会计考核评分表(实用模板)

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考 签字:
核 人
年月日
2 级 20 分
2 商业保密 50% 3 级:不进行商业性信息交易,不透露 3 级 30 分
单位发展的技术及战略
4 级 40 分
4 级:维护公司商业机密并有实际案例 5 级 50 分
5 级:影响他人做好商业保密,离职后
五年不脱密的职业操守
加权合计
总 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%=
严重差错 0 分
纳税申报无延 按要求完成 10 分
10% 误,准确率为 一项未达标 5 分
100%
二项均未达标 0 分
按要求完成 10 分 每月 7 日前按标 按时提交报告,但报告质 10% 准出上月财务 量采信度一般 5 分
分析报告 延时提交或报告不予采信 0分
财务体系流程完善 90%以
上 10 分
会计考核评分表(月度)
姓名 序 号 1
2
3 业 绩 考4 核
5
6
7
考核项目 财务核算
财务预算 管理
业绩 指标 80%
帐务管理
纳税申报
财务分析
管理 项目 20%
财务体系 流程建设 及培训
财务信息 管理
考核期间:
年月
岗位Байду номын сангаас
得分
权重 目标值要求
评分等级
自上结 评级果
按要求完成 20 分 每月 25 日前完
个别差错,不影响整体数 20% 成财务核算,无
财务体系流程 财务体系完善 80%-90%
10%
建立、优化完善
5分
财务体系完善度低于 80%
0分
资料齐全,无外 10%

按要求完成 10 分 资料丢失或外泄 0 分
加权合计
行序

行为指标
为号

指标说明
自上结 考核评分
评级果

1 级:不违反财务制度
核 1
清财
2 级:没有任何财务问题,并主动接受
1 级 10 分
据 10 分 差错
严重差错 0 分
按要求完成 20 分
每月 1 日出本月
制定预算,误差率在
预算,预算费用
20%
5%-10%为 10 分
与实际费用误
误差率超 10%或无预算 0
差率在 5%以内

按要求完成 20 分 凭证、帐表准确
个别差错,不影响整体数 20% 率 100%以上,完
据 10 分 整无缺失。
监督
2 级 20 分
3 级:不因自身利益而破坏游戏规则
50%
3 级 30 分
4 级:主动节省费用,并不影响工作质
4 级 40 分

5 级 50 分
5 级:因为财务明磊,对其它成员产生
影响力与威慑力
1 级:明知商业技术及信息的范围及要

2 级:工作期间遵守单位保密协议,并 1 级 10 分
积极宣传正面信息
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