会计考核评分表(实用模板)
绩效考核表(会计)
绩效考核表(会计)绩效考核表（会计）考核期间：年月姓名：XXX序号：XXX岗位：会计得分：XXX目标值要求评分等级：按要求完成得10分；个别差错不影响整体数据得分；严重差错分。
审核报账单据内容的真实性、准确性、完整性；日常费用（出错率为）号项目重10%。
审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、大响整体数据5分；支出有差错，影响整体数据得3分。
负责审核无误票据的登记、传递工作。
严重差错分。
设置核算账簿体系，协助工厂仓库、生产、采购、业务等其他部门完成相关票据的填写制定审每项4分。
完成5项20分，完成4项16分，完成3项12分，完成2项8分，完成1项4分。
岗位职责：1.负责账务管理及财务报表核工作并建立台账（100%完成）。
2.编制日常费用类会计凭证、月末结转凭证20%（100%完成）。
3.负责日常查账（账证核对、账账核对和账实核对），确保会计记录的正确无误（100%完成）。
4.建立总账及相关明细账（100%完成）。
5.编制财务月报表并作编表说明（100%完成）。
应收款管理：1.核查公司应收账款的回收情况；纳税申报无延误（准确率为100%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
2.每月供应商货款付款单据的核对工作，配合纳做好货款付款工作。
（出错率为45%）。
按要求完成得5分，出错1次得分，2项均未达标。
应付款管理：每月合同内容和金额审核、内容一致，金额准确无误，合同登记、业务回款（出错率为45%）。
按要求完成得10分，1项未达标得5分。
会计凭证：1.根据审核无误的原始凭证填写记账凭证，并登记相关明细账簿、银行日记账等工作。
按要求完成得10分，个别差错不影响整体数据得分。
2.月末装订凭证并装订与保管工作，以备查账。
个别差错不影响整体数据得分，出错影响整体数据得5分。
3.材料报价单、经济合同、契约的管理工作。
4.负责其他会计资料的建档、保管工作。
纳税申报：1.按照财税要求，每月根据时间要求提前做好票据收集，规整，及时提供给财务代办公司，做好申报工作；（出错为次）。
会计绩效考核打分表
4、管理公司财产物资，开展固定资产盘点，审核公司日常费用开支，审核出纳制作的资金日记帐，制定财务分析报告，为决策层提供参考依据。
4
5、按照工作计划，制定财务各项制度及规范财务流程；开展财务报销等知识培训。
4
6、每月12日前，核算公司员工工资，15日统一发放。
4
7、能及时对接公司签订的合同、协议等文件的财务审核及收付款等工作。
4
5、做事冷静，头脑清醒，责任心强，自觉维护公司利益。
4
6、工作勤奋，任劳任怨，有责任心，遇事不推诿。
4
协
调
性
1、积极配合其他部门和其他同事的工作，与他人协同合作中，能够互帮互助，建立和睦的关系。
4
2、协助行政部关于员工的招聘和解雇、薪酬福利设计、员工培训、绩效考核、企业文化管理等工作的成本预算，并严格控制执行。
4
3、有良好的抗压能力，在付款、回款等工作中有一定处理能力。
4
4、在公司管理、财务资金计划及业务推进中能积极出谋划策。
4
5、对财务报销等方面能积极指导同事，有耐心。
4
6、以公司利益为重，维护公司利益。
4
分数合计
100
考核定等
定等标准
A、优秀（90分以上）B、良好（76-89分）C、合格（60-75分）D、不合格（60分以下）
总经理签字：年月日Biblioteka 被考核人签字：年月日
4
8、按照财务档案管理规定，完成公司财务部门档案管理工作，无遗漏、无差错。
4
职
业
素
质
1、有良好的学习能力和扎实的财务知识，工作能力与岗位相符。
4
2、具有相应的专业技能，能够完成自身职责。
4
会计基础工作规范化单位考核评分标准表-模板
达不到要求的，每处扣0.2分。
买实物的原始凭证，必须有验收证明；支付款项的原始凭
证，必须有收款单位和收款人的收款证明。
一式几联的原始凭证，应当注明各联的用途，只能以一
31
联作为报销凭证。一式几联的发票、收据、结算凭证必须 用双面复写纸（本身具备复写纸功能的除外）套写。作废
不符合要求的，每张扣0.2分。
33
核批准的支付明细清单，经银行盖章后返还的明细单和办 理银行付款并经银行盖“转讫”章的结算凭证回单一并作为
处理不正确的，每笔扣0.2分。
原始凭证。经批准以现金支付的，原则上由本人签章领
取，签章后的明细单作为原始凭证。
原始凭证分割单除应具备原始凭证的全部要素外，还应
34
包括原始凭证的名称、金额及所依附的记账凭证编号，填 缺规定内容的，每张分割单扣 制原始凭证单位的名称和日期。各分割单的内容、数量、 0.2分。
各单位发生本规范第三十条所规定的事项，必须填制或 未填制或取得会计凭证的，每
26 取得会计凭证。
笔扣0.2分。
第2页
编号
考核内容
考核原则
自检 考核 扣分 扣分
原始凭证的内容必须具备：凭证名称，填制日期，填制 缺规定内容的，每缺一项内容
27
单位名称或填制人姓名，经办人签名或盖章，接收凭证单 位名称，经济业务内容，数量、单价和金额。
后一笔余额后加盖经办人员印 章的，每处扣0.5分，其余不符 合规定的，每一项经济业务事 项扣0.2分,最高扣1分。
14
会计人员办理移交手续必须编制书面移交清册，移交清 册内容齐全。
移交清册的内容应列明而未列 的，按每项扣0.2分,最高扣1分 。
会计机构负责人（会计主管人员）移交时应就相关事项 未按规定写出书面材料的，每
财务部-会计人员绩效考核评分表
财务部 - 会计人员绩效查核评分表姓名部门职位入职日期查核内容一出勤、赏罚状况出勤、奖迟到早走未打卡事假婚假产假旷工奖励处分其余得分惩状况丧假(15%）查核内容二查核项目内容标准分自评上司小计对分派的任务不讲条件，自动自觉，主动踊跃，尽量责任心多做工作，主动进行改良，向困难挑战其实不推辞工作5工作态度与合踊跃性热爱本员工作，敬业爱岗，踊跃工作，不怠工，不用5作精神极，道德兼优，言传身教，有奉献精神。
与各部门之间能优异交流，开放、虚心听取他人的意5(20%）交流能力见及建议，能主动建议并明确表达自己的看法，对待与他人之间的工作协调无间，为工作顺利达成尽最大协作精神努力，爱惜集体，帮助他人，踊跃主动地与同事及相5查核内容三查核项目内容标准分自评上司小计履行力尊敬领导、仔细履行领导交办的各项工作，听从安排、7理解力强，做事迅速、正确。
工作效率关于交办的工作能很快达成，极少出现差错，能分清7主次，成效好，做事能力聪明坚决。
创新能力在工作中，可以应用有关理论、知识睁开检查研究，6工作能力改良工作，提出新建议、新方案，进行改良或创新。
6与效率账目管理账目清楚无误，账实符合无误(50%）财务报表及账务报表每次均能提早达成，各样税务报表均能准时6时达成率正确无误达成，无任何差错。
财务报表达成报表正确、实时、规范6的正确规范性专业知识技术胜任本员工作有关的基础知识、专业知识、理论水平，6并能正确灵巧应用于职务之中。
发现问题解决发现问题实时，办理问题临机能断，技术经验许多，6能力解决问题能力强、实时。
查核内容四查核项目内容标准分自评有关小计公司制遵章守纪原则性强，不违犯规章制度，可为他人模范。
5度 (15%）管理制度履行严格依据企业财务制度履行，不询私枉法。
5力保密性严守企业财务数据，不泄漏企业财务数据。
查核内容总得分及奖金发放状况5查核内容总得分：绩效基数：元分奖金发放建议：总经上司主上司主管理管核查署名确认：署名：核准评分规则 :1、考勤、奖罚状况得分：总分合计15 分，迟到、早走，未打卡、事假（高出正常歇息日，且病假不扣分）假、产假）超额一次扣分，旷工、处分一次扣 5 分，奖励（正常歇息、无迟到早走未打卡旷工现象）一次加、（婚假、丧5 分。
会计人员绩效考核表
会计人员绩效考核表公司名称：XXX有限公司考核时间：2021年度考核对象：会计人员考核指标：1. 完成工作任务能力（60分）评分标准：完成工作任务的质量和效率评分规则：优秀（55-60分）、良好（50-55分）、一般（45-50分）、差（40分以下）评分记录：编号姓名完成工作任务能力得分（分）1. 张三 552. 李四 483. 王五 534. 赵六 455. 刘七 47参考评语：张三工作细致、认真，能够按时高质量完成工作任务，得分优秀。
李四工作效率较低，虽然能够按时完成工作任务，但质量还有待提升，得分一般。
王五工作积极主动，能够迅速响应工作请求，完成工作任务的效率和质量都很高，得分优秀。
赵六的工作态度不够积极，经常拖延工作进度，需要改进，得分差。
刘七在工作中有些马虎，需要提高工作细节和精度，得分一般。
2. 专业素质及知识储备（20分）评分标准：专业技能和知识储备的水平评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名专业素质及知识储备得分（分）1. 张三 182. 李四 143. 王五 194. 赵六 135. 刘七 16参考评语：张三具备良好的专业技能和知识储备，能够独立处理复杂的会计事务，得分优秀。
李四的专业技能和知识储备还需加强，需要进一步提高能力水平，得分一般。
王五熟练掌握各种会计软件和工具，对会计法规及财务管理有深入了解，得分优秀。
赵六的专业素质和知识储备有待提高，需要进一步学习和加强训练，得分差。
刘七的专业技能和知识储备还需巩固和提升，需要加强学习和训练，得分良好。
3. 公司文化与团队合作（20分）评分标准：积极参与公司文化建设和团队合作的能力评分规则：优秀（18-20分）、良好（15-18分）、一般（12-15分）、差（12分以下）评分记录：编号姓名公司文化与团队合作得分（分）1. 张三 192. 李四 163. 王五 204. 赵六 145. 刘七 17参考评语：张三积极参与公司文化建设和团队合作，为提升工作质量和效率做出了重要贡献，得分优秀。
会计考核评分表
误差率超10%或无预算0分
3
帐务管理
20%
凭证、帐表准确率100%以上，完整无缺失。
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
严重差错0分
4
纳税申报
10%
纳税申报无延误，准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
5
财务分析
10%
每月7日前按标准出上月财务分析报告
50%
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
清财
50%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏规则
4级：主动节省费用，并不影响工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保密
会计考核评分表（月度）
考核期间：年月
姓名
岗位
业绩考核
序号
考核项目
权重
目标值要求
评分等级
考核评分表模板考核评分表
考核评分表模板考核评分表天水梓裕热力有限公司 2021年月财务部负责人考核评分表被考核人：职位：指标考核细则分数自评考评小组评分考核得分工作业绩 70分工作态度工作能力30分 1、积极性、主动性 5分2、责任心、勤勉程度 5分3、纪律性（遵守制度、服从安排） 5分4、专业知识与技能 5分5、协调力、执行力 5分6、决断力、规划能力 5分总分合计考核人签字：考核日期：天水梓裕热力有限公司 2021年月财务部会计考核评分表被考核人：职位：财务主管指标考核细则分数自评考评小组评分考核得分工作业绩75分 1、负责编制记账凭证、财务报表，以及报表的装订和会计档案的整理和保管工作。
20分2、登记各种明细账，总分类账，准确率100 10分3、负责账账、账物、账实核对工作，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务调整工作。
10分4、负责公司税务相关工作（涉税会计账务处理，涉税项目风险评估与实施，纳税申报、企业涉税行政与司法事务办理） 10分5、负责企业财务审计工作。
10分6、核对暖费票据金额并汇总。
10分7、完成领导临时交办的其它各项工作任务。
5分工作态度25分 1、出勤情况（请假、迟到、早退） 5分2、纪律性（遵守制度、服从安排） 5分3、团结协作、团队意识 5分4、工作的责任感和对公司的奉献精神，并起表率作用。
5分5、职业道德与操守，注重个人举止，维护公司形象。
5分加分项20分 1、工作任务超额完成 5分2、工作方法创新并取得良好效果 5分3、出色完成领导交办的额外工作 5分4、为集体赢得荣誉 5分总分考核分数：（1）A(95-100分）优秀考核工资全额发放，B(90-95) 良好考核工资全额发放，C(85-90分）未达标考核工资发放80，D(80-85分）未达标考核工资发放60 ，E(80 分以下）未达标扣除当月考核工资（2）加分项（100-105分）发放奖金50元，（106-110分）发放奖金100元，（111-115分）发放奖金150元，（116-120分）发放奖金20__元。
会计师技能考核评分表
会计师技能考核评分表
评分标准
下面是会计师技能考核评分表，用于评估会计师在各个技能领域的能力。
评分说明
请根据以下描述给会计师在每个技能领域打分：
1. 会计基础知识：评估会计师对基本会计理论、准则和方法的
了解程度。
2. 财务报表分析：评估会计师对财务报表内容和分析方法的理
解程度。
3. 税务知识：评估会计师对税务法规和税务筹划的熟悉程度。
4. 成本控制：评估会计师在成本管理和成本控制方面的能力。
5. 预算与计划：评估会计师在预算编制和财务计划方面的能力。
6. 内部控制：评估会计师对企业内部控制制度的建立和执行的
能力。
7. 风险管理：评估会计师对企业风险管理的理解和应对能力。
8. 高级财务管理：评估会计师在财务战略规划和资本运作方面
的能力。
请根据实际情况，在每个技能领域的评分栏中填写相应的分数。
总结
通过这份会计师技能考核评分表，我们可以全面评估会计师在
不同技能领域的能力，帮助我们了解他们的专业水平和适应能力。
在人才选拔和职业发展规划中，这样的评估工具是非常有用的。
---
以上是《会计师技能考核评分表》的文档内容，用于评估会计师的技能能力。
税务会计考核评分表
4级：危机关键时体现本职工作价值案例
5级：通过本职工作，扭转局势，创造新局面
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
2
纪律作风
25%
1级：工作中阴阳怪气，对人冷漠，经常迟到、早退，无故缺勤，不按规定和缺席办事。
2级：工作中偶尔出现迟到、早退等现象。
严重差错0分
3
纳税申报
%
纳税申报无延误，准确率为100%
按要求完成 分
一项未达标 分
二项均未达标 0分
4
财务分析
%
每月 日前按标准出上月财务分析报告
按要求完成 分
按时提交报告，但报告质量采信度一般 分
延时提交或报告不予采信0分
5
票据管理
%
发票、购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成 分
个别差错，不影响整体数据 分
延误且严重差错0分
6
日记账准确度
%
日记账无差错
按要求完成目标为 分
出现一处及以上日记账出错为0分
7
财务报表
%
财务报表在规定期限内报送，无差错
按要求完成 分
报表延时或错报0分
加权合计
行为
考核
序号
行为指标
权重
指标说明
考核评分
自评
上级
结果
1
忠诚
25%
1级：不散布公司信息、技术、公司不足之处
2级：不在公司需要本人时并公司处于危机时主动离去
1级5分
2级10分
3级15分
4级20分
5级25分
加权合计
总分
会计财务人员考核表模板-企业管理
会计财务人员考核表模板－企业管理员工姓名：________部门：________考核周期：[具体时间段]一、工作业绩（60 分）1. 账务处理准确性（20 分）完全准确无误地进行账务处理，包括记账、算账、报账等，得18 20 分。
出现少量错误但能及时纠正，不影响财务报表准确性，得14 17 分。
有一定错误且纠正不及时，对财务报表有一定影响，得10 13 分。
错误较多，严重影响财务报表准确性，得0 9 分。
2. 财务报表编制及时性与准确性（20 分）按时且准确地编制财务报表，得18 20 分。
基本按时，报表有少量错误但能及时修正，得14 17 分。
偶尔延迟，报表错误较多需较大调整，得10 13 分。
经常延迟且报表准确性差，得0 9 分。
3. 税务申报及合规性（10 分）准确、及时完成税务申报，无任何税务风险，得9 10 分。
申报基本及时，有小的合规问题但能及时解决，得7 8 分。
申报偶尔延迟或有一定合规风险，得5 6 分。
申报经常延迟或存在较大税务风险，得0 4 分。
4. 财务分析质量（10 分）提供深入、准确、有价值的财务分析报告，得8 10 分。
财务分析有一定价值，但深度和准确性不足，得5 7 分。
财务分析简单且价值不高，得3 4 分。
几乎没有财务分析，得0 2 分。
二、专业能力（20 分）1. 会计知识掌握程度（8 分）熟练掌握会计专业知识，能灵活运用解决复杂问题，得7 8 分。
较好掌握会计知识，能解决一般问题，得5 6 分。
基本掌握会计知识，但解决问题能力有限，得3 4 分。
会计知识掌握不足，影响工作，得0 2 分。
2. 财务软件操作熟练程度（6 分）熟练操作财务软件，高效完成工作，得5 6 分。
较熟练操作，基本能满足工作需求，得3 4 分。
操作不太熟练，影响工作效率，得1 2 分。
不熟悉财务软件操作，得0 分。
3. 学习与创新能力（6 分）主动学习新知识、新法规，积极创新工作方法，得5 6 分。
财务会计绩效考核评分表
具有相应的专业技能，能够完成自身职责工作调动
3
对本职工作尽职、尽责
4
对同志态度真诚热情
4
团结精神
积极配合其他部门和其他同事的工作
3
顾全大局，以公司利益为重
3
组织纪律
遵守公司及项目部的各项规章制度
3
遵守作息时间，遵守公司日常办公制度
3
上班时间不上网聊天，不玩游戏，不看电视
姓名
LO/Jl.冈k
财务会计
考核负责人
考核期现
年月日至年月日
考核项目
考核内容
分值
应得分
主管部门
项目经理
工作内容
负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表
6
认真审核原始凭证，对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准
6
定期核对固定资产帐目，作到帐物相符
9
每月书面向总经理汇报财务情况，当好经理参谋，发挥财务监督作用
4
遵守相关法律法规，未经允许不得向外泄露公司机密
3
负责人评语
考核总分
7
定期装订凭证、帐簿、表册等，妥善保管和存档
6
项目竣工前的会计资料、档案由会计人员保管
6
协助出纳作好工资、奖金的发放工作
6
负责掌管财务印章，严格控制支票的签发
5
按期填报审计报表，认真自查，按时报送会计资料
5
遵守会计职责，完成领导交办的其它工作
5
职业素质
具有责任心，工作主动，遇事不推诿
3
工作勤奋，任劳任怨，竭力完成任务
(完整word版)会计考核评分表
票据管理
20%
发票、支票购买及时无延误，开具准确率95%以上
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据10分
延误且严重差错0分
4
纳税申报
10%
纳税申报无延误,准确率为100%
按要求完成10分
一项未达标5分
二项均未达标0分
5
费用报销
20％
费用报销及时，无差错，无违规违法行为
按要求完成20分
个别差错，不影响整体数据，不违法违10分
5级：因为财务明磊，对其它成员产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
2
商业保额
50％
1级：明知商业技术及信息的范围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，并积极宣传正面信息
3级:不进行商业性信息交易,不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实际案例
5级：影响他人做好商业保密，离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
加权合计
总分
总分=业绩考核得分×80％+行为考核得分×20%=
考核人
签字： 日期:
被考核人
就以上考核表中的内容我已清楚、了解,并认同知道考核结果，同意按以上分值核算月绩效工分
6
财务信息管理
20%
资料齐全，无外泄
按要求完成20分
资料丢失或外泄0分
加权合计
行为
考核
序号
考核指标
权重
指标说明
评分标准
自评
（20%)
上级
（80%）
结果
会计绩效考核表
会计考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
财务信息管理
1
0%
资料齐全，无外泄
按要求完成10分
资料丢失或外泄0分
态
度
指
标15
%
清财
5
0%
1级：不违反财务制度
2级：没有任何财务问题，并主
动接受监督
3级：不因自身利益而破坏游戏
规则
4级：主动节省费用，并不影响
工作质量
5级：因为财务明磊，对其它成员
产生影响力与威慑力
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分商业保密
5
0%
1级：明知商业技术及信息的范
围及要点
2级：工作期间遵守单位保密协议，
并积极宣传正面信息
3级：不进行商业性信息交易，
不透露单位发展的技术及战略
4级：维护公司商业机密并有实
际案例
5级：影响他人做好商业保密，
离职后五年不脱密的职业操守
1级10分
2级20分
3级30分
4级40分
5级50分
绩效得分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）
=
日常考核扣减分数：最终得分：级别：（）级
被考核人签字：考核人签字：
绩效得分60分以下
E级-差级
60-70分
D级-及格
70-80分
C级-良好
80-90分
B级-胜任
90-100分
A级-优秀
绩效工资
系数
00．50．811．2。
会计人员绩效考核表
报表需在上级督促下完成，时常出现遗漏及错误，延时错误次数累计超3次以上，税务工作有差错
2
准
确
率
未出现遗漏、错误、不规范的报表情况
5
出现遗漏、错误、不规范次数情况一次以上
4
出现遗漏、错误、不规范次数情况二次以上
3
出现遗漏、错误、不规范次数情况三次以上
2
财务分析质量
定期及时、真实的向上级提供分析报告
5
5
账目管理
账目清晰无误，账物相符无误，账本妥善保管
5
费用管理
有效合理运用资金，公司各项费用支出按计划执行，将管理费用控制在限度范围内。
5
财务报表及
时完成率
账务报表每次均能提前完成，各种税务报表均能按时准确无误完成，无任何差错。
5
财务报表完成的准确规范性
报表准确、规范、漂亮
5
财务分析质量
财务分析深入、准确、透彻，能为上级决策提供依据。
3
无责任心，自由散漫，上班时间常做与工作无关的事情
2
积极
性
品德兼优，言行一致，以身作则，热心工作，支持公司方面的政策
5
言而有信，品行好，足为他人楷模
4
对本身工作感兴趣，守时守规，不偷懒，积极工作
3
工作无恒心，主动性不够，需要有人督促
2
沟
通
能
力
与同事合作愉快，对人待事态度友善真诚，经常主动帮助他人
5
爱护团体，常协助别人
3
账目混乱，错误率高
2
费
用
管
理
有效合理运用资金，并能为公司赚取更多的利益
5
合理运用资金，按计划使用、支出，并能有效节余
公司会计绩效考核评分表(标准版)
公司会计绩效考核评分表公司会计绩效考核评分表（标准版）使用说明一、引言本文件《公司会计绩效考核评分表（标准版）》旨在为公司会计岗位的绩效考核提供一个标准化、系统化的评估工具。
通过明确各项考核内容、评分标准及流程，确保考核过程公正、透明，并能够有效激励会计人员提升工作效率与专业素养，推动公司整体财务管理水平的提升。
二、考核目的明确工作标准：为会计人员设定清晰的工作目标和期望，确保其工作方向与公司整体战略保持一致。
激励个人成长：通过绩效考核，激励会计人员不断提升自我，积极学习新知识、新技能，以适应公司发展的需求。
优化资源配置：根据考核结果，合理调配人力资源，使公司资源得到更高效的利用。
促进团队协作：强调团队精神和协作能力，通过考核促进部门内部及跨部门之间的沟通与合作。
三、考核内容本考核评分表主要包括以下几个方面：工作内容：考核会计人员在日常工作中的具体表现，包括资金规划、财务会计制度制定、财务报表编制、资金入帐与支出管理、会计资料整理、税务申报等。
每项工作内容均设定了具体的考核标准和应得分值，以全面反映会计人员的工作成果。
职业素质：评估会计人员的责任心、工作态度、专业技能、判断力、忠诚度及品行诚信等方面。
这些素质是会计人员胜任工作的重要基础，也是其职业发展的重要保障。
服务意识：强调会计人员对客户及同事的服务态度，包括热情礼貌、主动积极、尽职尽责及真诚热情等。
良好的服务意识有助于提升公司形象，增强客户满意度和团队凝聚力。
团体精神：考核会计人员与团队其他成员的协作能力，包括积极配合其他部门工作、内部员工之间互相配合及顾全大局等。
团队精神的发挥对于实现公司整体目标具有重要意义。
组织纪律：评估会计人员对公司规章制度及法律法规的遵守情况。
遵守纪律是会计工作的基本要求，也是保障公司正常运营的重要条件。
四、评分标准与流程评分标准：每项考核内容均设定了具体的应得分值和评分标准。
考核负责人（通常为会计主管或经理）根据会计人员的实际表现进行打分，确保评分结果客观公正。
会计部门业务能力评分表(标准版)
会计部门业务能力评分表会计部门业务能力评分表（标准版）使用说明一、引言会计部门作为企业核心管理部门之一，其业务能力的强弱直接关系到企业财务状况的健康与稳定。
为了客观、公正地评价会计部门的业务能力，特制定本《会计部门业务能力评分表（标准版）》。
本评分表旨在通过量化指标，全面、系统地评估会计部门在多个关键业务领域的表现，为企业优化财务管理、提升运营效率提供有力支持。
以下为本评分表的使用说明。
二、评分表结构评分表共分为两大部分，每部分包含若干具体项目，每项均设有5个评分等级（5分为最高，1分为最低），以反映会计部门在不同业务领域的表现水平。
1. 账务管理能力此部分主要评估会计部门在账务处理、资金管理、以及与银行交涉等方面的能力。
帐册管理是否万全：考察会计部门是否建立完善的账册体系，确保所有财务记录完整、准确、可追溯。
现金管理是否万全：评估现金管理制度的健全性，包括现金的保管、使用、盘点等环节是否规范、严谨。
现金的收支是否谨慎：关注现金收支过程中的风险控制，如是否遵循审批流程、是否及时准确记录等。
支票的核对是否万全：支票作为重要的支付工具，其核对工作的准确性直接关系到资金安全。
预付款的核对：针对预付款项的核对工作，考察其是否及时、准确，以防范财务风险。
各种计算是否确实：包括各类财务报表的编制、财务分析等，要求计算结果准确无误。
收款处理是否确实：收款工作直接影响企业现金流，需确保收款处理的及时性、准确性。
付款处理是否谨慎：付款处理需谨慎，需确保付款对象、金额、时间等信息准确无误，防止错付、漏付等情况发生。
与银行的交涉如何：评估会计部门与银行等金融机构的沟通协调能力，包括资金调度、账户管理等方面。
2. 财务管理能力此部分主要评估会计部门在资金管理、成本控制、税务处理等方面的能力。
资金的准备如何：考察会计部门对资金需求的预测、筹集及调配能力，确保企业资金流顺畅。
是否热心于资产的扩充：评估会计部门在资产管理方面的主动性，包括资产的投资、增值等。
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严重差错 0 分
按要求完成 20 分
每月 1 日出本月
制定预算，误差率在
预算，预算费用
20%
5%-10%为 10 分
与实际费用误
误差率超 10%或无预算 0
差率在 5%以内
分
按要求完成 20 分 凭证、帐表准确
个别差错，不影响整体数 20% 率 100%以上，完
据 10 分 整无缺失。
财务体系流程 财务体系完善 80%-90%
10%
建立、优化完善
5分
财务体系完善度低于 80%
பைடு நூலகம்0分
资料齐全，无外 10%
泄
按要求完成 10 分 资料丢失或外泄 0 分
加权合计
行序
权
行为指标
为号
重
指标说明
自上结 考核评分
评级果
考
1 级：不违反财务制度
核 1
清财
2 级：没有任何财务问题，并主动接受
1 级 10 分
2 级 20 分
2 商业保密 50% 3 级：不进行商业性信息交易，不透露 3 级 30 分
单位发展的技术及战略
4 级 40 分
4 级：维护公司商业机密并有实际案例 5 级 50 分
5 级：影响他人做好商业保密，离职后
五年不脱密的职业操守
加权合计
总 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
分
考 签字：
核 人
年月日
严重差错 0 分
纳税申报无延 按要求完成 10 分
10% 误，准确率为 一项未达标 5 分
100%
二项均未达标 0 分
按要求完成 10 分 每月 7 日前按标 按时提交报告，但报告质 10% 准出上月财务 量采信度一般 5 分
分析报告 延时提交或报告不予采信 0分
财务体系流程完善 90%以
上 10 分
会计考核评分表（月度）
姓名 序 号 1
2
3 业 绩 考4 核
5
6
7
考核项目 财务核算
财务预算 管理
业绩 指标 80%
帐务管理
纳税申报
财务分析
管理 项目 20%
财务体系 流程建设 及培训
财务信息 管理
考核期间：
年月
岗位
得分
权重 目标值要求
评分等级
自上结 评级果
按要求完成 20 分 每月 25 日前完
个别差错，不影响整体数 20% 成财务核算，无
监督
2 级 20 分
3 级：不因自身利益而破坏游戏规则
50%
3 级 30 分
4 级：主动节省费用，并不影响工作质
4 级 40 分
量
5 级 50 分
5 级：因为财务明磊，对其它成员产生
影响力与威慑力
1 级：明知商业技术及信息的范围及要
点
2 级：工作期间遵守单位保密协议，并 1 级 10 分
积极宣传正面信息