大连商业项目考察报告

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项目考察报告范文5篇

项目考察报告范文5篇

项目考察报告范文5篇篇一:旅游项目的考察报告尊敬的XX领导:近日,我们对柳州旅游相关项目进行了初步考察,包括江滨公园、柳侯公园、鱼峰山、马鞍山、奇石馆、龙潭、农业观光园、融水县贝江风光、勾滩苗寨、三江县鼓楼及民族广场、程阳八寨共三县11个景点。

仅凭粗浅的文献调研和走马观花式的考察,要给柳州旅游现状作出诊断并对其未来发展提出建议,难免主观成分居多,但为了进一步推进工作开展,我们先把需要论证的初步思路整理出来,望能抛砖引玉,不当之处,请予指教并提出宝贵意见。

对柳州旅游的初步诊断及几点建议一、从区里到全国,柳州尚未成为真正意义上的旅游目的地,过去也没有把自己作为旅游目的地进行系统的规划、建设和经营:1、至今柳州给人们的最一般的印象一是棺木二是铁路枢纽,三是工业城市,如柳工、五菱等。

初始印象仍是“死在柳州”,以及历史上享誉天下的名贵棺木,其次是现代知名工业品牌,如柳工、五菱、金嗓子、两面针等等。

很少人想到柳州来旅游,也很少人知道柳州有什么精彩、独特的旅游吸引物,从而产生旅游冲动。

2、柳州是广西第一大工业城市,形成了产业工人为主体的城市居民生活,及以产业配套、工业布局、工业产品采购、生产、库存、运输、销售为中心内容的贸易与物流体系,在此基础上产生了为之配套服务的吃、住、行、购、娱等第三产业。

这种城市经济结构脱胎于工业化社会,是工业化社会自发形成的,已经不能满足后工业社会的要求。

上海从典型的老工业城市,向以金融为核心、信息、商贸、交通与旅游并重的新兴城市转型,是一个与时俱进的典范。

而柳州仍处于产业结构调整的初期,工业社会的传统理念已成为柳州经济特别是旅游产业发展的重大障碍,旅游产业在国民经济中应有的位置以及它对柳州城市、乡镇后续发展的巨大作用尚未被各级政府和全社会所认同,这是造成在旅游发展战略制订以及实施运作方面,柳州与桂林、南宁、北海存在较大差距的根本原因。

3、柳州一直都未将自己的发展目标,定位为成为广西乃至全国知名的旅游目的地,因此,在多年的区域规划、基础建设与产业发展中,也就未能遵循旅游产业发展的自身规律,通过政府的主导来强力推动旅游目的地的策划、规划、设计、建设与营销。

报告格式模板(4篇)

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报告格式模板(4篇)报告格式模板(精选4篇)报告格式模板篇1近年来网络购物对我们实体商业冲击较大,20__年我们把如何提高策划水平推动招商,拉动客流,作为年度工作的关键。

本年度,我们对全国的商业模式进行了考察,通过网络了解和电话咨询等,改变以往的只依靠一些零散花饰点缀、优惠的的营销模式,引进大连万达模式,全心打造以休闲、体验、互动、娱乐四大元素组成的4T式体验营销,20__年我们把原来的供应商体系重新做了梳理,引进大连几家专业从事展览器材及展品租赁的供应商,降低开支的成本。

一、各项运营指标1、经营指标①全年销售额3亿元,租金收入4568.11万元。

同比去年增长20%。

②全年共引进品牌18个,其中进口类品牌0个,a+类品牌3个,a类品牌5个,a-类品牌2个,b类品牌3个。

品牌优化率20%。

2、企划营销活动:20__年,配合商场的促销活动,举办大型巡展3次,分别是五一劳动节的《海洋文化》主题巡展;六一儿童节的《一帆风顺》主题巡展;八一建军节的《红色文化》主题巡展。

二、明确商场定位,开展特色营销锁定目标客户群,始终以文化全程贯穿,并巧妙的植入品牌营销,通过文化整合,把商场牵驴式的促销氛围,营造成一个轻松愉悦的休闲体验环境,以公益性的姿态服务于目标客户。

打造非盈利性的文化互动体验平台,以拉伸品牌形象,强化品牌的正能量。

三、经营秩序稳定、经营信心增强为解决本商场远离市区商圈、交通不便、商户产品线不对路的问题,本商场今年引进4T商业模式,进一步扩大整合界面,将会议展览、商务旅游、文化教育、艺术传媒等诸多元素,形成商业主体内的互位交叉及资源共享、实现跨界整合;将以利益为轴心的商业综合体向以服务为轴心的商业综合体转化;将原始的环境美化建设转向大商业文化平台建设,形成以主题文化休闲体验为核心的体验式营销模式。

拉动人气,改变现状,促进消费。

四、优化品牌做好品牌储备,各类后备优质品牌至少5个,尤其注重考察经销商的经营意识和能力。

考察调研报告

考察调研报告

考察调研报告导读:本文考察调研报告,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。

考察调研报告(一)20**年11月2日至7日,参加省委党校本年度第四期进修一班的学员,在省委党校的安排下,根据教学活动计划,组织全班学员组成吉林省党政领导干部学习考察组,赴辽宁省大连市进行了为期六天的考察调研活动。

形成调研报告如下。

一、活动总体情况本次考察调研活动,是本期进修一班学习内容安排的重要组成部分,是结合课堂教学安排的实践教学活动。

活动在党校领导的批准和支持下,由进修一班党支部、班委会组织实施。

由班长和班委会领导,省人力资源和社会保障厅副厅长杨汝涛、省委办公厅副巡视员徐德才、长春工业大学党委副书记岳学军、民航吉林监管局副局长刘继昆、吉林铁道技术职业学院院长张炳南、省委党校进修部组织员李克、王玉玲等组成赴大连学习考察活动领导小组。

省委党校政治学教研部主任、教授贾云泉作为带队教师一直陪同指导实践教学。

考察调研活动得到了省委办公厅、大连市委办公厅以及大连市有关部门和单位的大力支持。

大连市委副秘书长王仪奎同志接见了考察团全体人员。

本次考察调研活动,行程安排紧凑,学习内容丰富,考察调研内容针对性强,全体成员都取得了思想认识上的很大收获。

首先,周密安排活动计划,确定实践教学主题。

本次调研活动之所以选择考察大连市,是经过认真选择的,大家认为大连市作为东北老工业基地振兴战略的重要城市和东北地区改革开放的前沿城市,其经济社会发展一直受到全国和东北地区的瞩目,具有典型性,是距离我们最近的很好的学习考察对象。

尤其是大连市在振东北老工业基地和实施对外开放战略方面,有很多值得我省干部学习借鉴的经验和做法。

为此,我们将如何搞好振兴东北老工业基地工作,以及如何搞好对外开放工作,确定为本次学习考察的主题,事先跟大连方面作了沟通,有所准备,有所侧重,做好考察学习的安排计划。

其次,丰富实践教学的内容和形式。

分别听取了大连市振兴老工业基地办公室主任《关于大连老工业基地五年振兴情况》的主题报告,和大连市外经局局长《关于大连市对外开放基本情况》的主题报告,全体学员并与他们举行了座谈。

大连旅游资源考察报告

大连旅游资源考察报告

竭诚为您提供优质文档/双击可除大连旅游资源考察报告篇一:大连考察报告12月2日对大连世茂御龙海湾进行了为期一天的参观考察,大连世茂御龙海湾位于大连金渤海岸旅游度假区,与东戴河项目类似,是依靠海资源的养老养生、旅游度假式旅游地产项目,配套包括室外主题游乐园、超大型室内主题乐园、5星温泉酒店、商业街、高尔夫等。

通过一些讲解介绍,现场参观等交流形式,使大家对沙滩及配套管理的认识有所提高,并开阔了视野,考察学习后,内心感触颇深,特别是他们的运营管理模式,娱乐设施的塑造及推广宣传方式都值得我们去推敲学习和借鉴。

运营管理模式世茂御龙海湾最在经营的具影响力的旅游项目就是魔幻岛,主要针对6—12岁的儿童项目,据了解魔幻岛打造历经3个月时间,宣传期不到4周,开业当日招揽游客近万人,他们采用与第三方合作方式经营,即单独一家公司为其经营,但是世茂不参与收益,好处有其二:第一节省人力消耗;第二增加宣传推广力度和手段。

我们再次可以借鉴的是,在满足我司服务标准及经营需要的条件下,寻求A公司合作,负责经营管理,我公司保底A公司的员工x(2500)元,其次营业额的x%(10%)作为A公司的提成作为激励,这样既省去了淡旺季用人困惑,又增加了宣传手段,即我们只专注线上或是活动推广,A公司只专注渠道或是执行层面的拓展。

娱乐设施的定位及塑造世茂项目在经营项目不多,沙滩项目仅对内开放,但公共设施较为完善,颇具成熟性,最主要的是无论从营销大厅到项目都打造成了一个主题“魔幻”主题。

营销大厅魔幻隧道从营销大厅魔幻主题的开始,再到魔幻隧道,再到最具人气及影响力的拥有“恐龙时代”、“探索世界”、“木马奇缘”、“埃及王国”、“水上乐园”,的魔幻岛至始至终都蔓延着魔幻的味道,很具有吸引力,那么无论是我们将要打造的海上嘉年华,还是美食一条街,也应该打造一个属于自己特色、主题的娱乐环境。

一些沙滩面积不大,但是娱乐、餐饮、休闲区布局一目了然,科学合理而且设施一应俱全,现场氛围十分融洽,能够吸引顾客的二次光临,远离客诉问题,我们项目未来在规划过程中,也应细致入微,彰显特色。

大连市精装修楼盘调研报告

大连市精装修楼盘调研报告

大连市精装修楼盘调研报告大连市精装修楼盘调研报告告调查单位:####装饰装修工程有限公司调研报告日期:200##年年11月月616日目目录录分第一部分基本情况(22))分第二部分主要特点及经验(33))分第三部分存在问题(66))分第四部分想法和建议(66)),分第一部分基本情况11、调研背景和目的***三期开发面积约24万平方米,其中公建等约为18万平方米,住宅约为6万平方米且全部为精装修住宅。

精装修住宅,是近几年才在大连装修市场上出现的,对装修公司来说还是个新生事物,况且如此之大的精装修面积,由一家装修公司来组织,这在大连的装修史上还是第一家,可以说是空前的。

装修公司能否经得住考验,能否做到在保证工期的同时,既能提高工程的质量又能降低工程的成本,关键就在于能否找到切实可行的解决施工组织的方法。

借人之长,补已之短,所以我们必须全面、深入、系统地了解大连市精装修住宅市场的供求及竞争状况,认清精装修住宅发展的空间和方向,才能给出本项目一个准确的定位。

由此我们进行了此次调研。

22、调研内容及范围:精装修住宅又称全装修住宅,指房屋交钥匙前所有功能空间的固定面全部铺装或粉刷完成,厨房和卫生间的基本设备全部安装完成,业主只需带上生活用品就可以直接入住的房屋,故又称成品家。

大连市现有在售楼盘约110家,其中精装修楼盘约12家。

本次调研,我们对大连市八家精装修楼盘进行了详细的调研,包括其装修风格、装修标准、装修材料、有无新工艺新做法、销售情况等等。

33、调研方式:本次调研其中八个楼盘为现场实地考察,其余的电话考察。

第二部分主要特点及经验一、主要特点及经验:通过八家精装修楼盘的调研,虽然各有各的装修风格,各有各的装修标准,但总体来说,究其根源,却有着很多的共同点及经验值得我们去借鉴。

结合下表以及第二款的个案点评一一列举出这些楼盘共同的特点及经验:序号精装楼盘交工日期面积(m2)装修标准(元/m2)户数(约数)1优豪斯2003.021********星海自由港2003.0934-537901133修竹广场2004.0440-9012003204名仕国际2004.0449-7710005005东特新天地2004.1029-5878812006花样年华2004.1228-6810007227大有恬园2004.1240-100300-80011008壹品星海2005.0550-********合计4335部分精装楼盘调研情况明细(一)共同的特点:1、精装修住宅均为小户型(优豪斯除外);2、装修标准均为7881200/m2之间(大有恬园除外);3、均为整体厨房且均为品牌;4、卫生间配套齐全均为品牌;5、木制作均为工厂化加工,现场安装;6、安装工程所涉部品均提供到位,包括空调、热水器等;7、墙面无特殊处理,均为乳胶漆;8、装修风格简洁、大方、实用;9、装修利润空间较大;10、除星海自由港、优豪斯为实物装修外,其余楼盘只是卖个概念。

赴企业考察报告(范文)

赴企业考察报告(范文)

赴企业考察报告‎赴企业考察报告‎篇一:‎赴辽东某公司考‎察报告赴辽东某‎公司考察报告‎201X年11月‎16日—18日,‎按照曹志安董事长‎的安排,永煤股份‎副书记张明华带队‎,顺和矿陈松涛书‎记、陈四楼矿、城‎郊选煤厂、龙宇煤‎化工、永银化工的‎人力资源和工程技‎术人员一行7人赴‎辽东半岛某公司实‎地考察,通过座谈‎、现场参观,了解‎该公司的机构设臵‎、人员管理、安全‎生产经营等情况,‎具体报告如下:‎一、该‎公司的基本情况‎㈠公司概‎况(略)该公司‎201X年建厂,‎厂区面积约80亩‎(54000平方‎米),年产320‎1X吨某金属,注‎册资本3990万‎美元,投资总额1‎0448万美元,‎年销售收入为20‎亿—100亿人民‎币。

㈡组织机构‎公司现有员工4‎1人,班子成员仅‎总经理1人,组织‎结构图如下:‎二级机构基本‎情况:1‎、财务部3人,设‎1名兼职部门经理‎,会计1人,出纳‎一人,其中出纳兼‎报销和财务报告的‎会计职能。

‎2、采购部4人‎,设1名部门经理‎,3名业务员,其‎业务包括辅料的采‎购,库房的管理,‎公司的商务、海关‎、销售等事务。

‎3、维修部‎4人,1名部门经‎理兼机械工程师,‎仪表和电器工程师‎1名,维修工2名‎,负责全公司控制‎系统、电气设备、‎机械设备的维修,‎保证厂区所有设备‎的正常运转。

‎ 4、生产经理‎1人,负责管理车‎间人员23人,四‎个生产班,每班5‎人,每班班长1人‎,采用三八制、四‎班三运转的劳动组‎织形式,另有物料‎班3人,负责装货‎、卸货、统计相关‎数据工作。

‎5、质量部3人‎,设1名部门经理‎,1名化验员,1‎名质量检查员,主‎要负责原材料和产‎品质量的化验和检‎验。

6、‎安全部1人,‎只有1名部门经理‎负责全厂安全工作‎,负责全厂安全管‎理体系运行情况监‎督与评估。

‎ 7、人力资源‎部,设1名主管,‎主要业务是人力资‎源管理,行政工作‎,总经理秘书,办‎公楼的来访登记等‎工作。

关于赴省内开发区考察有关情况的报告-总结报告模板

关于赴省内开发区考察有关情况的报告-总结报告模板

关于赴省内开发区考察有关情况的报告关于赴省内开发区考察有关情况的报告铁岭市人民政府副秘书长,市经济开发区党委书记、管委会主任朱玖山为深入贯彻落实市委、市政府实施“五大战略”的要求,加快开放型经济发展,铁岭经济开发区组成两个考察组,对全省11个市13家的开发区进行了学习考察,考察采取听、看结合的方式。

通过考察,学习了外地开发区快速发展的经验,互通了有无,加深了了解,找准了我们的差距,现将有关情况和研究意见报告如下:一、各开发区发展现状及评析此次考察的13个开发区包括大连经济技术开发区、大连高新技术园区、大连旅顺经济开发区、丹东边境经济合作区、鞍山高新技术开发区、盘锦经济开发区、辽阳经济开发区、抚顺经济开发区、本溪经济开发区、锦州经济开发区、朝阳经济开发区、阜新经济开发区和葫芦岛经济开发区。

其中国家级4个,省级开发区9个,共参观了各开发区大型30余家。

通过学习考察,考察组成员普遍感到这些开发区求发展、想发展、谋发展的氛围强烈,让大家大开眼界,深受触动,既看到了自身的差距和不足,也明确了方向和责任,增强了今后加快发展的动力。

使每名同志都切身感受到了一种压力,一种紧迫感。

对各开发区考察的总体印象可概括为以几方面:一是发展的速度快,经济总量高。

此次考察的各开发区GDP、财政收入基本上都保持了两位数的增长幅度,鞍山高新技术开发区等开发区的财政收入都在亿元以上,既使原来与铁岭差不多的阜新、朝阳开发区,自身可支配财力也分别达到4000、6000多万元;二是改革的力度大。

这些开发区得以快速发展是与其大胆探索、大胆实践,建立宽松的发展环境和加大改革力度分不开的。

盘锦开发区在与兴隆台区合并后,将原有人员实施分流,将一切社会事务交给兴隆台区,管委会重新组建,公开招聘人员实行年薪制和用车改革,为加速发展创造了良好的机制和环境,也极大地调动了大家的工作积极性;三是开放水平高。

首先,考察的13个开发区园区建设标准普遍较高,大连、丹东等地园区基础设施建设实现了“九通一平”,辽阳、阜新、朝阳等地也都实现了“七通一平”。

项目所在地考察报告

项目所在地考察报告

XX项目所在地考察报告XX项目所在地考察报告一、项目拟建设想葫芦山和葫芦湾有机生态观光旅游基地坐落于XX省XX市城区以东10公里处,周围青山环绕,溪流淙淙,草木繁茂,是发展生态观光项目的极佳场所。

本项目是一个集生态餐饮、观光旅游、种植采摘、深海潜水、户外体验、休闲养生为一体的综合性开发项目,葫芦山占地1.2万余亩,葫芦湾占地0.5万余亩,拟投资1.5亿元,建设一个高效、生态、复合型观光旅游基地。

根据功能定位,结合地势状况,葫芦山生态园区划为以下十个板块:有机采摘园、动物农场、淡水鱼垂钓基地、沿河竹林园、人工瀑布、婚庆绿地、户外攀岩基地、越野体验基地、休闲养生所和森林绿化区。

葫芦湾海洋基地划为三个板块:深海潜水区、海鱼垂钓区及海鲜捕捞体验区。

项目按照统一规划,分步实施,有序运营,滚动发展的指导原则,分二阶段进行建设。

本项目规划集林木、蔬菜种植、放牧养殖、海洋渔业、垂钓、旅游观光为一体,具有投资大、规模强、产出高的特点。

项目力求保护和改善自然环境,在建设中,扬长避短,保护现有的良好资源,维护有安全隐患的部位;在经营中,力求循环利用,不使用任何农药、化肥及促进动植物生长的化学产品,生产过程全部有机化;生活产生的粪便用于种植业的肥料;在旅游观光中,把自然生态放在首位,不安排有损环境的项目,环保化处理游客留下的生活垃圾。

基地主体工程利用葫芦山和葫芦湾的天然资源,山清水秀,绿树成荫,绿化覆盖率达95%以上,自然环境保护良好,处于未开发状态,有大量原始植被覆盖。

葫芦山有机生态观光旅游基地座落于XX省XX市。

整个拟建项目位于XX半岛西北部,西临渤海XX湾。

东临招远市,东南与莱西市接壤,南连平度市,西南与昌邑市相望,西、北濒临渤海湾,拥有108公里长的优质海岸线。

这里拥有是全国综合经济实力百强县市。

该地区具有土壤肥沃、水源充足、空气清洁、光照充足等天然种植优势,外加交通便捷,区位条件优越。

二、项目综合评价有机生态观光旅游是把有机农业与旅游业结合在一起,利用农业景观和农村空间吸引游客前来观赏、游览、品尝、休闲、体验、购物的一种新型观光经营形态,即以农、林、牧、副、渔等广泛的农业资源为基础开发旅游产品,并为游客提供特色服务的旅游业的统称,其特点:1、农业特性:在开发旅游功能的过程中,可能局部地改变原来的农业生产结构,但农业生产仍是旅游农业的主要方面,所以要防止旅游农业的过度开发,避免破坏基本农田保护区等。

项目外出考察报告_考察报告

项目外出考察报告_考察报告

项目外出考察报告_考察报告篇一一、概况20xx年4月6日至4月11日,按公司领导要求,由质量监督中心组织,公司机关相关科室和单位共11人,格外环境规划、室外装饰装修、室内装饰及配套三个组;分别对长春、沈阳、大连三个城市的高品质小区进行了实地考察。

在六天时间里共参观考察了14个小区;其中较具规模和借鉴性的小区有7个,分别为:中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品行、罗兰香谷、万科洋浦花园。

本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多。

二、考察内容考察组对小区外环境、室外装饰装修、室内装饰等三个方面的设计理念、相关材料产品选用、施工工艺做法和质量通病防治等所见所闻进行了总结,汇报如下:(一)规划设计方面每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等,这三种风格为当今比较流行的建筑风格,也是目前各地开发商普遍采纳的建筑风格。

建筑风格体现了小区的文化理念,有了理念就有了文化,和整个城市及开发商的背景、思想,居住人群的品尝有机的结合,就形成了小区的整体设计理念。

1、地中海风情,建筑以黄墙、红瓦为特征,楼层比较低,拱门与半拱门、马蹄状的门窗。

建筑中的圆形拱门及回廊通常采纳数个连接或以垂直交接的方式,在走动欣赏中,消失延长般的透视感。

绿化植物种类丰富搭配错落;房前屋后到处有景;小区内道路曲折自然,地面铺装丰富,景观小品尺度近人;整体环境给人以舒适而又恬静,豪华不失高雅,私家花园感很强。

2、新中式田园,具有中国古代文化特色,将小区内景观给予人文内涵。

运用现代造园手法体现古代造园理念,在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用,突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴,这方面“大有恬园”做的比较好。

3、美式现代建筑,运用一些欧式建筑的装修手法,立面简洁,呈现的是一种大都市风格。

其景观以人工手法体现仿照原生态,小品上多运用造型简洁现代的亭廊架,铺装丰富但整体以暖灰色调为主给人以素雅的感觉。

关于公司项目外出考察报告如何写范文参考3篇

关于公司项目外出考察报告如何写范文参考3篇

关于公司项目外出考察报告如何写范文参考3篇随着改革开放及对外交流的增加,现在很多单位都采取外出考察的方式。

下面就是小编给大家带来的公司项目外出考察报告范文,希望能帮助到大家!公司项目外出考察报告范文1一、概况20x年4月6日至4月11日,按公司领导要求,由质量监督中心组织,公司机关相关科室和单位共11人,分外环境规划、室外装饰装修、室内装饰及配套三个组;分别对长春、沈阳、大连三个城市的高品质小区进行了实地考察。

在六天时间里共参观考察了14个小区;其中较具规模和借鉴性的小区有7个,分别为:中海水岸馨都、大有恬园、东方圣荷西、万科圣溪谷、唯美品格、罗兰香谷、万科洋浦花园。

本次考察组织严密,内容丰富,整个团队日夜兼程,边看边议,拍摄了大量有价值的影像资料,深感受益匪浅,体会良多。

二、考察内容考察组对小区外环境、室外装饰装修、室内装饰等三个方面的设计理念、相关材料产品选用、施工工艺做法和质量通病防治等所见所闻进行了总结,汇报如下:(一)规划设计方面每个小区都有自己的主打建筑风格——如地中海风情、新中式田园、美式现代等,这三种风格为当今比较流行的建筑风格,也是目前各地开发商普遍采用的建筑风格。

建筑风格体现了小区的文化理念,有了理念就有了文化,和整个城市及开发商的背景、思想,居住人群的品味有机的结合,就形成了小区的整体设计理念。

1、地中海风情,建筑以黄墙、红瓦为特征,楼层比较低,拱门与半拱门、马蹄状的门窗。

建筑中的圆形拱门及回廊通常采用数个连接或以垂直交接的方式,在走动观赏中,出现延伸般的透视感。

绿化植物种类丰富搭配错落;房前屋后处处有景;小区内道路蜿蜒自然,地面铺装丰富,景观小品尺度近人;整体环境给人以舒适而又恬静,豪华不失高雅,私家花园感很强。

2、新中式田园,具有中国古代文化特色,将小区内景观赋予人文内涵。

运用现代造园手法体现古代造园理念,在设计中把传统的中式建筑风格和元素加以运用,突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴,这方面“大有恬园”做的比较好。

大连豪之英物业考察报告-32页精选文档

大连豪之英物业考察报告-32页精选文档

大连豪之英物业考察报告大连豪之英物业考察报告第一部分考察简况时间:2019年9月29日参加人员:姜总、行政办逄金伟、贾晓静、质量办蒋坤艳、经营部张亚举、王小丽、王英会、开发部初军、秦承航、客服董春晖、工程部李海涛共11人主要安排上午:1、观看该公司宣传片2、参观森茂大厦3、姜勇、逄金伟、张亚举与豪之英公司于总会谈。

其他人员学习该公司部分体系文件(主要是工程和保洁方面),王经理、潘经理陪同并解答问题。

下午:参观GE大厦和大连软件园。

取得的资料:公司简介画册一份、该公司自办刊物《豪之英物业之声》一份、员工手册一份由于该公司不允许拍照及摄相,所以未取得图片资料。

第二部分豪之英公司简介该公司是享誉世界的日本最大的综合物业管理公司―日本豪之英株式会社(日本ハウズイング株式会社)于1994年9月在中国大连成立的专业化物业管理企业。

公司创立以来,不仅将日本物业管理的全新理念和日本本社40多年所积累的丰富管理经验引入中国,而且将国际先进的专业技术和管理模式与中国的实情结合起来,形成了有中国特色的"日式物业管理模式",并取得了骄人的业绩,深受国内外开发商和广大业主的好评。

现有管理现场60余个,管理面积超过200万平方米,业务遍及大连、北京、上海、青岛、沈阳等城市。

所管理的物业类型包括高级写字楼、五星级酒店、高档住宅、别墅、大型商场和购物中心、政府办公大楼等,客户中有众多世界五百强企业和国内外知名企业。

公司现有员工2000余人,各类专业技术人员150余人,是目前国内实际管理项目数量最多、标准最高的专业化物业管理公司之一。

2019年3月,公司在全国物业管理行业中率先通过了ISO9001:2000国际质量体系认证。

第三部分学习到的内容一、人事与培训1、员工录用方面,重视入门关。

(1)员工录用要求:有严格的组织纪律性//乐观开朗,有强烈的事业心,对未来充满信心//有良好礼貌,道德素质和良好的职业习惯。

项目外出考察报告

项目外出考察报告

项目外出考察报告三、建议1、在规划设计中逐渐形成我公司独有的建筑风格,赋予相关的文化理念,突出建筑深层次的文化内涵和历史底蕴。

2、在保证节能要求的前提下,尽量选用EPS(聚苯乙烯泡沫塑料板)外墙保温板设计体系。

3、小区绿化应根据东北地域特点,以种植大型乔木和成簇灌木为主,分层次、错落布置,尽量少种草。

4、小区车行道路宜选用沥青面层,人行路及场地应分级别进行多样性设计,选用不同材质拼接,形式丰富,效果好;路缘石选用工艺花岗岩。

5、提高楼宇门、进户门产品档次,尽量选用名厂名家产品;塑钢窗型材选用国内产品(如万达、实德、海螺),厂家只负责生产加工,安装由施工单位完成,利于成品保护。

6、住宅单元入口、大堂及电梯前室适当提高装修标准。

7、在材料供应商的选择上逐渐谋求质量信誉好的长期合作单位,监理单位和施工单位管理及施工人员应稳定,对提高工程质量有极大的促进作用。

8、以学习考察、经验交流等多种形式,充分引进新工艺、新材料,在学习中成长、进步,赋予工程新的内涵,全面提升管理经验及水平,从而保证所建工程的品质。

总之,大庆油田房地产开发有限责任公司质量监督中心篇二提起英国,大抵很多人都联想到英伦那些宁静的小镇。

粉墙黛瓦的房子,干净明亮的街道,缓慢而行的人群,高高耸立的钟楼,一切仿佛是那么的让人耳熟能详。

英伦风情之中,除了英式足球的激情,还不得不加上那些英伦小镇的风雅。

如果你在苏州,那么你不用远足,也可以漂亮宁静的工业园区里拥有一套充满英伦风情的居所——伊顿小镇。

伊顿小镇的名字来缘于伊顿公学,这所私立中学为一所名符其实的贵族学校。

在几百年的历史之中,名流云集。

英皇室子弟,不少曾在伊顿公学攻读。

查尔斯王子便是该校毕业生。

英国海军名将威灵顿公爵也出自伊顿。

英国有17位首相、36位得过维多利亚十字勋章(英国荣誉的英勇奖章)的达官贵人,都是该校的毕业生。

伊顿小镇聘请英国建筑设计公司阿特金斯担当规划及景观设计,整个小区设计忠于英国的原设计,粉墙黛瓦的立面形式,充满着中世纪风格的铁艺栏杆,各种石材铺地的小区街道,一条条河流从小区里穿行而过。

赴辽宁沈阳、大连、抚顺行政服务中心考察报告(原创)

赴辽宁沈阳、大连、抚顺行政服务中心考察报告(原创)

赴沈阳、大连、抚顺三市行政审批服务中心学习考察报告4月下旬,地区行政服务中心主任张荣科带队,由地区行政服务中心、行署法制办、纪检委效能监察室负责人等人组成的考察组,专程赴辽宁省沈阳市、大连市、抚顺市行政审批服务中心考察学习。

考察学习组组主要采取实地参观行政服务大厅,询阅相关业务资料,观看电视宣传片,召开座谈会等方式与三地中心领导进行探讨和交流。

现将考察学习情况报告如下:一、基本情况沈阳市行政服务中心为市政府派出机构,是副厅级行政单位,负责组织、指导、协调和考核全市行政审批服务、政务公开、公共资源交易管理等工作,中心内设沈阳市行政审批服务中心管理办公室、政务公开管理办公室、公共资源交易中心管理办公室。

中心于2007年2月25日正式投入运行,办公场所建筑面积2.4万平方米,其中行政审批服务中心1.5万平方米,设400个开放式工作台和银行、贵宾室、信访室、投诉室、商务中心、自助办理区等工作区域,配有触摸屏、电子书、24小时录音电话系统、闭路监控系统、审批监控系统等先进服务设备;现进驻部门45个,进驻人员496人,全市保留的110项市级审批项目,有107个项目进入服务中心办理,其余3项虽然未进入中心,但也实行了集中审批。

服务中心除行政审批项目外,还可办理与企业生产经营活动相关的外埠企业驻沈办事机构登记(市经济委员会)、燃气安装(市煤气总公司)、安装给水工程(市自来水总公司)等9项业务。

与行政审批相关的建设项目招标、安全评价、卫生评价、环境影响评价、印章刻制、验资等业务也可在服务中心一次完成。

此外,该市行政服务体系比较健全,形成了市中心、4个分中心、16个市(县)区中心的“1+4+16”管理模式,覆盖了全市、市(县)区两级行政区域。

其公共资源管理中心(即四个中心)面积9000平方米.大连市行政服务中心为市政府派出机构,是正县级行政单位,负责组织、指导、协调和考核全市政务公开、行政审批服务、电子政务、行政投诉受理及《大连市人民政府公报》中英文编审等工作,履行市政府服务型政府建设领导小组办公室职能。

招商项目考察报告范文四篇

招商项目考察报告范文四篇

招商项目考察报告范文四篇【篇1】招商项目考察报告这次招商考察活动时间虽短,但收获很大。

考察地各县市及企业近年来推进科学发展的新理念、新成就、新变化,改革创新的大思路、大手笔、大突破,使考察团的同志大开眼界、深受启迪。

一、考察地发展工业的经验与做法1、依托资源优势,做大产业规模。

资源是经济发展的重要依托,改革开放三十年来,发达地区积极发掘本地资源优势,加快资源转化步伐,走出了一条立足资源壮产业、依托产业快发展的路子,经济发展方式加快向低投入、低消耗、低污染、高效益的“三低一高”集约型转变,产业高级化和适度重型化趋势明显。

江苏省XX县位于江苏省东北部,境内蕴藏着极为丰富的硅资源。

据预测估算:石英(sio2含量高达99.9983%)储量约为14.6万吨,储量、质量均居全国之首。

近年来XX县围绕建设“中国重要的硅材料产业基地、国际知名的水晶之都”发展定位,以规划为先导、科技做支撑,企业为龙头、政府服务做保障,大力提高资源的利用效率,努力提升在国家硅产业发展中的战略地位,逐步形成了较为完整的硅资源深加工产业体系。

2023年,东海石英年开采收购量近50余万吨,水晶年收购量占全国一半以上。

XX县在硅产业发展上着力向产业链高端攀升,规划建设高新技术产业带,实施了一批价值链高端项目,高新技术产品增加值占gdp比重达到30%以上。

全县工商注册的硅工业企业400多家,其中石英玻璃管生产企业36家,年产能3.6万吨;硅微粉生产企业21家,年产能15万吨;电光源生产企业113家,年产能6亿支;晶体切片生产企业14家,年产能4亿片;玻璃砖生产企业2家,年产能800万块;k9玻璃生产企业1家,年产能6000吨。

80家规模以上企业共实现销售收入24.1亿元,规模以下企业实现销售收入86.3亿元;销售收入过1000万元的企业达71家,过10亿元的企业两家;2023年硅材料产业实现产值110.4亿元,占全县工业经济总量的一半。

2023年,全县实现地区生产总值114亿元,增长17.3%;全社会固定资产投资92亿元,增长45.7%;地方财政收入14亿元,其中一般预算收入6.3亿元,分别增长71%和57.5%;地区生产总值、规模以上工业总产值、社会消费品零售总额、财政一般预算收入增幅居苏北各县之首。

广场,调查报告

广场,调查报告

广场,调查报告广场,调查报告篇一:广场调研报告一.实习目的作为即将升入大三的城市规划学生,对城市的整体面貌,城市的构成,城市设计所要注意的问题都要有所了解,而书本上的知识,仅限于纸上谈兵,一个合格的规划设计,一个合理的布局安排,都需要设计者的亲身体会,需要对现实生活的感知,眼界对设计师来讲十分重要。

本次实习,我们将从以下几个方面入手:1.城市广场的功能,布局及与城市发展的关系2.展览类建筑及旅游景区的规划设计3.古建筑的考察与了解4.不同类型城市的城市用地布局和发展5.车站等公共设施的布局结构和空间尺度关系二.实习时间三.实习地点及日程安排四.实习内容前言本次实习的内容十分多,包括城市广场的设计规划,展览类建筑的总体布局,古建筑的继续理解,道路交通的合理布置等,九天的时间,所见所闻也不能一语概括,我主要对城市广场的设计加以关注,并进行分析。

城市广场是人们日常生活娱乐休憩所必不可少的公共设施。

通常是城市居民社会生活的中心,是城市不可或缺的重要组成部分。

被誉为“城市客厅”的城市广场上可进行集会、交通集散、居民游览休息、商业服务及文化宣传等活动。

凯文?林奇说过,“广场位于一些高度城市化区域的中心部位,被有意识地作为活动焦点。

通常情况下,广场经过铺装,被高密度的构筑物围合,有街道环绕或与其相通。

它应具有可以吸引人群和便于聚会的要素。

”因此,城市广场的设计对一个城市来讲十分重要,它不仅影响着市民的生活质量,甚至可能影响所在地区的整体发展,通过这次实习,我对城市广场有了更深一步的理解。

1.中山广场中山广场鸟瞰及周边环境我们首先去的是大连市中山广场。

中山广场位于大连市中山区,是大连最好的能欣赏到精美欧洲建筑的广场,布局迥异于中国传统的方格式建筑布局,而完全是巴黎式的辐射式布局,大连整体的城市设计风格也都是如此。

广场呈圆形辐射状,有10条大路从这里向四面八方辐射。

广场周围建筑大多建于本世纪初,有罗马式的、哥特式的、文艺复兴风格和折衷主义等,欧洲的味道味很浓。

供应商考察报告

供应商考察报告

供应商考察报告Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#供应商考察报告默默无闻作为自己的准则;深入学习,不断提高观察、分析和处理问题的能力,用各方面的知识充实自己,加快知识更新,增强应变能力。

供应商考察报告范文,欢迎阅读参考。

供应商考察报告范文一:20**,铝杆型的笔在市场中找到了新的突破口,需求量在不断的提高,客人的要求也越来越高,我们反思,为什么这些铝杆能够得到是市场的青睐呢除了设计上的亮点之外,更多靠的是高质量、低价位的销售策论,质量是靠我们这些合作伙伴生产出来的,在这里,先感谢我们的合作伙伴,在过去的一年中还是取得了一些不错的成绩,基本是上还是满足了客人的需要,但是在新的一年中,我们将面临着更严峻的考验和困难,今年的原材料在不断的上升,劳动力的费用增加,客人的量在不断的提高,量大了,价格就要求我们下调,薄利多销嘛!这也是能够理解的。

但是我们从来都没有提出过,因为量大了而要求我们的合作伙伴降价。

现在的竞争也是越来越激烈了,以前的利润可以达到20%、30%甚至更高,但是如果现在还有企业的老板抱这这样的利润目标不放,那么,它最终的出路就是被市场淘汰!原材料上涨、劳动力的成本增加、客人有不给我们加价,那我们的出路在那里呢只有等死吗我想,没有一个老板会同意这样做的!那怎么办呢我们这样做的:1、提高生产效率加大工人的培训力度,优化生产工艺,用机械化代替人工。

2、提高产品质量质量是企业的立足之根本,要完善公司内部的质量体系,要把质量的要求贯彻到每一个员工的身上,让他们了解自己生产的东西怎样的是好的,怎样的是不好的,标准要明确。

3、提高员工的待遇,减少老员工的流失率老员工是企业的财富,他们了解公司,熟悉自己的工作,对产品的质量要求很清楚。

还有很多的方式方法,当然也要根据公司的实际情况而定,但,总之,通过内部的管理去平摊外界的各种费用的增加还是有很多努力的空间的!去年,我们主要存在的问题主要集中在:1、无法正常满足交期2、质量不能稳定今年,客户给我们的铝杆目标量在3000万支左右,就现在的供应量是远远不能满足需求的,那我们就必须要调整,要加量!多年的经验告诉我们,如果我们满足不了市场的需求,我们就会被市场淘汰,很现实,但更残酷。

项目调研报告

项目调研报告

项目调研报告项目调研报告(一)为全面了解规划范围内招商引资工作情况,有效促进下一步工作开展,科学制定工作计划,加速推进项目招商,切实做好项目服务,受管委会委托,我部近期对*、*、*三个乡镇的第三产业项目,特别是已引进的商贸、房地产项目进行了一次专题调研。

现将本次调研的有关情况及后段工作建议报告如下。

一、基本情况规划范围内的*、*、*三个乡镇目前已引进商贸、地产项目41个,其中房地产项目26个,商业项目5个,物流项目2个,酒店4家,汽车城项目1个、餐饮项目1个、生态农庄2个,累计协议引进资金452.06亿元。

截止调研当日,已有9个项目建设完成投入使用,共完成投资30.36亿元。

2011年计划总投资约40.2亿元,其中续建项目18个,新建项目7个,其他项目因资金等原因暂未启动。

近年来,通过完善制度,强化措施,招商引资工作取得了一定成效。

一是项目数量快速增加。

以*为例,已引进的21个项目中,206年以前引进的项目只有玫瑰园、和记黄埔等为数不多的几家,其余绝大多数均为20年后引进项目。

伴随区域经济发展的提速,招商引资工作呈现出良好的发展势头,项目数量快速增加。

二是项目质量不断提升。

经过几年的快速发展,在全国尤其是中部城市中的发展优势突显,各地的商业精英们纷纷聚焦,关注,给的招商引资工作增添了新的活力,中粮、明发等实力企业相继落户,特别是滨水新城成立后,累计接待国内外投资商和项目单位80余家,五矿二十三冶、中航等央企,大连万达、上海世茂、广东光大等国内知名企业纷纷前来考察。

二、主要问题1、土地供应。

用地指标不足是各乡镇存在的普遍问题,也是制约招商引资工作快速发展的一个关键性问题。

全县一年的建设用地指标仅2000亩左右,分配到各乡镇的建设用地指标只有不到300亩,远远无法满足招商需要。

以镇为例,按年建设用地供地指标300亩计,今年计划启动项目总占地面积613.63亩,占年计划供地量的204.5%;目前在谈项目总占地面积5300亩,是年计划供地量的17.67倍。

关于大连星海广场调研报告

关于大连星海广场调研报告

关于大连星海广场调研报告1. 引言星海广场是中国辽宁省大连市最为知名的商业中心之一,也是大连市的地标性建筑之一。

广场位于辽宁路延伸线上,毗邻大连海港与大连火车站,地理位置优越,交通便利。

本次调研旨在对大连星海广场进行全面分析,研究该商业中心的发展现状、特色和未来发展趋势,以期为相关方提供有价值的参考和建议。

2. 调研方法和过程2.1 调研方法本次调研采用了定性和定量相结合的方式,主要通过以下几种方法获得数据:- 实地观察:对星海广场的大小、布局、装修风格等进行了详细观察;- 访谈采访:对星海广场的相关管理人员、商家和顾客进行了访谈,了解他们的观点和意见;- 文献研究:对媒体报道、市场报告和相关统计数据进行了阅读和分析。

2.2 调研过程调研过程主要分为以下几个步骤:步骤一:准备工作。

收集与星海广场相关的资料,了解广场的历史发展背景和基本情况。

步骤二:实地观察。

到星海广场进行实地考察,观察广场的规模、布局、商家分布等情况,记录所见所闻。

步骤三:访谈采访。

与星海广场的管理人员、商家和顾客进行访谈,了解他们对广场的看法、评价和建议。

步骤四:数据分析。

整理所获得的数据,进行统计分析和比较分析,得出结论。

步骤五:撰写报告。

根据调研结果撰写《关于大连星海广场调研报告》。

3. 调研结果3.1 星海广场的发展现状3.1.1 规模和布局星海广场占地面积约为10万平方米,分为地上和地下两层,地下为购物中心,地上为写字楼区域。

广场内设有高档酒店、商业办公、时尚购物等多种业态。

3.1.2 商家组成星海广场拥有众多知名品牌商家,如星巴克、麦当劳、必胜客等,同时也吸引了一些本地特色餐饮和小型创业店铺。

3.1.3 顾客群体广场吸引了大量游客和当地居民,各年龄段的人群都能在广场找到自己感兴趣的商家和活动。

3.2 星海广场的特色3.2.1 地理位置优势广场靠近大连海港和大连火车站,交通非常便利,吸引了大量游客和当地居民前来消费和娱乐。

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空中停车场 新玛特出入口 新玛特出入口 下沉广场 人流动线 大连商场出入口
车流动线
大连商场出入口
广告设置
中庭广场
共享空间
下沉广场 Page 15
麦凯乐大连总店基本资料
麦凯乐大连总店于1998年9月19日开业,由日本国株式会社麦凯乐和大商集团合资兴建,但目前日本运营方已撤出,
由大商集团独立管理。总营业面积5万㎡,由地下一层至地上六层构成,定位为“年轻健康的舒适生活”。 2011年4月,大商集团为了强化该店的商圈地位,将与其紧挨的家家广场改造为大连麦凯乐总店的新馆,与麦凯乐本 店采用上下层廊桥相连接,与原馆联袂经营高档百货。麦凯乐新馆已于2011年11月开业,建筑面积约3.8万㎡,包括地下 一层至七层。
Page 16
麦凯乐大连总店外立面
麦凯乐大连总店的外立面无任 何商品的广告牌,出入口的规模、 形式也显得十分低调,在无活动期
间整体商业气息不强。
Page 17
麦凯乐大连总店内部环境
考察期间商场内部顾 客较 少, 略 显 冷 清。 但 商品 摆 设 井 然 , 内部环 境与 大 连 商 场 相 比 更加 精致。 残疾人专用的卫生间 及电 梯 按 钮 、 温 馨的母
新玛特购物广场基本资料
大连新玛特购物休闲广场是大商集团于 2001 年全资兴 建的综合性购物休闲广场,坐落于大连市最为繁华的商业 中心“青泥洼商业圈”,南临劳动公园,北靠大连火车站,
环境优越,交通便利。
作为大商集团步入现代化、国际化的标志性店铺,是 大连市第一家真正具有SHOPPING MALL理念的购物中心, 集百货、超市、休闲、娱乐、餐饮和生活服务等多种功能
中山广场
欧式建筑较多,成为城市建筑一大特色
走在大连的街上,可以发现欧风盛行,一部分是存留下来的历史建筑,见证着大连 不同时期的城市风貌,另一方面与20世纪90年代以后,市政府积极倡导欧式建筑有关。
中山广场夜景
缺乏夜生活氛围,夜经济尚未激活
大连同大部分北方城市一样,城市夜生活并不丰富,一方面与气候有较大的关系, 另一方面在11月份下午5点左右便天黑,考察期间晚上8点以后街式管理模式。
Page 18
麦凯乐大连总店业态布局
麦凯乐大连总店定位为“年轻健康的舒适生活”。 从布局和实地考察中可知,麦凯乐目标定位偏女性, 而且从整体风格来看尤其偏知性,给人感觉档次较高,但
不够时尚新潮;男性较偏向中年男人,运动休闲放至顶楼,
从一到五楼都没有给人青年时尚的感觉。 因此在对该店进行扩建时,将原店的女包、女鞋、寝 具、厨房用品、儿童用品、生活用品、家电等业种进一步 优化升级后迁移至新店,并且增加国际名表、时尚饰品、 时尚男女装业种,为麦凯乐大连总店的品牌构成增加了较 多年轻、时尚元素。 整体看来麦凯乐大连总店属于中高档精品流行百货。
于一体。
项目名称 位置 开业时间 建筑面积(m2) 层数 地上8层 地下2层
新玛特购物广场
青山街1号
2001-10
148,000
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新玛特购物广场外立面展示
新玛特购物广场的外立 面与大连大部分建筑一样欧 式风格明显。 临步行街面一层均有临 街商铺;临友好街面入口较 有特色,采用下沉式的广场 将地下一层超市凸显出来, 地面用一条通道与一层连接 起来,造型较为现代,给人 一种时光通道的感觉。
各城区定位及重点发展方向 核心区
定位:东北地区金融、商务、会展中心,大连市行政中心、文化中心、 体育中心、软件产业基地。重点发展方向:向北发展。
旅顺城区
定位:东北亚国际旅游胜地之一;东北地区区域经济门户;大连市文 化创意产业基地、高等教育科技研发基地和国际航运中心组合港之一。 重点发展方向:保留城市绿心和生态廊道,在旅顺老城区、水师营、旅 顺开发区、塔河湾等地区组团式发展。
大型综合超市
大商超市于1998年通过自主投资建设和收购等方式起步,目前现已 近百家,分布于大连、沈阳、抚顺、锦州、本溪、大庆、牡丹江和 齐齐哈尔等东北城市以及北京、石家庄等地。
专业店
大商电器是中国家电销售领域的著名品牌,是大商集团商品经营 最强项之一。目前拥有百家专业电器连锁店,年销售突破100亿元, 是家电类商品在东北地区销售的“主渠道” ,东北家电市场的龙 头霸主。 Page 8
核心商业区:青泥洼桥、西安路; 次级商业区:奥林匹克广场、马栏
广场、三八广场、华南广场、黑石礁、 岭前区域。
Page 6
大连市商业中心案例分析
青泥洼桥商业区基本信息
青泥洼桥商业中心地处大连市中心 区域,是大连市历史最久远、最繁华的商 业中心。零售商业网点十分密集,且以较 大规模的百货商店和购物中心、大型超市 为主。主要商业网点有新玛特购物广场、 麦凯乐大连商场、百年城、大商男店、秋 林女店等。 同时青泥洼也是中国最大零售业集 团之一 大商集团的起源地,商圈内麦凯 乐、新玛特、大连商场均为其所有。
麦凯乐
大连商场
新玛特购物广场
Page 7 百年城
大商集团简介
大商集团是中国最大的零售业集团之一,在2009年中国500强企业排名第86位,
营业收入625.55亿元。 目前共拥有大型店铺160家,分布在11省50多个城市,总建筑面积300万㎡。截至 2011年11月23日,大商集团集团销售额突破1000亿元,提前完成全年销售目标,成为辽 宁省首个千亿规模的本土企业,同时也成为我国百货行业中第一个千亿级企业。
1
大连城市特征介绍
大连市商业体系介绍 大连商业中心案例介绍
2
3
4
5
大连副商业中心案例介绍
大连县域商业案例介绍
Page 3
大连城市基本情况
大连地理位置介绍
大连位于中国辽东半岛最南端,东濒黄海,西临渤海,处于环渤海地区的圈首, 是京津的门户,地理位置优越。 大连北依中国东北的辽宁省、吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区广大腹地,南 与中国山东半岛隔海相望,与日本、韩国、朝鲜和俄罗斯远东地区相邻。 是东北、华北、华东以及世界各地的海上门户,是重要的港口、贸易、工业、 旅游城市。
Page 13
新玛特购物广场业态布局
从新玛特整体业态配比上可以发现,休闲 娱乐占比较大远远大于餐饮占比,充分体现 了购物休闲广场的方向。 业态布局上与大多购物中心区别不大,部 分业态针对项目特色进行调整:例如将儿童 用品设于二楼吊桥处,可利用吊桥的趣味性 吸引儿童前往,带动消费。
楼层 B1F 1/F 商 品 新玛特超市、干果店、通讯店 名店广场(化妆品、珠宝、名表、皮具、鞋、服 饰、荣盛时尚大街、精品专卖店) 绅士少女服饰—绅士装、少女装、儿童世界、咖 啡厅、中国邮政、中国人寿保险公司、旅行社、 银行 淑女服饰馆—淑女服饰、内衣、文具、新华书店 、滑冰场、通讯 运动休闲、家居馆、体育用品、运动服装、家居 用品、电子游乐场、休闲水吧 美食广场 娱乐及游泳馆、空中停车场、电影院、泳池、电 子游乐场、休闲水吧、网吧
大连商业考察汇报及心得
考察日程安排
11月17日
中山广场;中心商业区
中山广场
中心商业区
11月18日
商业风情街;香炉礁物流园区专业卖场; 西安路商业区;和平广场
11月19日
会展中心 会展中心
星海会展中心
11月20日
物流园区专业卖场 马房店大商新玛特
瓦房店市大商新玛特;社区购物中心
Page 2
目 录
百货店是大商集团的主力军。营业面积一般在2万—6万㎡,代表性 品牌有现代高档百货(麦凯乐)、现代综合百货(大连商场)、 时尚流行百货(千盛)、特色百货店(秋林女店、大商男店)。
百货店
四 大 主 力 业 态
购物中心
代表品牌有新玛特和NTS。新玛特面积一般在10万㎡以上,打造一 站式购物休闲服务,目前已在大连、沈阳、大庆等开设了31家新玛 特店。NTS(新城镇购物中心)是大商集团为加快农村中心镇商业 建设而打造的新商号。
Page 19
麦凯乐大连总店规划特征
麦凯乐大连总店在入口设置过程中,同样采样下沉广场设计,广场边放置了大量休闲凳和花坛草木,给消费者提供舒适的 休闲环境 。广场周边的商铺展示大大提升了广场周边的商业氛围。
为考虑不同消费者的需求,还特别设置的直达二层的购物电梯,使不愿走路的消费者可以更轻松的、更方便的购物。后期
物业改造,运用空中连廊设计将原家家广场建筑和麦凯乐建筑连成整体,方便消费者购物。
人流动线
下沉广场 商业入口 入口展示 入口展示
商业入口
车流动线 青泥街入口 下沉广场 Page 20
百年城基本资料
百年城于1999年奠基,因大连建市百年标志性建筑而 得名。项目占地15790㎡,建筑面积约7万平米。 2001年,百年城正式开业。从此,这里成为了青泥商 业中心的又一大亮点。百年城诞生在众多大型商场和购 物中心云集的繁华地段,之所以能够创出自己的品牌、 在短时间内得到顾客们的认同,与它独具的特色是分不 开的。除了作为百货所具有的多样的商品、著名的品牌、 优质的服务以外,百年城还是个以建筑特点吸引人们目 光的地方,可以说这座大楼本身就是一个有观赏价值的 艺术品。 百年城的产品国际化、年轻化、高档化,商场内两种 商场经营模式:一半是太平洋百货,另一半是封闭单体 的品牌专卖店。 从建成起百年城便定位在高档购物中心,内部世界顶 集品牌云集。这个融合了餐饮、休闲、娱乐等诸多时尚 元素的一流购物中心,已经成为大连高尚生活的主流。
大连宾馆
Page 5
大连市商业体系分析
自大连建市以来一直到20世纪80年代, 大连市商业网点的发展范围主要集中在中 山区青泥洼桥、天津街一带。 随着城市形态的西拓北进,大连逐渐 从单中心城市向双核心的城市区域演进, 20 世纪 90 年代原来处于城乡结合部的西 安路成为了第二个市级商业中心。到2000 年以后,随着城市的发展,城市空间具有 商业价值的节点的增加,目前大连已形成 两个市级商业中心、十二个区级商业中心 以及三十个社区级商业中心。
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