中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司土建工程结构设计说明
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中国神华煤制油化工有限公司鄂尔多斯煤制油分公司土建工程结构设计
1.编制说明、编制依据及编制原则
1.1.编制说明
对承建本工程,我公司具有极大的热情,对与建设单位的合作充满诚挚的
意愿。在收到招标文件后,我公司组织有关人员认真阅读招标文件,仔细了解维修内容等情况,编制了本《施工组织设计》。本《施工组织设计》是指导鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化101泵房维修施工的纲领性文件,编制时对施工方法、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、机械设备及周转材料配备、主要技术
方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科
学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计和施
工方案、措施及作业指导书,指导工程施工,确保在108天工期内完成工程的全
部施工内容,保证工程质量评定等级全部达到合格标准工程。
1.2.编制依据
1.2.1.招标文件、会议纪要及答疑文件。
1.2.2.由设计院提供的、经建设单位认可的设计方案及图纸。
1.2.3.由建设单位提供的建设场地测绘图。
1.2.4.施工现场勘察和调查资料。
1.2.5.有关规程、规范及相关规定:《建筑法》、《合同法》、《环境保护法》、《安全法》、《工程建设强制性条文》。
1.2.6.施工及验收规范、规程及行业标准
《工程测量规范》GB50026-2007
《建筑地基处理技术规范》JGJ79-2002
《钢筋混凝土技术规范》GBJ130-90
《混凝土施工规范》GB50496-2009
《冷轧带肋钢筋混凝土技术规程》JGJ95-2003
《建筑内部装修防火及验收规范》GB50354-2005
《屋面工程技术规范》GB50345-2004
《外墙保温工程技术规程》JGJ144-2004
《建筑涂饰工程施工及验收规程》JGJ/T29-2003
《既有采暖居住建筑节能改造技术规程》JGJ129—2000
《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
《混凝土结构设计规范》GB50010-2002
《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001
《建筑工程资料管理规程》DBJ01-51-2003
《建筑工程安全检查标准》JGJ-59-99
《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001
《施工现场安全生产保证体系》DGJ 08-903-2003
《建筑工程项目管理规范》GB/T 50326-2001
《建筑施工现场环境与卫生标准》JGJ146-2004
《供配电系统设计规范》(GB50052-95)
《低压配电设计规范》(GB50054-950)
《建筑工程施工现场供用电安全规范》(GB50194—1993)
《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—1988)
1.2.7.企业“三体系”的相关程序文件
《质量管理手册》及质量保证体系和程序文件(IS0900)
《环境管理手册》及环境保证体系和程序文件(IS014000)
《职业健康安全卫生管理手册》及保证体系和程序文件(OHSOS18000)
1.2.8.我单位投入的机械设备,技术实力以及近年来参加类似工程的施工经验。
1.3.编制原则
1.3.1 严格遵守鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化 101 泵房维修的内容范围要求。
1.3.2 在详细堪踏上鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化 101 泵房维修施工地点,根据本工程特点、条件等实际情况采用先进的施工技术、合理的选择施工方案、应用科学技术、合理的计划方法,来保证施工安全、提高工程质量、降低工程成本、促进现场文明建设、确保施工在要求工期内按时完成。
1.3.3 围绕本工程的各项要求,严格按照 ISO9000、ISO14000、OHSAS18000 标准体现和项目法施工要求进行施工管理,建立健全质量、环境、安全、工期、文明施工管理保证体系,强化各种技术组织措施,使各项工作落到实处,为本工程施工创造良好施工条件。
2.工程概况,本工程为鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化 101 泵房维修工程具体内
容包括:
2.1. 鄂尔多斯煤制油分公司厂区液化 101 泵房维修工程:本次维修内容将水泥
砂浆改水磨石地面 1500 平米,设备基础粘瓷砖 500 平米(原水泥砂浆面层),
窗口以下秥瓷砖 400 平米(原大白墙面),室内窗台加大理石板台面 120 平米
(原水泥砂浆台面),墙面及天棚刮大白 7000 平米,屋面做改性沥青防水 1600 平米,俩堂大门更换钢板门共计 20 平米,室外坡道拆除重做砼防滑坡道共计 30
平米。
2.1.1.建筑与结构
2.1.1.1.本工程 101 泵房建筑面积 1500 平米,层高 9 米,砼框架,设计使用年限50 年、建筑耐火等级不低于二级、防水等级为二级,合理使用年限为 50 年。
3.
项目管理目标及控制目标
本项目工期紧,质量标准高,单位时间内完成的工程量大,为了保证鄂尔
多斯煤制油分公司厂区液化 101 泵房维修工程按施工进度计划有序进行,我们采
取工期流水施工,并考虑多方面的因素,均衡合理安排工序,充分利用人力、材料、机械、资金等资源、在时间和空间上做好整体布局,如期按标定工期竣工交
付业主使用。
3.1.结合招标文件和现场勘踏、答疑以及业主要求确定本项目管理达到以下目标:
3.1.1.工期目标:完全按照甲方的工期要求,争取提前完成。
3.1.2.质量目标
满足国家质量验收标准“合格”工程,创建“用户满意工程”。
3.1.3.施工现场管理目标
3.1.3.1.安全目标:一般事故频率小于2‰;杜绝重大伤亡事故,杜绝重大安全
事故;争创“三零目标”。
3.1.3.2.文明施工目标:严格执行煤制油分公司厂区安全文明施工标准,争创煤
制油厂区“文明示范工地”。
3.1.3.3.综合治理目标:无重大违法案件发生,治安事故为零。
3.1.3.
4.环境保护目标:煤制油厂区“环保示范工程”。