道班管理人员制度 .doc
道班内部管理制度（四篇）
道班内部管理制度一、道工应自觉遵守劳动法规，遵守劳动纪律，服从工作安排，努力完成好工作任务。
二、道工请假、销假、加班。
道工休假，请假应由本人填写请假、休假条，请休假期满后，应及时向养护中心主任销假，无特殊情况，而未写休假、请假条离岗休假者，按旷工处理。
请假。
一天以上，三天以下假期，由道班班长签暑审批。
三天以上(含三天)，由养护中心主任审核后审批。
销假。
道工休假、请假期满后，应及时履行请销假手续，若不履行销假手续而造成的纠纷，由当事人承担全部责任。
三、特殊情况的处理。
道工因特殊情况当天无法出工出勤且未事先请假的，须在上班后____分钟内电话向道班班长请假并说明情况，并在上班第一天补办请假手续。
四、每周七天工作制，日工作时间____小时。
月迟到、早退三次以旷工一日计。
事假、病假：以半日为最小计算单位，不满半日以半日计。
事假年累计达____天者，取消其年休假。
申请休病假，一天以上需出示医院疾病医疗证明，否则，按事假处理。
道工因病或工伤不能工作，在医疗期，按有关规定执行。
旷工：道工迟到、早退超过三十分钟视为旷工半日，未经准假或未办理请假手续而未到岗者，以旷工论处。
旷工或无正当理由逾期不归连续超过十五天，或一年内累计超过三十天，参照国家公务员辞职辞退暂行规定予以辞退。
五、上路巡查和生产作业必须着安全标志服，作业区域竖立警示标志，特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。
六、遵守劳动纪律，严守安全操作规程，不准违章作业，养护车辆杜绝无证驾驶(操作)、“带病”运转，时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。
七、清扫路面时，应面朝车辆行驶的方向，确保个人安全，防止发生事故。
道班内部管理制度（二）一、必须经专业培训考试合格，取得操作资格证，持证上岗。
二、必须熟悉所使用订道工具等设备、设施的结构和使用性能进行操作。
三、在施工过程中严格执行“行人不行车，行车不行人、不作业”的规定。
四、对检查出不合格的使用工具及工作难点一定要消除隐患，做好自身安全保护。
公路道班管理人员制度
公路道班管理人员制度公路道班管理人员制度篇1根据我辖区公路养护特点及公路局要求，按照《内蒙古自治区公路养护及小修计划》和《内蒙古自治区养护道班管理办法》的要求，为进一步提高我区公路的通行能力和服务水平，提高养护工效、降低成本,规范养护道班管理，加大科学养护力度，保证道班正常的工作秩序，给养路员工创造出良好的生产、生活环境，特制定本办法。
一、养护生产管理1、生产管理制度(1)班长要与工区签定公路养护目标管理责任书，明确管理职责及养护考核目标。
(2)班长在每月检查验收时(21-24日)制定出下月生产计划，并经由养路股进行审核，批准后按计划安排生产任务。
(3)班长充分发挥主观能动性，合理安排班员，合理安排养护生产任务并组织实施。
(4)道班要建立健全各项规章制度，内业资料的填写要求认真、规范、准确，如发现内业填写存在错误，并屡次指正后没有更改，工区可对道班统计员酌情进行处罚。
道班班长岗位责任1、积极组织本班职工认真学习宣传贯彻党和国家、自治区及上级单位的路线、方针、政策、规定。
2、合理制定每日或每周的养路生产计划。
并逐日或逐项将生产任务以任务单形式分解到每个养路职工。
3、逐日或逐项验收养路生产任务完成情况。
要积极配合工区质检人员的.定期和不定期的检查，要自觉接受上级的监督和检查工作。
4、组织职工学习政治、业务知识，不断提高职工的政治思想水平和业务能力。
作为路段养护承包方，班长要组织落实工区下达的生产计划，保质保量按时完成任务。
5、搞好本班职工的团结，利用工余时间积极开办第三产业，改善道班职工的生产、生活条件和生活环境。
6、以身作则、严格要求自己，和本班职工一起参加生产劳动。
7、及时总结在养护生产过程中的经验、教训和先进事迹。
统计员岗位责任1、认真落实道班承包计划，做到报账及时，准确无误。
2、严格执行有关财务制度，账目公开，民-主理财，对每月、季的经费使用情况进行统计分析。
3、负责全班的统计报表、图标的填写工作。
公路班组人员管理规章制度
公路班组人员管理规章制度第一条组建班组1.1 班组成员由指导者和劳动者组成，指导者负责管理和领导整个班组，劳动者负责执行工作任务。
1.2 每个班组应根据工作任务的性质和规模合理配置人员，确保工作任务能够顺利完成。
1.3 班组成员应根据各自的职责和能力合理分工，协作配合，共同完成工作任务。
第二条人员管理2.1 班组成员应遵守工作纪律，服从指导者的管理和指挥，做到言传身教，起到表率作用。
2.2 班组成员应保持团结协作，互相帮助，共同克服困难，实现工作目标。
2.3 班组成员应保持良好的职业道德和行为规范，文明礼貌待人，遵守岗位规定，保持工作环境整洁。
2.4 班组成员应主动学习工作技能和知识，提升自身素质，不断完善自己，为班组发展做出贡献。
第三条奖惩管理3.1 对于工作表现出色的班组成员，应当及时给予表扬和奖励，激励其继续努力，促进工作效益提升。
3.2 对于工作表现不佳的班组成员，应当及时给予批评和教育，帮助其找出问题所在，改正错误，提高工作水平。
3.3 对于工作纪律不良、行为不端的班组成员，应当依照规定进行严肃处理，确保班组良好的工作氛围和秩序。
第四条岗位培训4.1 为了提高班组成员的工作能力和综合素质，应根据实际需要，定期组织岗位培训，加强专业知识和技能的培训。
4.2 班组成员应积极参加培训，主动学习，熟练掌握相关知识和技能，提高工作水平和综合素质。
4.3 岗位培训应由专业人员或相关部门负责，确保培训内容的科学性和实用性，最大程度地满足班组成员的需求。
第五条安全管理5.1 班组成员在工作中应始终把安全放在首位，严格遵守安全规程和操作规范，做到安全防范、责任落实、隐患排查。
5.2 班组成员应定期参加安全培训，增强安全意识和技能，做到防患于未然，预防事故发生。
5.3 在发生安全事故或异常情况时，班组成员应立即报告，并按照应急预案和处理程序进行处置，确保及时有效的应对措施。
第六条绩效考核6.1 为了评估班组成员的工作表现和工作质量，应制定科学合理的绩效考核制度，根据工作任务制定具体的考核指标和标准。
公路道班的管理制度
公路道班的管理制度第一章总则第一条为规范公路道班的管理工作，保障公路建设工程的顺利进行，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公路建设施工中的道班管理工作。
第三条公路道班应严格遵守本管理制度，做到合理组织、科学管理，确保工程质量，保障施工安全。
第二章团队管理第四条道班应依法设立、合理组织，根据施工任务要求配置足够的施工人员和管理人员。
第五条道班应加强人员管理，严格落实招聘、培训、考核等制度，保障施工人员技能和素质的提高。
第六条道班应加强与其他施工单位的协调，形成良好的工作合作关系。
第七条道班应建立健全奖惩机制，激励施工人员积极工作，惩罚违反规定的行为。
第三章管理制度第八条道班应建立健全施工组织管理制度，明确各项施工任务的责任、权限、程序和要求。
第九条道班应建立健全施工技术管理制度，明确施工工艺、施工方法、技术标准等要求。
第十条道班应建立健全施工安全管理制度，加强施工现场安全管理，做到预防为主，安全第一。
第十一条道班应建立健全质量管理制度，保证施工过程和施工结果符合国家规定的质量标准。
第四章环境保护第十二条道班应加强环境保护工作，减少对周围环境的影响。
第十三条道班应遵守国家和地方相关环境法律法规，严格执行环境保护标准。
第十四条道班应建立健全环境管理制度，定期开展环境评估和检测工作。
第五章突发事件处理第十五条道班应建立健全应急预案，妥善处理各种突发事件。
第十六条道班应加强风险防范，做好自然灾害、交通事故、意外伤害等突发事件的预防和应对工作。
第六章效益管理第十七条道班应建立健全成本控制和效益评估制度，合理控制施工成本，实现效益最大化。
第十八条道班应加强财务管理，做到收支平衡，保障施工资金的安全和合理使用。
第十九条道班应建立健全节约用能和资源的制度，降低施工成本，保护环境。
第七章监督检查第二十条道班应加强内部管理和监督，建立健全内部审计制度，及时发现和纠正工作中的问题。
第二十一条道班应接受上级主管部门的监督和检查，积极配合完成各项考核评审工作。
道班内部管理制度模版(4篇)
道班内部管理制度模版一、牢固树立“安全第一”的思想，遵章作业，负责全矿主要运输巷道永久性轨道的铺设，施工时严格按照《煤矿安全规程》的有关规定进行铺设，确保轨道的铺设质量，对轨道运输质量及安全负责。
二、钉道工应熟练掌握轨道量具及铺道工具的使用方法，严格按施工设计作业，和安全技术措施的要求铺设轨道道岔等。
三、在井下平巷铺设及维修轨道时预先与调度员联系，并用红灯警戒后方可施工。
结束后将现场煤矸杂物清理干净，工具带上井以免影响矿车通行。
四、对所管辖范围的轨道定期进行巡道检查，发现轨距、水平、方向、轨缝不符合要求时立即整改，扣件、道钉缺损要立即补齐或更换，保证轨道、扣件、螺丝无松动。
五、经常对轨道的回流线连接和绝缘点进行检查和维护，配合技术人员定期测试。
六、加强轨道质量管理，保证轨道、道岔合格率符合质量标准化要求。
七、加强巡道检查，杜绝因轨道质量问题而造成的人身伤亡和各类生产事故。
八、认真参加安全学习和技术培训，提高自身保安能力和技术水平。
遵章守纪，无“三违”行为。
九、钌道工由于自己不负责任造成矿车、电车脱轨等事故时，必须按有关规定追究责任。
道班内部管理制度模版（2）1、每个职工都要爱护自己使用的机具，经常保持机具清洁和机具良好，严格执行机械操作规程和保养规定，努力提高机械的完好率。
2、各种养护工具材料的采购，都要经过验收、入帐，使用时实行领发、销帐制度。
并注意将存留材料堆放好，管理好，防止损失浪费。
3、养路材料和机具必须按月清点，做到帐物相符，如因使用不当，保管不善，造成损坏和损失者，应追究有关人员的责任。
4、各种机械的工作、停驶、维修以及燃润料的消耗等要认真作好原始记录，并搞好成本核算。
5、一切养路机具、材料、燃料、严禁私自外借或赠送他人。
巡路抢修制度1、认真贯彻“以预防为主，防治结合”的政策，做到全面预防，重点治理。
2、定期(冬、春)不定期(夏、秋)对辖线内桥梁、涵洞、路基、路面以及各项防护排水设施进行巡查，掌握变化情况，发现问题，及时采取防患措施或报告上级处理。
跆拳道道馆员工规章制度
跆拳道道馆员工规章制度第一章总则第一条为规范跆拳道道馆员工的行为，维护良好的工作秩序，提高工作效率，制定本制度。
第二条跆拳道道馆员工应遵守本制度，加强自身修养，严格要求自己，做到遵守规章制度，尊重师长，团结同事，为道馆的发展和进步做出贡献。
第三条本制度适用于跆拳道道馆所有员工，包括教练、助教、助理、管理员等。
第四条跆拳道道馆员工应具备良好的道德修养和职业道德，严格要求自己，严守本制度，言行合乎规范，勤勉务实，为人师表。
第二章员工管理第五条跆拳道道馆员工应遵守工作纪律，严格按照工作时间表上下班，不得迟到早退。
第六条跆拳道道馆员工应爱岗敬业，认真负责，忠诚敬业，勤勉务实，为学员提供优质的教学服务。
第七条跆拳道道馆员工应保守机密，不得私自泄露学员的个人信息，不得泄露道馆的商业机密。
第八条跆拳道道馆员工应尊重师长，听从上级的指挥，服从工作安排。
第九条跆拳道道馆员工应注重团队合作，互相支持，共同进步，做到相互尊重，和睦相处。
第十条跆拳道道馆员工应尊重学员，耐心倾听学员的问题，积极协助学员解决问题，为学员提供真诚的帮助。
第十一条跆拳道道馆员工应保持良好的工作态度，严禁打架斗殴，严禁使用暴力手段解决问题。
第三章奖惩制度第十二条跆拳道道馆员工表现突出者将给予奖励，奖励形式包括表扬、加薪、晋升等。
第十三条跆拳道道馆员工表现不端者将受到惩罚，惩罚形式包括警告、扣发工资、停职直至解雇等。
第十四条跆拳道道馆员工如果因工作失误造成不良后果，应承担相应责任，由公司依据事实情况做出相应处理。
第十五条跆拳道道馆员工如果违反规章制度，造成严重后果，公司有权解雇其职务，情节特别恶劣的，还可能追究法律责任。
第四章其他规定第十六条跆拳道道馆员工应遵守国家法律法规，不得从事违法活动。
第十七条跆拳道道馆员工应高度重视技术学习和业务培训，不断提高自身素质和能力。
第十八条跆拳道道馆员工应维护道馆的形象，保持工作环境的整洁与卫生，爱护公共财物，做到节约用水用电。
公路道班安全管理制度
第一章总则第一条为加强公路道班安全生产管理，保障道班工作人员的人身及财产安全，确保公路道班各项工作的顺利进行，根据《中华人民共和国安全生产法》、《公路养护管理办法》等相关法律法规，结合本道班实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本道班所有工作人员及与道班工作相关的作业活动。
第三条本制度遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全生产责任第四条道班班长对本班安全生产负全面责任，负责组织落实本制度，确保安全生产目标的实现。
第五条道班工作人员应自觉遵守安全生产法律法规和本制度，积极参与安全生产活动，做好本职工作，确保自身及他人安全。
第六条道班安全员负责日常安全生产检查、隐患排查、事故报告等工作，协助班长组织实施安全生产措施。
第三章安全生产管理第七条道班应建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，确保责任到人。
第八条道班应定期组织安全生产教育培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
第九条道班应加强安全生产设施设备的管理，确保其完好、有效。
第十条道班应制定安全生产操作规程，明确作业流程、安全措施和应急处置措施。
第十一条道班应加强施工现场安全管理，确保作业现场安全有序。
第十二条道班应定期开展安全生产检查，及时发现和消除安全隐患。
第四章事故报告与处理第十三条道班发生安全事故，应立即上报上级主管部门，并按照相关规定进行调查和处理。
第十四条事故调查和处理应遵循“四不放过”原则，即：事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
第五章附则第十五条本制度由道班班长负责解释。
第十六条本制度自发布之日起施行。
一、道班安全生产管理职责1. 道班班长负责组织落实本制度，确保安全生产目标的实现。
2. 道班安全员负责日常安全生产检查、隐患排查、事故报告等工作。
3. 道班工作人员应自觉遵守安全生产法律法规和本制度，做好本职工作。
二、安全生产教育培训1. 道班应定期组织安全生产教育培训，提高工作人员的安全意识和操作技能。
道班内部管理制度范本(3篇)
道班内部管理制度范本一、总则为了强化管理，改进工作作风，提高工作效率，使道班各项工作纳入正规化，保证养护工作顺利进展，本着以管理促改革，靠管理求效益的精神，在执行工区规章制度的前提下，结合道班实际情况制定本管理制度。
二、生产及安全管理1、班长对道班工作负全部责任。
班长要与工区签订公路养护承包合同书和“双文明”目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。
2、道班要在养路股的领导下，按时完成工区交办的各项养护生产任务。
3、建立健全各项岗位责任制，认真做好养护生产记录、路况普查及内业图表资料的整理归档工作。
4、道班职工要有强烈的事业心和责任感，对待工作积极热情，提高安全意识，遵守安全生产制度和操作规程，杜绝各种事故的发生。
5、上路生产作业时，道班人员要穿安全标志服，对违规不穿者每次罚款____元。
6、驾驶员要认真学习交通法规，依法驾驶，严禁疲劳驾车、酒后驾驶，运输车辆不要人物混装，对上述事项，每次罚款____元，情节严重并造成事故的，由驾驶员自行承担1责任。
7、驾驶员要对养护用车进行常规保养，做好一般性故障的排除工作，严禁车辆带病上路作业，不准将车辆借予他人或干私活，违规者将每次罚款____元。
三、劳动纪律和考勤管理1、道班职工要遵守工区各项规章制度，按照养护生产安排和道班作息时间，按时出勤到岗，无故不得迟到、早退。
迟到、早退____分钟每次罚款____元，超过____分钟按旷工处理并罚款____元。
旷工____天以下的扣双倍工资，____天以下的扣三倍工资并诫勉，年度累计旷工____天以上的待聘。
2、工作期间，道班职工不准喝酒、打闹、玩耍、赌博、干私活等，违规者，班长可对其进行罚款____元。
对于打架斗殴、酗酒闹事、不服从领导，扰乱正常工作的，轻则罚款100—____元，重则退回工区处理。
3、生产过程中，道班职工要爱护所用的机器设备和日常工具，对无故随意破坏者，要照价赔偿并罚款____元。
4、非生产旺季和野外施工住宿期间，道班职工每人每月享有____天休假，班长根据工作需要，可以合理安排调休。
道班管理制度
道班管理制度一、劳动考勤制度1、实行定员、定岗、民主管理和经济责任制，严格出勤考核。
必须按时上、下班，上午：7.00-11.00，下午：13.00-17.00，保证出勤率，完成定额工作量。
2、不得酒后上岗，工作时间不准打闹、玩扑克和其它非生产性活动；因事因病缺勤，办理请假手续，一天内经班长批准，超过一天需上级主管领导批准，未经批准按旷工处理。
不得私聘临时工顶岗。
3、严格控制非生产和其它生产用工，班长及统计员均应参加生产。
业余时间允许以道班为主搞多种经营生产。
二、材料、机具管理制度1、全部物资材料、机具设备等均设保管帐，完整出入库手续，做到账物相符。
认真、准确的填写有关档案和原始记录，及时反馈分析和报表。
2、库内（外）物资、机具和砂石材料等，均做到妥善保管，摆（堆）放整齐，防止腐蚀，被盗、乱拆卸等。
3、机具设备要专人驾驶（使用），定期保养，及时维修，严格操作规程，节油节电，认真考核完好率、利用率、成本三大指标。
三、生产检查验收制度1、生产过程中，必须尊重科学，注重质量，讲求效益，严格执行《公路养护技术规范》。
对每项生产作业，都要进行质量检查和工作效果考核。
认真、及时填写各项原始记录及统计报表。
2、执行部颁《公路养护质量评定办法》。
每月对管养路段的路况逐公里进行一次实地检查、量测，并记录、评分和定等。
做到认真、准确，及时汇总上报。
3、承担工程施工任务时，实施全面质量管理，落实责任制，严格执行有关的技术政策、标准规范和操作规程等。
认真进行自控、自检，准确填写原始记录和检查记录，确保工程质量。
四、安全生产劳动保护制度1、上路巡查和生产作业必须着安全标志服，作业区域竖立明显警告标志及档栅，特殊项目及不利季节施工时应落实安全保障和应急措施。
2、遵守劳动纪律，严守安全操作规程，不准违章作业，杜绝无证驾驶（操作）、“带病”运转，时时、处处防火、防毒、防止人身伤亡事故。
3、按照作业要求及工种标准，正确穿戴个人防护用品。
道班安全生产管理制度
一、总则为加强道班安全生产管理，保障道班职工生命财产安全，预防事故发生，根据国家有关安全生产法律法规，结合道班实际情况，制定本制度。
二、组织机构1.成立道班安全生产管理委员会，负责道班安全生产工作的组织、协调、监督和检查。
2.道班安全生产管理委员会下设安全生产办公室，负责具体实施安全生产管理工作。
三、安全生产责任1.道班主任为安全生产第一责任人，对本班安全生产负全面责任。
2.班组长为班组安全生产直接责任人，对本班组安全生产负直接责任。
3.各岗位职工应严格遵守安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。
四、安全生产教育培训1.新职工入职前，必须进行安全生产教育培训，经考核合格后方可上岗。
2.定期组织职工参加安全生产教育培训，提高职工安全生产意识和技能。
3.加强对特种作业人员的安全教育培训，确保其具备相应的安全操作技能。
五、安全生产检查1.道班安全生产管理委员会定期对道班进行安全生产检查，发现问题及时整改。
2.班组长每日对班组安全生产进行检查，发现问题及时上报。
3.对安全生产隐患进行排查治理，确保隐患整改到位。
六、事故报告与处理1.发生安全生产事故，必须立即上报，不得隐瞒、谎报。
2.对事故原因进行调查分析，制定整改措施，防止类似事故再次发生。
3.对事故责任人进行严肃处理，依据事故性质和情节给予相应处罚。
七、安全生产奖惩1.对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2.对违反安全生产规章制度、造成事故的个人和集体给予批评、处罚。
八、附则1.本制度自发布之日起实施。
2.本制度由道班安全生产管理委员会负责解释。
3.道班其他安全生产管理制度与本制度不一致的，以本制度为准。
养护道班管理制度
养护道班管理制度第一章总则第一条为规范和加强养护道班的管理，提高养护道班工作效率，优化养护道班的管理和运行，特制定本制度。
第二条养护道班是道路养护管理的基本单位，是负责道路养护工作的核心力量，其职责是按照上级交办的任务和要求，保障道路的正常使用和安全通行。
第三条养护道班管理制度是为了加强和规范养护道班的工作管理，完善养护道班的日常工作流程，提高养护道班的工作效率和质量。
第四条养护道班的管理原则是科学合理、规章制度、民主管理、责任明确、结果导向。
第五条养护道班应当坚持“预防为主，维修和修复并重”的基本工作思路，通过科学的养护管理，延长道路使用寿命，降低养护成本，提高道路使用服务水平。
第六条养护道班应当坚持“保护环境，节约资源”的工作理念，在开展养护工作的同时，注重生态环境保护，合理利用资源，做到绿色养护，可持续发展。
第二章养护道班组织结构第七条养护道班设立道班长一人，副道班长一人，技术员若干人，操作工人员若干人。
第八条道班长是养护道班的主要负责人，负责全面领导和管理养护道班的日常工作。
副道班长是道班长的协助和辅助人员，负责协助道班长管理道班的日常工作。
技术员负责养护技术工作的指导和监督，操作工人员负责养护工作的具体执行。
第九条养护道班应当建立健全各级岗位职责和责任制度，明确各工作岗位的职责和权限。
第十条养护道班应当认真落实绩效考核制度，建立考核奖惩机制，激励道班成员发挥积极性和创造性。
第三章养护道班工作流程第十一条养护道班应根据道路的实际情况和养护需求，制定科学合理的养护计划和方案。
第十二条养护道班在开展养护工作前，应当进行充分的道路检查和评估，确保养护工作能够有效开展。
第十三条养护道班应当建立健全养护档案，对养护工作进行记录和归纳，为今后的养护工作提供依据。
第十四条养护道班应当建立健全养护工作通报和沟通机制，及时向上级汇报养护情况，保证养护工作的顺利开展。
第四章养护道班工作规范第十五条养护道班应当严格按照养护工作流程和要求，认真履行养护工作职责，确保养护工作的质量和效果。
道班管理制度
道班管理制度总则为了强化管理，改进工作作风，提高工人效率，使道班各项工作纳入正轨，保证养护工人招投标改革工作顺利进展，本着以管理促改革、靠管理求效率的精神，结合道班的实际情况特制定本管理制度。
生产管理1、班长（承包人）对所中标道班工作负全部责任，拥有自己的工作自主权。
班长（承包人）要与公司签订公路养护承包合同书和目标管理责任状，明确双方的责、权、利关系。
2、承包人在每月25日前做出下月生产计划，并报公司进行审核，批准后按计划安排生产任务。
3、要积极配合和支持质检部定期或不定期的检查监督指导和验收工作。
4、建立健全各项岗位职责，认真填好养护生产工作日记和考勤表，做好路况调查以及各种报表的原始记录和图表的绘制填写等。
5、承包人每月23-25日组织质检人员进行一次路况自检，并及时将自检结果上报质检部进行审核。
6、道班班员要具有强烈的事业和责任感，对待工作积极热情一丝不苟，在班长的带领下以道班为家，在搞好养护生产的同时，努力提高自身素质和业务水平。
7、承包人要与公司签订机械承包合同书，明确双方的责、权、利关系。
严格执行机务管理制度，认真填好行车日志，遵守操作规程和安全生产制度。
8、道班路政工作要服从路政中队的业务领导，严格按照《中华人民共和国公路路政管理条例》制止各种侵占、破坏、路产、路权等行为，发现路政案件及时上报公司或路政中队。
劳动用工管理1、道班班员由承包人聘用。
2、严格执行定路、定岗、定人制度，职工上岗要依平等竞争，双向选择，择优录用的原则，上岗前必须参加岗前培训。
3、上岗职工要与承包人签订劳动合同书，实行全员劳动合同制管理，责任层层落实到人。
4、承包人要按国家《劳动法》的规定及公司的相关规章制度，保障工人的一切合法权利和待遇。
5、道班设专职统计员一名，并负责道班考勤、交通流量记载，图报表的填写绘制等，必须做到准确、齐全、整洁、上报及时，否则，出现问题由其本人负责。
6、道班设炊事员一名，并负责道班卫生，牲畜饲养，菜园、花池等管理工作。
道班考勤管理制度
道班考勤管理制度一、目的为加强道班考勤管理，规范员工工作行为，提高工作效率，确保工作秩序，制定本考勤管理制度。
旨在明确员工工作时间、考勤规定、请假、休假等相关事宜，保障单位正常运转，促进道班工作的顺利进行。
二、适用范围本考勤管理制度适用于道班全体在岗正式员工、试用期员工及临时工。
三、工作时间1. 道班工作时间按照国家相关规定，实行每周五天工作制，每天工作8小时，具体工作时间如下：上午：08:30-12:00下午：14:00-17:302. 根据工作需要，道班可对员工工作时间进行调整，并提前通知全体员工。
3. 员工应按照规定工作时间准时到岗，自觉履行工作职责，确保工作质量。
4. 道班可根据实际情况，安排员工加班。
加班需提前通知，并按照国家相关规定支付加班费。
5. 员工应遵守道班作息时间，服从工作安排，不得擅自离岗、早退。
如有特殊情况，需提前向主管领导请假，经批准后方可离岗。
四、考勤制度1、每日签到制度（1）员工每日需在规定时间内完成签到，作为正常出勤的依据。
（2）签到方式采用电子签到系统或纸质签到表，员工需确保签到信息的真实、准确。
（3）员工签到时应本人亲自签到，严禁代签、伪造签到记录。
2、签到次数和时间（1）每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
（2）上午签到时间为08:30-09:00，下午签到时间为14:00-14:30。
（3）迟到签到视为迟到，早于规定时间签到不计入早退。
3、因公外出未签到处理（1）因公外出未能按时签到的，员工需提前向主管领导报备，并在外出返回后第一时间完成补签。
（2）补签需提供外出公务的证明材料，经主管领导核实后予以确认。
4、忘记签到处理（1）员工因个人原因忘记签到的，应在发现后第一时间向主管领导汇报，并说明原因。
（2）经主管领导核实情况属实，可予以补签。
但一个月内忘记签到次数不得超过两次，超出部分按未签到处理。
5、考勤管理责任分配（1）考勤管理由人事部门负责，包括考勤制度的制定、实施、监督和考核。
公路养护道班人员管理制度
一、总则为了加强公路养护道班人员管理，提高公路养护质量，确保公路安全畅通，根据《中华人民共和国公路法》及相关法律法规，结合我国公路养护工作实际，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于全国各级公路养护道班人员的管理。
三、管理原则1. 安全第一，预防为主。
确保道班人员人身安全，预防事故发生。
2. 规范管理，提高效率。
建立健全道班人员管理制度，提高公路养护工作效率。
3. 严格考核，奖优罚劣。
对道班人员进行定期考核，奖优罚劣，激发工作积极性。
4. 人文关怀，关爱职工。
关心道班人员的生活，提高福利待遇，营造和谐工作环境。
四、人员职责1. 道班班长：负责道班的全面工作，组织实施公路养护计划，确保养护质量；负责道班人员的管理、培训和考核；协调与相关部门的关系，确保养护工作顺利进行。
2. 技术员：负责养护计划的编制、实施和监督，确保养护质量；负责道班人员的技术培训；负责养护设备的维护和保养。
3. 养护工人：负责公路养护的具体实施，如路面清理、路面修补、路基加固、排水系统疏通等；负责养护工具和设备的保管；协助班长和技术员完成其他工作。
五、工作要求1. 道班人员应严格遵守国家法律法规、公路养护行业规范和本制度。
2. 道班人员应具备一定的公路养护知识和技能，能够胜任本职工作。
3. 道班人员应积极参加培训，提高自身素质。
4. 道班人员应按时到岗，坚守岗位，认真履行职责。
5. 道班人员应爱护养护设备和工具，合理使用，避免浪费。
六、考核与奖惩1. 考核：道班人员每季度进行一次考核，考核内容包括工作态度、工作质量、技能水平、团队合作等方面。
2. 奖励：对工作表现突出、成绩优异的道班人员给予奖励。
3. 罚款：对违反制度、工作失误或造成损失的道班人员给予罚款。
4. 惩处：对严重违反制度、屡教不改的道班人员，按照相关规定予以处理。
七、附则1. 本制度由各级公路养护管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
2024年道班内部管理制度范本（六篇）
2024年道班内部管理制度范本一、道工需自觉遵循劳动法规，严格遵守劳动纪律，接受工作调度，全力以赴地完成分配的工作任务。
二、关于请假与销假。
道工如需休假或请假，需亲自填写请假条并呈交养护中心主任。
假期结束后，应立即办理销假手续。
未经许可，无故未提交请假条即离岗休假者，将被视为旷工处理。
三、特殊情况处理。
如遇特殊情况导致当日无法正常工作且未能提前请假，须在规定工作时间开始后____分钟内电话通知道班班长，并在首个工作日补办请假手续。
四、实行每周七天工作制度，每日工作时长为____小时。
月内迟到或早退三次及以上，视同旷工一日。
事假以半日为最小计算单位，年累计达____天者，取消当年年休假。
申请病假一天以上需提供医院的医疗证明，否则按事假处理。
在医疗期内，因病或工伤无法工作的情况，将按照相关规定执行。
迟到或早退超过三十分钟视为旷工半日，未经许可或未办理请假手续未到岗，将被视为旷工。
旷工连续超过十五天或一年内累计超过三十天，将参照国家公务员辞职辞退暂行规定进行处理。
五、在路面巡查和作业时，必须穿着安全标志服，并设置明显的警示标志。
在特殊项目或不利季节施工时，需采取适当的安全保障和应急措施。
六、严格遵守劳动纪律，坚决执行安全操作规程，禁止违章作业。
养护车辆严禁无证驾驶(操作)及在故障状态下运行，始终保持防火、防毒意识，预防人身伤害事故的发生。
七、在清扫路面时，应面向来车方向，确保个人安全，以防止发生意外事故。
2024年道班内部管理制度范本（二）一、总则为强化管理效能，优化工作作风，提升工作效率，确保道班各项工作步入正轨，保障养护工作顺利进行，本着以管理推动改革，以管理谋求效益的原则，在遵循工区规章制度的基础上，结合道班实际情况，特制定本管理制度。
二、生产及安全管理1. 班长需对道班工作承担全面责任，需与工区签订公路养护承包合同书及“双文明”目标管理责任状，以明确双方的责任、权利与利益。
2. 道班应在养路股的指导下，按时完成工区下达的各项养护生产任务。
养护道班考勤管理制度
养护道班考勤管理制度一、目的为加强养护道班工作纪律，规范员工考勤管理，确保养护作业的正常开展，提高工作效率，制定本考勤管理制度。
旨在通过明确考勤规定，保障员工权益，落实责任到人，营造公平、公正、公开的工作氛围。
二、适用范围本考勤管理制度适用于养护道班全体在岗正式员工、试用员工及临时工。
三、工作时间1. 养护道班实行标准工时制，每日工作时间为8小时，具体工作时间安排如下：- 上午：08:30 - 12:30- 下午：14:00 - 18:00注：根据季节变化，工作时间可适当调整，具体调整时间由养护道班负责人提前通知。
2. 周六、周日为正常休息日，国家法定节假日按照国家规定执行。
3. 特殊岗位或特殊情况，需根据工作需要调整工作时间的，由养护道班负责人根据实际情况进行安排，并提前通知相关人员。
4. 员工应严格按照规定的工作时间到岗到位，确保养护作业的正常开展。
因个人原因导致未能按时到岗的，按照本制度相关规定处理。
四、考勤制度1、每日签到制度- 员工每日应分别在上午上班前、下午上班前进行签到，以记录出勤情况。
- 签到方式采用电子考勤机，员工需在规定时间内完成签到，签到记录将作为考勤的依据。
- 签到时应确保个人信息准确无误，如发现个人信息有误，应及时向考勤管理人员报告，以便及时更正。
2、签到次数和时间- 每日签到两次，分别为上午上班签到和下午上班签到。
- 上午上班签到时间：08:20 - 08:30，下午上班签到时间：13:50 - 14:00。
- 员工应在规定签到时间内完成签到，超过签到时间视为迟到。
3、因公外出未签到处理- 因公外出不能按时签到的，需提前向直接上级报告，并在外出返回后立即补签。
- 补签需注明外出原因、时间及地点，由直接上级确认后，考勤管理人员进行记录。
4、忘记签到处理- 员工如因个人原因忘记签到的，应在发现后的第一时间向直接上级报告，并说明情况。
- 忘记签到视为迟到处理，员工需在当日内完成补签，并由直接上级确认。
公路养护道班管理制度
公路养护道班管理制度篇一：道班管理制度定稿养护道班建设规范公路道班是公路养护工作的前沿阵地和最基层的组织，也是对外展示文明的窗口。
基层道班与公路沿线人民群众离得最近、接触最多，直接代表公路部门的形象，是沟通公路部门与沿线群众的桥梁和纽带。
基层稳则全局稳、基层活则全局活、基层强则全局强，夯实道班管理基础，是做好公路工作的重要前提。
一、加强道班班组建设班长是最基层最直接的管理者、组织者和协调者，班长的素质决定了道班管理水平的高低及工作绩效的优劣。
由于班长在道班具有举足轻重的作用，因此应把选配班长作为抓好基层工作的切入点，不断完善道班班长选拨任用机制。
要按照“看党性、看品德、看成绩、看能力，看民意”的“五看”选人用人观，选拨那些政治素质好、业务水平熟、工作作风实、身体状况好的有文化、有干劲、有魄力的年轻人担任道班的“领头雁”。
政治素质强，就是要有坚定的政治立场，清醒的政治头脑，辨别是非及处理突发事件的能力。
业务水平熟，就是要懂得路政管理法规、熟知公路桥隧的养护规范，知晓路基、路面、路肩、边沟、绿化带养护知识，创新生态、景观、环保路养护的方法等。
工作作风实，就是要有吃苦耐劳的精神、同甘共苦的品格、敢打敢拼的谋略、脚踏实地的作风。
身体状况好，主要是由野外作业的艰苦条件决定的，因为养路“晴天一身灰、雨天一身泥”、“雨季夺路况、夏季战水毁、秋季整路容、冬季忙备料”，日出而作、日落而息，没有强壮的体魄是难以胜任“领头雁”工作的。
党小组是党支部的最基层的组织，发挥党员的先锋模范作用，带领道班职工为完成生产任务奋发努力，也是增强道班党组织的凝集力、战斗力、向心力的首要任务。
由于公路具有点多、线长、面广、居住分散等特点，如何发挥基层道班党小组的作用，成为基层党支部创新党建工作的一个新课题。
为此，段党支部要有意识地将养路工中的党员适当集中在道班，以便成立党小组开展活动，发挥党员的先锋、模范、带头作用。
“一个党员一面旗”。
养护中心道班物业管理制度
养护中心道班物业管理制度1. 背景与目的道班物业管理制度是针对养护中心园区内的保洁、绿化、保安等道班成员所制定的管理规定。
其目的是为了确保养护中心的环境卫生、绿化工作和安全保卫工作能够有序开展，达到规范管理、提高服务质量和保障业主、住户安全的目的。
2. 组织管理2.1 道班成员的职责养护中心的道班成员应该按照下列职责履行岗位职责：1.保洁员：负责养护中心园区内的公共区域、楼道、电梯等部位的清洁卫生工作。
2.绿化员：负责养护中心园区内的绿化工作，包括植被、草坪、道路以及花坛等区域。
3.保安员：负责保障养护中心园区的安全，包括维护园区内的治安秩序、监控设备的日常维护和巡逻等工作。
2.2 岗位聘用每个道班成员岗位的聘用应当按照相关规定进行，必须满足岗位需求、具有岗位所需职业拓展课程证书等条件。
2.3 人员调度为保证各项工作有序开展，养护中心的道班管理应当按照以下制度进行：1.道班成员的调度应当优先根据工作表现及优秀奖励等制度进行。
2.道班成员考核合格后，可参加养护中心其他业务部门的工作，并参加相关培训。
3. 岗位管理3.1 岗位考核养护中心的道班成员应当参加对应岗位定期考核，考核合格者将获得相应工资涨幅及奖励。
3.2 岗位培训养护中心的道班成员应当定期进行岗位技能培训，不断提高职业素养和技能水平，确保工作质量。
4. 工作规定4.1 工作时间养护中心的道班成员必须按照规定的工作时间出勤，不得迟到早退或者无故缺勤。
道班管理人员应当加强岗位巡查，并对出勤不合格者进行责任追究。
4.2 工作量养护中心的道班成员应当按照工作任务完成，不能懈怠。
道班管理人员应当对工作任务进行合理分配，确保工作量与工作时间相适应。
4.3 工作记录为了确保工作流程和工作记录清晰可见，养护中心的道班成员应当按时填写工作记录。
道班管理人员应当进行定期检查，及时发现和解决问题。
5. 纪律处分5.1 违反规定处理养护中心的道班成员如有违反规定的行为，应当按照相关处分规定进行处理。
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道班管理人员制度一、班长1、负责本班全面工作，重点抓好养护生产的组织管理与计划实施；2、做好上情下达、下情上报，保证完成各项养护生产任务；3、负责按照养护技术规范、各项施工操作规程及有关质量检查评定标准，对材料规格、施工养护质量、文明生产、安全措施等，严格进行检查验收组织路况量验工作；4、积极宣传党的各项方针、政策，制定学习实施计划，组织全班员工学习政治、文化、技术，每季度进行一次学习考核，记入学习档案。
5、熟悉管养路段的现状和存在问题，作风民主、办事公道，以身作则、关心员工，能向上级提出改进工作的意见和建议。
6、及时完成上级领导临时交办的各项工作任务。
二、副班长1、协作班长搞好本班的全面管理工作，班长外出代行班长职责，重点抓好班务管理和对外联络有关事宜。
2、协作班长搞好道班班务管理和劳动保护工作，负责组织劳动竞赛，安排好全班职工福利、文娱、体育、保健、计划生育等工作。
3、办好职工伙食，管理班内蔬菜及副业生产，实行经济民主，记好伙食帐；4、检查监督内务整理和个人与环境卫生工作。
三、计划统计员1、协作班长安排生产，及时编制道班月、旬作业计划。
在养护生产过程中，应跟踪、督促、分析和控制计划的严格执行，确保计划任务的完成。
；2、熟悉各项生产定额，认真填写养护生产日记，对每天完成的数量、质量、效率及工时、材料、机械设备台班的投入与消耗，应做好记录，并考核各项计划指标完成情况；3、按照上级要求填报各项统计报表和填绘生产考核图表，并认真做好财务收支账目，搞好经济责任制的核算和资金分配方案；4、熟悉管养路段路况及桩号系统，负责完成路况量验工作，并及时上报路况数据。
5、做好汛期、恶劣天气和突发事件对公路造成损坏的原始资料收集和上报工作。
6、按时收集统计原始数据资料，及时上报规定的各种综合统计报表，调查、整理、分析统计资料,满足公路各级各部门对统计信息的需要。
7、做好原始资料、报表、文件、影像资料的整理、保存、分类归档和存档管理工作。
逐步建立健全养护基础资料信息库。
力求做到资料齐全,数据准确,不出差错。
8、统计资料和图表要求填写认真、书写整洁、数据准确、真实，不虚报、瞒报、漏报统计数据。
四、生产料具管理员1、负责本班机具保管和职工生产用具管理，严格执行料具使用保管制度，做到帐卡相符；2、物资入库验收。
对入库物品必须严格根据采购单按量验收，并根据发票名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额填写验收单或收据，不符合的货物应及时退回，发现问题要及时上报，严格把好质量关。
3、物资帐本的建立。
所有入库物资，必须建立完整的财产帐册，帐目清楚，帐物相符。
按物资的价格分别入固定资产账、低值耐久帐，低值易耗用品账。
4、物资的管理。
验收后的物资，必须按类分别，据物资的性质、数量、固定位置堆放，合理使用仓位，做到整齐美观。
并注意留有通道，便于收发、检验、盘点、清查并填写货物卡，做到一物一卡，把物资卡挂放在显眼位置，做到货物分类存放管理。
经常检查库存物资防潮防霉防腐情况，保障物资质量。
6、物资的发放。
发放物资须经道班班长签字同意，领用人签字后方可发放，并及时登记。
物品一律不得私自任意拿用，若违仓库管理制度，追究当事人责任。
7、做好修旧利废，延长物资的使用寿命。
定期对房屋、设备、工具等资产使用情况进行监督，防止浪费和丢失。
8、如领用物品发生人为损坏，应及时向道班班长汇报，按损坏赔偿制度的规定赔偿。
9、车辆、机械设备、房屋等固定资产不得借用他人。
10、严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班前后，对仓库的门窗、货垛、电源、消防器材等进行安全检查，保证库房和物资万无一失。
加强对易燃、易爆、易泄漏、易污染等危险品的管理，发现有安全隐患及时处理、及时向上级报告。
11、如工作调动，调动前必须办理移交手续。
道班养护巡查制度道班是公路部门基层的生产单位，道班日常的生产状况直接影响着公路的使用质量，使用寿命和行车的安全。
为使各道班的日常生产有章可循，结合实际情况，特制订道班养护巡查制度，供各道班日常生产作指导和依据。
1、各道班要根据各自管养路段的实际情况，实行承包责任制，分组或定人定段，做到任务落实、责任明确，人员到位。
2、各道班的养护人员每天要坚持上路巡查，巡查的次数每天不少于一次。
公路巡查必须做到定时、定向、定线路，进行检查时，必须做好检查记录。
3、各道班养护人员要把当天巡路的情况汇报班长，并认真填写好《公路巡查记录表》并做好归档工作。
4、每月道班班长要组织一次工作总结，总结经验，查找存在问题，并做好下一月度的养护生产计划。
5、除日常巡查养护外，各道班每季度要组织对所管养路段的路基、路面、桥梁、涵洞、排水系统、防护构造物及其他沿线设施等进行一次以上的专项检查，并把检查的情况汇报县公路局。
6、在汛期间、恶劣天气和突发事件时，应坚持上路巡查，实行24小时值班制度，发现问题要及时向县局汇报。
7、在汛期、恶劣天气和突发事件期间，各道班要成立抢险抢修小分队，上路查巡，及时排除边沟、路肩、路面等障碍物，保证公路畅通。
对发现公路水毁事件和其它突发事件，应及时上报县局。
8、道班在日常巡路中，对有以下情况的，必须当天给予排除，确保路面整洁、行车安全。
(1) 路面泥土、砂石及其他杂物。
(2) 路面积水严重。
(3) 边沟、排水沟、急流槽、涵洞、桥梁泄水孔堵塞。
(4) 公路各类安全设施损坏，影响着行车安全的。
(5) 发现公路被他人侵占、挖掘、破坏等情况，应及时上报县局。
9、当公路发生严重毁坏危及行车安全时，不能及时排除的，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报县局。
10、全面检查公路路面及沿线公路设施是否完好，是否存在安全隐患。
发现问题，按职责范围及时处理，超出范围的应及时上报县局处理，防止公路交通事故的发生。
公路道班小修保养工作制度1、道班是公路部门基层的生产单位，其生产任务主要是小修保养，即对公路及其一切工程设施进行预防性保养和修复其轻微损坏部分，使公路经常处于完好状态。
2、遵守执行《公路养护技术规范》、小修保养工作规范化、科学化。
3、建立健全职工定期学习制度，每周至少组织一次职工技术、业务知识学习以提高职工技术业务水平和操作技能。
4、加强公路小修保养工作计划管理，根据每月小修保养计划，结合季节特点、公路路况等因素，开展月度公路小修工作计划，要求明确工作点、里程桩号、工作项目、材料消耗、施工期限、劳动人员安排和资金使用等情况。
5、严格按操作规程修复路基、路面、桥涵、构造物等的病害。
及时填补坑槽，雨天应疏通排水，不能影响正常行车。
6、实行全面质量管理，建立健全岗位责任制，按内部岗位分工，及时对完成的工作内容进行检查、验收。
设立公路病害处理责任制，并制订养护质量奖惩规定，凡因处理质量不符合要求而造成损失者，查明原因后，按规定给当事人适当的经济处罚。
7、为了防止和减少雨水对公路的危害，应切实做到公路的水毁预防工作，在汛前应对公路及排水系统进行全面检查疏浚，汛期和恶劣天气期间，应坚持巡查，小的阻塞应及时排除，当发生严重毁坏危及行车安全时，应立即在两端设立危险警告标志或禁止通行标志，并及时上报，雨后应重点检查并抓紧抢修恢复。
8、积极应用公路小修保养新技术、新工艺、新材料，走科学养护的路子。
支持和鼓励职工对公路小修保养技术、工艺、材料、机具等进行革新和合理化建议。
9、道班执行“每天巡路，每月检查总结”的公路小修保养质量检查制度，每季度按照《公路技术状况评定标准》要求进行路况评定。
10、注重安全生产，路上作业时应严格执行安全生产的有关规定。
道班机械设备管理制度1、养护机械设备的管理遵循预防为主的方针。
要坚持日常维护和定期保养相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。
2、负责本道班内养护车辆、机械设备的管理和日常保养工作。
掌握机械设备的技术状况，贯彻执行设备管理的有关规定，落实和完成上级有关对养护车辆、机械设备管理的各种要求。
3、结合县局养护机械（设备）统计表，建立本道班的机械设备台帐，做好养护车辆、机械设备使用的原始记录和统计资料的积累，及时准确地反映机械管理情况。
4、负责机械设备、养护车辆的使用和保养及原始资料的管理和操作过程中的技术资料的收集、整理和保管。
负责车辆、机械设备运转记录的统计及消耗统计上报工作。
5、负责对操作人员的安全操作进行检查、指导和监督工作。
落实车辆、机械设备保管、使用的岗位责任制。
6、机械必须按规定性能使用，要保证人身及机械的安全。
不允许超负荷使用，不允许任意拆卸及加装非合理工作装置及其结构型式。
机械使用时，必须按保养规程按时进行保养。
7、对驾驶员、操作手的要求。
（1）、凡机械设备的直接操作者，必须经过正规培训，了解设备的技术性能及操作规程，并取得上岗证后方可上机操作。
（2）、机械在使用时，机手要认真填写运转记录，为以后维修保养及成本核算提供原始数据。
（3）、机械使用的“三定”制度和交接班制度。
机械的使用，必须贯彻人机固定的原则，各种机械都要严格实行定人、定机、定操作规程等管理制度，做到机械台台有人管。
（4）、机械使用时，要认真执行“一日三查”制度（即每天开机前、作业中和停机后对机械技术安全性能的检查）。
机械操作人员应听从施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，作好施工配合，及时完成任务。
对于养护管理人员违反安全操作规程和可能引起危险事故的指挥，操作人员有权拒绝执行。
8、驾驶员、操作手要高度重视车辆的安全驾驶和机械设备的安全操作，严格按章、按操作规程的要求规范操作，确保安全生产万无一失。
对因违反车辆、机械设备管理制度而造成人员伤亡和经济损失的，根据情节轻重，给予责任人纪律处分和经济处罚。
触犯刑律的由司法机关处理。
安全生产管理制度1、养护生产应贯彻“安全第一”和“预防为主”的方针，认真贯彻执行《安全生产法》、《道路交通安全法》、《公路养护安全作业规程》等法律、法规和规程。
严格遵守单位的各项安全生产制度，确保安全生产万无一失。
2、加强安全学习，自觉性遵守安全法规，坚决杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象的发生。
3、强化职工安全保护措施，做好安全防范工作。
养护作业时，必须着标志服，作业区两端必须设置安全警示标志，严禁养护车辆、机械设备带病作业。
4、加强道路作业安全管理。
公路养护施工现场，机械、车辆等停放位置和作业要规范，材料堆放整齐，做到文明施工。
不准在狭窄路段、弯道上堆放养护材料，保障公路行车安全。
5、加强道路安全管理。
雨天要坚持巡查路况，检查桥梁、涵洞，排除安全隐患；在危险路段、危险桥梁、涵洞必须设置醒目、规范的警示标志。
在路基、桥涵、交通安全设施等有损坏或缺损时，应及时修复或采取临时安全措施，同时向上级报告。
当短时间内不能处理时，必须设置警示标志。
6、加强机械的安全生产管理。