外科工作计划(共6篇)

外科工作计划（共6篇）

外科工作计划（共6篇）

第1篇：

外科工作计划年外科科室建设和发展规划年按照我院中医医院要求，我们外科将以理论和重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照二甲中医医院的标准，坚持以人为本，以病人的生命高于一切，病人的利益大于一切的理念。充分发挥中医中药特色和优势，进一步促进和提高外科整体医疗、护理工作水平，制定今年的工作计划：

一、在工作中我们要加强和病人沟通，了解病人的想法、顾虑及困难，我们要将实施的治疗方案、治疗风险告诉病人及家属，让他们理解，要急病人之所急想病人之所想，在给病人治疗的同时要多一点关心、多一些爱心，要争对不同的病人提供不同的服务，只要病人合理的要求尽量满足。

二、提高科室应急能力加强操作技能，建立精干的外科应急抢救小组，加强科室业务力量和硬件设施的建设，做到科室布局合理，急救药品齐全并处功能状态，急救药品齐全、合格、有效，每日核对，帐实相符，切实提高产科综合实力。

我科今后除了坚持每月一次学_和参加医院组织的学_外，还要学_外伤急救，如大出血、粉碎性骨折、心肺复苏及静脉切开等技能，要全面提高应急配合能力，减少医疗纠纷的发生，保障医

疗安全。并派送进修学_接受新的知识及新的技能，便于将来开展更多的业务。

四、抓学_、抓制度，确保医疗质量和医疗安全。人员的工作责任心和业务技能关系到人民的健康和生命安全，因此，要在科室切实建立起医疗安全责任制，坚持每月的政治学_和业务学_，进一步落实各级医疗操作规程，做到服务规范化，操作常规化，质量标准化。

五、做好围手术期工作提高人群的总体健康水平。

六、继续以中医中药为主，充分发挥中医中药特色和优势，中西医并举诊断外科多发病及常见病，运用中药理法方剂的多样化，通过内服、灌肠、坐浴、微波、理疗、针灸、贴敷、穴位注射等方法，治疗一些较顽固性的疾病。

七、要加强对癌的筛查工作，并按上级要求及时上报和积极治疗。

八、今年将在科室管理方面，质控方面和职业道德方面加大工作力度，特别是医疗质量控制要加强，确保诊疗效果和医疗安全，坚决杜绝医疗事故和差错发生，避免医疗纠纷。为创造一个良好的医疗市场和环境做贡献。争取做到人人热爱本职工作，爱岗敬业，无私奉献。

九、要利用业余时间通过多种形式和渠道进行业务学_，如教材、杂志、网络、观看电视讲座等。不断提高理论水平和实际业务工作能力。

十、要全面完成医院交给的其他政治工作及其各种活动，使我们的全部工作同步提高。

第2篇：

外科工作计划三阳乡卫生院骨、外科工作计划外科人员能够自觉遵守医院内制定的各项规章制度，做到小事讲风格，大事讲原则，工作中要互相支持，互相理解，科室工作人员分工明确，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重，保证正常医疗服务工作的顺利开展。做到合理用药、合理收费、服务到人，科室奖金发放要和日常工作表现挂钩，较好地完成了领导交办的各项工作任务。

下面是外科制定的几项科室制度，希望每个外科人员认真执行。

1、在日常工作中，要认真执行河南省病历书写基本规范实施细则病历书写和处方的书写、做好门诊病人的门诊的登记。

2、关于骨、外科的住院病人，住院病历（大病历补50元/份、小病历补10元/份，对主管骨科手术病人的主管医生每个病人补200元。

3、对骨、外科每个危重病人的转院和病人要求转院的病人，如果转院的一律通知业务院长和科主任会诊，会诊后才能转院，对转诊的病人由主任联系上级医院，关于转上级病人的转诊费由主任领取和管理。对私自转诊的发现一次科室要扣奖金。

4、关于骨科手术病人，对病人的治疗方案、骨科内固定器械及请骨科专家一律由科主任办理、并联系。器械发票和专家费由主任办理，其他人不得办理。

5、对乡医转诊的病人要认真记录，主管医生要及时报到给主任，主任要认真统计，每个月要按（外科对各村医介绍病人的提成方案）执行。

6、外科成立肛肠科，

7、搞好科室人员之间关系，加强科室宣传，计划科室要复印个人名片，制外科个人简介牌。

8、加强手术室的管理，管理人要搞好室内卫生，定期消毒，并做好登记，待查，术后废品处理等。并做好各种手术包的消毒。

9、加强科室病人管理，工作人员在上班时间得穿工作衣，上班时间不能喝酒、赌博。违者科室给予罚款。对骨、外科病人，科室人员多请焦作五院李小龙主任多会诊，避免医疗事故的发生，10、对以上各种情况，我要认真登记，公正对待，按时发放科室人员奖金和乡医介绍病人的介绍费和院外费用。科室人员如果对主任有意见可本人或主管院长提。

11、对骨、外科制定的几项科室制度，希望院长和主管院长在以后的工作中大力支持主任的工作，这样才能搞好科室的业务收入。

12、根据国家政策认真搞好农村合作医疗和居民免费建立健康档案。

13、外科成员；张卫民赵科亮李国润三阳乡卫生院骨外科张卫民年9月1号

第3篇：

外科工作计划年度外科工作计划为切实进步医疗服务水平，夯实医疗安全防线，增进医院安稳可延续发展，根据医院年工作思路，就诊务科本年度工作计划制定以下：、要继续深化"医院管理年"活动，在创建"星级医院"建设的基础上，今年以展开"医疗质量进步年"活动为契机，以实施"基层医疗机构能力提升工程"为抓手，继续加强全院医疗质量管理，努力进步医疗服务水平，要结合医院实际情况拟定切实可行的活动方案和实施细则，重在措施落实和考核，确保医疗质量管理迈上一个新的台阶。

2、要继续完善医疗核心制度并加强平常监管和考核。要加强不定期巡查力度，及时发现和纠正医疗安全隐患，确保全年无重大医疗过失和事故发生。今年重点要做好三个方面：一是各科室岗位责任制度落实情况的考核；二继续加强医疗文件书写质量的指导和考核，今年继续展开好每季住院病历互评活动；三是以构建和谐医患关系，营建安全有序医疗环境为目的，加强医患沟通能力和技能的培训与考核。

3、配合院办完成内外科医疗资源整合，培养适合基层医院特点的全科医师体系。今年根据医院工作思路，住院部内外科实行整合，医务科重点要做好全科知识的培训，规范住院病员的收住，病室安排等工作。