括市场风险、信用风险、操作风险等。
预算制定与执行
依据分解后的目标,编制详细预算,确保预算的 合理性和准确性,并严格执行预算。
团队建设与人才培养计划安排
团队结构优化
根据业务需求,调整财务团队结构,提高团队工作效率。
人才培养计划
制定人才培养计划,包括内部培训、外部培训和轮岗实习等,提升 团队成员的专业素养和综合能力。
团队沟通与协作
加强团队内部沟通,定期召开团队会议,分享工作经验和业务知识 ,促进团队协作。
,提高了团队的专业素质。
激励机制
建立了绩效考核和奖励机制,对 优秀员工进行表彰和奖励,激发 了团队的工作积极性和创新精神

职业发展
关注员工的职业发展,提供晋升 机会和职业发展规划,增强了员
工的归属感和忠诚度。
04
内部控制与风险管理
内部控制体系建设与完善
梳理业务流程
全面梳理公司业务流程,识别关键控制点,建立风险数据 库。
通过定期收集和分析行业信息、政策法规、市场竞争等外部因素,以 及公司业务运营、财务状况等内部数据,识别潜在风险。
风险评估与量化
采用定性和定量相结合的方法,对识别出的风险进行评估和排序,确 定重点关注的风险领域。
制定风险应对策略
针对不同风险领域,制定具体的风险应对策略,包括风险规避、风险 降低、风险转移和风险接受等。

财务总监工作计划工作总结述职报告PPT模板下载

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04
完成了编制 及组织实施 财务预算报 告,年度 财...
05
完成了公司 全面的资金 调配,成本 核会计核 算...
06
完成了资资 产的管理工 作;
监控可能会对公司造 成经济损失的重大经
济活...
管理与银行及其他机 构的关系;
协助总监开展财务部 与内外的沟通和协调 工作...
1完成上级交给的其 他日常事务性工作。
去年个人自我评价
性格坚韧,思 1
维敏捷,良好 的抗压能力
2
具备良好的学 习和适应能力
3 大型第三方xx
总部的人员工 作经验
4 优秀的多维度
沟通协调能力 及管理能力
5
具有市场营销 的洞察能力
今年个人工作计划
01
全面计划财 务部的日常 管理工作;
02
组织制定财 务方面的管 理制度及有 关规定, 并...
1完成上级交给的其 他日常事务性工作。
今年公司工作建议
提炼企业文化,提升 文化底蕴
丰富企业文娱活动, 能够增强凝聚力
加强各部门之间的感 情的沟通
公司能够每年为员工 组织一次健康体检
完善公司的奖罚制度
推荐公司组织员工去 大企业参观
给员工发放固定的降 温取暖津贴
开展业余活动促进员 工团队意识
Hale Waihona Puke 谢谢观看04计划编制及 组织实施财 务预算报告, 年度财 务...
06
计划资资产 的管理工作;
03
制维改进公 司财务管理 程序和政策, 制定年 季...
05
计划公司全 面的资金调 配,成本核 会计核算 和...
监控可能会对公司造 成经济损失的重大经
济活...

财务总监的年度工作总结优秀PPT

财务总监的年度工作总结优秀PPT
监督预算的执行情况。
预算调整
根据实际情况,适时调整预算 ,确保预算的合理性和可行性 ,同时对预算调整进行严格把 控,确保其符合企业战略方向

预算分析
定期对预算执行情况进行深入 分析,找出存在的问题和改进
点,提出优化建议。
决策支持与建议
提供财务分析报告
根据企业业务发展情况和市场环境,定期提供财务分析报告,包 括盈利能力、营运效率、财务风险等方面的分析和建议。
07
未来展望与建议
行业发展趋势分析
行业发展趋势
随着科技的发展和消费者需求的变化,该行业正在经历 数字化、智能化和个性化等趋势。这些趋势将对该行业 的未来发展产生重要影响。
行业竞争格局
该行业的竞争格局正在发生变化,新的竞争者不断涌现 ,同时原有企业也在不断进行创新和升级。未来竞争将 更加激烈。
行业风险
内部审计是风险控制的重要手段,财务总监应加强内部审计的力 度,确保内部审计的独立性和客观性。
持续监测与预警
通过建立财务风险监测机制,及时发现和解决潜在风险,防止风 险扩大。
财务报告与数据分析
定期报告与披露
01
按照相关法规和公司制度要求,定期编制和披露财务报告,确
保信息披露的准确性和及时性。
数据分析与决策支持
战略评估
建议公司在实施战略过程中进行定期评估,及时发现和解决问题 ,确保战略的有效实施。
财务管理工作改进方向
1 2 3
提高财务管理水平
建议公司加强财务管理水平,提高财务分析和 决策支持能力,为公司的战略决策提供更加准 确和及时的财务信息。
加强内部控制
建议公司加强内部控制体系建设,完善各项制 度和流程,确保财务报告的准确性和完整性, 有效防范财务风险。

财务总监年度工作总结ppt模板

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财务总监年度工作总结ppt模板作为某集团子公司的某公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。

在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。

财务部的综合工作能力相比xx年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽的责任。

为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面一、费用成本方面的管理1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。

建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2.在原来的基础上细划文秘家园了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。

为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

二、会计基础工作(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。

对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。

我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对公司财务基础管理工作给予了肯定。

给公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。

在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

三、财务核算与管理工作(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。

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( 工作总结 )单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改财务总监工作总结ppt模板Ppt template of CFO work summary财务总监工作总结ppt模板各位领导、各位同事:作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为20XX年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了20XX年第四季度的五金汇缴任务。

认真办理了银行往来询证函。

作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

最新财务总监(CFO)工作总结述职PPT模板

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第四阶段
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Part
2
工作心得与体会
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总结:财务总监(CFO)工作总结
• 内容123 • 财务总监(CFO)工作总结财务总监(CFO)工作总结财 务总监(CFO)工作总结财务总监(CFO)工作总结 • 财务总监(CFO)工作总结财务总监(CFO)工作总结财 务总监(CFO)工作总结 456589
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财务总监工作总结PPT

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COMPLETION OF WORK
01
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工作完成情况
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年度工作概述
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汇报人:XXX
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01
02
重点工作二
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重点工作三
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04 03 06 05
重点工作四
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五大 重点工作
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重点工作回顾
重点工作一
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季度业绩销售汇总
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季度业绩销售汇总 销售指标达成
与上一年度比较
年度计划完成
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72%
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财务总监个人年终总结PPT

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04
下一年度工作规划
完善财务报表及分析体系
建立和完善财务报表及分析
体系,提高报表质量和效率
财务总监应该在下一年的工作中,加强对财务报表及 分析体系的建立和完善,从多个角度对企业的财务状 况进行分析和评估,从而提高报表质量和效率,为企 业决策提供更为准确的数据支持。
强化财务指标分析,提升运
营效率
通过分析财务指标,可以更好地了解企业的运营状况 ,发现其中的问题并找出解决方案。财务总监需要加 强对关键财务指标的分析,如利润率、成本结构、市 场份额等,以便更好地提升企业的运营效率。
02
工作亮点
精细化管理,提高效率
实施流程优化
通过简化流程、减少冗余步骤和缩短审批周期,提高财务处理和报告生成的 效率。
引入自动化工具
采用财务软件、自动化系统和人工智能技术,减轻人工操作负担,提高数据 处理速度和准确性。
完善内控制度,防范风险
制定风险应对策略
针对潜在的财务风险、舞弊风险和外部风险,制定完善的风险应对策略。
加强财务团队建设及培训
提升团队专业技能和素质
财务团队是企业财务工作的核心,为了更好地推动企业的发展,财务总监需要加 强对团队的专业技能培训和素质提升,培养更多具备专业素养和业务能力的财务 人才。
建立团队协作机制,提高工作效率
财务总监需要建立更为紧密的团队协作机制,让团队成员之间更好地进行沟通和 协作,从而提高工作效率。此外,财务总监还需要关注团队成员的工作状态和情 绪,营造积极向上的工作氛围,激发团队的工作积极性。
建立多角度分析体系,提升决策支持
Hale Waihona Puke 建立多角度分析体系运用财务、市场、人力资源等多个角度进行分析,为企业决策提供全面支持 。

财务总监年终总结PPT

财务总监年终总结PPT
建立应收账款管理制度,控制应收账款规模,降低资金占用,提高资金流动性。
03
优化资金使用效率
02
01
结论与建议
08
对公司未来发展的建议
面对市场竞争和科技发展,公司应持续加大研发投入,以保持竞争优势,提高产品创新能力。
强化研发投入
优化供应链管理
拓展市场与品牌建设
加强人才引进与培养
通过对供应链的优化,降低采购成本,提高库存周转率,进而提升企业盈利能力。
建立健全财务管理制度,完善内部控制体系,降低财务风险,保障资产安全。
加强风险评估
建立完善的风险评估机制,及时识别和评估财务风险,采取有效措施降低和避免风险。
加强内部控制建设
制定科学合理的预算方案,强化预算执行和监督,确保资金的合理分配和有效使用。
加强预算管理
优化资金配置
加强应收账款管理
根据实际需求和业务发展状况,合理配置资金资源,提高资金使用效率和效益。
01
随着国内外市场的逐步恢复,公司产品销售收入有望实现稳步增长。
收入增长
公司将继续推行成本优化措施,通过精细化管理、合理采购和降低浪费等手段,有效控制成本。
成本控制
在收入增长和成本控制双重作用下,公司盈利水平有望进一步提升。
盈利水平提升
公司未来财务状况预测
通过优化资金配置、合理使用资金和降低闲置成本等措施,提高资金使用效率。
收入增长
今年公司净利润相比去年增长了30%,达到了2千万。
净利润增长
通过有效的财务管理,今年公司资产负债率相比去年降低了5个百分点,达到了60%。
资产负债率降低
财务指标对比
今年公司市场占有率相比去年提高了10%,达到了20%。

财务总监工作的述职报告PPT

财务总监工作的述职报告PPT

推进跨部门协作
拓展外部资源
与其他部门建立定期沟通机制,共同解决 公司运营中的问题。
积极寻求与银行、税务等机构的合作机会 ,为公司争取更多优惠政策和资源支持。
07 结论与建议
对过去工作进行总结
资金管理
成功优化现金流管理, 降低资金成本,提高资
金使用效率。
财务报告
准确、及时完成各类财 务报告,满足内外部信
成功筹措资金X亿元
通过银行信贷、股权融资等方式,为公司发 展提供了有力资金支持。
建立全面预算管理体系
推行全面预算管理,实现公司业务与财务深 度融合,提高公司整体效益。
降低财务成本X%
通过优化债务结构、提高资金使用效率等措 施,有效降低公司财务成本。
内部控制体系完善
加强内部审计和风险管理,成功防范多起财 务风险事件。
建立风险预警机制
通过监测关键财务指标、设置 风险阈值等方式,及时发现潜 在风险。
参与公司战略规划
与公司高层共同制定发展策略 ,确保财务目标与业务目标一 致。
加强内外沟通协调
与业务部门协同合作
定期与业务部门沟通,了解业务需求,提 供有针对性的财务支持。
保持与投资者和监管机构的良好 关系
及时披露财务信息,加强与投资者和监管 机构的沟通,提高公司透明度。
04 内部控制与审计 监督
内部控制体系建设
建立健全内部控制体系
完善公司内部控制体系,确保各项业务流程符合法律法规和内部 规章制度要求。
风险评估与管理
定期对公司业务进行风险评估,识别潜在风险点,制定应对措施, 降低风险水平。
内部控制培训
组织公司员工进行内部控制培训,提高员工风险意识和内部控制执 行力。
预算执行

财务总监(CFO)述职报告工作总结PPT

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财务总监工作总结范例ppt

财务总监工作总结范例ppt

完善内部控制体系
制定更加严格的财务管理 制度和流程,确保财务数 据的真实性和准确性。
加强内部审计
定期对公司的财务管理进 行内部审计,及时发现和 纠正存在的问题。
提高风险管理水平
建立完善的风险管理体系 ,对财务风险进行预警和 防范,降低公司的风险敞 口。
推动财务管理的数字化和信息化建设
升级财务软件系统
财务管理效率得到提高
总结词
在财务管理效率方面,通过优化流程、提升信息化水平等措施,实现了显著提 升。
详细描述
通过引入先进的财务管理软件和优化内部流程,简化了繁琐的手工操作,提高 了数据处理速度和准确性,有效提升了财务管理效率。
投资决策得到优化
总结词
在投资决策方面,本年度优化了决策流程和方法,提高了投资项目的质量和回报 率。
监控公司财务状况,及时发现和解决 财务风险。
02
工作成果
财务战略制定得到完善
总结词
在财务战略制定方面,本年度取得了 显著成果,战略规划更加完善,更具 前瞻性和可行性。
详细描述
通过深入研究市场趋势、企业竞争地 位以及监管政策变化,财务团队制定 了更为精准的财务战略,为企业的长 期发展提供了有力支持。
部分财务管理流程的繁琐和不合理性
总结词:完善制度
详细描述:为了确保财务管理工作的规范性和准确性,我们需要不断完善相关制度和规范。通过制定明确的制度和标准,可 以减少工作中的随意性和错误率,提高整体工作质量。同时,制度的完善也有助于提高团队成员的工作积极性和责任心。
不断加强学习和培训,提高自己的综合素质和业务能力
详细描述
财务团队通过加强项目前期调研、风险评估以及后评价工作,确保了投资决策的 科学性和准确性,有效规避了潜在风险,实现了投资效益的最大化。

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工作概述
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财务总监工作总结ppt模板财务总监工作总结ppt模板各位领导、各位同事:作为一名新任财务总监,半年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是:1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为2013年订下了财务工作设想。

对各类会计档案,进行了分类归档。

督促下属财务人员完成了2013年第四季度的五金汇缴任务。

认真办理了银行往来询证函。

作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

5、经营活动方面产生的业务招待等相关费用,进行了严格把关。

下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为130%。

②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。

③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。

在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为公司的发展和繁荣做出一点贡献。

财务工作总结范文ppt。

我就XX年上半年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。

通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。

在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。

依照检查标准按时、认真、客观公正地对各部门彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。

为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合xxxx顺利完成了xxxx年xxxx的工作,为随后xxxxxx年审做好了铺垫。

为了配合xxx部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算公司的盈亏,为公司完成年度计划提供依据。

四、加强对日常工作内容的管理。

1、圆满完成20**年度财务决算工作,实施报表年报的审计2、完成20xx年度公司所得税的汇缴工作3、顺利实施了20**年会计账目的初始化工作,并保质保量的完成20**年度正常的会计核算和税务申报工作4、根据公司管理要求,进行成本测算,并编报相关报表及分析材料5、按时并准确填报各类对外统计月报表6、积极办理其他各项涉税事务7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力汇报人年月日财务部半年总结xxxx上半年即紧张有序又轻松愉快。

在公司领导的正确领导下,财务部各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务部的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:1、完成了xxxx年度财务决算及决算审计工作,准确及时反映了公司XX年度经营成果;2、完成xx年度财务核算帐套的设立、xx年上半年财务核算、以及1-6月财务报告的编制;3、完成xx年度财务预算编制工作;4、完成1-2季度经济活动分析;5、完成1-6月各项税金的申报与缴纳,完成职工住房公积金上缴基数调整与上缴工作;6、完成公司营业执照与贷款卡年检工作;在工作中我做到了:1、坚持原则、客观公正、依法办事。

发挥了财务核算和监督作用。

在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

5、熟悉和掌握相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

7、解答客户有关财务方面的咨询。

8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。

9、任劳任怨、乐于吃苦、尽职尽责。

为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。

10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。

在财务工作中,本人始终以高度的敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。

对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。

在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。

努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。

11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

总之,在这半年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。

我确信我们财务部是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务办全体人员与公司共同走向辉煌!同时还要感谢公司领导的大力支持和公司各部门同事的支持,谢谢大家!一定要站在一定的高度,不要象一般财务人员似的,写你做了哪些具体的工作,而是你提出多少有意义的新思想、新方法,怎么安排下面人员去实施的,实施的效果如何?1、在公司经营战略方面:财务是否发现了经营中存在的问题?针对问题提出什么样的改进方案?这个改进方案实施的效果分析。

2、公司整体财务与税务计划方面:公司业务方面是否存在可筹划的空间?是如何进行筹划的?筹划方案的实施效果分析。

3、公司内部控制方面:公司原来在业务方面存在哪些不符合内部控制规范的方面?提出了什么样的改进方案?改进方案的实施效果如何?4、资产管理方面:资金调度、财力分配、资产使用效率等方面做了哪些有益的工作,得到了什么样的效果。

会计电算化工作的几点体会现就会计电算化工作中手工与计算机并行期间应注意的一些问题,谈几点体会。

1 会计软件初始化工作要准备充分、细致、全面会计软件初始化是整个会计电算化软件运行的基础,因此事先对科目设置、代码设计、数据转换的方案要进行充分讨论、修改和完善,如完成初始化之后,再对某些不妥之处进行改动则将比较困难。

单位会计人员如果对计算机操作不太熟练,建议先进行帐务处理初始化工作,帐务处理程序运行2~3个月之后,再进行报表程序处理,这样就能做到循序渐进,稳步推进工作。

2 帐务处理中基础数据的输入最好从年初开始帐务处理中基础数据的输入从年初开始,既可与手工记帐时间一致,方便核对,同时由于年初会计数据较少(只有上年结转数),可以减少初始化工作量,便于会计人员逐渐熟练掌握软件操作程序,避免和减少错误发生。

3 记帐凭证的填制要求规范、明确记帐凭证的填制包括凭证编号、凭证摘要、凭证内容等方面。

在手工记帐时,凭证由于受规格限制一般只反映一、二级科目,并根据经济业务的内容在最基本的明细科目中反映,而在计算机录入凭证时,则要求反映到最基本一级的会计科目。

如果是采用手工制单录入凭证,并且录入人员与手工记帐人员不是同一个人时,容易出现记帐凭证填写不规范,从而造成手工与计算机记帐明细科目不一致的情况。

所以,在手工制单时,应注意将会计科目反映到最基本的明细科目上。

4 要进行认真细致的帐户核对凭证录入、审核后,先不要急于过帐,可利用财务软件的模拟记帐功能先对手工记帐与计算机记帐的有关(或主要的)明细帐户进行核对。

过帐前发现录入错误并及时进行修改凭证是允许的,目的在于尽量减少手工记帐与计算机记帐不一致的现象发生。

但在过帐之后,就只能填制更正凭证进行改错。

5 计算机操作应注意会计数据的安全性、保密性要及时备份会计数据资料,定期对计算机进行维护,保证会计资料的安全、完整、可靠。

会计数据资料有一定保密性,所以要严格控制上机人员;上机操作人员不得在微机上操作与工作无关的内容,以防止计算机感染病毒,破坏数据资料;要定期对计算机进行病毒检测,一旦发现有病毒时,应及时进行处理,以确保数据运行环境安全可靠。

另外,需要指出的是,目前通过财政部验收的商业财务软件很多,功能差别不大,一般情况下都能满足工作需要。

单位在选择会计软件时除了看软件性能、了解商家实力之外,更要对商家提供的售后服务进行比较,一定要选择负责软件维护的人员素质高、服务态度好的公司,以保证单位顺利完成计算机记帐工作。

同时,还要考虑到为今后软件的进一步开发和产品的升级换代打好基础。

会计电算化能提高会计数据处理的实效性和准确性、提高会计核算的水平和质量。

提高经营管理水平。

使财务会计管理由事后管理向事中控制、事先预测转变,为管理信息化打下基础。

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