员工再教育管理办法
员工继续教育管理规定
员工继续教育管理规定第二章员工继续教育管理规定第一条日常安全教育一、油库必须分队进行，每月不少于2次的安全学习活动，每次不得少于1学时；油库或部门每月开展1次安全学习活动，每次不得少于2学时。
二、不得占用安全学习活动时间。
要做到有领导，有计划，有内容，有记录，组织认真，防止走过场。
三、员工必须参加安全活动，严格考勤，不得无故缺席。
油库领导必须经常（每月不少于2次）参加班组的安全活动，了解和解决安全管理中存在的问题。
四、安全活动日内容：1.学习上级安全管理会议文件、规定、通报；学习安全技术知识；消防设备操作使用技术等；2.学习《班组安全》材料，讨论和分析典型事故案例，吸取事故教训；3.进行事故应急演练和岗位培训，组织各类安全技术表演；4.检查安全制度、操作程序的执行和事故隐患的整改；5.分析安全管理中的问题、产生原因、改进方法和防止措施；6.开展安全技术讲座、攻关、技术竞赛和其他安全活动；五、利用各种会议、广播、简报、图片、安全报告会、以讲座形式定期进行性教育。
第二条特殊培训和教育一、根据安全生产中出现的问题、新的管理要求、生产新设备设施或新工艺等，油库要组织专门的培训和教育活动。
内容包括：法律法规教育；制度、规范、标准学习；HSE管理体系文件学习；新工艺新设备的性能、特点和操作技巧；操作规程和应急预案演示、实操训练；事故案例分析学习等。
二、专项培训由油库注册安全总监组织，相关部门主管和技术人员负责授课。
第三条特殊安全教育一、对特殊工种（锅炉工、电工、气焊工、电焊工、泵房、消防等）的操作人员，必须参加政府组织的专业培训，并取得相印资格证，凭证上岗，定期参加相关资质证书的年检和复审。
第四条油库领导和安全技术人员必须参加政府组织的安全培训，除取得《安全资格证书》外，还应参加省公司和公司组织的专门培训。
第五条组长安全教育时间不少于24学时。
安全教育的主要内容有：（一）国家有关安全生产方针、政策、法律、集团公司和公司的规章制度和安全生产规章制度。
公司员工继续教育管理制度
第一章总则第一条为提高公司员工整体素质，适应企业发展需要，确保公司持续健康发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条员工继续教育应遵循以下原则：1. 坚持以人为本，关注员工个人成长；2. 紧密结合公司发展战略，提高员工业务能力；3. 注重实效，提高培训质量和效果；4. 坚持需求导向，满足员工个性化发展需求。
第二章培训内容第四条员工继续教育内容包括：1. 业务知识培训：针对员工岗位需求，开展专业技能、行业动态等方面的培训；2. 管理能力培训：提高员工管理水平和团队协作能力；3. 法律法规培训：普及国家法律法规、公司规章制度等；4. 安全生产培训：增强员工安全意识，提高安全生产技能；5. 企业文化培训：弘扬公司企业文化，增强员工归属感。
第三章培训方式第五条员工继续教育采取以下方式：1. 内部培训：公司内部组织专题讲座、研讨会、技能竞赛等；2. 外部培训：选派员工参加行业研讨会、专业培训、学术交流等；3. 在线学习：利用网络平台，开展远程培训、在线课程等；4. 交叉培训：鼓励员工跨部门、跨岗位学习，拓宽知识面。
第四章培训考核第六条员工继续教育实行考核制度，考核内容包括：1. 出勤率：确保员工参加培训的积极性；2. 学习态度：考察员工在培训过程中的参与度和互动性；3. 学习成果：通过考试、作业、项目成果等方式检验培训效果；4. 工作表现：将培训成果与工作表现相结合，评估员工综合素质。
第五章奖励与惩罚第七条对在继续教育中表现突出的员工，给予表彰和奖励，包括：1. 优秀员工称号；2. 奖金或物质奖励；3. 优先晋升机会。
第八条对未按要求参加培训或考核不合格的员工，给予以下惩罚：1. 警告；2. 延长培训时间；3. 暂停晋升或调离原岗位。
第六章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
注：本制度可根据公司实际情况进行调整和补充。
员工继续教育管理规定（4篇）
员工继续教育管理规定第一章总则第一条为了提高员工的综合素质，适应企业的发展变化，增强员工的职业竞争力，建立健全员工继续教育制度，提供良好的学习环境和学习机会，促进员工的个人发展和与企业发展的相互融合，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业所有在职员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条员工继续教育包括岗位培训、专业技能培训、职业发展培训等内容。
第四条继续教育应以提升岗位业务水平、增强综合素质、培养发展潜力、提高职业发展能力为目标，注重实用技能和实践经验的培养。
第五条本规定的制定、修改和废止由人力资源部负责，并报公司领导班子审批。
第二章继续教育主体第六条本企业将建立健全员工继续教育长效机制，明确继续教育的主体责任。
第七条企业领导班子是员工继续教育的决策者和管理者，应当高度重视员工继续教育的重要性，制定相应的发展策略和计划。
第八条人力资源部是员工继续教育的负责部门，负责制定年度继续教育计划、组织培训实施和评估。
第九条各部门是员工继续教育的具体执行单位，负责员工继续教育计划的落实和培训工作的组织。
第十条员工是员工继续教育的主体，应当积极参与培训，认真学习，将所学知识和技能应用于实际工作中，不断提升自身的职业素养和能力。
第三章继续教育内容第十一条岗位培训是指按照不同岗位的要求和职责，对员工进行岗位技能和业务知识的培训。
第十二条专业技能培训是指对员工的专业技术水平进行提升的培训，注重对所属行业的前沿技术和新发展趋势的了解。
第十三条职业发展培训是指为员工的职业发展和晋升提供的继续教育培训，涵盖职业规划、领导能力、沟通技巧等内容。
第四章继续教育计划第十四条人力资源部每年根据公司发展需求和员工个人发展需求制定员工继续教育计划，报领导班子批准后实施。
第十五条员工继续教育计划应明确培训的目标、内容、时间、地点、方式和参训人员等。
第十六条继续教育计划应注重员工的工作实际需求和个人发展需求的合理结合，兼顾企业和员工的长远发展。
员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法员工继续教育管理办法第一章：总则第一条 为了提升员工的专业能力和素质，促进企业的可持续发展，根据相关法律法规及公司实际情况，制定本员工继续教育管理办法（以下简称“本办法”）。
第二条 本办法适用于所有公司员工，包括正式员工、合同制员工以及临时性工作人员。
第三条 继续教育是提供对员工工作知识和技能的持续性培训和教育，旨在不断提高员工的综合素质和专业水平。
第四条 继续教育的目标是：1.提高员工的专业技能，使其能够胜任当前工作的要求；2.拓宽员工的思维视野，培养员工的创新意识和能力；3.增强员工的沟通协作能力，提高团队合作精神；4.培养员工的领导才能，为公司中高层管理人才储备；5.促进员工个人的职业发展，提高就业竞争力。
第二章：继续教育计划和安排第五条 公司将制定年度继续教育计划，根据企业发展的需要和员工的具体情况，确定培训课程和安排。
第六条 继续教育计划应包括以下内容：1.培训课程的名称、内容、培训方式和时长等；2.培训对象及参与条件；3.培训地点和时间安排；4.培训费用和报名方式；5.培训效果评估和考核。
第七条 员工可以根据个人的岗位要求和发展需求，提出参加特定培训课程的申请。
公司将根据实际情况和资源情况，审批并安排相应的培训计划。
第三章：培训费用和福利第八条 公司将根据员工的培训计划提供培训费用补贴。
具体补贴额度由公司财务部门确定，并在每年预算中予以提供。
第九条 员工参与继续教育期间，享受正常工资待遇和福利待遇，不因参加培训而减少工资或权益。
第四章：继续教育考核和评估第十条 公司将根据培训课程的特点和要求，制定相应的考核和评估机制。
员工参加培训后，需参加相应的考核和评估，达到及格要求方可获得相应的培训证书或学分。
第十一条 培训考核和评估结果将作为员工在晋升、岗位调动、奖惩等方面的参考依据。
第五章：培训记录和档案管理第十二条 公司将建立健全员工继续教育档案管理制度，将员工参加的培训课程、考核评估结果、获得的培训证书等信息进行记录和归档。
员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法第一条为进一步加强员工继续教育管理，不断提高员工队伍整体素质，结合公司实际，特制定本办法。
第二条继续教育的范畴1、员工参加工作后,通过各种形式接受的以提高自身业务能力为目的的学历教育、技能培训和专业学习等.2、公司根据需要安排参加并取得国家承认的有关资格、资质、技能证书等的学习、考试.第三条报名条件及审批程序1、员工申请学习的专业应与本人目前所从事工作专业对口或密切相关。
员工参加公司因工作需要统一组织的学历进修班或各类培训班，不受岗位和专业限制.2、凡申请参加继续教育的员工，经所在部门审核同意后报公司领导批准.第四条继续教育的形式及待遇(一）非脱产学习1、非脱产学习系指员工在正常履行岗位职责的前提下参加的继续教育.公司鼓励员工参加非脱产学习，增长才干,提高素质.2、经公司批准参加非脱产学习的人员，在取得结业证书或合格证书后，报销其培训或进修费用,异地参加非脱产学习者按规定报销差旅费.3、经公司批准参加的非脱产学历教育,学习结束并获国家承认的学历证书者，报销全部学费及书本费（补考的科目费用除外)。
4、符合上述报销条件者，在报销时须提供有关证书原件及复印件经公司领导审批后报销相关费用。
（二)脱产学习1、脱产学习系指员工在离开工作岗位三个月以上参加的继续教育。
公司根据业务开展和管理工作的需要，优先考虑一线业务人员和重要岗位管理人员参加脱产学习,但在每年审批名额时做适当控制。
2、员工脱产参加短期培训取得合格证书后,学费和资料费由公司报销，住宿费、交通费按公司财务有关管理规定报销。
培训期间工资正常发放。
第五条其它1、员工因提高学历已报销过学费的，经公司批准再次参加学习并取得更高层次学历和学位者，可再次报销相关费用。
2、凡在学期间要求调出的员工，公司不承担其与学习有关的一切费用，已承担的部分应全部退回.3、员工参加继续教育结束（不含因工作原因中断)而未能取得相应的证书、资格等，不享受本办法规定的各项待遇，已享受的应全部退回。
员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法一、引言随着时代的发展和科技的进步，员工继续教育已成为企业管理中不可或缺的一部分。
员工继续教育的目的是通过培养和提升员工的知识和技能，使其更适应企业发展的需要。
本文将介绍员工继续教育管理办法，旨在提供一个有效的管理框架，确保员工继续教育的顺利进行。
二、管理目标1. 提高员工素质：通过不断的学习和培训，提高员工的专业素质和综合能力，为企业的发展提供源源不断的人才储备。
2. 激发员工潜力：通过继续教育，激发员工的创新思维和创新能力，培养员工的领导才能和团队合作精神。
3. 增强组织竞争力：员工继续教育不仅能提高员工能力，也能提升企业整体竞争力，保持企业在市场竞争中的优势地位。
三、管理程序1. 需求评估：企业应定期进行员工继续教育需求评估，了解员工的学习需求和培训需求。
可以通过员工调研、绩效评估等方式进行评估。
2. 制定培训计划：在需求评估的基础上，企业应制定一份详细的员工继续教育培训计划。
计划应包括培训内容、培训方式、培训时间等。
3. 选择培训方式：根据员工的学习需求和培训计划，企业可以选择不同的培训方式，如内部培训、外部培训、在线培训等。
根据实际情况灵活选择。
4. 培训实施：确定培训方式后，企业应组织具体的培训实施。
可以邀请专业讲师授课，也可以组织内部员工进行知识分享和交流。
5. 培训评估：在培训结束后，企业应进行培训效果评估，根据评估结果对培训进行总结和改进。
四、管理措施1. 资金支持：企业应提供适当的资金支持，用于员工继续教育的培训费用。
2. 时间安排：企业应合理安排员工的工作时间和学习时间，确保员工能够有足够的时间进行学习和培训。
3. 奖励机制：企业可以设立相关奖励机制，鼓励员工积极参与继续教育。
例如，设立培训奖金或晋升机会等激励措施。
4. 知识分享：在继续教育过程中，企业应鼓励员工进行知识分享和交流，形成良好的学习氛围。
5. 培训记录：企业应对员工继续教育的学习情况进行记录，建立员工继续教育档案。
员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法员工继续教育管理办法第一章总则为了加强员工的继续教育工作，提高员工的专业水平和综合素质，依照相关法律法规，制定本员工继续教育管理办法。
第二章继续教育的目标和任务2.1 继续教育的目标员工继续教育的目标是培养和提升员工的专业知识、职业技能以及综合素质，促进其个人成长和职业发展，以适应公司发展的需要。
2.2 继续教育的任务2.2.1 制定和实施继续教育计划，确保员工全面接受必要的培训和学习。
2.2.2 开展职业培训，提升员工的职业技能和实践能力。
2.2.3 强化管理培训，提高员工的管理水平和综合素质。
2.2.4 促进员工通过学习和交流，不断增加知识和经验。
第三章继续教育的组织和管理3.1 继续教育的组织机构公司设立继续教育委员会负责继续教育的组织和管理工作。
继续教育委员会由相关部门的负责人和专家组成，由公司领导任命。
3.2 继续教育的计划制定继续教育委员会根据公司发展战略和员工需求，制定继续教育计划，并报批执行。
3.3 继续教育的实施继续教育的实施由相关部门负责具体执行，包括培训安排、课程组织、学习资源的提供等。
3.4 继续教育的评估和考核对参加继续教育的员工进行评估和考核，以确保培训效果和学习成果。
第四章继续教育支持和保障4.1 继续教育经费支持公司将每年预留一定比例的经费用于继续教育，保障继续教育的经费需求。
4.2 学习资源支持公司提供必要的学习资源，包括书籍、期刊、电子资料、网络课程等，满足员工学习的需要。
4.3 员工申请继续教育机会员工可以根据自身发展需求，向公司提出继续教育机会的申请，公司将根据实际情况进行评估和安排。
第五章继续教育的奖励和激励5.1 继续教育成果的考核和评定对参加继续教育的员工进行考核和评定，将其学习成果纳入绩效考核和晋升评定的依据。
5.2 继续教育奖励制度公司设立继续教育奖励制度，对取得突出成绩和贡献的员工给予奖励和表彰。
5.3 继续教育激励政策制定继续教育激励政策，如给予学习假、提供晋升机会等，激励员工积极参与继续教育活动。
员工再教育管理办法
员工继续教育管理规定一、继续教育的定义本规定所称继续教育是指本公司正式员工经申请、批准后在职学习的正规高校或机构的相关学业或短期培训班，包括：1。
学士、硕士、博士等相关学位或学历的学习。
2。
管理类、技术类、生产类与营销类等研修班课程的进修（含春季入学的GCT、MBA和EMBA）.3。
员工自主参加的与本职岗位相匹配的高等教育自学考试。
4。
参加与本职岗位相匹配的任职资格考试等专项培训及其他的与本岗位紧密相关的管理培训、技能培训等.5。
本规定所指继续教育学习不包括成教系列.二、各类继续教育性质的界定1.因工作需求公司方主动确定的学习：为配合公司中长期发展规划以及相关工作开展的需要，由公司主动精选学习内容，甄选特定岗位人员参加的继续教育学习。
2。
员工方自主申请的在职学习：在公司连续服务满3年的员工,可根据自己职业生涯规划与本职岗位专业能力的需求向公司申请特定的在职学习项目.三、申请、审核、审批1.公司方安排的继续教育学习公司方因工作需求主动确定的学习，由员工所在部门提出申请并报人力资源管理部门审核后报请总经理审批.2。
员工方申请参加的继续教育学习员工方自主申请参加的在职学习应由本人提出书面申请,填写《员工继续教育申请表》(见附件1），经申请人所属部门初审后报人力资源管理部门复审，并报总经理审批;由人力资源管理部门与申请人签订《员工继续教育培养协议》（见附件2）并备案.四、一事一审一批无论是公司方因工作需求主动确定的学习，还是员工方自主申请参加的在职学习，每一次审核、审批均对应特定学习人员、特定学习内容、以及特定学习地点和时间，当次审批当次有效。
上述内容如有变更，须再次上报审核、审批。
五、按既定规划、计划进行培训学习为保证公司培训资源的合理使用，所有培训学习都必须控制在公司中短期培训规划与当年度培训项目计划和培训费用预算之内。
1。
公司方安排的员工外派培训学习须合理选拔人员、选择学习内容与学习时间、地点,重点选拔岗位骨干和培训教导能力强，有再培训能力的人员参与培训学习。
员工继续教育管理制度规定
第一章总则第一条为提高公司整体素质，增强员工专业技能和综合素质，促进公司持续发展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、生产人员等。
第三条员工继续教育应遵循以下原则：1. 需求导向：根据公司发展需要和员工个人发展需求，有针对性地开展继续教育工作；2. 分类指导：根据员工岗位、专业、技能水平等因素，实施分类指导，确保培训质量；3. 系统性：构建完善的继续教育体系，实现培训内容、方式、评价的系统性；4. 创新性：不断探索新的培训方法，提高培训效果。
第二章培训内容与方式第四条培训内容：1. 公司发展战略、企业文化、规章制度等；2. 岗位技能、专业知识、业务流程等；3. 行业动态、新技术、新理念等；4. 法律法规、职业道德、职业素养等。
第五条培训方式：1. 内部培训：由公司内部讲师或外部专家进行授课；2. 外部培训：参加行业会议、研讨会、培训班等；3. 在线学习：利用网络平台进行自主学习；4. 工作坊、案例研讨、项目实践等。
第三章培训组织与管理第六条公司成立继续教育工作领导小组，负责制定培训计划、组织实施、监督评估等工作。
第七条各部门应积极配合继续教育工作，明确培训任务，落实培训责任。
第八条培训计划：1. 每年度制定继续教育计划，明确培训目标、内容、方式、时间等；2. 根据员工岗位需求，制定个性化培训计划；3. 培训计划应报公司继续教育工作领导小组审批。
第九条培训实施：1. 各部门根据培训计划，组织实施培训工作；2. 培训过程中，注重培训效果，及时调整培训内容和方法；3. 培训结束后，进行培训效果评估。
第四章培训评价与激励第十条建立培训评价体系，对培训效果进行评估，包括：1. 培训满意度调查；2. 培训内容掌握程度；3. 培训后工作绩效提升。
第十一条对表现优秀的员工，给予表彰和奖励，包括：1. 表彰优秀学员；2. 提供晋升机会；3. 增加薪酬待遇。
第五章附则第十二条本制度由公司继续教育工作领导小组负责解释。
职工再教育管理规定
1 目的为了加强职工的教育培训力度，鼓励职工自我提高现任岗位的专业技术能力，提升职工整体素质，特制定本规定。
2 适用范围公司职工为提高本岗位专业技术和自身素质的在职及业余时间的再教育均适用于本规定。
3职责3.1综合部负责职工再教育的组织联络工作；3.2 各相关部门负责培训需求的提出及培训信息的提供；3.3 综合部负责外部有助于职工岗位技术提高的培训信息的搜集和分析；3.4 各相关部门负责就综合部提供的外部培训信息进行确认，并确定培训人选；4 培训类别4.1 公司组织培训4.1.1 综合部每年年底根据各个部门的培训需求情况，制定出次年的年度培训计划，并组织实施。
内部培训由综合部负责联络，部门自行组织实施；委外培训由综合部负责联络并组织实施，部门有培训相关信息的应尽量提供详细的内容；4.1.2 各部门有培训计划之外的培训需求时，应向综合部提交详细的培训要求及培训人员名单，综合部根据培训要求调整年度培训计划并组织实施；4.1.3 综合部随时搜查外部与公司产品相关的培训信息，并将信息及时反馈到相关部门征求意见，批准后由相关部门提交培训人员名单，综合部根据要求调整年度培训计划并组织实施；4.2 职工再教育4.2.1 技术等级和相关资格证书教育：公司鼓励或推荐职工在业余时间针对现任岗位所需的专业技术知识进行再教育，如技术工人中级证、高级证、技师证和各种相关资格证书等的培训教育，以便提高职工的整体素质，达到提高公司产品质量的目的。
4.2.2 职称教育：根据国家有关政策要求，由公司组织，符合申报初级、中级或高级职称评审条件的人员，进行计算机、外语考试或参加国家组织的各类职称考试形式，获得相应的职称，使公司的人才队伍结构得到改善；4.2.2 学历教育：公司鼓励职工在业余时间进行相关专业学历提高再教育，如成人高考、自学考试、现任岗位专业第二学历等的教育，以加强职工自身素质，提高公司员工的整体学历水平。
5培训流程5.1 公司组织的培训由各部门负责人在年底或需要时向综合部提出培训需求，由综合部根据需求制定出年度培训计划或培训调整计划，经总经理批准后组织实施，具体参考程序文件《人力资源控制程序》；5.2 符合规定的职工自我再教育由职工本人提出书面培训申请，由部门负责人审核批准后，交总经理审批，获得批准的书面申请由综合部负责存档并跟踪培训的进程及效果，并随同部门负责人对培训效果进行评价；5.3 职工提交的书面培训申请应包含培训的类别、专业、时间跨度、获得何种资格证书或学历证书、培训费用等项内容，以便于综合部能够跟踪培训的进程，协助职工完成培训计划。
员工继续教育管理规定(3篇)
员工继续教育管理规定一、目的和背景随着社会经济的不断发展和科技的迅猛进步，员工继续教育已成为企业提高竞争力、创新发展的重要手段。
为了更好地管理和推进员工继续教育，提高员工的专业知识和技能水平，制定本规定。
二、参与对象本规定适用于全体公司员工，包括企事业单位员工及合同制、聘任等其他形式的雇员。
三、教育需求调研为了确保员工继续教育的针对性和实效性，公司将定期进行教育需求调研。
调研结果将根据员工职位、工作内容和发展需求进行分类，并制定相应的培训计划。
四、培训计划制定公司教育部门将根据教育需求调研结果，制定年度培训计划。
培训计划应包括培训的目标、内容、形式、时间和地点等，并经公司领导层审批后执行。
五、培训内容培训内容应根据员工的工作职责和发展需求确定，包括但不限于以下方面：1. 专业知识培训：对于具有专业技能要求的岗位，应开展相关专业知识的培训，提高员工的专业能力。
2. 软技能培训：如沟通技巧、领导力、团队合作等，提升员工的综合能力和素质。
3. 新技术培训：随着科技的迅猛发展，公司将根据需要开展相关新技术培训，保持员工的竞争力。
4. 法律法规培训：加强员工对相关法律法规的了解和遵守，提高企业风险管理能力。
六、培训方式培训方式应灵活多样，既可通过线下集中培训，也可通过在线学习等形式进行。
公司将根据培训的内容和参与人数确定具体的培训方式，并提供必要的培训材料和设备。
七、培训评估和认证为了评估员工培训的效果和成果，公司将进行培训评估，并颁发相应的培训证书或认证。
员工参加培训后应进行评估测试，并达到一定的学习成果方可获得相应的证书或认证。
八、培训费用补贴公司将根据培训计划的安排和员工的继续教育需求，提供相应的培训费用补贴政策。
具体的费用标准和范围将根据员工岗位等级和培训类型进行确定。
九、监督和考核公司将建立相应的监督和考核机制，对培训计划的执行情况进行监督，对培训效果进行考核。
对于未能达到培训要求或未按规定参与培训的员工将进行相应的处理。
员工再培训管理制度
员工再培训管理制度第一章总则第一条为了提高员工的综合素质和能力，增强企业的竞争力，促进员工的职业发展，特制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于公司所有员工的再培训工作，包括但不限于新员工培训、技能培训、职业素养培训、企业文化培训等。
第三条公司制定再培训计划，根据员工的具体岗位、职业需求、个人发展规划等因素确定再培训内容、形式、周期等。
第四条公司将培训工作纳入人才培养体系，作为员工职业发展的重要环节。
第二章组织架构第五条公司设立人力资源部门，负责公司员工再培训的组织和协调工作。
人力资源部门下设培训部门，具体负责员工再培训计划的制定和实施。
第六条公司设立培训督导组，负责对员工再培训计划的执行情况进行监督和评估。
培训督导组由人力资源部门和各部门主管共同组成。
第七条各部门设立培训联络员，负责部门员工再培训计划的执行和落实工作。
第三章再培训计划第八条公司每年制定员工再培训计划，并在公司内部公布，员工可以根据自身需求选择适合的培训项目。
第九条再培训计划应包括培训目标、内容、形式、时间、地点、费用等具体要求。
第十条员工参加再培训计划应经主管部门同意，并在培训期间保持正常工作状态，如有特殊情况须向上级主管汇报。
第四章培训形式第十一条公司开展多种形式的再培训活动，如培训讲座、实操培训、外派培训、在线培训等，满足员工多样化的学习需求。
第十二条公司鼓励员工参加外部培训，提供相应的费用支持和培训补助。
第十三条公司建立内部专家库，定期组织内部专家开展内部培训活动，促进员工的知识共享和技能提升。
第五章培训考核第十四条在培训活动结束后，公司将组织对员工的培训成果进行考核，包括笔试、实操考核等形式。
第十五条培训成绩作为员工绩效考核的重要指标之一，与员工的绩效工资、晋升、培训补贴等相关。
第十六条员工在培训活动中未达到规定要求的，将给予相应的整改措施和支持，鼓励员工继续学习提升。
第六章培训管理第十七条公司建立培训档案管理制度，记录员工的培训情况、成绩、证书等信息，作为员工发展的参考依据。
员工继续教育管理办法
员工继续教育管理办法员工继续教育管理办法是指企业为提高员工的技能和知识水平，促进企业发展而制定的一系列规定和措施。
随着经济的发展和企业竞争的加剧，员工的能力与素质已经成为了企业竞争的重要因素之一。
因此，对于员工继续教育管理办法的制定和实施，对于企业的发展具有重要的意义。
一、员工继续教育的定义员工继续教育是指在员工已经掌握一定的职业技能后，通过不断学习和培训不断更新知识和技能，提高自身素质的过程。
进而提高企业的综合实力，让企业在竞争中立于不败之地。
二、员工继续教育的意义1、提高企业发展的能力面对日新月异的市场环境，企业必须顺应市场变化，不断更新知识和技能，才能更好地适应市场需求。
员工继续教育可以使员工不断学习和更新知识，提高企业的核心竞争力，以便在市场竞争中占据优势。
2、提高员工的能力素质员工继续教育可以让员工不断提升自己的能力素质，从而提高企业的人才储备，为企业的长期发展打下稳固的基础。
3、提高员工的职业发展员工继续教育可以让员工不断更新职业知识，提高自己的职业技能，从而提高员工的职业素质和职业发展空间，助力于员工的事业发展和企业的长远发展。
4、增强企业凝聚力和认同感员工继续教育可以让员工感受到企业的关注和支持，增强员工对企业的认同感和归属感，从而增强企业凝聚力，让员工与企业共同成长。
三、员工继续教育的管理办法1、制定员工教育计划制定员工教育计划是企业推行员工继续教育的重要手段。
员工教育计划应包括教育目标、教育内容、教育方式、教育时间和教育费用等要素。
2、建立教育管理制度建立教育管理制度是企业管理员工继续教育的重要部分。
要建立班级制度、实行计时制度、评价制度等，以提高员工继续教育的效果。
3、建立员工继续教育机制建立员工继续教育机制可以保障企业员工继续教育的顺利进行。
可以通过建立教育基地、开展培训讲座、引进专业培训机构等方式，提供广泛的学习机会，帮助员工提高综合素质。
4、制定奖励和惩罚制度建立奖惩制度可以激励员工参与继续教育，保障员工继续教育的顺利进行。
公司继续教育管理办法
公司继续教育管理办法第一条为加强员工继续教育的管理，全面提高员工队伍素质，以利公司长远发展，特制订本管理办法。
第二条本办法的适用范围：公司员工参加在职学历教育、业余进修、专业证书培训和自费出国学习。
第三条凡自费不占用工作时间的学习，由员工所在部门掌握批准，并在人力资源部备案。
员工毕业（结业）后，将国家承认证书复印件交给人力资源部存档，以承认其经历或资格。
第四条凡员工申请占用工作时间参加脱产、半脱产学习，应按公司考勤休假制度规定履行报批手续。
第五条凡员工申请自费出国进修或攻读学位，必须先与公司解除劳动关系，并办理调动手续。
所有出国手续应由个人负责。
待完成学业回国后，双方视情况可重新办理入司手续。
第六条凡公司指派参加脱产或半脱产学历学习、进修和培训的员工，需要先报批，再办理入学手续和续学手续。
1.公司指派参加学历学习的员工，原则上必须符合以下条件：a.员工入学前已在公司服务满一年；b.年龄在40周岁以下；c.本人人事档案在公司；d.所学专业与公司业务和本人工作密切相关，且是公司急需的；e.公司根据工作需要指派参加培训，不受上述条件限制。
2.公司指派参加学历学习的员工，由本人预付学费。
完成全部学业且按公司规定完成学业的，凭国家承认的毕业证书和学位证书、正式发票（原件），由公司报销学费；未按公司规定完成全部学业的，只能由公司报销最高不超过50%的学费，其他费用自行承担。
3.员工学习结束后，应将成绩单、教材交给人力资源部备案。
第七条非公司指派参加培训和学习的属于个人自主学习，费用由员工自行承担。
第八条凡公司支付学费及培训费的员工必须按公司教育培训制度的相关规定与公司签订培训服务协议，作为劳动合同的附件执行。
第九条奖励措施：1.员工利用业余时间参加与工作密切相关的进修学习，获得国家承认的大专学历，奖励500元；获得本科学历奖励1000元；获得在职MBA、硕士学位奖励2000元；获得在职博士、博士后学位奖励3000元。
员工继续教育管理规定
员工继续教育管理规定第一章总则第一条为了加强员工的继续教育管理，提高员工的职业技能和综合素质，进一步促进企业的发展，综合运用法律、行政法规、规章、政策以及相关国家、行业的规定，制定本管理规定。
第二条本规定适用于我司全体员工的继续教育管理。
第三条我司将根据企业的具体情况，制定员工继续教育的目标和计划，建立健全继续教育的管理制度，确保员工的学习和培训工作能够顺利进行。
第四条公司将通过内部培训、外部培训等形式，提供多种学习机会和培训课程，员工可以根据自身需求和岗位要求选择相应的课程进行学习。
第五条公司将建立完善的学习档案和培训记录，对员工的学习情况进行跟踪和评估，根据实际情况制定相应的激励和奖励措施。
第二章学习目标第六条学习目标包括技能类和素质类两个方面。
技能类学习目标主要是提高员工在岗位上的专业技能，使其能够更好地完成工作任务。
素质类学习目标主要是提高员工的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、自我管理能力等。
第七条学习目标的确定应该充分考虑员工的个人能力和特长，以及岗位要求和企业发展需求。
具体的学习目标可以通过综合评估、沟通交流等方式确定。
第八条学习目标应该具有可衡量性和实际可行性。
其实际达成情况应该通过考核和评估等方式进行评价，对于未达到学习目标的员工，应提供相应的辅导和培训。
第三章学习方法第九条学习方法可以多种多样，包括但不限于传统教育、在线学习、自学等方式。
员工可以根据自身情况和个人偏好选择适合自己的学习方法。
第十条公司鼓励员工之间的互助学习和经验交流，可以通过内部培训平台、学习小组等形式进行。
第十一条公司将重视培训内容的实用性和针对性，尽量选取与员工岗位相关的培训课程，提高员工学习的效果和应用能力。
第四章学习资源第十二条公司将为员工提供必要的学习资源，包括教材、学习资料、学习工具等。
员工可以向公司提出学习资源的需求，公司会根据实际情况进行统一采购和分发。
第十三条公司将积极与外部培训机构以及相关高校、科研机构等建立合作关系，争取获得更多的学习资源和培训机会。
员工继续教育管理规定范文（二篇）
员工继续教育管理规定范文一、引言随着社会的不断发展和经济的不断进步，员工继续教育对于组织和个人的发展越来越重要。
为了确保员工的继续教育能够有效进行并取得良好效果，本公司制定了以下员工继续教育管理规定。
二、目的和原则1. 目的本规定的目的是为了促进员工的继续学习和提高，提升员工的专业素养和职业技能，以适应公司发展需求，并为员工的职业发展提供支持。
2. 原则本规定的实施应遵循以下原则：（1）公平公正原则，对所有员工一视同仁，公平公正地提供继续教育机会；（2）有效性原则，注重培养员工的实际工作能力和创新能力；（3）可操作性原则，规定的要求能够在实际操作中得到有效执行。
三、继续教育计划1. 培训需求分析公司应定期开展继续教育需求分析，了解员工的培训需求，并根据公司发展战略和业务需求确定培训重点。
2. 继续教育计划制定根据培训需求分析的结果，制定继续教育计划，并将计划纳入年度培训计划中。
继续教育计划应包括培训内容、培训方法、培训时间、培训对象等信息，并制定相应的培训预算。
3. 继续教育资源建设公司应加强继续教育资源建设，包括建设培训室、购置培训设备、引进培训师资等，以提供必要的培训场所和条件。
四、继续教育实施1. 培训方式（1）内部培训：公司应建立内部培训机制，通过内部培训师进行培训，提供公司自身的专业知识和经验。
（2）外部培训：公司可以委托专业培训机构进行培训，也可以安排员工参加外部培训课程。
2. 培训内容（1）基础知识培训：对新进员工进行岗位基本知识的培训，以提高岗位工作能力。
（2）专业技能培训：针对员工的职业岗位需求，进行专业技能培训，提高员工的专业素养。
（3）管理能力培训：培养员工的协调沟通、团队合作、领导力等管理能力。
（4）创新意识培养：培养员工的创新意识和创新能力，推动公司不断创新发展。
3. 培训方式（1）面授培训：通过专业培训师进行面对面的授课，提供系统的培训内容。
（2）在线培训：通过网络平台进行在线培训，提供灵活的学习方式和资源。
鼓励员工深造再教育培训的激励管理制度
鼓励员工深造再教育培训的激励管理制度1. 引言1.1 概述员工的再教育培训是组织发展和员工个人成长的关键。
鉴于现代社会对知识和技能的不断迭代更新，组织需要为员工提供深造再教育的机会，以保持其在竞争中的竞争力。
鼓励员工深造再教育培训的激励管理制度是一种有效的方式，通过激励措施来促使员工积极参与学习，不仅有利于提高员工技能水平和增强竞争力，还能够提升整个组织的绩效。
1.2 文章结构本文将围绕鼓励员工深造再教育培训的激励管理制度进行详细探讨。
首先，我们将阐述激励员工深造再教育培训的重要性，包括提高员工技能水平、增强员工竞争力以及提升组织绩效等方面。
接着，我们将介绍设计这样一个激励管理制度应该考虑的关键因素和方法，包括制定明确的学习目标和计划、提供丰厚的学习资源和机会，以及设立奖励机制和晋升通道等。
然后，我们将探讨如何评估并改进这样一个激励管理制度的效果，包括建立有效的评估指标体系、定期跟踪和评估培训成果，并根据评估结果进行改进和调整。
最后，我们将总结主要观点和建议，并展望未来激励管理制度的发展前景。
1.3 目的本文旨在提出一种有效的激励管理制度，以鼓励员工深造再教育培训。
通过明确重要性、设计具体措施以及评估与改进，该制度能够有效地促使员工参与学习并取得良好成果。
同时，本文也希望为组织提供有价值的观点和建议，以推动员工再教育培训在组织中得到更加广泛而深入的应用。
2. 激励员工深造再教育培训的重要性2.1 提高员工技能水平深造再教育培训对于员工来说具有重要意义。
持续学习和提升技能是现代职场中不可或缺的一部分。
通过接受培训，员工可以不断学习新知识、掌握新技能，并将其应用到实际工作中。
这将有助于增强员工的专业素养和能力，提高他们在各自领域内的表现。
2.2 增强员工竞争力随着社会的进步和变化，各行各业都面临着日益激烈的竞争。
只有保持良好发展态势并具备优秀的技能才能在这个竞争环境中立于不败之地。
鼓励员工参与深造再教育培训可以帮助他们掌握最新的行业趋势和最先进的技术，从而保持竞争优势并适应快速变化的市场需求。
员工再教育管理办法
员工再教育管理办法随着社会的发展和技术的变革，各行各业需要与时俱进，不断学习和进修以适应新的发展需求。
员工再教育管理办法是企业管理中的一个重要方面，它可以促进员工的个人成长和职业发展，并提升企业的整体竞争力。
本文将探讨员工再教育的重要性以及如何有效地管理员工再教育。
一、员工再教育的重要性1. 适应新技术和发展趋势随着科技的迅速发展，各行业都面临着新的技术和发展趋势。
员工再教育可以帮助员工学习和掌握新的技能和知识，以适应企业和行业的变化。
通过持续不断的学习和进修，员工可以保持职业竞争力，更好地适应企业的发展需求。
2. 提升企业的竞争力员工是企业最重要的资产，他们的知识、技能和经验对企业的竞争力至关重要。
通过再教育的方式，企业可以提升员工的综合素质和专业能力，进一步增强企业在市场上的竞争力。
员工的进修和学习不仅仅是对自身职业生涯的投资，也是对企业未来发展的投资。
3. 培养员工的创新能力再教育可以激发员工的创新能力和创造力，从而推动企业的创新和发展。
通过学习新的知识和技能，员工可以不断挑战自己，突破舒适区，提出新的想法和解决方案，为企业带来更多的商机和创新。
二、有效管理员工再教育1. 制定明确的再教育计划企业应该制定明确的再教育计划，包括培训内容、培训方式、培训时间和培训费用等。
计划应该符合企业的发展需求和员工的个人需求，使员工能够有针对性地学习和进修。
2. 提供多样化的再教育渠道为了满足不同员工的学习需求，企业应该提供多样化的再教育渠道。
这包括内部培训、外部培训、在线学习等多种形式。
通过多样化的渠道，员工有更多的选择和机会进行再教育，提升个人能力。
3. 激励员工参与再教育企业可以通过奖励制度、晋升机会和薪资福利等激励措施，鼓励员工积极参与再教育活动。
这不仅可以提高员工的积极性和主动性，还可以增强员工的学习动力，持续提升个人能力。
4. 定期评估再教育效果为了确保再教育的效果，企业应该定期评估员工再教育的成果和效果。
职工再教育管理办法
大庆市公司职工再教育管理办法
为加强对公司再教育工作的管理，规范申报、选派、审批条件和程序及学习期间和完成学业后的管理要求，根据上级有关规定，结合我公司实际情况制定本办法。
一、再教育是指职工参加下列学习：
1．从业资格考试。
2．本科学历教育。
二、职工参加再教育应遵循“学用一致、保证质量、个人申请与单位推荐相结合、统筹安排”的原则。
三、参加再教育人员的条件
1．在岗人员，且在公司工作满2年。
2．思想作风好，工作表现积极，安心本职工作。
四、审批程序
1．本人提出书面申请，报请公司领导审批。
2．根据领导批示，填写《学习申请表》送人事部门备案。
五、学习毕业后的管理
1．参加再教育学习人员毕业后回公司工作，视学习情况安排工作岗位。
六、学历确认
学习毕业后，将学历证书及成绩单交公司人事部门确认后，记入个人档案，并更改学历记录。
大庆市烟草公司
2010年1月1日。
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---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------员工再教育管理办法员工继续教育管理规定一、继续教育的定义本规定所称继续教育是指本公司正式员工经申请、批准后在职学习的正规高校或机构的相关学业或短期培训班，包括：1.学士、硕士、博士等相关学位或学历的学习。
2.管理类、技术类、生产类与营销类等研修班课程的进修（含春季入学的 GCT、MBA 和 EMBA）。
3.员工自主参加的与本职岗位相匹配的高等教育自学考试。
4.参加与本职岗位相匹配的任职资格考试等专项培训及其他的与本岗位紧密相关的管理培训、技能培训等。
5.本规定所指继续教育学习不包括成教系列。
二、各类继续教育性质的界定 1.因工作需求公司方主动确定的学习：为配合公司中长期发展规划以及相关工作开展的需要，由公司主动精选学习内容，甄选特定岗位人员参加的继续教育学习。
2.员工方自主申请的在职学习：在公司连续服务满 3 年的员工，可根据自己职业生涯规划与本职岗位专业能力的需求向公司申请特定的在职学习项目。
三、申请、审核、审批 1.公司方安排的继续教育学习公司方因工作需求主动确定的学习，由员工所在部门提出申请并报人力资源管理部门审核后报请总经理审批。
1/ 92.员工方申请参加的继续教育学习员工方自主申请参加的在职学习应由本人提出书面申请，填写《员工继续教育申请表》（见附件 1），经申请人所属部门初审后报人力资源管理部门复审，并报总经理审批；由人力资源管理部门与申请人签订《员工继续教育培养协议》（见附件2）并备案。
四、一事一审一批无论是公司方因工作需求主动确定的学习,还是员工方自主申请参加的在职学习，每一次审核、审批均对应特定学习人员、特定学习内容、以及特定学习地点和时间，当次审批当次有效。
上述内容如有变更，须再次上报审核、审批。
五、按既定规划、计划进行培训学习为保证公司培训资源的合理使用，所有培训学习都必须控制在公司中短期培训规划与当年度培训项目计划和培训费用预算之内。
1.公司方安排的员工外派培训学习须合理选拔人员、选择学习内容与学习时间、地点，重点选拔岗位骨干和培训教导能力强，有再培训能力的人员参与培训学习。
2.员工个人申请参加的需公司出资或部分出资的相关学习培训，在工作任务、工作状态允许的前提下，原则上按照以下规定执行：即公司高管级人员每年不超过 1 次；经理级人员 2 年不超过 1 次；其他人员 3 年不超 1 次。
此项为员工可选择福利，并非必然福利，公司将根据企业发展规划需求，有选择地审批各类人员的继续教育的申请。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 列入公司人才培养与储备干部计划的员工享有优先权。
3.凡未经事先审批之各类培训学习，均不予报销任何费用。
占用工作时间的以旷工论处。
六、公司方选派培训学习的费用规定 1.公司方因工作需求主动选拔员工参加的在职继续教育、培训所产生的学费、差旅费等予以按公司相关规定报销。
2.相关部门或个人如变更培训学习人员、变更学习项目或学习内容，与审批项目不相符合时，须再报人力资源管理部门审核，经批准后方可继续学习。
若相关部门或个人在培训前或培训期间未经审批擅自更换上述项目，公司不予承担任何费用，并追究当事人相关责任。
七、员工方申请并经公司批准的继续教育学习的费用管理办法 1.公司高管级人员学费（培训费）、差旅费全报。
2.部门主管及以上人员报销 50%的学费（培训费），差旅费自理。
3.其他人员报销 30%的学费（培训费），差旅费自理。
4.员工参加高等教育自学考试，所学专业与其当前岗位相匹配者，并取得学历（学位）证书，经人力资源管理部门验证属实后，公司一次性予以奖励 1000 元；其他费用自理。
5.员工通过与自己本职工作相匹配的正规机构的任职资格考试，并取得相关证书，经人力资源管理部门查证属实后，予以报销培训费、报名考试费；其他费用自理。
3/ 96.按本规定公司需出资的学习费用在 5000 元以下者，费用由员工先行支付，取得学历（学位）或相关的证书，交由人力资源管理部门验证备案后，给予报销学费。
7.按本规定公司需出资的学习费用在 5000-15000 元，员工可以向公司一次性借款。
公司出资学习总费用 15000 元以上，原则上员工每学年借款不超一次，每一次不超 15000 元。
员工学习期满，本人凭学历（学位）或相关资格证书、考试成绩、学籍登记表等材料原件及复印件，到人力资源管理部门登记验证\备案，经人力资源管理部门审核，总经理审批后办理学费报销手续（冲账）。
8.员工借款后未参与培训学习或中途退学者，须在一周时间内无条件全额偿还培训费（学费）与差旅费。
9.员工在规定的学习期满后，因本人原因未能取得学历（学位）或相关资格证书，或经人力资源管理部门验证审核证件不符者，须无条件全额偿还培训费（学费）与差旅费。
10.公司方因工作需求选派外出学习的人员，在外学习连续时间在 30 天以内的为带薪学习；连续学习时间 1 个月以上，3 个月以下者按照其原薪酬标准 80%发放；连续学习时间超过3 个月的，薪酬发放标准由人力资源管理部门根据具体学习时间、性质与服务年限等因素酌情提案，报总经理批复。
11.员工方自主申请的学习培训，因脱产学习或考试等等原因离---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 开工作岗位的时间，按请假处理。
八、培训学习与服务年限的对应 1.公司出资培训学习的费用与服务年限的对应公司出资供员工学习的学费（培训费）、差旅费等达1 万元者，员工须与公司在原签订的合同期限上累加 2 年；费用每增加 1 万元，服务年限累加 2 年，并以此类推。
2.利用公司平台培训学习与服务年限的对应员工方利用公司平台或资源接受由政府或社会相关机构出资的继续教育及相关培训者，以学习跨度时间与服务年限对应，即学习跨度时间每满 1 年（未满 1 年按 1 年计），员工须与公司在原签订的合同期限上累加 1 年，并以此类推。
九、签订《员工继续教育培养协议》等合约由公司出资或部分出资供员工培训学习的学费（培训费）、差旅费等达 1 万元以上者，或员工方利用公司平台与资源接受由政府或社会相关机构出资的继续教育及相关培训者，须与公司签订《员工继续教育培养协议》，并在其原劳动合同基础上续签累加服务年限的新的劳动合同。
十、违约责任如果在协议规定的服务期内，因员工主客观原因未能履行与公司签订的《员工继续教育培养协议》，或在职期间有重大违规等行为被公司辞退者，员工应无条件全额偿还培训费（学费）与差旅费。
有欺诈行为的当另案严肃处理。
十一、员工继续教育的监管权责 1.人力资源管理部门是员工继5/ 9续教育以及各类培训学习的主管部门，是公司继续教育学习规划、计划及培训政策与措施的制定者、执行者与监管者。
2.人力资源管理部门拥有与相关高校与培训机构就培训学习事宜进行沟通、谈判与签约的权力和责任。
3.人力资源管理部门拥有与员工就《员工继续教育培养协议》签订，以及公司与员工劳动合同变更的权力和责任。
4.人力资源管理部门拥有对各类继续教育学习的相关合约的执行效果与可能存在的风险的评估和监管责任。
十二、继续教育学习的档案管理 1.人力资源管理部门须对参与培训学习的各类人员、各项培训学习内容、培训效果、培训学习时间、培训学习地点等进行调查评估。
对时间跨度超过 1 个月的培训学习进行追踪、了解和记录。
并按照一人一档的原则，分别将培训学习记录、证书复印件与评估报告等资料纳入相关培训档案。
2.公司方因工作需要出资外派培训学习人员的相关学习资料（如讲义、笔记、电子文档、光盘、录音等等）的所有权为公司所拥有，学习期满须上交所在部门存档，为部门所有人员所共享学习资料。
3.人力资源管理部门务必要规范档案管理工作。
须及时对各类员工继续教育档案资料进行收集补充和完善。
并利用档案资料对各类培训效果进行综合分析，以利于下年度培训计划与预算的调整，以及公司中长期培训规划的制定，发挥继续教育学习的最大功效。
---------------------------------------------------------------最新资料推荐------------------------------------------------------ 4.各类员工参加继续教育学习并获得学历（学位）或职称、职业资格等相关证书，视为员工专业素质得到提升的关键指标，是员工调整岗位的重要参考尺度之一。
十三、本规定由公司人力资源管理部门负责解释。
十四、本规定自 201x 年 xx 月 xx 日起实行。
附件 1：员工继续教育申请表姓名性别年龄所在部门岗位/职务入职时间学习内容所需费用学习期限学习地点/ 培训机构所在部门意见人力资源管理部门审核意见总经理/ 董事长审批附件 2：员工继续教育培养协议甲方：乙方：身份证号码：根据《中华人民共和国合同法》及有关法律法规的规定，就乙方在职期间参加继续教育的事宜，经甲、乙双方友好协商，特订立本协议（以下称本协议）。
一、乙方所属部门及岗位/职务为：。
二、学习内容：。
三、学习期限：7/ 9自年月日起至年月日止，共月，为（半/全）脱产学习。
四、学习地点/培训机构：。
五、乙方学习过程中所产生的费用如下：1.学费（培训费）：，其中由甲方承担，乙方承担； 2.差旅费由甲方承担、乙方承担（按实际支出的费用，凭有效票据进行结算）。
六、鉴于在本次继续教育培养中，甲方为乙方承担了相应的费用，乙方自愿在原劳动合同年限的基础上，再延长年期限（待乙方学习结束后由双方另行签订新的劳动合同）。
七、乙方学习结束后所考取的学历（学位）或相关资格证书，均应交给甲方备案使用，直至甲乙双方解除劳动关系为止。
八、若因乙方自身原因未能取得学历（学位）或相关资格证书，或经甲方验证审核证件不符者，乙方须无条件偿还甲方为乙方承担的培训费（学费）与差旅费等全部费用。
九、如在劳动合同有效期内，因员工主客观原因未能履行本协议，或在职期间有重大违纪违规等行为被甲方辞退者，乙方应无条件全额偿还甲方为乙方承担的培训费（学费）与差旅费等全部费用。