房产置业顾问绩效考核表

年
月
日
营销员得分
ຫໍສະໝຸດ Baidu
工 作 品 质 考 核 （40分）
购房计划书填写有误或不清楚的扣1分/次（3分） 迟到（30分钟内）计迟到扣1分/次、超30分钟计旷工扣2分/次（3分） 早退（30分钟内）扣1分/次、脱岗（午餐时间1小时）扣1分/次（3分） 每月全勤加1分/次，否则不得分（2分） 接到客户投诉或不满意，不按要求及时书面上报扣5分/次（5分） 业务知识随时抽查有不清楚的扣1分/次（3分） 按公司规定标准接听电话、接待客户（问“三句话”）否则扣1分/次（2分） 熟记公司统一沙盘说词，并能随时运用发挥，否则1分/次（4分）
执 行 力 考 核 （35分）
每周卫生检查情况合格，不合格扣1分/次（3分） 每日卫生检查情况合格，不合格扣1分/次（3分） 值班接待立岗并主动上门迎接，不按要求扣1分/次（3分） 未按公司用车制度用车，不按要求扣1分/次（2分） 公司组织的劳动、集体活动等，无故不参加扣1分/次（3分） 职业顾问需陪同客户办理入住手续，服务到位不按要求扣1分/次（3分） 公司安排的劳动、任务等外出活动，按完成情况加、扣1分/次（3分）
泰和房地产置业顾问月考核表
考核人： 项目 业 绩 考 核 （20分） 得扣分依据
按当月公司制定的任务目标完成情况（10） 完成80%以上得10分，50-80%得5分，50%以下得3分，未出单不得分 按当月公司制定的任务目标，每人制定当月回款金额目标（6） 完成80%以上得6分，50-80%得4分，50%以下得2分，未回款不得分 按职业顾问个人未签约套数总数制定签约率：（4分） 当月签约率80%以上得4分，50-80%得2分，50%以下得1分 在晨会或日常工作中有表扬行为的得1分/次（2分） 按时填写完合同，并字迹工整不出错，未按要求完成扣1分/次（3分） 按排的工作有推托行为的扣1分/次（5分） 接待他人客户抢单的扣5分/次（5分）
合
计
被 考 核 人 签 名
说明：此表格每月考核一次，得分结果直接和每月绩效20%挂钩。80分（含80分）以上按全额发放，80分以下扣发每月绩效20% 中的20%，以上考核从当月工资中核发。
营销员得分 项目 仪 容 仪 表 （5分） 得扣分依据
工装整洁，戴工牌，按规定着衬衣。不按要求扣扣1分/次（2分） 女士化淡妆、头发干净整齐扎起，男士修面、头发干净剪短不留长发， 不按要求扣扣1分/次（1分） 不在职场内化妆，不按要求扣1分/次（1分） 不在职场内趴桌子、大声喧哗等。不按要求扣1分/次（1分） 公司经理安排工作在要求时间内执行完成，不按要求扣1分/次（5分） 每月按规定完成市调报告，不按要求扣1分/次（5分） 填写客户档案及时、合格、不按要求扣1分/次（5分）