环境目标、指标分解考核表

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公司各部门质量环境目标分解考核表1

公司各部门质量环境目标分解考核表1

公司各部门质量环境目标分解考核表1公司各部门质量目标分解考核办法序号部门部门质量/环境目标考核方法考核频次生产制造部 1. 生产设备完好率≥96% 实验验收并统计一次/月2. 生产计划完成及时率≥95% 机组实际装配进度一次/月3. 工艺文件正确率100% 根据工艺文件实际操作一次/季度4. 产品一次交检合格率100% 机组实际交检情况一次/月5. 每道工序一次交检合格率98% 机组实际交检情况一次/月6. 节约资源、降低消耗,每年降低水电万元产值消耗率的1% 检查每年统计数据7. 固体废弃物正确处理率100%现场检查一次/半年8. 预防火灾,火灾发生率为零检查实际情况一次/半年物资供应部1. 合格供方考察不小于五家供应商考察报告一次/年2. 年采购合同正确率≥99% 查阅合同一次/年3. A、B类外购件入厂合格率≥96% 外购件统计分析报告一次/月4. 固体废弃物正确处理率100%检查固体废弃物处置统计表一次/半年5. 危险化学品正确处理率100%检查危险固体废弃物处置统计表一次/半年6. 预防火灾,火灾发生率为零检查实际情况一次/半年国际业务部 1. 顾客满意度调查表回收率95% 查阅顾客满意度调查表一次/年2. 客户意见与问题反馈率100% 查阅往来传真及邮件一次/月3. 客户意见与问题反馈时间不超过一个工作日查阅往来传真及邮件一次/月4. 潜在客户回盘率100% 查阅邮件一次/月5. 固体废弃物正确处理率100%。

现场检查一次/半年市场营销部 1. 现有客户走访计划完成率100% 走访计划、出差汇报表二次/年2. 顾客满意度调查表回收率95% 顾客满意度调查表一次/年技术开发部1. 严格按照《产品研制设计工作控制程序》文件的要求完技术文件的设计工作,文件符合率98%每季抽查10份文件一次/季度2. 设计任务完成率100% 通过月度计划一次/季度3. 技术文件准确率100% 根据反馈信息一次/月4. 固体废弃物正确处理率100%现场检查一次/半年质量管理部 1. 零部件入厂、装配错漏检率不大于1% 质量月报统计分析一次/月2. 外场质量反馈问题两个工作日给予传递处理通过OA查看一次/月3. 统计一个月的质量问题,通过质量月报发布到每个部门,每月发布100%通过OA查看一次/月4. 考察主要零部件供应商体系运行情况,每年考察3个出具考察报告一次/年5. 计量器具按期送检率100% 查阅台账一次/年6. 固体废弃物正确处理率100%现场检查一次/半年财务管理部 1. 财务制度执行率100% 抽查凭证、账本一次/月2. 财务核算准确率100% 抽查凭证、账本一次/月3. 质量成本报表及时率100% 通过OA查看一次/月售后服务部 1. 机组240小时一次通过率99% 240报告一次/年2. 外场的电话、传真、邮件72小时内及时回复反馈信息一次/季度3. 计量器具受检率99% 检验报告一次/年4. 固体废弃物正确处理率100%。

质量环境安全目标分解表样本

质量环境安全目标分解表样本

01月-12月质量目的分解表
01月-12月环境目的分解表
编制人:批准人:
01月-12月职业健康安全目的分解表
编制人:批准人:
附表一、
项目施工现场环境保目的:
一、场地燥声排放:
1.1 昼间65db,夜间55db(普通状况在早上6 :00到晚上22点后不进行施工作业)
1.2在如下不同施工阶段规定符合,规定GB12348—90《建筑施工公司场界燥声限值》:
二、场界废水达原则排放:
ss(悬浮物)≤70mg/L COD(化学需氧量)≤100mg/L 石油类≤10mg/L PH控制在6—9 氨氮≤25mg/L 色度≤50倍
三、粉尘控制:
在无组织条件排放下保证场界空气中颗粒物≤1.0mg/L。

四、土石方、房屋建筑及设备安装基本不使用具有氨混凝土抗冻剂;
五、固体废物按《固体废物污染环境防止法》分如下规定进行控制:
普通废弃物:设立分类区域/垃圾桶等统一收集,密闭后外运解决达到指定地点解决
危险废弃物:统一收集设立分类垃圾桶等,定期清理密闭后外运外单位集中统一解决;保证分类放置危险废
弃物回收移送率为100%
六、装饰、装修重要物资不采购和使用有毒有害物质和放射性超标装饰材料,重要建筑产品中危害物含量符合国标,交付时室内各种污染物浓度符合环保指标规定。

六、节能指标:水、电、周转材料消耗量在预算基本上节约0.5% 。

七、装修吊车、升降机等 65 55
01月-12月质量目的实行状况检查表
检查人员:
01月-12月环境目的分解表
01月-12月职业健康安全目的分解表
检查人员:
()
目标分解表。

生产车间月度生态环境保护考核表(考核目标、项目、范围要求、扣分标准与明细)

生产车间月度生态环境保护考核表(考核目标、项目、范围要求、扣分标准与明细)
废水
1、将废水排到边坡、雨水沟或煤气管道冷凝水未按规定收集处理,扣30分/次。
2、在雨水沟附近维修车辆、油脂流入雨水沟、车辆临时故障维修后未立即清理油脂,业务主管部门、属地单位,各扣20分/次。
噪音
未按规定使用降噪设施,未按规定时间操作产噪作业,扣20分/次。
危废
生产现场有废旧油漆桶、废机油、含油棉纱、手套、包装物,扣20分/次。
排查治理。
1、《XXX生态环境重点整治事项清单》未如期完成且未回复意见,扣30分/项。
2、每周未组织环保检查,扣10分/次;环保隐患未及时整治,扣10分/项。
3、环保设施未定时巡检,故障未及时发现消除,扣10分/条。
环保意识提升和突出贡献
1、提出节能减排、规避环境风险的生态环境保护相关合理化建议,并在生产过程中得予实施,取得效果,奖励30分/次。
土壤河道
废水、水渣、除尘灰、油脂进入雨水管网排入绩麻河或污染土壤,扣30分/次。
收尘除尘
生产前未正常启动除尘、脱硫设施或废水有效切换、回收,扣10分/次。
台账记录
1、环保制度未宣贯、未培训,未认真落实迎检方案,扣10分/次。
2、除尘运行记录、车间清扫记录、固危废转移记录,在线监测记录等未定时填写,扣2分/次;记录有污渍、涂画、字迹潦草,扣1分/处。
2、牵头提出并实施重大生态环境问题改造,并取得良好效果的,奖励30分/次。
3、一个考核期内攻克了厂级重点生态环境难题,奖励30分/项。
4、协助别单位处置生态环境事故、检举生态环境违章行为,奖励5分/人次。
考核累计得分:
2、属地物料撒漏未制止、未汇报、未清理,扣10分/次。
3、未经厂领分/次。
4、水渣滞销胀库,造成安全环保隐患,扣20分/次。

环境目标分解一览表

环境目标分解一览表
0
7
客户及相关方环保投诉
0
每年初对上一年的投诉事件进行统计
业务部
每年
0
8
原材料绿色采购
100%
所有原物料有害物质含量符合ROHS要求
采购部
每年
100%
每年初对上一年的废水、固废弃物排放情况进行统计
生产部
每月
100%
100%
100%
100%
4
噪声达标排放
白天≤65DB夜间≤55DB
以实际监测数据对照
生产部
每年
达标5Biblioteka 火灾事故发生次数0
每年初对上一年的火灾事故进行统计
生产部
质检部
每年
0
6
化学品泄露次数
0
每年初对上一年的化学品事故进行统计
生产部
质检部
每年
环境目标分解一览表
序号
环境目标
环境指标
计算方法
责任部门
统计频度
达成情况
1月
2月
3月
4月
5月
6月
1
办公用品消耗
<2%
(每年办公用品消耗总数/万元产值)×100%
行政部
每年
0.2%
2
水、电消耗,
<1%
(每年水电消耗数/万元产值)×100%
行政部
每月
0.5
0.6
0.5
0.6
3
废水、固废弃物排放达标率
100%

环境目标、指标及管理方案执行情况检查表

环境目标、指标及管理方案执行情况检查表
2已对公司人员进行安全教育培训,增强员工的安全常识。
3严禁违规操作;每天有专人检查环境安全。
完成
检查时间:XXXX-XX-XX检查人:XXX
4通过优化设计工艺、材料定额包干使用等措施尽量减少废弃物产生的数量。
①已建立环境管理制度,并将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
2已对管理人员和作业人员进行教育培训,达到预期目
的。
3现场固体废弃物均已分类存放,并能定期委托市政垃
圾转运部门处理。
4依据相关安全设计及环境设计法规,已制定产品检验标准。
3办公区已经更换成合格水龙头;并采用节能灯具及开
关,基本上杜绝了长明灯现象。
4办公区增配了电脑,网络化办公,减少了文件用纸。
完成
3
火灾零发生
⑴加强安全用电管理;⑵ 定期人员培训
7建立并完善安全用电管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
8对公司人员进行教育培训,增强员工的安全用电常识。
完成ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
2
节能降耗,减少资源浪费
⑴加强水、电、纸张使用管理;⑵ 消耗控制在定额用量范围内。
2建立并完善环境管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
3对管理人员和作业人员进行教育培训,增强员工的环保意识和技术水平。
4严格执行材料计划审批制度;按材料计划并凭料单发料;充分利用库存;采用新技术,合理用料。
15办公区用电器杜绝带病使用。
16每天有专人检查环境安全。
完成
4
杜决机械伤害
机械伤害发生率为零
1建立并完善用安全生产管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。

质量、职业健康安全、环境目标分解表

质量、职业健康安全、环境目标分解表

质量、职业健康安全、环境目标分解表这是一个质量、职业健康安全和环境目标分解表,通过该表可以对不同领域进行目标的规划、控制和考核,以确保公司在各项领域中达到最高的标准和要求。

目标细分质量目标产品质量•准确性:通过产品测试和质量控制的评估确保产品满足在市场上销售的要求;•意见反馈:收集消费者对产品的反馈来改进产品,提高客户的满意度;•质量问题解决:及时发现和解决与产品质量相关的问题。

服务质量•响应时间:及时回复顾客的问题、反馈和投诉,确保客户满意;•专业知识和经验:提供专业的技术服务和产品知识,协助顾客解决问题;•反馈改进:收集客户的反馈和建议,并及时改进服务。

职业健康安全目标工作环境安全•预防措施:采取预防措施降低工作危险系数,确保工作环境的安全;•培训:提供职业健康安全培训,使员工了解工作危险,降低职业风险;•日常检查:定期检查工作场所和设施,排除隐患。

员工健康•健康检查:每年对员工进行体检,确保员工健康状况;•疾病预防:提供员工个人卫生和健康促进信息,防止疾病的传播和感染;•工作负荷:根据员工的实际情况分配工作,并定期进行工作量评估,防止过度工作。

环境目标资源使用•节约能源:提高能源利用效率,降低企业的能源消耗;•循环利用:推行资源循环利用,减少浪费;•节约用水:控制用水量,减少对环境的负荷。

环境管理•废水处理:开展废水处理,确保排放水质符合要求;•垃圾分类:推行垃圾分类,减少对环境的污染;•海洋保护:推进海洋资源保护和海岸带整治,维护海洋生态平衡。

目标实现公司需要在上述各个领域制定具体的目标计划,并根据情况实施调整。

同时,公司应该建立有效的考核机制,并在考核结果的基础上完善和改进工作,以逐步实现公司的质量、职业健康安全和环境目标。

质量、职业健康安全和环境目标是现代企业的重要指标,实现这些目标关乎到企业的长远发展和持续经营。

通过制定目标计划和有效实施,公司可以在三个领域中发挥优异的业绩,同时也可以彰显企业社会责任和形象。

环境目标分解表

环境目标分解表

德信诚培训网环境目标分解表总目标分解部门目标分解采取的措施和方法检查考核依据检查频次1、“三废治理”综合达标率96%以上;2、环境污染事故率为零。

行政部1、全公司火灾事故为零。

1.防火管理规程;2.重点部位监视检查,及时消除隐患;3、消防设施配备有效;4、应急预案演练。

查火灾、火警,隐患检查控制情况记录。

月2、废旧危险品100%回收安全处理。

1、全员教育,提高认识,落实责任人;2、设置回收箱,分类收集存放;3、定期合理处置。

查宣传教育记录,回收处理记录。

每季3、现行法律法规识别获取执行,合规性评价及时有效。

1.识别、收集企业适用法律法规;2.监督检查各部门活动守法合规;3.按规定进行合规性评价。

查法律法规清单、发放记录。

遵章检查记录。

半年生产部1、垃圾处理达标。

1.生产生活垃圾分类存放,环保处理100%,应将垃圾分类管理,可回收、不可回收、有毒有害。

查监测记录。

月2、汽车油箱爆炸事故为01、检修汽车,确保安全;2、司机资质.遵章驾驶。

3、严禁在油箱附近吸烟或明火作业。

查车辆检修记录,司机资质责任状,事故记录。

月3、能源、资源投入产出比符合行业规定,合理节约使用。

1、按配合比规定,计量控制;2、遵守《能源、资源管理工作规程》;3、教育提高节能认识。

查规程执行检查记录,能源资源统计记录。

月4.噪声、粉尘、固废排放达标率96%以上。

各项生产作业遵守作业规程,减控排放。

查各项排放记录。

季供应/运营部1.采购物资符合环保要求。

2、对相关方控制影响合格。

1、采购物资要求明确,索取检测合格证据。

2、按程序规定,对相关方施加影响。

查进货物资验证记录,对相关方施加影响记录。

季品管部1.废试件排放100%符合。

2.检测能源资源使用合理。

1、遵守检验规程,废试件固废物收集合理排放。

2、加强管理,合理节约使用水电等能源资源。

查检测规程、排放记录,水电统计记录。

抽查德信诚培训网编制:审核:。

环境目标、指标及管理方案完成情况检查表

环境目标、指标及管理方案完成情况检查表
11有专人检查环境安全。
12建立并完善用电管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
13已对公司人员进行教育培训,增强员工的安全用电常识。
14已进行了应急演习,并对演习结果进行评价,总结经验;
15办公区用电器杜绝带病使用。
16有专人检查环境安全。
完成
审批编制:行政人事部编制日期:2019年12月15日
①已建立环境管理制度,并将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
2已对管理人员和作业人员进行教育培训,达到预期目的。
3现场固体废弃物均已分类存放,并能定期委托市政垃圾转运部门处理。
完成
2
严格控制资源的利用,达到有效节能的目标,用水、用电、纸张消耗及用油的总量按计划,有所下降
资源单体消耗每年下降1%
2建立并完善环境管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
3对管理人员和作业人员进行教育培训,增强员工的环保意识和技术水平。
4严格执行材料计划审批制度;按材料计划并凭料单发料;充分利用库存;采用新技术,合理用料。
5办公区更换合格水龙头;采用节能灯具及开关,杜绝长明灯现象。
6办公区推行无纸化、网络化办公。
4办公区增配了电脑,网络化办公,减少了文件用纸。
完成
3
控制火灾事故不发生
火灾事故发生率为0
7建立并完善安全用电管理制度,将目标与责任分解落实,并对目标指标的实现情况进行监督检查。
8对公司人员进行教育培训,增强员工的安全用电常识。
9定期时间应急演习,并对演习结果进行评价,总结经验;
10办公区用电器杜绝带病使用。
环境目标、指标及管理方案完成情况检查表
序号

2022年度质量、环境和职业健康目标和指标分解考评表

2022年度质量、环境和职业健康目标和指标分解考评表
100%
废弃物统计
100%
OHS
1、杜绝重大伤亡事故,死亡率为零,因工负伤率
伤亡为0;因工负伤率1.5‰以内
伤亡事故统计

2、防止职业病、中暑的发生

职业病统计

3、杜绝重大火灾事故

火灾事故统计

4、负主要交通责任事故

交通事故统计

销售部
Q
1、供应商评价率
100%
原材料采购统计
100%
2、顾客满意程度
按时率100%
通过抽查
100%
3、培训计划完成率
90%以上
完成培训项目数/计划培训项目数
96%
E
1、节约用水、用电、纸张
按公司要求
见办公室季度统计
符合要求
2、固体废弃物分类收集、回收率
100%
废弃物统计
100%
OHS
1、杜绝火灾事故
0
火灾事故统计

2、负主要交通责任事故

交通事故统计




E
1、环保资金专款专用率
90%以上
顾客满意度调查
95%
3、工程项目合同评审率
100%
评审工程合同数/签订合同总数
100%
E
1、节约用水、用电、纸张
按公司要求
见行政部季度统计
符合要求
2、固体废弃物分类收集、回收率
100%
废弃物统计
100%
OHS
1、杜绝火灾事故
0
火灾事故统计

工程部
Q
1、检测设备周期送检率
100%
查阅检测报告

项目环境保护工作考核评价目标指标分值表

项目环境保护工作考核评价目标指标分值表
记录。
3.作业现场围挡措施,3 分。 4 具体措施 37
满足业主和当地政府环保部门标准和要求,得 3 分。现场查看。
1
4.现场道路及场地硬化处理,3 分。
满足业主和当地政府环保部门标准和要求,得 3 分。现场查看。
3
5.洒水降尘,3 分。
对现场道路根据情况及时进行洒水降尘(雨雪天及地表结冰的天气除 外),尤其遇土方施工、天气干燥、风力四级以上的天气条件,增加洒水次 数;房屋拆除、平整场地、土方开挖、土方回填、清运建筑垃圾和渣土以及 3 市政道路作业时,做到边施工边洒水,防止扬尘污染;对作业时易产生扬尘 污染的施工机械,配备降尘装置。得 3 分。现场查看。
3.推广应用环保新技术、新产品及新工 艺,2 分。
开展环保新技术推广应用,采用国家环保主管部门重点推荐的环保技 术、产品和工艺,得 2 分。核查研发项目、费用凭证和采用环保技术、产品、2 工艺的相关材料。
1.报送环保统计报表,3 分。
按时报送报表,得 3 分。查看报表报送记录。
2
9 2.统计报表数据准确、真实,3 分。
1
1.制定实施年度环保技术改造及创新 计划,2 分。
制定年度环保技术改造计划,按时完成环保技术改造计划,得 查企业技术改造计划等有关资料和项目实施情况。
2
分。核
1
5 技术进步
6
统计报表 填报质量
6 2.取得环保技术创新成果,2 分。
开展环保技术研发和改造工作,取得成果,得 2 分。核查资金使用计划 1 及实施项目等相关材料。
3
分。核查
3
3.管理师,得 3 分。查看相
齐专职环水保管理人员,3 分。
关文件、资料及环保管理师证书。
3

环境管理目标、指标分解及考核表

环境管理目标、指标分解及考核表

环境管理目标、指标分解及考核表环境管理目标、指标分解及考核表编号:XYXK/ES-50部门管理目标1.污染物达标排放指标内容1.固体废弃物分类堆放/回收处置率≥90%考核方法分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100% 噪声专业检测合格专业检测报告合格环保部门检查合格因废气排放造成环境污染事故或人员伤害次数因危险化学品遗洒、泄漏或管理不善造成环境污染事故次数考核期内用水吨数/预算用水吨数*100%考核期内用电度数/预算用电度数*100%考核期万元产值消耗原材料-上年度同期值)/上年度同期值*100%备注:以万元产值计算公司环境管理目标2.噪声控制达标排放3.废水达标排放1.废水环境污染事故为零2.环境污染事故为零3.废气环境污染事故为零4.危险化学品环境污染事故为零1.合理用水,比预算节约1%2.合理用电,比预算节约1%3.生产材料消耗降低2%安全部减少食品事故减少安全事故减少各项危险1.食品实物为零2.安全事故为零3.危险有害因素为零4.警示标志张贴完成率100%5.环境、安全检查、巡查完成率≥98%6.按计划时间组织各类应急演7.安全消防设施合格率100%8.食品废弃物分类堆放/回收处置率≥90%9.加强职工食堂管理,员工食物中毒事故为零/传染病发病率为零考核方法完成率=计划张贴数/实际张贴数*100%完成率=实际检查、巡查次数/计划检查、巡查次数*100%考核期内检查合格数/消防设施总数*100%分类堆放/回收处置率=检查合格次数/检查总次数*100%考核期发生员工中毒事故次数/传染病发病次数综合部加强制度执行力度;加强现场检查、巡查;组织应急演。

24质量环境职业健康安全目标、指标实施情况考核表 3

24质量环境职业健康安全目标、指标实施情况考核表 3

运输区(部)质量/环境/职业健康安全目标、指标实施情况考核表
保存部门:运输区保存期限:3 年
保存部门:运输区保存期限:3 年
保存部门:运输区保存期限:3 年
运输区(部)质量/环境/职业健康安全目标、指标实施情况考核表
保存部门:运输区保存期限:3 年
运输区(部)质量/环境/职业健康安全目标、指标实施情况考核表
保存部门:运输区保存期限:3 年
爱莲说 .周敦颐
水陆草木之花,可爱者甚藩(fán)。

晋陶渊明独爱菊。

自李唐来,世人甚爱牡丹。

予独爱莲之出淤泥而不染,濯清涟而不妖,中通外直,不蔓不枝,香远益清,亭亭净植,可远观而不可亵玩焉。

予谓菊,花之隐逸者也;牡丹,花之富贵者也;莲,花之君子者也。

噫!菊之爱,陶后鲜有闻。

莲之爱,同予者何人?牡丹之爱,宜乎众矣!。

公司环境保护工作考核评价目标指标标准分值表

公司环境保护工作考核评价目标指标标准分值表

高度重视“项目环评报告”标准要求 的落实工作,且有落实计划,实施记录, 得3分。查看相关文件及记录。
1.二级单位:检查记录; 2.项目部:项目环评报告落实计划;实施 记录,自查记录等相关资料; 3.房地产公司:项目环评报告以及批复文 件。
1.集团公司:制定下发《重要环境因素清单》;
项目上场开工和施工过程中,能组织
泥浆沉淀池和循环池,达标排放。
1.二级单位:检查项目部执行落实情况; 2.项目部(或厂区、搅拌站):现场依据集团污染 物控制程序(ZTJS-QSEG0216-2011-A)采取防油污 染措施,避免水土污染。
对施工现场河流、水塘、鱼池和土壤 等未造成污染,得2分。
1.二级单位:检查项目部执行落实情况; 2.项目部(或厂区、搅拌站):对局部办公(含临 时)、生活(含临时)裸露地面可进行绿化,防扬 尘、美化环境;若按设计图纸进行绿化施工的工 程,应严格按设计标准完成。
、会议照片。
序 考核 基本 号 内容 分值
工作标准
评分细则
留存记录
2
组织 体系
1.集团公司:制定《中铁建设集团有限公司环境保 护管理办法》明确环水保职能部门、工作职责; 2.二级单位:依据集团公司文件,制定《二级单位 环境保护管理办法》明确环水保职能部门、工作职 责; 3.项目部(或厂区、搅拌站):执行《二级单位环 境保护管理办法》,成立环水保办公室,专人负责 环水保工作。
管理 制度
1.集团公司:制定《中铁建设集团有限公司环境保
护管理办法》;
2.二级单位:依据《中铁建设集团有限公司环境保
1.集团公司:《中铁建设集团有限公司环
护管理办法》,结合本单位实际情况,制定适合本
境保护管理办法》;检查记录 ;
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  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
合格
4
下班关灯、关机、关总电源节约用电
执行率100%
执行情况良好
合格
5
吸烟室吸烟
执行率100%
在走廊吸烟
合格
6
复印纸双面使用
(节约用纸)
执行率100%
做到双面使用
合格
7
预防火灾
事故为0
未发生
合格
8
污水排放到市政管道
确保率100%
执行情况良好
合格
考核部门:综合部考核人:刘阳批准:赵国平
环境目标、指标分解考核表
合格
5
节约能源水、电
作为准确计量作出节约值
设水、电表
合格
6
火灾、爆炸、中毒等突发事故
事故为0
未发生
合格
7
考核部门:工程部考核人:王忠礼批准:赵国平
考核时间:
分解2017.1.1;考核2017.12.31
序号
目标
指标
考核内容
结论
1
废水排放
指定地点
挖沉井、达标废水排到市政管道
合格
2
原材料扬尘、运输扬尘、施工扬尘
达到国家标准
洒水
合格
3
施工噪声排放
达到国家标准<65dB,夜里禁止施工
白天未超标,夜间未施工
合格
4
固体垃圾排放
分类处理、定点排放
设分类箱、可回收、不可回收、定点排放
在走廊吸烟
合格
4复印纸双面使用(源自约用纸)执行率100%做到双面使用
合格
5
预防火灾
事故为0
未发生
合格
6
污水排放到市政管道
确保率100%
执行情况良好
合格
考核部门:工程部考核人:王忠礼批准:赵国平
环境目标、指标分解考核表
E6.2-01 NO: 2
被考核部门:
工程部
考核时间:
分解2017.1.1;考核2017.12.31
E6.2-01 NO: 3
被考核部门:
技术质量部
考核时间:
分解2017.1.1;考核2017.12.31
序号
目标
指标
考核内容
结论
1
确保计划用于环境管理体系的财务支出
支持率100%
确保了环保支出资金
合格
2
固体废弃物分类处理
分类率100%
设分类箱、可回收、不可回收
合格
3
下班关灯、关机、关总电源节约用电
执行率100%
环境目标、指标分解考核表
E6.2-01 NO: 1
被考核部门:
综合部
考核时间:
分解2017.1.1;考核2017.12.31
序号
目标
指标
考核内容
结论
1
固体废弃物分类处理
分类率100%
设分类箱、不回收、不可回收
合格
2
下班关灯、关机、关总电源节约用电
执行率100%
执行情况良好
合格
3
吸烟室吸烟
执行率100%
序号
目标
指标
考核内容
结论
1
确保项目部组建同时做好环境因素的识别及环境保护的系列工作
确保率100%
项目部开始组建
合格
2
对相关方环境保护的影响不遗漏
影响率100%
相关方:政府部门、同行业、办公楼物业、现场周遍单位、建设单位施工单位相接口、供方、来访者
合格
3
固体废弃物分类处理
分类率100%
设分类箱、不回收、不可回收
执行情况良好
合格
4
吸烟室吸烟
执行率100%
在走廊吸烟
合格
5
复印纸双面使用
(节约用纸)
执行率100%
做到双面使用
合格
6
预防火灾
事故为0
未发生
合格
污水排放到市政管道
确保率100%
执行情况良好
合格
考核部门:工程部考核人:王忠礼批准:赵国平
环境目标、指标分解考核表
E6.2-01 NO: 4
被考核部门:
项目部
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