9.21图纸会审、设计变更、洽商记录讲解

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图纸会审及设计变更、洽商管理

图纸会审及设计变更、洽商管理
1.图纸会审管理
1)图纸是反映设计师对工程设计理念的重要手段。

为了要达到质量目标，总承包商必须充分理解、掌握设计意图和设计要求。

2)在工程准备阶段，总承包商将在业主的组织下进行图纸会审与设计交底工作。

3)施工图是施工的主要依据，施工前组织技术专业人员认真熟悉、理解图纸，对图中不理解问题书面提供给业主，以便业主在组织图纸会审前参考，将图纸中的不明确的问题解决在施工之前。

2.工程洽商及变更管理
1)本工程存在众多分包商，其管理体系和管理组织各不相同，为此总承包商设专门的技术责任工程师及经营责任工程师对工程的全部变更及洽商进行统一管理。

设计变更由总承包商统一接受并及时下发至分包商，并对其是否共同按照变更的要求调整等工作进行评议处理。

同时各家分包商的工程洽商以及在深化图中所反映的设计变更，亦需由总承包商汇总、审核后上报，业主、工程监理批准后由总承包商统一下发通知各专业分包商。

2)工程变更管理过程中，总承包商负责对变更实施跟踪核查，一方面杜绝个别专业发生变更，相关专业不能及时掌握并调整，造成返工、拆改的事件发生，另一方面还要监督核实工程变更造成的返工损失，合理控制分包商因设计变更引起的成本增加。

图纸及图纸会审记录、设计变更、工程洽商管理制度

图纸及图纸会审记录、设计变更、工程洽商管理制度1.目的为加强和规范本公司对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的管理，依据国家和地方的规范、规程、标准以及地方政府部门的有关规定，制定本制度。

2.适用范围适用于本公司范围内的所有项目图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的管理工作。

3.职责和权限3.1总工程师：对公司技术管理工作负领导责任。

3.2技术质量部：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的监控。

3.3分公司技术副经理：负责对图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的登记、收发及技术交底工作的检查。

3.4项目经理：组织图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商内容的实施。

3.5技术负责人：组织图纸审查，参加设计交底、图纸会审，组织办理工程洽商记录，进行有关图纸及图纸会审、设计变更、工程洽商的技术交底，检查交底实施情况。

3.6资料员：负责项目部所需文件的接收、发放和留存，并建立台帐。

4.工作流程（详见附录1）5.图纸收发5.1项目部从建设单位领取图纸并进行核对后，进行登记，填写收图记录。

收图记录包括收图时间、图纸名称、图纸套数、起止图号、图纸提供单位、提供人等；5.2图纸套数应按照合同中规定的数量为准，项目部技术负责人应留取竣工图并将其报至分公司存档，剩余图纸不满足施工实际需要时自行翻晒，不得将竣工图用于施工；5.3领取图纸后，应及时发给技术、生产、质量等其他专业及分承包方等有关部门和人员，并建立发图记录。

6.图纸会审6.1项目部收到图纸后，项目技术负责人应及时组织技术、生产、质量、安全及分包单位等相关人员踏勘现场后进行图纸审查，对于单体面积超过2万平米的大型工程和结构复杂的工程，分公司相关部室参加图纸审查。

6.2图纸会审内容：图纸会审时，一般先由设计单位进行设计交底，交待设计意图，重要及关键部位的作法和要求以及要达到的质量标准，新技术、新结构、新材料等应用情况。

6.2.1审查施工图设计是否符合国家有关技术、经济政策和有关规定。

图纸会审设计变更洽商记录

图纸会审设计变更洽商记录在建筑工程的实施过程中，图纸会审、设计变更和洽商记录是至关重要的环节。

它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利进行和最终的交付效果。

图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的一次全面审查。

这个过程的目的是为了找出图纸中存在的问题、错误、遗漏和不明确之处，以便及时进行修改和完善，避免在施工过程中出现不必要的麻烦和损失。

在进行图纸会审时，各方需要仔细对照相关的规范、标准和技术要求，对图纸中的建筑结构、给排水、电气、暖通等各个专业的内容进行逐一审查。

比如，建筑结构方面，要检查梁柱的尺寸、配筋是否合理，节点的连接方式是否符合要求；给排水方面，要查看管道的走向、管径、坡度是否正确，阀门的设置是否合理；电气方面，要核对线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型是否符合使用需求等等。

通过图纸会审，往往能够发现很多潜在的问题。

例如，有一次在一个商业综合体项目的图纸会审中，发现地下室的防火分区划分不合理，导致消防疏散通道过长，不符合消防安全规范。

还有一次，在一个住宅小区的图纸会审中，发现部分户型的阳台排水与雨水管共用，容易造成雨水倒灌，影响居民的正常使用。

这些问题如果在施工过程中才被发现，不仅会增加施工难度和成本，还可能会延误工期，给项目带来不可挽回的损失。

设计变更则是在施工过程中，由于各种原因，对原设计图纸进行的修改和调整。

这些原因可能包括业主的需求变化、施工条件的限制、设计错误的修正、新材料新技术的应用等等。

设计变更通常需要由设计单位出具正式的变更文件，并经过建设单位、监理单位的审批同意后，才能付诸实施。

设计变更的影响往往是比较大的。

它可能会改变施工的工艺、方法和顺序，增加或减少工程量，影响工程的进度和成本。

比如，在一个酒店项目的施工过程中，由于业主临时决定增加一个宴会厅，导致建筑结构需要进行重大调整，不仅增加了施工的难度和工作量，还延长了工期。

图纸会审设计变更工程洽商记录

图纸会审设计变更工程洽商记录在建筑工程的施工过程中，图纸会审、设计变更以及工程洽商记录是非常重要的环节，它们对于保障工程质量、控制工程进度以及确保工程成本的合理性都起着至关重要的作用。

首先，我们来了解一下图纸会审。

图纸会审是指在工程开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关方，对施工图纸进行全面细致的审查。

这一过程旨在发现图纸中存在的问题、错误以及不合理之处，并通过各方的沟通与协商，提出解决方案，以确保施工图纸的准确性和完整性。

在进行图纸会审时，各方需要从不同的角度出发，对图纸进行审查。

施工单位会重点关注施工工艺的可行性、施工难度以及施工进度等方面；监理单位则侧重于审查施工图纸是否符合规范要求、质量标准是否明确等；设计单位则需要对各方提出的问题进行解答，并对需要修改的地方进行确认。

例如，在某住宅项目的图纸会审中，施工单位发现部分结构构件的尺寸标注不清晰，导致无法准确计算工程量和进行施工安排。

经过与设计单位的沟通，设计单位对这些构件的尺寸进行了明确标注，避免了施工过程中的混乱和错误。

接下来，我们说一说设计变更。

设计变更是指在工程施工过程中，由于各种原因，需要对原设计图纸进行修改和调整。

这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的限制、设计失误或者新的规范标准的出台等。

设计变更通常需要经过严格的审批流程，以确保变更的合理性和必要性。

一般来说，设计变更需要由设计单位提出变更方案，经过建设单位的同意，并通知施工单位和监理单位执行。

在执行设计变更时，施工单位需要及时调整施工计划和施工方案，监理单位则需要对变更的实施过程进行监督和检查。

比如，在某商业综合体项目中，由于业主在施工过程中提出了增加部分商业面积的需求，设计单位经过重新规划和设计，提出了相应的设计变更方案。

施工单位根据变更方案，重新组织了施工，确保了项目的顺利进行。

最后，我们谈一谈工程洽商记录。

工程洽商记录是指施工单位在施工过程中，与建设单位或监理单位就施工过程中出现的问题进行协商和解决的记录。

工程变更、洽商、签证详细解释(详细)

一、设计变更(一) 设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量,完善工程设计.设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改.由此可见,设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料.设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的 5%以内,由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的 1/3.纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作.一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种.1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上,经施工企业和建设单位提出,各方研究同意而改变施工图的做法,都属于设计变更,为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责.2、施工企业在施工过程中,遇到一些原设计未预料到的具体情况,需要进行处理;因而发生的设计变更.如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等,需改变原设计管道的走向或标高,经设计单位和建设单位同意,办理设计变更或设计变更联络单.这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量,以及变更后的施工图,经方签字确认后即为设计变更.3、工程开工后,由于某些方面的需要,建设单位提出要求改变某些施工方法,或增减某些具体工程项目等,如在一些工程中由于建设单位要求增加的管线,再征得设计单位的同意后出设计变更.4、施工企业在施工过程中,由于施工方面、资源市场的原因,如材料供应或者施工条件不成熟,认为需改用其他材料代替,或者需要改变某些工程项目的具体设计等引起的设计变更,经双方或三方签字同意可作为设计变更.(二)设计变更的签发原则设计变更无论由哪方提出,均应由建设单位、设计单位、施工单位协商,经确认后由设计部门发出相应图纸或说明,并办理签发手续,下发到有关部门付诸实施.但在审查时应注意以下几点：①确属原设计不能保证质量、设计遗漏和错误以及与现场不符无法施工非改不可的,应按设计变更程序进行.②一般情况下,即使变更要求可能在技术经济上是合理的,也应全面考虑,将变更以后产生的效益与现场变更引起施工单位的索赔所产生的损失,加以比较,权衡轻重后再作决定.③工程变更引起的造价增减幅度是否控制在预算范围之内,若确需变更而有可能超预算时,更要慎重.④施工中发生的材料代用应办理材料代用单,要坚决杜绝内容不明确的、没有详图或具体使用部位,而只是纯材料用量的变更.⑤设计变更要尽量提前,最好在开工之前就发现,为了更好地指导施工,在开工前组织图纸会审,尽量减少设计变更的发生,确需在施工中发生变更的,也要在施工之前变更,防止拆除造成的浪费,也避免索赔事件的发生.⑥设计变更应记录详细,简要说明变更产生的原因、背景、变更产生的时间,参与人、工程部位、提出单位都应记录.(2)设计变更的实施与费用结算设计变更实施后,应注意以下两点：①本变更是否已全部实施,若在设计图已实施后,才发生变更,则应注意因牵扯到按原图施工的人工、材料费及拆除费.若原设计图没有实施,则要扣除变更前部分内容的费用.②若发生拆除,已拆除的材料、设备或已加工好但未安装的成品、半成品均由监理人员负责组织建设单位回收.③调减或取消项目也要签署设计变更,以便在结算时扣除.(3)分析设计变更,追究责任方的责任①若由于设计部门的错误或缺陷造成的变更费用以及采取的补救措施,如返修、加固、拆除等费用,由造价工程师协同业主与设计单位协商是否索赔.②若由于监理单位的失职或错误指挥造成设计变更应由监理单位承担一定费用.③由于设备、材料供应单位供应的材料质量不合格造成的费用应由设备供应单位负责.④由于施工单位的原因、施工不当或施工错误,此变更费用不予处理,由施工单位自负,若对工期、质量、造价造成影响的,还应进行反索赔.二、工程签证(一)施工过程中的工程签证,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证,如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化.工程签证单可视为补充协议,如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等,应具有与协议书同等的优先解释权1、由于建设单位原因,未按合同规定的时间和要求提供材料、场地、设备资料等造成施工企业的停工、窝工损失.2、由于建设单位原因决定工程中途停建、缓建或由于设计变更以及设计错误等造成施工企业的停工、窝工、返工而发生的倒运、人员和机具的调迁等损失.3、在施工过程中发生的由建设单位造成的停水停电,造成工程不能顺利进行,且时间较长,施工企业又无法安排停工而造成的经济损失.4、在技措技改工程中,常遇到在施工过程中由于工作面过于狭小、作业超过一定高度 ,造成需要使用大型机具方可保证工程的顺利进行,施工企业在发生时应及时将现场实际条件和施工方案通告建设单位,并在征得建设单位同意后实施,此时施工企业应办理工程签证.5、对于大检修工程、零星维修项目大都没有正规的施工图纸,往往在检修前由施工企业提出一套检修方案 ,检修完毕后办理工程签证,然后依据工程签证办理工程结算.此时工程签证工作尤其重要,直接关系到检修结算工作的顺利进行.(二)工程签证的签发原则及注意事项1、严格现场经费签证.凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等,由现场施工代表认真核实后签证,并注明原因、背景、时间、部位等.例如：由于业主或别的非施工单位的原因造成机械台班窝工,后者只负责租赁费或摊销费而不是机械台班费.2、应在合同中约定的 ,不能以签证形式出现.例如：人工浮动工资、议价项目、材料价格,合同中没约定的 ,应由有关管理人员以补充协议的形式约定.现场施工代表不能以工程签证的形式取代.3、应在施工组织方案中审批的 ,不能做签证处理.例如：临设的布局、塔吊台数、挖土方式、钢筋搭接方式等,应在施工组织方案中严格审查,不能随便做工程签证处理.4、工程签证单建设单位要随时留一份,以避免添加涂改等现象.并且要求施工单位编号报审,避免重复签证.5、材料价格的确认要注明采购价还是预算价,以避免采购保管费重复计取.三、工程签证与工程量确认单的区别工程签证单是施工过程中,发生一些原来设计不包含的事项,工程结算时由他来增加或减少工程结算值.现场签证,是有关施工当中,由于设计变更,或者现场突发,在原有设计工程量中没有临时增加的工程量,需要现场的甲方代表,监理方签字认可的表格.他可以做为施工方最终决算的依据.工程量签证单,是确定工程量的 .而施工现场签证单,可以签量也可以签价.工程签证的概念,在中国建设工程造价管理协会于2002年发布的《工程造价咨询业务操作指导规程》中,被解释和定义为：“按承发包合同约定,一般由承发包双方代表就施工过程中涉及合同价款之外的责任事件所作的签认证明”.工程签证与施工发承包合同价款之间的关系及其作用.在建设工程合同示范文本中,对合同价款是指“发包人、承包人在协议书中约定,发包人用以支付承包人按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担保修责任的款项”.合同价款是发包人、承包人两个法人在协议书中的“约定”,且是用以“支付”完成承包工程并承担保修责任的款项.工程签证是按发承包合同“约定”,由发包人、承包人两个法人代表的委托代理人,就合同价款之外的责任事件所作的签认证明,涉及合同价款之外的款项,是法人代表授权行为的具体实施与体现.上述两项一个是法人行为,一个是法人代表委托的代理人的行为,前者明确的是合同价款,后者涉及合同价款之外的款项(即合同价款的调整项),是不同的 .在这委托代理人的行为,是通过合同约定明确委托事宜和权限的,他的行为不能覆盖法人之间的合同约定,其行为并受到合同约定之约束. 也由于工程签证行为的这些特点,它可以在委托代理人平台上通过签认证明的形式,高效解决施工过程中在限额范围内各种行为的涉款事件,促进了各种不同的有争议施工行为的高效协调和快速解决. 工程量签证单与工程量确认单的区别！工程签证单是图纸以外发生的工程内容,因为没有图纸的依据,为了准确描述所发生的内容而做的签证,这里包括了工程量确认以及附加图等.工程量确认单是现场经过实际测量而确定某项工程发生的量,常见的有甲方代表和监理的认证.工程量确认单：仅仅只是确认了工程量,费用还得算.签证单不只是确认了工程量,还确认了费用,是鉴证确认实际发生的情况,可有工作量,事件发生的起因、经过、处理结果等内容.四、会签会签是撰拟公文的过程中,主办单位主动与有关单位协商并核签的一种办文程序,一般当公文的内容涉及本单位的多个部门或与其它单位有关时,需要进行会签.会签根据对象的不同分为内部会签和外部会签.内部会签用于与本单位内部的各有关部门进行协商并核签;外部会签用于与外单位的有关部门进行协商并核签;二者的性质相同,但处理形式不同.五、工程联系单工程联系单是在工程施工过程中,有的地方图纸或甲方向要改变的事项,为了了进一步的斟酌,以免出错而用的文书,部分项目的变化都由联系单沟通.工作联系函与工作联系单,是建设方、施工方、监理方各方通用的表.在施工当中,各方有需要沟通与协商的事宜,可以通过,这两种方式进行处理. 工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件.甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程,是索赔等的强有力的证明材料.比如说,在施工当中,监理方如想给甲方提一些合理化建议,或者工作中有些需要甲方出面给予支持的协商的事,都可以用此两种表传达自己的意思.施工方如在施工当中 ,甲方供材料不及时,也可以用些表向甲方表示,让甲方及时进建材.甲方如在施工当中,发现监理人员监管不到位,也可以向监理方以此表的形式要求监理人员工作认真监管到位.六、工程洽商工程洽商,主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外,施工图预算或预算定额取费中未包含的,而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明. 在施工过程中业主方就工作内容的增减,实质影响到原合同,双方就有新的谈判于是就有工程洽商,洽商是新合同,或可以是原合同的附件.工程洽商是由多方(甲方、设计、监理、施工方)开会商议并签字形成的文件叫工程洽商.适用于：施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商,或者经济洽商、或者技术洽商等.工程签证：就是施工过程中发现、发生图纸或合同以外的;工程变更：就是设计院或业主对会审后的图纸进行的个别修改;工程洽商：就是1、对工程变更和签证、材料、合同外人工等的价格洽谈2、其他的有关施工、技术等问题的谈判工程量确认单：1、对已完的约定工程量的签认2、隐蔽、合同外增加部分工程量的签认以上的情况都影响造价文件的结果,只是大小不同而已.不管是工程签证还是工程变更、工程洽商、工程量确认单,都是施工过程中发生的涉及造价、付款等经济问题重要证据,都可以作为最后的影响造价的重要文件.需要注意的是,不管是建设单位还是施工单位都必须持有这些文件的原始件,不可以用复印件,复印件可能会造成对方不承认.工程签证：一般情况下是在工程承包范围以外发生的工作内容,双方针对该工作内容办理的认证文件.如基础施工时地下意外出现的流沙、、墓穴、工事等地下障碍物,必须进行处理,若进行处理就必然发生费用,因此双方应根据实际处理的情况及发生的费用办理工程签证. 工程变更：是对原设计图纸进行的修正、设计补充或变更,由设计院提出并经建设单位认可后发致施工单位及其他相关单位;或由建设单位提出由设计院签字认可,再由建设单位下发. 工程洽商：在合同履行的过程中出现许多诸如施工过程中施工工艺、工期、材料、造价及其他合同涉及的内容办理的关于技术及经济洽商文件.工程洽商一般是施工单位提出由建设单位认可(也有建设单位提出,由施工单位认可的).工程洽商必须经双方认可后方能生效. 工程量确认单：是建设单位及监理单位对施工单位的已完成工作量(含月度、年度、阶段或全部)的确认文件,以及建设单位及监理单位对工程变更、工程洽商所引起的工程量的确认文件.我给你一个最容易理解的也是实际运用中的程序性答案：工程签证、工程变更、工程洽商、工程量确认单他们四个之间的关系你要清楚,1、工程在施工过程中发生了图纸上的修改时业主方会给你工程变更通知单,或者是你需要向业主方索取：2、在施工过程中业主方就工作内容的增减,实质影响到原合同,双方就有新的谈判于是就有工程洽商,洽商是新合同,或可以是原合同的附件,3、你接受业主方提供的工程变更、工程洽商后,开始施工,你施工后的工作量需要你及时向业主单位递交工程量确认单,以便监理业主单位签字确认,以保证你的结算.有时在中期计量过程中施工单位也向业主单位递交工程量确认单,以便计量和工程款的支付.4、在你施工完变动的部分内容后,你要以工程经济签证的形式向业主方申请支付这部分增加或变动的工程款,一份完整的工程签证的资料是：A\工程签证单B\工程量确认单+工程变更单或者工程量确认单+工程洽商(+号后为可选项,只要有工程量确认单就可以结算或审计)差别：单纯从建设方这个角度看,联系单有相当于通知的功能,一旦有费用的发生,不论是工程联系单的激活,或是现场比较地下障碍,或者管理原因,承建商都应申报“工程量签证单”.工程量签证单都是承建商向工程师申报,经审批同意后,对工程签证的工程量进行确认,这一块在建设方内部,这一块的流程通常由合约成本部主办,审核结果报公司领导签字确认后,以公司确认的形式,想承建商确认已签证工程的价款额.。

图纸会审、洽商记录

长兴开发区中学（长广中学迁建）工程
设计交底及图纸会审、洽商记录
会议地点：工地现场会议室
参加单位：设计、筹建办、监理办、施工单位
参加人员：见会议签到册
主持人：董小东
会议议程：
1·建设单位首先介绍该工程的基本情况；
2·设计单位对施工图纸设计进行交底；
3·施工、监理单位分别对图纸中发现的问题提交疑问，设计给予解答及说明；
4·有关领导对下一步工作提出要求。

首先建设单位对该工程的基本情况进行了介绍和说明；设计单位对施工图纸设计进行简要的交底；施工、监理单位对施工图纸提出以下问题，设计单位并对提出的部分问题给予现场解答：
编号：01。

图纸会审技术讲解

图纸会审技术讲解
一、概述
图纸会审是建筑项目中非常重要的环节，它能够确保图纸质量、协调各专业工程和避免施工中的冲突。

本文将对图纸会审技术进行
详细讲解。

二、图纸会审的目的
图纸会审的主要目的是确保建筑项目的图纸符合设计要求、满
足工程质量标准，并协调各专业工程之间的关系。

通过会审，能够
在施工前发现问题，避免后期的变更和增加成本。

三、图纸会审的步骤
1. 会前准备：收集所有相关的图纸文件、规范和设计要求，明
确会审目标和会议议程。

2. 会议召开：邀请相关专业人员参加会议，主持人逐页逐项进
行图纸的讲解，并听取各参与者的意见和建议。

3. 讨论和记录：针对图纸中的问题进行讨论，记录下参与人员
的意见和解决方案。

4. 下一步行动：根据会审的结果，明确下一步需要采取的行动，包括整改、补充或重新绘制图纸等。

四、注意事项
1. 充分准备：会前要仔细研读图纸和相关文件，全面了解项目
的设计要求。

2. 专业沟通：会议中各专业人员要互相沟通，并妥善解决各自
工程之间的冲突。

3. 合理安排时间：安排足够的时间进行会审，确保能够充分讨
论和解决问题。

4. 记录完整：会议的记录要详细完整，确保后续工作的顺利进行。

五、总结
图纸会审是保证建筑项目质量的重要环节，通过严格的会审程序，可以发现和解决问题，确保各专业工程的协调和顺利施工。

在
进行图纸会审时，需要充分准备、专业沟通、合理安排时间和记录
完整，以达到预期的效果。

以上是对图纸会审技术的简要讲解，请各位在实际工作中加以应用和完善。

工程图纸会审、设计变更、洽商记录

工程图纸会审、设计变更、洽商记录图纸会审：按专业分别整理1）施工单位领取图之后，应有项目技术负责人组织技术、生产、预算、测量、分包方等有关部门和人员对图纸进行审查。

2）图纸审查应形成记录，由施工单位将参加图纸会审的各部门和人员所提出的问题按专业整理，汇总，报建设（监理）单位，由建设（监理）单位提交给设计单位做设计交底准备。

3）图纸会审由建设单位组织设计、监理和施工单位技术负责人及有关人员参加。

施工单位负责将设计交底内容按专业汇总、整理、形成图纸会审记录。

4）图纸会审记录应有建设、设计、监理和施工单位的相关负责人签认，形成正式图纸会审记录。

不得擅自在会审记录上涂改或变更其内容。

设计变更洽商记录1）设计变更是施工过程中，由于设计图纸本身差错，设计图纸与实际情况不符，施工条件变化，原材料的规格、品种、质量无法达到设计要求，及员工提出合理化建议等原因，需要对设计图纸部分内容进行修改而办理的变更设计文件。

设计变更时施工图的补充和修改记载，应及时办理，内容详实，必要时应付图，并逐条注明应修改图纸的图号。

2）设计单位应及时下达设计变更通知单，设计变更通知单应有设计专业负责人以及建设（监理）和施工单位的相关负责人签认。

3）工程设计由施工单位提出变更时，涉及钢筋代换、细部尺寸修改等重大技术问题，必须征得设计单位和建设、监理单位的同意。

4）工程设计变更由设计单位提出，如设计计算错误、做法改变、尺寸矛盾、结构变更等问题，必须由设计单位提出变更设计联系单或设计变更图纸，由施工单位根据施工准备和工程进展情况，作出能否变更的决定。

5）遇到下列情况之一时，由设计单位签发设计变更通知单或变更图纸：①当决定对图纸进行较大修改时。

②施工前施工过程中发现图纸有差错，做法、尺寸有矛盾，结构变更或与实际情况不符时。

③由建设单位对建筑构造、细部做法、使用功能等方面提出设计变更时，必须经过设计单位同意，并由设计单位签发设计变更通知单或设计变更图纸。

图纸会审设计变更洽商记录

建筑结构容：一、结施-07中：2—17轴交2—P轴无承台，2—20轴交1/2—B轴、2—A轴交2—1轴、2—20轴外交1/2—A 轴无承台，而结施-09中，基础平面布置图有承台，是否有误？答：有承台。

二、结施-04中：结构设计总说明图三止水钢板高度500mm是否可以改为300mm？图三中止水铁板-3*500是否可以改为-3*300？答：可以。

三、结施-09中：2—H轴交2—G轴，JK1集水坑与建施不符，是否按建施图纸施工？排水沟是否在找平层做？做什么盖板？答：按建施图施工，排水沟在找平层做，做铸铁盖板。

四、结施-09、结施-11中：1/2—10轴交2—E轴是否有承台，KZ5是否是梁上柱？答：无承台，是梁上柱。

五、结施-10中：2—E轴交2—9轴，因右边底筋标注2025，左边底筋标注1025是否有误？答：标注2025在1/2—10轴，两边挑1/3。

六、结施-10中：2—20轴交1/2—C轴至1/2—B轴 JZL25 底筋2225因底筋两边标注少于2225，是否改动？答：按新图纸施工。

七、结施-10中：2—S轴至2—Q轴交2—1轴至2—6轴，梁无截面？答：按新图纸施工。

八、结施-10中：2—4轴交2—P轴，1925 12/7是否标注为1925 7/12（放置）？2—7轴交2—C轴，1425 12/2是否标注为1425 2/12（放置）？2—9轴交2—H轴，2625 12/12/2是否标注为2625 2/12/12（放置）？答：是。

九、结施-09中：2—Q轴至2—P轴交2—2轴至2—4轴，板面附加筋18150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为18200？2—H轴至2—G轴交2—5轴至2—8轴，板面附加筋16150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为16200？2—Q轴至2—9轴交2—10轴至2—10轴，板面附加筋16150，因基础通长筋为200，如150不好放置要重叠在一起，是否改为16200？答：不用改。

项目设计变更、洽商记录管理制度

项目设计变更、洽商记录管理制度项目设计变更、洽商记录管理制度一、释义1.设计变更：设计单位对施工图或其他设计文件所作的修改说明，通常以设计变更通知单的形式出现；有时为表达清楚也会附有图纸。

2.工程洽商：相关单位根据施工现场的实际情况或本身的施工能力，在不影响建筑物功能的前提下，提出更合理的设计修改意见，经设计、监理、建设单位、施工总承包单位的负责人签认后生效，形成工程洽商记录。

3.设计变更、洽商记录是建设单位、设计单位、监理单位和施工单位协商解决施工过程中随时发生问题的文件记载。

凡施工过程中遇到做法的变动、材料代用、施工条件发生变动或为纠正施工图中的错误等情况，均应通过设计变更、洽商予以解决。

4.设计变更、洽商记录是工程施工、验收和改建、扩建和维修以及工程结算的重要依据，是施工设计图纸的补充，与施工图纸具有同等法律效力。

二、设计变更、洽商的提出设计变更、洽商的提出有：设计单位、建设单位和施工单位提出变更要求三种情况。

所有的设计变更、洽商均需填写《资料管理规程》中的表C2-3 设计变更通知单或表C2-4 工程变更洽商记录（施工单位提供），由设计单位、建设单位、监理单位及施工单位四方签字生效。

1.设计单位提出变更：是指由设计单位提出的、对原设计图纸所作的局部修改。

2.建设单位提出变更：是指建设单位基于某种考虑，要对工程项目进行局部变更。

此时变更一般必须通过设计，并经四方签字生效。

3.施工单位提出变更：技术洽商是在工程施工过程中，根据工程的客观实际为便于施工，由施工单位报送的技术文件，该技术文件经相关建设、设计、监理及施工单位签字认可后，即可作为施工、竣工结算和绘制竣工图的依据。

⑴技术洽商由项目部项目总工程师或技术负责人提出，经项目部各部门的评审、项目总工程师批准（附表：技术洽商评审记录表）后上报监理、设计和建设单位。

⑵对于施工总承包工程，供方单位的设计变更与洽商，必须通过总承包单位办理。

⑶设计变更、洽商记录要随施工进度及时办理，以不影响施工进度为宜。

工程联系单、洽商记录、变更、工程量确认单、签证及其区别

工程联系单、洽商记录、变更、工程量确认单、签证及其区别1、工程联系单工程联系单是在工程施工过程中，有的地方图纸或甲方向要改变的事项，为了了进一步的斟酌，以免出错而用的文书，部分项目的变化都由联系单沟通。

工作联系函与工作联系单，是建设方、施工方、监理方各方通用的表。

在施工当中，各方有需要沟通与协商的事宜，可以通过，这两种方式进行处理。

工程联系单可视为对某事、某措施可行与否、变更替换或代替等的请求函件。

甲、乙双方的联系单反映出一个工程的进展过程，是索赔等的强有力的证明材料。

比如说，在施工当中，监理方如想给甲方提一些合理化建议，或者工作中有些需要甲方出面给予支持的协商的事，都可以用此两种表传达自己的意思。

施工方如在施工当中，甲方供材料不及时，也可以用些表向甲方表示，让甲方及时进建材。

甲方如在施工当中，发现监理人员监管不到位，也可以向监理方以此表的形式要求监理人员工作认真监管到位。

工程联系函联系函编号：签发日期：年月日2、工程洽商记录工程洽商，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未包含的，而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的书面说明。

在施工过程中业主方就工作内容的增减，实质影响到原合同，双方就有新的谈判于是就有工程洽商，洽商是新合同，或可以是原合同的附件。

工程洽商是由多方（甲方、设计、监理、施工方）开会商议并签字形成的文件叫工程洽商。

适用于：施工单位为了方便施工或根据甲方意图或发现了当时在图纸会审时没有发现的图纸毛病时向设计单位提出意见时用洽商，或者经济洽商、或者技术洽商等。

工程洽商记录编号：3、工程签证施工过程中的工程签证，主要是指施工企业就施工图纸、设计变更所确定的工程内容以外，施工图预算或预算定额取费中未含有而施工中又实际发生费用的施工内容所办理的签证，如由于施工条件的变化或无法遇见的情况所引起工程量的变化。

工程签证单可视为补充协议，如增加额外工作、额外费用支出的补偿、工程变更、材料替换或代用等，应具有与协议书同等的优先解释权。

9.21图纸会审、设计变更、洽商记录

9.21图纸会审、设计变更、洽商记录921 图纸会审、设计变更、洽商记录在建筑工程的施工过程中，9 月 21 日的图纸会审、设计变更以及洽商记录是至关重要的环节。

这些工作不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的最终成果能否满足业主的需求和预期。

图纸会审，简单来说，就是在工程项目开工前，建设单位、施工单位、监理单位等相关各方对施工图纸进行的全面审查。

其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现错误和返工。

在 9 月 21 日的图纸会审中，各方人员都带着严谨和认真的态度参与其中。

施工单位的技术人员首先对图纸进行了仔细的研究和分析，他们从施工的角度出发，提出了一些关于施工工艺、施工顺序以及施工难度方面的疑问。

例如，在某一建筑结构的设计中，施工单位认为按照原设计方案进行施工，可能会导致施工进度的延误，并且增加施工成本。

他们建议对该部分的结构进行优化，以提高施工效率。

监理单位的工程师们则从工程质量和规范的角度出发，对图纸进行了审查。

他们发现了一些设计细节与相关规范不符的地方，并提出了修改意见。

比如，在建筑的消防设施设计中，监理单位指出部分消防通道的宽度未达到规范要求，需要进行调整。

建设单位也积极参与了图纸会审，他们更多地关注项目的功能和使用需求是否得到满足。

在审查过程中，建设单位提出了一些关于空间布局和设备选型的问题，希望能够在保证工程质量的前提下，提高建筑的使用舒适度和便利性。

设计单位的代表在听取了各方的意见和建议后，对提出的问题进行了逐一解答和说明。

对于一些合理的修改意见，设计单位表示会尽快进行修改和完善，并重新出具设计图纸。

对于一些由于技术或规范要求无法修改的问题，设计单位也向各方进行了详细的解释和说明，以求得各方的理解和支持。

设计变更，是指在施工过程中，由于各种原因对原设计进行的修改和调整。

这些原因可能包括业主需求的改变、施工条件的变化、设计错误或遗漏等。

在 9 月 21 日的工作中，也出现了一些设计变更的情况。

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别,一文搞懂!

设计变更、工程签证、确认单、工程洽商、联系单、会签的区别，一文搞懂！目录一、设计变更 (2)（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计 (2)（二）设计变更的签发原则 (3)（三）设计变更的实施与费用结算 (3)（四）分析设计变更，追究责任方的责任 (4)二、工程签证 (4)（一）施工过程中的工程签证 (4)（二）工程签证的签发原则及注意事项 (5)三、工程签证与工程量确认单的区别 (6)四、会签 (7)五、工程联系单 (8)六、工程洽商 (8)七、发生的范围、关系与差别 (9)（一）发生的范围 (9)（二）关系 (10)（三）差别： (11)一、设计变更（一）设计变更是工程施工过程中保证设计和施工质量，完善工程设计设计变更是指设计单位对原施工图纸和设计文件中所表达的设计标准状态的改变和修改。

由此可见，设计变更仅包含由于设计工作本身的漏项、错误等原因而修改、补充原设计的技术资料。

设计变更费用一般应控制在建安工程总造价的5%以内，由设计变更产生的新增投资不得超过基本预备费的1/3。

纠正设计错误以及满足现场条件变化而进行的设计修改工作。

一般包括由原设计单位出具的设计变更通知单和由施工单位征得由原设计单位同意的设计变更联络单两种。

➢1、在建设单位组织的有设计单位和施工企业参加的设计交底会上，经施工企业和建设单位提出，各方研究同意而改变施工图的做法，都属于设计变更，为此而增加新的图纸或设计变更说明都由设计单位或建设单位负责。

➢2、施工企业在施工过程中，遇到一些原设计未预料到的具体情况，需要进行处理；因而发生的设计变更。

如工程的管道安装过程中遇到原设计未考虑到的设备和管墩、在原设计标高处无安装位置等等，需改变原设计管道的走向或标高，经设计单位和建设单位同意，办理设计变更或设计变更联络单。

这类设计变更应注明工程项目、位置、变更的原因、做法、规格和数量，以及变更后的施工图，经方签字确认后即为设计变更。

图纸会审、设计变更汇总

图纸会审、设计变更汇总在建筑工程的施工过程中，图纸会审和设计变更是非常重要的环节。

它们不仅关系到工程的质量、进度和成本，还直接影响到项目的顺利推进和最终交付。

本文将对图纸会审和设计变更进行详细的汇总和阐述。

一、图纸会审图纸会审是指在工程项目开工前，建设单位组织施工单位、监理单位以及设计单位等相关各方，对施工图纸进行全面细致的审查和核对。

其目的是为了发现和解决图纸中存在的问题，避免在施工过程中出现差错和返工，保证工程的顺利进行。

1、图纸会审的流程首先，由建设单位提前通知各参与方会审的时间、地点和需要准备的资料。

施工单位在收到施工图纸后，应组织技术人员进行详细的自审，并形成书面的自审记录。

在会审会议上，各方按照专业分组对图纸进行审查，提出各自发现的问题和疑问。

设计单位对提出的问题进行解答和说明，并形成会审纪要。

最后，各方在会审纪要上签字确认，作为施工和结算的依据。

2、图纸会审的重点内容（1）建筑与结构方面主要检查建筑物的平面布置、层高、轴线尺寸、门窗洞口位置及尺寸等是否符合规范和使用要求；结构构件的配筋、混凝土强度等级、抗震设防等是否合理。

（2）给排水与暖通方面重点审查管道的走向、管径、坡度、标高等是否正确；消防设施、通风系统的设计是否满足规范要求。

（3）电气方面查看电气线路的布置、配电箱的位置、灯具的选型等是否合理；防雷接地系统的设计是否符合规范。

3、图纸会审的作用（1）提高施工质量通过会审，可以提前发现设计中的缺陷和错误，及时进行修改和完善，从而避免因设计问题导致的质量事故。

（2）加快施工进度在施工前解决图纸中的问题，减少施工过程中的变更和返工，使施工能够按照计划顺利进行，缩短工期。

（3）降低工程成本避免因设计不合理造成的材料浪费和施工难度增加，从而有效地控制工程成本。

二、设计变更设计变更是指在工程项目施工过程中，由于各种原因对原设计文件进行修改和补充。

设计变更通常由设计单位出具，经过建设单位、监理单位和施工单位的认可后实施。

图纸会审、设计变更、工程洽商记录

图纸会审、设计变更、工程洽商记录Ⅰ基本要求和内容（1）图纸会审1）图纸会审由建设（监理）单位组织，设计单位交底，勘察、施工等单位参加（含分包）。

2）图纸会审前各单位应做好图纸自审，形成自审记录，报建设（监理）单位并由其转交设计单位开展设计交底准备。

3）图纸会审纪要由施工单位按建筑、构造、安装等顺序整理、汇总，各单位技术负责人会签并加盖公章形成正式文件。

4）图纸会审纪要是正式文件，不得在纪要上涂改或变更。

5）对图纸会审提出的问题，凡涉及设计变更的均应由设计单位按规定程序发出设计变更单（图），重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。

6）图纸会审的主要内容：设计是否符合国家现行规范标准和施工技术装备条件；特殊技术措施在技术上是否有困难、能否保证施工安全；特殊材料的品种、规格、数量等是否满足需要；建筑、构造、水卫、电气、设备等之间有无矛盾；图纸尺寸、座标、标高及管线、道路交叉连接是否正确；图纸及说明是否齐全、清楚、明确；施工图审查机构的意见是否已反应并通过其认可。

（2）设计变更1）施工单位必须按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计；施工过程中如发现设计文件和图纸有差错、不合理，或因施工条件、材料规格、品种、质量不能够完全符合设计要求需开展施工图修改时，应由设计单位修改设计并由建设（监理）单位签认。

2）建设（监理）单位对建筑工程提出的修改意见，须设计单位同意并由其修改设计。

3）涉及工程规模、规划、环境、消防、人防等政府监管內容的修改，须相关行政主管部门同意后，方可开展设计变更。

4）设计变更应及时办理，內容必须明确具体，变更应注明原图号，必要时应附图。

5）设计变更应严格执行变更签证制度，重要设计变更应由原施工图审查机构审核后方可实施。

6）分包工程的设计变更应通过工程总包单位确认后，方可办理设计变更。

7）所有设计变更应汇总于设计变更汇总记录。

（3）工程洽商记录1）工程洽商是有关单位就技术或其他事务交换意见的记录文件，其内容涉及设计变更的，应由建设（监理）单位、设计单位、施工单位各方签认并满足设计变更记录的有关规定。

图纸会审设计变更洽商记录讲解

图纸会审设计变更洽商记录讲解在建筑工程领域，图纸会审、设计变更以及洽商记录是非常重要的环节，它们对于项目的顺利推进、质量保障以及成本控制都有着至关重要的影响。

接下来，让我们详细地了解一下这三个方面。

首先，图纸会审是指工程各参建单位（建设单位、监理单位、施工单位等）在收到设计院施工图设计文件后，对图纸进行全面细致的熟悉，审查出施工图中存在的问题及不合理情况并提交设计院进行处理的一项重要活动。

图纸会审的目的主要有以下几点：一是确保施工图纸的准确性和完整性，避免因图纸错误或遗漏导致施工过程中的返工和延误；二是促进各参建单位之间的沟通与协作，提前解决可能存在的矛盾和问题；三是优化设计方案，从施工的角度提出合理化建议，降低施工难度和成本。

在进行图纸会审时，需要重点关注以下几个方面：1、建筑、结构、给排水、电气、暖通等各专业图纸之间的协调性和一致性。

例如，建筑图中的门窗位置和尺寸是否与结构图中的梁、柱位置冲突；给排水管道的布置是否与电气桥架的走向冲突等。

2、图纸中所标注的尺寸、标高、坐标等是否清晰准确，有无遗漏或错误。

3、施工工艺和施工方法在图纸中是否有明确的说明和要求，是否具有可操作性。

4、对于一些特殊的建筑构造和施工要求，如防水、防火、抗震等，图纸是否满足相关规范和标准的要求。

图纸会审通常由建设单位组织，各参建单位的专业技术人员参加。

在会审前，各方应认真熟悉图纸，准备好相关的问题和意见。

会审过程中，要做好记录，对于提出的问题和解决方案要形成书面文件，由各方签字确认。

接下来，我们再来说说设计变更。

设计变更是指设计单位依据建设单位要求调整，或对原设计内容进行修改、完善、优化。

设计变更通常是由于以下原因产生的：1、建设单位对项目的功能、布局、外观等提出了新的要求。

2、施工过程中发现原设计存在错误或不合理之处，需要进行修改。

3、由于不可抗力因素，如地质条件变化、自然灾害等，导致原设计无法实施，需要进行调整。

设计变更需要经过严格的审批程序，一般由建设单位提出申请，设计单位出具变更通知单，监理单位审核，施工单位执行。