如何提高农村供电所的线损管理

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供电所线损治理工作典型经验

供电所线损治理工作典型经验

供电所线损治理工作典型经验
1. 加强基础管理,夯实线损治理基础
严格执行计量装置检定制度,及时更新老旧、损坏的计量装置,确保计量数据准确可靠。

建立健全线损统计分析制度,定期开展线损分析,查找线损增长原因,制定针对性治理措施。

2. 加大隐蔽线路排查力度
组织专业队伍,利用红外线测温、钻孔探测等先进技术手段,排查隐蔽线路,发现并及时消除线路隐患。

对于无法彻底消除的问题,研究制定临时应急方案。

3. 加强低压线路巡视和治理
定期组织人力对低压线路进行全面巡视,及时发现线路问题并及时处理。

对于老旧低压线路,制定更新改造计划,分年度有序实施。

4. 推进线损考核和责任追究
将线损控制目标层层分解到供电所和班组,并与绩效考核挂钩。

对于线损控制不力的单位和个人,严格追究责任。

同时,对线损控制成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

5. 加强宣传教育,提高全员意识
利用多种宣传形式,如张贴标语、制作宣传视频等,加强对全体员工的线损控制意识教育。

通过典型案例警示教育,让员工深刻认识线损控制的重要性。

如何提高乡镇供电所线损管理工作的探讨

如何提高乡镇供电所线损管理工作的探讨

器 应随器就地 补偿 ; 于 75 W 以上 的 电动 机 , 对 .k 年运 行在 1 0 0 0小 O 引 言 时 以上 的重 点 进 行 就 地 随 机 补偿 ;低 压 1 O V 以 上 的 动 力 用 户 必 0 KA 线损 是 衡 量供 电企 业 综 合 管 理 水 平 的 重 要标 志 ,是 供 电企 业 的 须 安装 电容补偿装置 ;0 V线路实行集中或分散补偿 。采用 随器补 1k 项重要 的经济技术指标 ,是衡量供 电企业经营状况指标 的重要依 偿 的容 量 不 应 选 择 过 大 , 以平 均 所 需 无 功 容 量 的 13 — 23为 宜 。 / / 线 据 , 反 映 了 一种 良好 的经 济 效 益 与社 会 效 益 。 其 由于 乡镇 供 电所 用 电 路集 中补偿 的最佳位置是从线路首端起的线路总长的 23处,补偿 / 负荷 分散 形 成 线 路 设 备布 局 相 对 分 散 ,加上 农村 的线 路 设 备 运 行环 容量取全补偿 的 23, / 这样的补偿节 电效率最高可达 8 %以上 。 8 境 恶 劣等 客 观 原 因 与供 电所 人 员 配 备 相 对 落 后 的 条件 制约 ,使 乡镇 34 更 换 新 型 电表 。要 淘汰 旧式 电能 表 , 而 采 用 误 差 小 、 载 . 转 超 供 电所的线路管理工作 比较复杂。 近年来 , 我所认真贯彻上级创先工 能力强、 抗倾斜、 防窃 电、 实现抄表 自动化管理 的新 型电能表。 可 推广 作 方 案 ,进 一 步 解 放 思 想 、学 习实 践 科 学 发展 观 , 0 8年 我 所 完成 应 用集 中抄 表 系统 , 20 实现 大用 户 和 居 民用 户 远程 抄表 。 1 k 综合 线 损 率 为 4O , 比年 度指 标 低 O 个 百 分 点 ,实 现 节 电 0V .% 与 4 通过加 强管理来达到降损的 目的 3 2 6 k , 成 农 村 04 V 线 路 线 损 率 为 93 % , 好 地 完 成 了 2 3 5 wh 完 .k .8 较 要 实现 这个 目标 , 达到 降损 的目的 , 需要采取 以下措施 : 上 级 下达 的线 损 考核 指 标 。 我 所 具 体 做 法 为 r 41 建 立 科 学 合理 的管 理 制 度 。 建立 合 理 的供 电所 线损 管理 体 . 1 重 视线 损 管 理 系 , 以对 电网 中涉 及 的 各所 各站 进 行 统 一 管 理 。 可 同时 还 要 明 确 划 分 重视线损管理 ,把 线损工作纳入供 电所年度 工作计划并制定管 管理人 员职责 , 将职 责落实到位 , 确保线 损管理有章可循 , 有法可依。 理 措 施作 为工 作 纲 要 ,将 其上 升 到 变 电所 工 作 的基 础 和 关 键 的 高度 42 建 立 定 期 抄 表 制度 , 行 动 态 抄 表 管 理 , 期和 不定 期地 按 . 实 定 来认识, 制度化、 要 系统 化 , 有 这样 将人 洽 转 化 为 制 度 管理 , 能 更 线 路 同 步查 抄 计 量 总 表 和 分 表 。 只 才 好的提高管理效率 , 使线损工作真正的起到应有的作用。 43严防窃 电行为 , . 加强用 电监督。作为供 电所的工作人员 , 要 11 把 线 损 工作 与 安 全生 产 工 作 、 电力 营 销 与优 质服 务 工 作 等 遵 守用 电制度 , . 并以制度 为依据 , 加强宣传 , 导广大用户文明用 电, 倡 中心工作 一起纳为年度工作计划 。 依 法 用 电。保 护 供 电设 备 的正 常 运 行 , 用 电量 要 详 细检 测 , 细记 对 详 12根据《 _ 网公司线损 四分管理 达标评价标准》 与地 级、 级供 录 , 防 窃 电和 违 规 用 电 行 为 的发 生 , 已经 发 生 的 , 县 严 对 要严 厉 制 裁 。 电局的线损管理办法及实施细则 ,结合实际梳理 本所 线损 的组成情 44 加强需求侧管理 , . 正确指导客户用 电设备的运行维护管理 ,

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策

供电所线损管理存在的问题分析及采取对策当前国家和地方政府部门大力倡导节能减排,电网线损率的降低可以多供电,实现少损耗,达到节能减排的目标。

农村供电所作为县供电公司的基层单位,线损管理水平的高低,直接关系到县级供电公司的业绩。

且电力交易具有一定得特殊性,不可能象其他商品一样用废品率、运输成本等指标来进行评价,而只能通过供售电量的差额,计算线损率的高低来衡量,这其中有线路本身损耗等合理损耗部分,但也有许多不正常的成份,而且往往所占比重较大。

下面就如何加强供电所降损节能管理工作进行简要探讨。

标签:供电所;电量;线损;服务;客户一、具体问题描述1、供電所人员专业平还比较落后,优质服务的理念还没有完全落到实处。

从总体上讲,供电所作为供电企业的派出机构,人、财、物归电力局统一管理,各项工作得以逐步步入标准化、科学化、规范化的管理轨道,但基础仍很薄弱。

如,供电所虽然注重了对安全生产的管理,但对电压、无功的管理、优化网络结构管理以及供电可靠性管理等几乎没有开展;线损管理虽然已经进行统计考核,但缺乏细致分析、整改措施落实不力和考核不到位现象依然存在,客户服务从服务监管到保障手段还有待于进一步完善,尤其是服务意识还有待于进一步加强。

因为,在个别员工心目中还依然存在专变客户的自身设备故障以及居民客户的室内故障不归我们管的思想,这是典型的电老大思维方式在作怪,这说明我们的员工,还没有将“始于客户需求,终于客户满意”的服务理念和行业宗旨真正落到实处。

2、电费回收问题供电所管理模式不适应供电企业集约化、专业化的经营管理模式。

目前,在全系统范围内开展标准化、精细化管理,从发现的问题可看出,精细化管理仍然停留在口头上,还没有真正落到实际的工作中。

在电费管理上,主要存在“坐收”和“走收”两种方式。

“坐收”方式基本实现抄收分离,但“走收”方式未实现抄收分离,抄表员即抄表又收费,若供电所内部财务管理钱帐不分,加上失去内部监控,在供电所执行财务制度不严格和收费难度大的情况下,容易造成挪用电费的现象。

线损管理工作提升方案(一)

线损管理工作提升方案(一)

线损管理工作提升方案(一)线损管理工作提升方案资料背景介绍•线损管理工作是电力公司的重要任务之一,目的是降低能源损耗和经济损失。

•随着社会发展和能源需求的增加,线损管理工作面临更大的挑战,需要采取新的策略和措施。

目标设定•提升线损管理工作效率,降低能源和经济损失。

•提高线损检测和分析能力,减少漏报和误报。

方案一:提高设备监测技术水平•引入新的智能监测设备,实时监测线路状态。

•采用先进的传感技术,实现对各设备的精确监测。

•开发自动化监控系统,提高监测数据的准确性和及时性。

子方案:数据分析和预警系统•建立数据分析和预警系统,实时分析监测数据。

•制定预警标准,发现异常情况及时预警。

•将预警信息与维修计划结合,提高故障处理的效率。

方案二:优化巡线工作流程•制定巡线工作规范和流程,确保巡检全覆盖。

•引入移动化巡线系统,提高巡检效率和准确性。

•加强培训和技能提升,提高巡线员的专业素养和技能水平。

子方案:巡线数据集中管理•建立巡线数据集中管理平台,实现数据的集中存储和管理。

•对巡线数据进行分析和挖掘,发现潜在问题和风险点。

•制定改进计划,推动问题的及时解决和风险的控制。

方案三:加强信息共享和协作•建立跨部门信息共享机制,提高工作协同效率。

•制定信息共享标准和流程,确保信息的准确传递。

•鼓励员工之间的知识共享和经验交流,促进工作水平的提升。

子方案:建设线损管理知识库•建立线损管理知识库,收集和整理相关资料和经验。

•提供在线学习平台,培训员工相关知识和技能。

•定期举办线损管理专题交流会议,促进经验交流和合作。

总结•通过提高设备监测技术水平、优化巡线工作流程和加强信息共享协作,可以有效提升线损管理工作。

•实施以上方案,将有助于降低能源损耗和经济损失,提高企业效益。

方案四:加强维护和修复能力•建立完善的维护计划,定期对设备进行检修和保养。

•提高维修人员的技术水平,加强培训和技能提升。

•建立维修队伍的快速响应机制,确保故障能够及时处理。

供电所管理线损几点措施

供电所管理线损几点措施

供电所管理线损几点措施近年来,随着社会经济的发展,电力需求不断增加,供电所成为城区的重要设施之一。

但是,在供电所的运行过程中,线损是一项不可避免的损失。

因此,供电所管理线损是一项重要的工作,针对这一问题,本文提出几点措施。

一、加强设备的维护和管理设备运行不良是导致线损的直接原因之一,因此,对于供电所的设备,应该进行定期的维护和管理。

在维护和管理过程中,应该注意设备的耐久性、可靠性和安全性,防止设备过早损坏,保证设备的正常运行,从而降低线损的发生。

二、提高设备的性能为了提高设备的性能,可以采取优化改造、更新设备等方式。

优化改造可以包括优化接线、改善电容、减小电阻等措施,从而降低线损的发生。

更新设备可以采用新型设备和设备组合,使供电系统更加稳定和可靠,进一步减少线损。

三、对供电所的管理加以改善为了减少线损,必须对供电所的管理加以改善。

应该建立完善的管理制度,制定科学严格的管理流程,加强对供电设备运行状态的监管,及时发现并处理存在的问题,严格遵守运行规程,防止错误和违反规定带来的损失。

四、加强对用电设备的管理用电设备是电力供应的重要环节,对用电设备的管理也是减少线损的重要措施。

应该加强对用电设备的管理和维护,及时对用电设备进行检查和维修,保证用电设备的良好运行。

同时,应该加强对用电设备的管理,制定严格的用电规定,避免用电设备不当使用,增加电力浪费。

总之,供电所管理线损是一项系统工程,需要综合考虑多方面因素。

通过加强设备的维护和管理、提高设备的性能、改善供电所的管理以及加强对用电设备的管理等措施,可以有效地减少线损发生,提高电网供电的效率,为经济社会发展做出贡献。

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施

浅议供电所管理线损的现状及解决措施随着社会经济的不断发展,电力已经成为现代社会的重要基础设施。

供电所是电力传输的核心,被誉为电力系统的“心脏”,其管理与维护对于电力系统的稳定运行具有至关重要的作用。

然而,供电所线损问题一直存在,其严重程度已经引起了各界的关注。

因此,本文将对供电所管理线损的现状进行分析,并提出相应解决措施。

1、线损率高线损率是指电网输电中由于电力传输过程中电能转换、输送和使用的原因而造成的电能损耗的比率。

供电所的线损率高,直接导致了电网输送能力的下降,增加了运营成本。

目前,我国供电所线损率仍然处于较高的水平,即使是采用现代化的措施,仍然无法降低线损率。

2、管理体制不完善供电所是电力系统的核心,其管理体制是否完善、科学,直接影响到电力系统的稳定运行。

然而,当前供电所的管理体制仍然存在很多问题:管理分散、职责不明确、管理制度不完善等等。

这些问题直接导致了供电所管理的混乱和线损问题的恶化。

3、设备老化、质量差供电所的设备是电网运行的核心,对供电所的线损率和电网运行质量直接影响很大。

现阶段,供电所的设备已经老化,很多设备已经达到使用年限,质量也不是很好。

这些问题导致了供电所的线路维护困难,高额运营成本等问题。

1、加强管理体制建设供电所的管理体制是要最关键的因素之一。

要想降低供电所的线损率,就必须加强管理体制建设。

为了解决管理分散、职责不明确、管理制度不完善等问题,我们需要完善管理制度,明确职责分工和管理流程,建立相应的监管机制。

此外,还需要加强对供电所管理人员的教育培训,提高其管理水平和素质。

设备是供电所运行的核心,设备管理的好坏直接影响到供电所的线损率和电网运行质量。

因此,为了降低供电所的线损率,我们必须加强设备的管理。

具体措施包括:加强设备维护与检修工作,加强设备质量管理,保证设备的完好性和性能稳定,有效减少设备故障次数。

3、推进智能化升级智能化升级是维护供电所设备和降低线损率的有效措施之一。

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施

供电所线损分析及整改措施为了保证电网的正常运行,提高供电所的输电效率,降低线损率,必须对供电所的线损情况进行分析并采取相应的整改措施。

本文将对供电所线损进行分析,并提出相关整改措施。

一、供电所线损分析1.线损概念供电所的线损是指在电力输送和分配过程中,由于电缆、绝缘子、变压器等设备的电能转换产生的能量损失。

线损包括技术线损和非技术线损。

技术线损是指由于电力设备的损耗和电力输送中的导线电阻产生的线损。

非技术线损是指由于用户的非法用电、电表故障等因素引起的线损。

2.供电所线损情况分析供电所的线损率是衡量供电所电力供应的重要指标之一、高线损率不仅影响电网的正常运行,还会造成不必要的能源浪费。

对于线损率高的供电所,必须进行深入的分析,找出问题所在,并采取相应的整改措施。

-电网设备老化,导致设备损耗增加;-电缆、绝缘子等设备的损坏,导致能量损失;-电流过载,导致能量损失;-用户非法用电,造成电能浪费;-电表故障,导致电能浪费等。

以上是供电所线损的一些常见原因,供电所在整改过程中需要根据实际情况进行具体的分析。

二、供电所线损整改措施1.设备更新和维护供电所应定期对设备进行检修和维护,尤其是老化的设备需要及时更换,以减少设备损耗。

定期的设备检修和维护可以保证设备的正常运行,降低线损率。

2.加强设备运行管理为了提高设备的运行效率和减少线损,供电所应加强对设备运行的管理。

包括定期检查设备运行状态,发现问题及时处理;加强设备运行记录,及时分析和整改问题。

3.提高供电质量供电质量的提高可以减少电能的损耗,降低线损率。

供电所应优化供电方案,改善供电质量,减少电缆过长、线路容量不足等问题,确保电能的有效分配和使用。

4.加强用户管理供电所应加强对用户的管理,严禁非法用电行为,加强用户用电行为的监督和检查。

定期对用户进行用电检查,发现问题及时处理,减少非技术线损。

5.完善电能计量系统电表是监测电能使用和计量的重要工具。

供电所应加强对电表的管理,定期检测和校准电表,减少电表故障导致的能量损失。

供电所线损治理工作典型经验

供电所线损治理工作典型经验

供电所线损治理工作典型经验
1. 加强线路巡视和隐患排查
定期组织人员对供电线路进行全面巡视,及时发现线路故障隐患,并及时维修更换。

同时,加强对重点区域和重点线路的监控,提高故障发现和处理效率。

2. 优化供电线路结构
合理规划和优化供电线路布局,尽量缩短线路长度,减少线损。

同时,根据负荷情况,适当增加线路截面,降低线路电阻。

3. 加强用电管理
加强对大用户的用电监管,规范用电行为,杜绝私拉乱接、窃电等违规用电行为。

同时,加大对农村地区用电的监管力度,消除线路漏损。

4. 推广使用节能技术
推广使用节能型变压器、无功补偿装置等节能技术,降低线路无功损耗。

同时,优化变压器负载水平,避免过载和轻载运行,提高能源利用效率。

5. 加强数据分析和管理
建立健全线损数据采集和分析系统,定期对线损数据进行分析,及时发现异常情况,采取针对性措施。

同时,加强线损考核管理,将线损控制工作落实到岗位和个人。

6. 加强宣传教育
通过多种形式,加强对用户的节约用电宣传教育,提高用户的节能意识,营造良好的节能氛围。

同时,加强对员工的培训教育,提高员工的专业技能和服务水平。

提升电力线损管理工作效率的有效途径

提升电力线损管理工作效率的有效途径

提升电力线损管理工作效率的有效途径电力线损是指电力在输送和分配过程中因线路、变压器、变电设备等引起的能量损耗。

降低电力线损,提高供电效率是电力行业的重要任务。

以下是提升电力线损管理工作效率的几种有效途径:1. 提高技术水平:运用新型的电力线路设计和施工技术,采用新一代的智能电力设备,能够有效减少电力线损。

2. 强化巡检监测:加强对电力线路的巡检和监测工作,利用现代化的技术手段,如遥感监测、无人机巡检等,能够及时发现电力线路的问题,并进行维修。

3. 完善设备管理:建立健全的设备管理制度,定期对电力设备进行维护、保养和检修,及时排查和处理异常情况,确保设备的正常运行。

4. 加强员工培训:培养专业的电力线路管理人才,提高员工的技术水平和工作能力,使其能够熟练操作、维护和管理电力设备,减少人为失误引起的电力线损。

5. 引入信息化管理系统:利用信息技术建立电力线损信息化管理系统,实现对电力线路损耗情况的实时监测和数据分析,提高管理效率和决策精准度。

6. 加强与用户的沟通:与用户建立良好的沟通机制,了解用户的用电需求和问题,提供合适的用电方案,降低用电损耗。

7. 加强监管力度:建立完善的监管机制,对电力线路管理单位进行监督和检查,推动其落实线损管理工作,加大对违规行为的查处和处罚力度,提高管理工作的严肃性和效率。

8. 推广节能用电技术:积极推广先进的节能用电技术,如LED照明、高效电机等,降低用电损耗,提高供电效率。

9. 制定科学合理的补偿政策:根据电力线损的实际情况,制定合理的电力线损补偿政策,激励电力线路管理单位提高供电质量和管理效率。

提升电力线损管理工作效率需要采取综合措施,包括技术改进、设备管理、人员培训、信息化管理等,通过提高管理水平和监管力度,能够有效减少电力线损,提高供电效率。

谈谈如何做好农村供电所线损管理

谈谈如何做好农村供电所线损管理

谈谈如何做好农村供电所线损管理摘要:本文作者结合实际工作经验,提出了做好农村供电所线损管理的措施,供大家参考。

关键词: 做好;农村;供电所;线损管理中图分类号:tu3文献标识码:a文章编号:线损管理是直接反映供电公司的管理水平,是全员、全过程、全方位的事,应做到有目标、有规划、有计划、有标准、有考核、有分析、有总结,形成较为完善的闭环管理,并通过各部门加强合作,配合整体联动,才能取得农网降损最佳成效。

1 以理论线损计算为依托,以历年完成的统计线损为参考,以现有的线路或台区的运行水平为标准,加强线损分析,落实闭环管理1.1 强化基础资料管理,加强本所内有关线路和台区的各类参数的收集、整理工作,确保数据准确及时。

1.2 积极采用线损的理论计算,提高电网的科学管理水平。

充分发挥计算机在线损管理中的作用,严格按照《供电所线损管理办法》的具体要求,做好线损的理论计算,确保电网运行状况一目了然。

1.3 用理论线损指导降损管理工作。

通过开展线损管理分析活动,达到五个目的:一是找出当前线损工作中的不足,指明降损方向;二是找出电力网结构的薄弱环节,确定今后电力网结构改善的工作重点;三是找出电力网运行存在的问题,制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题,确保新的降损措施更具有针对性和科学性;五是查找出线损升、降的原因,确定今后降损的主攻方向。

1.4 建立线损分析制度,定期开展线损分析,做好七个对比分析:一是统计线损率与理论线损率的对比;二是理论线损率与经济线损率对比;三是固定损耗和可变损耗的对比;四是现实与历史问题的对比;五是当前水平与年平均水平的对比;六是计量总表与分表电量的对比;七是线路或设备之间、季度和年度之间班组之间的线损综合对比。

1.5 实现供电所的线损闭环管理,即:月理论线损计算。

对照月完成指标进行分析,查找升降的原因,制定改进措施,落实措施到位,总结上升理论,为月理论线损计算提供参数。

2 依靠技术进步,加强技术管理,完善技术措施,实现降损节能2.1 重视电源点的位置,看其是否是设立在负荷的中心位置,尽量以经济供电半径来配置电源点。

如何提高线损的管理工作

如何提高线损的管理工作

如何提高线损的管理工作摘要:线损管理是衡量供电企业综合管理水平和重要标志,降损措施是供电企业一项重要工作,直接关系到企业的管理水平和经济效益。

供电企业要发展,必须依靠科技手段,加强线损管理,实施节能降损措施。

就线损管理而言,我认为,突出地方特色,努力构筑“技术、管理、保证”三大体系,应当是乡镇级供电企业经营管理中的重点,是真正实现节能降耗、向管理要效益、建立节约高效企业的有效途径。

关键词:农网;线损;管理;措施1 建立、健全线损管理组织,并作好实际可行的制度电力企业单位应该制定和完善了《线损工作目标及考核办法》,每月开展一次线损分析,把线损率高低列入抄表工考核目标之中,直接与其工资、奖金挂钩,实行奖惩分明,使各级人员充分意识到线损考核的危机感和紧迫感,从而变“要我降损”为“我要降损”,主动地想办法,做工作。

另外,必须建立一些规章制度,以制度作保障线损管理工作得以顺利进行,根据上级一些管理规定,从理论到实际,研究制订出了一套切合实际的线损管理标准、工作流程和奖惩办法,同时与电量、电价、电费所执行的奖惩标准一起,与责任人签订了线损管理合同。

2 提高线损管理工作人员素质大部分抄表工由原来的外线工聘用而来,有一部分人员存在着技术水平和文化水平较低,年龄偏大,人员素质差的固有问题。

个别存在得过且过,扔掉不愿意,干又不好好干的思想,工作缺乏主动性,又因其工作地点分散,给管理造成一定的难度。

针对这种情况,我们应该合理安排时间给线损管理工作人员进行培训,提高线损管理技术水平和能力;进行思想政治教育,使得他们除掉懒散的工作作风。

加强员工的思想教育,从思想上确立降低线损深入挖潜的观念,立足全公司,激发和调动员工参与线损管理的积极性和主动性。

要克服和纠正“农网改造完成后,线损挖潜意义不大”的片面认识。

3 作好降损技术措施一、采用无功功率补偿设备提高功率因数。

在负荷的有功功率P保持不变的条件下,提高负荷的功率因数,可以减小负荷所需的无功功率Q,进而减少发电机送出的无功功率和通过线路及变压器的无功功率,减少线路和变压器的有功功率和电能损耗二、对电网进行升压改造。

线损管理实施方案【精选文档】

线损管理实施方案【精选文档】

线损管理实施方案为进一步加强电能损耗管理,全面提升企业综合管理水平和经济效益,依据《国家电网公司农村电能损耗管理模式》及《河北省电力公司电能损耗规范化管理标准》,结合我局实际情况,特制定此线损管理实施方案如下:一、管理体系(一)健全线损管理组织机构1、线损是电力企业一项综合经济技术指标,直接体现其管理水平和经济效益,管理专业性强、覆盖面广,须建立一个管理层次清晰、组织严密的领导体系来保证线损管理活动的有效开展,因此成立线损管理领导小组:组长:副组长:成员:农村用电部、营销部、生产技术部、安全监察部、调度室、输变电工区、人力资源部负责人各供电所所长.2、农村用电部为企业线损管理归口部门,在线损管理领导小组的领导下开展工作。

营销部、生产技术部、安全监察部、调度室、输变电工区为线损专业管理部门。

人力资源部为线损管理考核、监督部门。

各供电所、变电工区为线损管理实施部门。

3、各相关单位依据自己的职责分工,建立健全本单位的实施方案和工作计划.4、各单位设专(兼)职线损专责,具体负责本单位线损管理.(二)、线损管理职责1、线损管理领导小组网络图2、线损管理领导小组职责(1)线损管理领导小组是线损管理的最高领导机构.(2)贯彻落实国家、上级有关节能及法律法规、方针、政策和线损管理制度、办法等,并监督、检查贯彻执行情况。

(3)研究审定中长期节能降损规划,批准年度节能降损计划及措施,组织落实重大降损措施。

(4)定期召开线损管理分析会,研究解决降损节能工作中出现的问题。

(5)审批线损管理制度、线损指标分解及考核方案。

3、农村用电部线损管理职责(线损归口管理部门)(1)负责线损综合管理工作,贯彻上级有关线损管理的规定,制定线损管理、考核办法,并认真贯彻执行。

(2)根据上级下达的线损率指标,分解到各专业管理部门。

(3)负责线损的统计、分析、上报工作,编制线损专业分析报告。

(4)组织召开线损分析会,分析研究线损管理中存在的问题,向有关部门提出意见和建议。

乡镇供电所线损管理提升措施

乡镇供电所线损管理提升措施

乡镇供电所线损管理提升措施摘要:乡镇供电所开展的线损管理工作非常繁杂,并且牵涉到供电企业多个业务层面,线损管理质量高低会直接影响到乡镇供电所的经济效益和社会效益。

而目前乡镇供电所在开展线损管理工作期间还存在诸多不足,难以保证线损管理工作质量,不利于乡镇供电所健康有序发展。

基于此,本文结合乡镇供电所线损管理存在的问题,提出相应提升措施,促使乡镇供电所线损管理水平逐渐提升。

关键词:乡镇供电所;线损管理;提升措施1.前言在供电企业中,线损指标属于一种综合性质的经济技术指标,直接反映着供电企业生产能力、规划设计水平及经营策略等。

近年来,电网企业逐渐建立起精益管理理念,要求乡镇供电所切实有效的提升线损管理水平,在此基础上推动供电企业长足发展。

为此,有必要深入探究乡镇供电所线损管理中现存的问题,针对性的提出有效解决策略,科学有序的提升乡镇供电所线损管理水平和质量。

1.乡镇供电所线损管理存在的问题1.户变关系不一致乡镇供电所在开展线损管理工作期间,会因多种原因导致户变关系不一致,进而对线损管理有效性产生影响。

究其原因主要有三方面:其一,营销运行存在不同步问题。

部分乡镇供电所为了解决对电压低、偏相、过负荷等问题,以紧急缓解部分区域的用电紧张问题,会通过调相、切改低压台区、紧急分换装变压器等技术手段来应对有关问题,在作出相关技术手段的同时,没有及时更新采集系统、营销系统、GIS系统等,造成总表和分表在计费电量中出现不同期问题,最终造成台区线损率不正常;其二,工程管理相对混乱。

一些乡镇供电所在完成煤改电工程之后,相应施工单位其所绘制的工程竣工图不符合现场实际情况,而运行单位在验收期间也不够认真和仔细,最终导致户变关系出现不相符问题;其三,小报装存在不规范管理现象,方案人员在制定低压方案过程中,会对变压器台区位号进行认真、严密的核查,因为张冠李戴,导致后续实际发电之后,相关两台区均出现不合格的线损情况。

1.专变用户接线错误乡镇供电所在开展线损管理工作中,经后台人员对采集系统进行深入核查,发现有专变用户存在接线错误问题。

浅谈农村电网线损管理的有效措施

浅谈农村电网线损管理的有效措施
有 效途 径。 理选择 降低网损的措 施 , 一项 合 是
制度, 强线损 分析 及线损 管理知 识培训 , 加 对 消除 供 电负荷 瓶颈 , 为成 功度 夏度 冬 打好 基
有关线 损统 计报 表 进 行规 范 , 统一 线损 统计 础, 同时降低 网损。 V径、 算方式 和报 表格式 , 大报表 质量 考 I 计 加
对于3 千伏及以上电网的理论线损计算 , 5
的维护 , 检修 质量 , 尽最 大可能杜 绝了跑 冒滴 损计划指 标
漏。
二是完善 指标体 系, 强化指标 动态管理 ,
充分调 动职工降损积极性 。 根据线 损理论计算
二. 构建线 损精 细化管 理的技术体系
低电网损选定典型负荷例 1 3 , 为 因素 , 保证 基础数 据的全面 和准确 。 于l 对 0 电量数据 进行计算 , 计算中考虑实际 管理中存
实现 电费无差错。 从而 大大减 少了经营 过程中
电变 压器。 同时积极 开展三相负荷不平衡 测试
确 的各种漏洞 。 同时 经常开 展营销 普查工作 , 规 及调 整, 保配变和低压线路的经济运行。 2 合理 配置, 、 科技创新 , 提升无 功优化和 范供 用 电行 为 , 处罚 力度要 大, 分析 中发现 的
线损的 准确计算及电费按时 到位; 同时 线损管 提 高。 在电网建 设与改造 过程 中, 有针对性 的 以取得更高的社会效益和经济效益 。 理监 督 检查小 组不定 期对 供电所 抄核 收进 行 采用新设 备、 新技术 、 新材料 、 新工艺 , 高电 提
检查 、 监督, 查抄 表 质量 , 绝人 为改动 表 抽 杜
目 程理 管
浅谈农村电网线损管理的有效措施
李海源 防城港供电局

线损提升工作实施方案

线损提升工作实施方案

线损提升工作实施方案一、背景分析。

线损是电力系统中不可避免的损耗,它直接影响着供电质量和经济效益。

在当前能源节约、环保、高效用电的大环境下,降低线损率、提升供电质量已成为电力行业的重要任务。

因此,制定一套科学合理的线损提升工作实施方案显得尤为重要。

二、目标确定。

1. 降低线损率,通过技术手段和管理优化,将线损率降至目标范围内。

2. 提升供电质量,优化电网结构,提高供电可靠性和稳定性。

3. 提高经济效益,减少能源浪费,提高电网利用率,降低运行成本。

三、实施方案。

1. 技术改造,对老旧电网进行改造升级,采用先进的输电、配电设备,提高设备效率,降低线损率。

2. 节能降耗,推广智能电能表计、智能配电设备,实施用电侧管理,减少非技术性损耗。

3. 完善管理,建立健全线损监测与分析体系,加强对线损情况的动态监控,及时发现问题并采取措施解决。

4. 人员培训,加强员工技术培训,提高员工综合素质和技能水平,增强他们对线损提升工作的认识和责任感。

5. 督导考核,建立线损提升工作考核机制,对各项工作进行定期检查和考核,确保实施方案的有效执行。

四、保障措施。

1. 资金投入,为线损提升工作提供充足的资金支持,确保实施方案的顺利进行。

2. 政策支持,依托国家相关政策,推动线损提升工作的顺利开展。

3. 宣传引导,通过宣传教育,增强社会各界对线损提升工作的关注和支持,形成全社会共同参与的良好氛围。

五、预期效果。

1. 线损率显著降低,提升供电质量,实现电网的高效运行。

2. 能源利用效率提高,经济效益明显增加,为电力企业带来可观的经济回报。

3. 社会各界对电力行业的认可度提高,为电力行业发展创造良好的社会环境。

六、总结。

线损提升工作是电力行业的重要任务,制定科学合理的实施方案对于实现降低线损率、提升供电质量、提高经济效益具有重要意义。

我们将全力以赴,确保实施方案的有效执行,为电力行业的可持续发展贡献力量。

供电所管理线损几点措施

供电所管理线损几点措施

供电所管理线损几点措施管理线损是供电所工作中的一个重要内容,下面给出几点措施,希望能对您有所帮助。

一、建立健全的线损管理制度和流程1.制定科学合理的线损管理制度,明确各项管理职责和制度流程,包括线损核算、线损分析、线路改造等方面。

2.建立线损台账,对每个变电站、线路进行清晰的记录和监控,及时跟踪线损情况的变化。

3.建立线损分析报告制度,对线损进行定期分析,找出问题所在,采取相应的措施进行改进。

二、提高员工的线损管理能力1.加强员工的线损管理培训,使其熟悉线损管理的相关知识和技能,并能够进行实际操作。

2.提供专业的线损管理工具和软件,帮助员工进行线损的测量、分析和核算工作,提高工作的效率和质量。

三、加强对线路设备的管理和维护1.定期对变电站、配电线路等设备进行巡检和维护,发现问题及时处理,防止设备故障导致电能损失。

2.加强对线路设备的测试和监测,及时发现和修复线路故障,减少因线路故障引起的线损。

3.优化线路设计,合理规划线路容量,避免电流过载和电能损耗。

四、完善电能计量管理1.建立健全的电能计量管理制度,严格按照计量器具的要求进行安装、检定和使用。

2.加强对用电用户的抄表监控,确保抄表数据的真实性和准确性,防止因计量设备故障导致的计量误差。

3.加强计量器具的维护和校准,定期对计量设备进行检修和校验,确保计量的准确性。

五、推行智能电网技术1.引入智能电网技术,实现对线路数据的远程监测和管理,提高线路运行效率和质量。

2.利用智能电表、智能仪器设备等技术手段,实现用电设备的远程抄表和故障监测,提高计量和监控的准确性。

六、加强宣传和培训1.开展线损管理宣传活动,增强员工的线损意识和责任感,促进全员参与线损管理工作。

2.定期组织线损管理培训,向员工传授线损管理的理论和方法,提高员工的专业素质和工作能力。

七、建立绩效考核机制1.制定绩效考核指标,将线损管理纳入绩效考核体系中。

2.定期对线损管理工作进行评估和考核,对业绩突出者给予激励,对工作不达标者采取相应的惩处措施,确保线损管理工作的有效开展。

基层供电所台区线损分析及提升措施

基层供电所台区线损分析及提升措施

基层供电所台区线损分析及提升措施摘要:线损是供电企业的一项重要经济技术指标,也是电网规划、生产技术管理、电网运行和经营管理水平的综合反映。

农村供电所台区线损管理点多、面广、环境复杂,提升台区线损管理水平是节能降损的重要环节。

本文从线损影响线损因素以及如何管理台区线损入手,介绍影响线损的因素,线损异常查找步骤,并对台区线损异常进行分析。

关键词:供电所;台区线损;措施一、线损以及线损率的基本概念线损是电能从发电厂输送到客户的过程中,在输电、变电、配电和营销各环节中所产生的电能损耗和损失。

线损率是综合反映电网规划设计、生产运行和经营管理水平的主要经济技术指标。

目前,供电企业台区线损率正常标准为0%~10%之间,台区总电量小于配变总容量的50%、线损电量绝对值小于配变总容量的20%,或者台区总容量为0、台区下低压表计总容量小于50度的台区,判定为轻载,也符合线损正常台区。

通过对台区线损的分析和处理,不仅可以有效提高供电企业的经济效益,更能提升基层供电所的精益化管理水平。

二、基层供电所台区线损管理提升措施(一)确保线损数据的真实性在线损的数据采集中,必须对其进行准确的测算和计量,确保数据能100%的采集成功,是台区线损管理工作的基础。

另外,确保采集成功的数据100%正确,也是一项尤为重要的工作,为台区线损管理工作打下重要的管理基础。

为减轻和削弱抄表时间的调整对于线损分析所带来的影响,需要根据各地区和用户现场信息管理系统的特点和功能实际应用,取消传统的线损分析方式,采取更加科学的线损分析模式,并严格遵循抄表时间规定的程序,唯有这样才能够有效地确保每个台区的线损分析资料的准确性、可靠度。

(二)实施科学治理,抓源头线损治理提质效计量采集是线损治理工作的源头。

据此,等驾坡供电所全面开展了电能表时钟排查和对时工作,及时更换因电池欠压或者故障引起时钟反复错乱的电能表,加强关口表安装、验收质量管控,制定关口表断流失压消缺计划。

供电所线损率偏高原因及其解决措施

供电所线损率偏高原因及其解决措施

供电所线损率偏高原因及其解决措施一、供电所线损管理存在的问题农电体改后,供电企业农电管理由台区延伸到千家万户。

原来由村组承担的台区变损、低压线损和表损都转移到供电企业。

由于农村用电户数多而散的特点,在管理和反窃电上难度加大,过去偷的是村里的电,村内还有人管,现在偷的是国家的,村里管的人少了。

偷用电者心安理得,管理者防不胜防。

同时,供电所人员对线损管理工作也存在着很大缺陷,发现窃电才去处理,更谈不上有规范的线损管理体系。

二、线损管理的措施和方法1、理清思路、定好计划:贵阳市北供电局息烽分局底寨供电所2003年的综合线损率高达13.17%,未完成分局下达的计划指标,因此在年终结算时内部利润为负数。

该所为了避免此类情况的发生,再次作出如下降损工作计划:一是制定线路巡视计划,并要求严格执行计划;二是对2003年线损作详细分析,找出症结所在;三是息烽分局相关部门帮助该所加强开展反窃电工作;四是开展用电营业普查工作;五是确定抄表例日;六是每月定期作线损分析;七是制定线损考核办法,对分局下达的线损计划指标作分解,并下达分解计划。

2、严格进行指标管理和考核:年初,由线损专职对全所线损根据供电半径、负荷大小进行分压、分台区测算,制定出线损指标,分解到个人。

各低压台区要求低压线损控制在7%以内,高压线路损耗控制在5%以内,公用配电变压器损耗控制在5%以内。

线损指标分台区责任到人,与工资、奖金挂钩,按月考核,每月根据实际完成线损率的升降幅度,进行奖惩。

10千伏线损和公用配电变压器损耗责任划分由供电所管理人员负责,未完成的按月加重考核。

3、制定抄表例日:以前,专职电工未按时抄表,随意性很大。

2004年,规定了供电所抄表例日和制定了监督体制,要求专职电工严格按照制定的抄表计划,按时、准确地抄表。

如查到未按时抄表的人员,每次处罚50元;错抄、漏抄、估抄扣责任人20元/户。

有效地减少因抄表时间的变化对统计线损的影响,以便于线损的分析,同时杜绝了估抄、漏抄现象。

乡镇供电所线损管理提升措施

乡镇供电所线损管理提升措施

乡镇供电所线损管理提升措施摘要:线损指标是考核供电企业的一项综合性经济技术指标,是供电企业规划设计水平、生产能力、经营策略的综合反映。

在电网企业精益管理理念要求下,切实提升乡镇供电所线损管理水平具有重要意义。

台区线损率是供电所管理工作水平的直观反映,也是衡量台区创建是否符合标准的重要指标之一。

目前,我国乡镇供电所的台区线损管理工作还不够规范,存在一定的问题和不足。

通过理性分析和深入研究台区线损管理中存在的问题,提出了相应的改进措施关键词:乡镇供电所;线损管理;提升策略引言:线损是衡量供电企业综合管理水平的重要标志,是供电企业的一项重要的经济技术指标,是衡量供电企业经营状况指标的重要依据,其反映了一种良好的经济效益与社会效益。

由于乡镇供电所用电负荷分散形成线路设备布局相对分散,加上农村的线路设备运行环境恶劣等客观原因与供电所人员配备相对落后的条件制约,使乡镇供电所的线路管理工作比较复杂。

一、乡镇供电所台区线损管理现状分析(一)线损现状目前,乡镇供电所台区线损管理工作中常出现的情况有:线损状况不稳定,主要表现为台区线损率较高,存在有时线损达到15%以上、有时线损为负数的情况;某些台区的线损数值存在人为改动痕迹,不够真实;线损波动大,其原因多为抄表员随意改变抄表时间、顺序、路线,进而出现错抄、漏抄,甚至是估抄的情况;难以确定线损指标,线损的计算方式不科学,忽略了指标设置的科学性,仅依靠线损率确定线损指标,导致考核指标的实用性非常低;考核制度不完善,没有完全发挥出考核的作用,很多台区的任务可浑水摸鱼地完成,但有些台区费尽力气也难以企及目标,这样严重打击了管理工作人员的工作积极性。

(二)管理工作不完善线损率的影响因素有很多,其中,抄表环节的规范性是非常关键的影响因素,如果抄表不规范,则其引发的一系列问题对降低线损率十分不利。

现阶段,在乡镇供电所的台区线损管理中,抄表环节存在很多不规范的操作现象。

比如,很多地区由于人力和财力条件的限制,抄、收由一人负责,没有实现有效分离,抄收工作缺乏有效监督,出现以权谋私事件的概率较高;部分抄表员的工作态度较差,存在提前抄表和延后抄表的现象;由于台区户表资料不完善和信息更新不及时,串户现象和户表无对应台区的情况时有发生;账卡错位导致临近台区存在高线损现象;临时用电管理不到位,没有及时将临时用电纳入核算范围;由于乡镇供电所审查人员的责任意识薄弱或技术水平有限,导致检查松散,给窃电者以可趁之机,窃电行为经常发生。

农村电网线损管理问题与降损方法

农村电网线损管理问题与降损方法

农村电网线损管理问题与降损方法随着农村经济的快速发展,农村电网建设也在不断完善,电力消费量不断增加,但是农村电网线损问题也随之而来。

农村电网线损管理存在着一些问题,如何有效地降低农村电网线损,提高电网的运行效率,是当前亟待解决的问题。

本文将就农村电网线损管理问题进行探讨,并提出相应的降损方法。

一、农村电网线损管理问题1. 线损问题严重农村电网线损严重是当前农村电网管理面临的一个主要问题。

由于农村电网线路较长,电网环境复杂,线路老化、设备老化和人为损坏等原因,导致了电网的线损率较高。

2. 管理手段有限由于农村电网资源有限,管理手段相对薄弱。

许多农村电网为了节约经费,缺乏对电网设备的及时维护,导致了电网的设备老化,增加了线损的风险。

3. 技术水平不高农村电网管理人员的技术水平普遍不高,缺乏先进的管理技术和手段。

在线损管理方面,管理人员对于线损的检测和维护技术掌握不够,难以及时发现和解决线损问题,使得线损得不到有效的控制。

二、农村电网线损的降损方法1. 提高电网设备维护水平农村电网线损主要来自于电网设备老化和人为因素,因此提高设备的维护水平是降低线损的关键。

要加强电网设备的定期检测和维护工作,及时更换老化设备,提高设备的使用寿命,减少线损的发生。

2. 加强人员培训提高农村电网管理人员的技术水平,加强对于线损检测和维护的培训。

通过培训,提高管理人员对于设备使用和维护的技能和认识,增强线损管理的能力和水平。

3. 引进先进的管理技术和手段农村电网线损管理应引进先进的管理技术和手段,如智能化巡检系统、智能化监测系统等,通过科技手段提高线损检测和维护的效率和准确度。

4. 加强对用户的宣传和教育加强对用户的用电安全知识的宣传和教育,提高用户对用电设备的维护和使用水平。

通过宣传和教育,增强用户对用电的安全意识,减少人为损坏因素对线损的影响。

5. 加强对电网的管理和监督加强农村电网的管理和监督,建立健全的电网管理体系和监督机制。

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浅谈如何做好供电所线损管理
摘要本文主要从线损管理的定义出发,分析管理线损的主要影响因素,提出一些做好供电所线损管理的措施和建议,以达到提高供电所营销精益化管理的目标。

关键词线损管理管理措施
线损,顾名思义,就是指在一定时间内,由发电厂出线侧计量点至用户侧计量点之间的各元件所损耗的电能。

加强线损管理、降损增效则可以直接影响到供电企业的经济效益,企业的盈亏,降损对供电企业的持续稳定增长有着重要的作用,同时也是供电企业管理的一项重要经济指标。

本文介绍了台区线损的分类及影响线损管理的因素,探讨了供电所台区线损管理存在的问题,提出供电所台区线损管理措施。

一、线损的含义及分类
线损是电力网在电能的输送、分配、管理等环节中所造成的损失。

线损电量占供电量的百分比称为线路损失率,简称线损率。

线损按种类可以分为理论线损,管理线损,统计线损等。

理论线损是在电力网输送和分配电能过程中,由当时电力网的负荷情况和供电设备的参数决定、无法避免、正常合理的电能消耗,它可以通过理论计算得出,也称之为技术线损,又可称为不可控损失。

管理线损就是在电力营销的运作过程中,各种计量装置与表计的误差和人为因素及其它不明因素造成的各种损失,又可称为可控损失。

统计线损又称为实际线损和考核线损,它是根据购、售电电能表的读数计算出来的差值,即供电电量与售电量两者的差值,它是上级考核企业线损计划指标完成情况的唯一依据。

统计线损等于理论线损与管理线损之和。

近年来,供电所在技术降损方面投入了大量资金,开展农网改造、更换小截面导线、更换高损变压器,新增线路、变压器分接负荷,等工作,为线损稳步降低打下了坚实的基础,在管理线损方面,不断加强用电管理,严格执行抄、核、收制度,杜绝估抄,漏抄现象的发生;开展用电大普查工作,防止窃电和违章用电;搞好计量管理,确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。

从不断的实践工作中,本人也总结了几个主要导致台区线损异常的因素,以下将逐一进行阐述。

二、导致供电所线损异常的几个主要的因素:
1、基础档案的准确性
进行线损管理,首先必须保证基础档案的准确,主要包括线变关系,变户关系,计量装置参数等。

每年,供电所进行很多配网新建工程,大修技改工程等,同时,营业业扩也会不断有新客户接入、销户,如果由此引发的设备客户变动得不到及时更新,导致系统的档案与现场实际不符合,则会直接导致线损出现异常。

设备变动的电子化移交工作是一项常态的工作,但在实际的工作中,也多次发现由于基建工程新建变压器分接负荷后,没有及时完成电子化移交工作,或者电子化移交内容不准确,导致两个新旧两个台区同时出现线损异常。

2、计量装置的准确性
计量装置的准确性及工作性能的好坏,直接影响线损统计的准确性。

在进行台区线损异常排查过程当中,发现客户计量装置存在故障的情况比较多,表计卡盘、不走字较为普遍,烧表的情况也常有发生,三相电能表有一相或两相烧坏的情况也比较常见。

以上大部分原因是客户的计量装置装出后长时间在外运行,出现零部件老化,或运行当中受外力破坏导致计量失准。

这些情况存在,会使电量统计失准,直接影响线损的正确计算。

系统中客户的互感器计量倍率与现场实际不符,主要有:(1)电流互感器的铭牌倍率与实际不符;(2)施工人员对互感器铭牌一知半解,施工时互感器所穿匝数不正确,出现多穿或者少穿情况,导致倍率与实际不符合;(3)所使用的三个电流互感器倍率不同,但都按一种倍率录入系统。

以上三种情况都会相应多计或少计电量,会明显造成电量或高或低,以致于线损率或正或负。

计量装置接线错误的情况也时有发生,错误接线主要有以下几种形式:(1)一相电流或多相电流反进;(2)二相或三相电压电流不同相;(3)电压线接入电流端子,电流线接入电流端子;(4)一相或三相电流端子未打开(被短接);(5)一相或三相电压端子被打开(无电压)。

接线错误均会造成线损不准。

3、电网规划及配电运行质量的影响
由于城农网改造资金不足、技术水平以及规划等方面的原因,使得电网网架结构,新技术应用、无功优化、台区改造等在一定程度上还不到位,对一部分存在迂回供电、供电半径过大、导线截面过小、变压器重过载、无功补偿容量不足等情况的台区未能及时通过立项解决。

导致台区的技术线损增大。

配电运行部门也会出现管理不到位的情况,基于人员配置不足或工作安排不合理的原因,部分低压线路巡视不到位,出现树木、蔓藤长到线路上,低压街码脱落,低压线路与通信信接触等情况,这些均会使得线路外绝缘破损,出现漏、放电的情况,导致线损增大。

4、抄表管理
抄表人员不按规定的例日抄表,台区总表与客户计费表抄表时间不对应,导致统计的供售电量不准确;在进行抄表的过程存在抄表不到位、估抄、漏抄、错抄行为,在统计线损电量时会使一些台区的售电量时有波动。

少估、漏抄使抄见电量偏少,多估、抄大表会使抄见电量偏高。

都会造成售电量的统计不正确,导致线损异常。

5、客户的窃电行为
窃电是指用户以非法占用为目的盗窃电能的行为,其直接影响供电企业效益,导致线损升高。

已发现的窃电方式有,绕过计量装置直接在公用的线路的接电用,使计量装置失准,包括松动计量装置的电压联片,短接电流线等。

窃电行为的存在,导致电能的直接损失,售电量减少,也造成线损明显增加。

三、供电所降低线损的管理措施:
管理线损是由计量设备误差、管理不善以及电力元件漏电引起的电能损失。

由于这种损失无规律可循,又不易测算,通常又称之为不明损耗。

在供电所的线损管理中,管理线损是左右线损的一个重要因素。

谈到管理线损,重要的一点是离不开人的因素。

无论是管理的好与坏,都与人有直接关系。

所以说管理线损是一个常态机制,必须常抓不懈,不能放松。

管理线损既然与人有关,我们不仅会联想到跑、冒、滴、漏、送等字眼,如何堵塞这些漏洞,如何加强管理降损工作,结合我这几年来工作中的实际做法谈一些粗浅的意见,总结出以下几项措施及办法。

1、进行高、低压线损的理论计算,制定切实可行的线损指标和线损考核管理制度。

为了制定合理的线损指标,应对电网的理论线损率进行计算,特别应开展低压理论线损率的计算。

根据现有电网接线方式及负荷水平,对各元件电能损耗进行计算,以便为计算线损提供科学的理论依据,不断收集整理理论线损计算资料,在整理出线损理论计算的基础数据后,利用切实可行的线损理论计算软件对电网进行高、低压线损理论计算,再结合实际制定出合理的线损指标与线损考核奖惩办法,使线损管理工作真正做到科学合理。

高、低压线损的理论计算周期应为每季或每半年进行一次。

2、建立健全组织、指标管理体系。

每个供电所都要成立节能降损领导小组,设专责人。

建立健全线损管理工作的目标管理制度,将线损指标分解到线路、配电变压器台区和管理人员,严格考核,奖惩兑现,用经济手段来保证降损工作的落实。

建立线损分析例会制度,分析影响线损率的主要因素,从中找出相应改进措施以确保取得最佳的降耗目标和经济效益。

线损分析例会应重点做好
以下几个方面的对比分析:一是实际线损率与理论线损率的对比。

如果实际线损率过高,说明电力网漏电严重或管理方面存在的问题较多,或许两个方面都存问题。

二是当前水平与年平均水平的对比。

一个持续较长时间的线损率平均水平能够消除因负载、时间、抄表时差等变化形成的线损波动现象,这个线损水平能反映线损的实际状况,与这个水平相比较,可以发现当时的线损是否正常。

三是计量总表与分表电量的对比。

搞好电能的平衡分析,监督电能计量设备的运行情况,确保计量装置保持在准确运行状态。

四是线路或设备之间、季度和年度之间、各条线路之间的线损综合对比。

依据上述几方面的对比分析达到线损管理的五个目的:一是找出当前线损工作中的不足,指明降损方向;二是找出电力网结构的薄弱环节,确定今后电力网结构改善的工作重点;三是找出电力网运行存在的问题,制定最佳运行方案;四是找出降损措施在实施中存在的问题,确保新的降损措施更具有针对性和科学性;五是查找出线损升、降的原因,确定今后降损的主攻方向。

3、加强营业普查及电度、电费抄核收管理工作。

营业普查应以查偷漏电、查电能表接线和准确度以及查私增用电容量为重点。

对大用户户口表,配备和改进用专用高压计量箱,合理匹配电流互感器变比,设断相监视装置,提高计量准确度。

增强检查力度,利用举报、特别突出检查等各种方式来杜绝违章用电。

对用电量波动较大的用户应定期对其进行各种参考量的对比分析,发现问题及时处理。

同时规范抄表、核算和收费管理机制,强化工作人员业务培训,完善抄核收管理制度,实行定期轮换抄表收费工作制,严格按规定日期进行同步抄表,不准随意变更抄表时间,抄表人员必须到现场抄表,防止错抄、漏抄、少抄、估抄等现象的发生。

4、规范计量管理,确保计量装置接线的正确性和计量的准确性。

电能计量装置的准确与否,是线损率准确与否的前提。

对电能表的安装运行管理工作要严肃认真,有专人负责,做到安装正确合理,按规程要求定期轮换校验,保证误差值在合格范围内并尽可能降低;规范计量箱的安装位置,缩短馈线距离,加大馈线截面积,严格高压计量柜的铅封制度。

企业的全面优质发展,营销精益化是关键,降损措施是最基础、最重要的长期工作,只有坚持内部考核、激励,加强提高线损管理,才能更好服务于企业发展。

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