管理层岗位胜任力模型
合集下载
相关主题
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
素质维度 核心素质 核心能力 领导力素质 管理能力 专业能力
管理层岗位胜任力模型(通用)
能力素质
A级 B级
客户导向
团队合作能力
责任意识
执行能力
积极主动学习能力
稳源自文库创新
沟通能力
成就导向
个人驱动能力
专业学习能力
人才培养能力
督导能力
影响力
战略制定能力
计划组织能力
组织协调能力
分析决策
推动执行
团队管理能力
自我管理能力
等级 C级
等级说明: A级:展示最基本的、有限的能力 B级:完成复杂性事项,能熟练、独立地进行工具操作或运用所掌握的各方面知识。 C级:能精通某一方面的知识、流程或是工具的使用 D级:能被征询意见,解决与该方面能力相关的复杂技术问题
等级 D级
握的各方面知识。
管理层岗位胜任力模型(通用)
能力素质
A级 B级
客户导向
团队合作能力
责任意识
执行能力
积极主动学习能力
稳源自文库创新
沟通能力
成就导向
个人驱动能力
专业学习能力
人才培养能力
督导能力
影响力
战略制定能力
计划组织能力
组织协调能力
分析决策
推动执行
团队管理能力
自我管理能力
等级 C级
等级说明: A级:展示最基本的、有限的能力 B级:完成复杂性事项,能熟练、独立地进行工具操作或运用所掌握的各方面知识。 C级:能精通某一方面的知识、流程或是工具的使用 D级:能被征询意见,解决与该方面能力相关的复杂技术问题
等级 D级
握的各方面知识。