中建三局培训心得

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中建三局培训心得
篇一：中建三局新员工培训讲话稿
各位同事：
今天由我来给大家上党课，作为一名在中建三局工作了十几年的员工，我想以过来人的身份，以你们师兄、老大哥的身份，重点和大家谈谈体会。

希望大家保持珍惜平台的正气，坚守理想的朝气，百折不挠的锐气，脚踏实地的志气，不断学习的风气。

（一）珍惜平台的正气
人和企业的关系是和谐统一、共同发展的关系。

就像鱼和水的关系。

鱼大，需要水大；水大，鱼儿才有广阔的空间。

中建三局尽管是个老企业，但也是一个大企业，有大家畅游的空间、施展的舞台；武汉绿地是一个新项目，也是一个特大项目，由大家成长的平台，奋斗的战场。

可以做到：海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。

我们有值得骄傲自豪的历史，有悠久厚重的精神底蕴，有独特鲜明的企业文化，有正在成长进步的现实，有创新发展的目标和行动，有人说：人生的道路虽然漫长，但紧要处只有几步。

你们正在经历人生重要的一个时刻。

希望大家珍惜你们成长的环境、事业的平台，共同创造我们的企业和我们每个员工人生美好的未来。

珍惜平台的底线是公正廉明。

作为项目员工，应该时刻以项目的利益为最高追求，而不是因为一己私利而去损害项目的利益、企业的利益；应该时刻保持警醒，一身正气。

做到于已光亮透明，于人言传身教。

在赏罚分命中体现公道，在扬善压邪中彰显正气，在风清气正中培育氛围，让公道廉明之正气，铭存于项目员工心中。

（二）坚守理想的朝气
借用胡适的“大胆假设，小心求证”，我说是要“高远目标，低调人生”。

要有精神支柱，理想高远，奋勇前行，百折不挠。

正像上海交大张杰校长说的那样：“梦想有多远，你就能走多远。

”
不畏困厄，不惧坎坷，永远朝着目标奋进，无怨无悔。

当然，目标要切合实际，如法国戴高乐总统和坦桑尼亚的桑格尔总统，曾经是法国留学同桌，都把目标定为当总统。

多少年后经过奋斗，都实现了目标，双方后来以总统的身份见面。

八十年代初，华南理工大学无线电78级陈伟荣、黄宏生、李东生是同班同学。

他们毕业时立下志向，做一番大事业，二十年后当总裁。

后来分别成为康佳、创维、TcL的总裁或董事长。

他们之所以成功，一是目标高远，二是矢志不移的努力，三是与他们的身份不离谱。

坚守理想，还要做到不迷恋，不盲目，不迷失，不放弃，不后悔。

外面的世界太精彩，五花八门，肯定有的人迷失方向，流于平庸，自甘堕落。

而有的人脱颖而出，事业、人生都书写了非常令人惊羡的篇章。

曾经师出一门，几年以后、十几年以后、几十年以后，从精神到物质、到成就、到家庭、到事业，肯定会大相径庭。

要正确认识自己，选好人生目标，知己知彼，百战不殆，知道自己的兴趣特长，知道社会和企业现在需要什么，找到结合点。

既不狂妄自大，自以为是，又不妄自菲薄，自惭形秽。

（三）百折不挠的锐气
敢于探索，年轻人要敢为人先，敢于失败。

不敢接受失败的人，不可能取得成功。

失败是成功之母，几乎所有的成功，其实都是多少次失败的结果。

一百多年前，德国造纸厂的一名工人，由于粗心看错了配方，生产出一大批不能书写的废纸。

由于损失巨大，他被工厂解雇了。

一个朋友提醒说，这么多废纸真的毫无用处吗？于是，他拿回一些纸回到家，一研究发现，这些纸虽然不能书写，但是吸水性异常的好。

于是，他将这些纸全部切成小块，取名“吸水纸”，投放市场，十分抢手，尤受女士喜爱。

于是，他申请了专利，后来成了著名的大富商。

美国亚特兰大有一名药剂师，叫潘伯顿。

一天，一位头痛患者来就诊，在配制口服冲剂时，他误把苏打水当成了水。

病人饮用后，他才发现配错了，大惊失色。

但奇怪的是，病人的头痛症减轻了，而且说非常好喝。

潘伯顿突然受到启发，将药水和苏打水进行冲兑，试验，发明了一种芳香可口，益气提神的饮料，风靡全球。

这就是“可口可乐”的由来！
一个人不可能没有失误，乃至失败，但是绝大多数的失误、失败并不可怕，甚至可以转化。

问题在于你以什么心态，如何面对这些失败，如果能意识到这是成功的一种预示，就应该坦然甚至欣喜的接受它。

基督教的新约上说：年轻人犯错误，上帝都可以原谅。

永远保持乐观的心态，坦然面对人生的无数次挫折和失
败，你就能造就积极的人生，成功的人生。

（四）脚踏实地的志气
有这样一句校训：仰望星空，脚踏实地。

不仰望星空，就没有理想。

只仰望，不脚踏实地，就迷茫，就没有着落，就不切实际。

第一，要立足现实。

学会面对现实，了解现实，适应现实，改变现实。

认认真真做琐事，扎扎实实做小事，勤勤恳
恳、兢兢业业、欢欢喜喜做你看不惯但是非做不可的事。

通过做事增加本领，增长才干；通过做事，了解情况，看出问题；通过做事，积累经验，升华思维。

第二，低调做事。

低调不是自卑，低调是一种修养；低调是一种清醒；低调是一种沉静。

老子讲“上善若水”，水的最大特点，善择其下者而处之。

但水滴石穿，力量无穷。

低调是一种自信和实力。

锋芒毕露，趾高气扬，不平则鸣，大多时于事无补。

像最初“呆若木鸡”古汉语原意一样，靠内在升华的力量战胜敌人。

也要像老子说的那样：夫唯不争，故天下莫能与之争。

低调做人，还意味着不断地战胜自己，而不是战胜别人。

同别人竞争是次要的，人主要是战胜自己。

人生有巅峰，也有低谷。

刚刚过去的奥运会带给我们的启示：有的默默无闻，却奋力拼杀，创造着自己的历史；有的名牌豪门，一路凯歌，谱写辉煌；有的来势汹汹，甚至昔日冠亚军，却一朝折戟，令人叹息。

哪一位运动会能战胜自己，超越自我，在低谷时候不气馁，在漫长的平淡中不焦虑，哪一位运动员才能走得更远。

人生也是如此。

（五）不断学习的风气
通过学习，认识人生，充实人生。

学然后知不足，做然后更知不足。

在认识世界，改造世界过程中学习。

第一，向书本学。

过去是为了应试，现在是为了充实、塑造、提高，从要我学到我要学，才会“腹有诗书气自华”。

第二，向他人学。

多与人交流，多跟他人学习。

与君一席话，胜读十年书。

三人行，必有我师。

王安石曾自以为是，将别人的诗句“明月枝头叫，黄犬卧花心”，改为“明月枝头照，黄犬卧花荫。

”后来他到了原作诗人的家乡才知道，在那里明月是一种夜间叫的鸟，黄犬在当地其实是蜜蜂，才恍然大悟，羞愧不已。

唐朝诗人齐已的《早梅》“前村深雪里，昨夜数枝开。

”郑谷改为“前村深雪里，
昨夜一枝开。

”因若数枝开，就不能体现“早”。

毛泽东写的《长征》，原词为“金沙水浪云崖暖”，后让郭沫若改为“金沙水拍云崖暖”，一字之改，意境更深。

第三，在干中学。

世事洞明皆学问，人情练达即文章，纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。

实践是最好的学习。

第四，向自然学。

向大自然学习，高山大河，小桥流水，风花雪月，这些都能给我们以智慧，给我们以启迪，像王维说的那样：行到水穷处，坐看云起时。

向自然学知识，增能力，长智慧。

第五，向生活学。

生活是一所大学校，我们要学的不仅是智商，不仅是书本，不仅是专业，更多的是情商、健商、全商。

我们要以健康的心态，美好的道德素养，像哲学大师康德说的：“世界上真正能震撼人的心灵的，只有两样东西：一是头顶上浩瀚的星空，二是内心里崇高的道德。

”所以说，向生活学的东西是非常多的，是方方面面的。

同事们，大家今天有缘相聚，是“你选择了我，我选择了你，这是我们的选择”。

不希望大家如同一首歌所唱“送你离开，千里之外，你无声黑白??”，让我们珍惜选择，凝神聚气、戮力同心，共同奋斗，在推进“四个建设”、争创“四个一流”中肩负起“606”担当、创立“606”格局，打造“606”气度！
篇二：中建三局质量管理体系培训心得体会
质量管理流程培训心得体会
通过这次质量管理流程培训，受益非浅。

深深感到自己在学习、理解质量管理标准方面的差距；参加这样的培训很有必要，作为质量管理人员，不但要对质量管理流程文件学以致用，更重要的是贯彻执行。

下面是自己的学习认识，并结合工作也谈一点自己的看法。

质量是成功的伙伴，执行流程是质量的保障。

如今，流程已被众多企业所看重，成为企业证明自己产品质量、工作质量的一种护照。

有专家认为，贯彻执行流程为广大企业完善管理、提高产品和服务质量提供了科学指南，同时为企业走向市场找到了共同语言。

随着市场化进程的不断深入，各行各业将加快推进国际标准化进程，流程变得更加迫切。

毋庸置疑，流程不是万金油，不能包治百病，但通过贯彻执行流程，增强了企业全体员工的质量意识与管理意识，明确了各项管理的职责和工作的程序，促使企业的管理工作由人治转向法治，真正做到了凡事有人
负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督，实现了以预防为主规范了企业的作业程序，明确了各部门和全体员工的职责和权限，预防并控制了不合格项的发生，降低了企业质量管理成本。

通过定期组织质量检查、质量审核活动，能够及时发现和找出质量方面存在的问题和薄弱环节，并进行有效纠正，从而提高了企业整体经营管理水平和质量监控能力，为企业实施全面的科学管理奠定了基础；也贯彻了以人为本的原则，全面提高了员工的业务技能和综合素质，为企业长远发展打下了坚实的基础；并围绕让业主满意及时认真地处理监理、业主、地方主管部门投诉或意见，不断满足业主需求与期望，赢得业主信任，提高业主满意度，提升企业的社会形象和市场竞争力。

公司已经贯彻执行流程很长时间了，这断时间我们虽然做了大量工作，但还是在础工作上做的不细、不实、不严，与行业先进企业比，与时代要求比，我们的差距还很大。

”究其原因，我认为主要在
于以下三个方面：一是缺乏质量理念支持。

二是缺乏监督考核制度支持。

三是执行力度低。

我个人认为：
(一)只有管理层真正认识到业主满意是企业生存发展
的根本，才能从业主的角度开展质量工作，才能真正建立业主驱动的质量体系。

质量管理体系要求企业的每一名员工，在做任何工作时，都要清楚自己的业主是谁，树立工作就是。