从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变

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浅谈开展安全经验分享活动的重要性

浅谈开展安全经验分享活动的重要性摘要：安全经验分享活动是提高员工安全意识、增强员工安全技能的一种有效方式，是实现“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”转变的一种现实途径，旨在提高全员健康安全环保意识和理念，从而实现企业安全发展。

本文从安全经验分享的定义、内容、形式及重要性等方面进行了阐述。

关键词：安全经验分享；安全文化引言：开展安全经验分享是为了让大家认识到事故事件的原因、危害和教训，了解和掌握有效的安全工作方法，搞好本单位、本岗位的安全工作，提高全员安全意识和技能，防范事故的发生，营造全员参与的安全文化氛围，切实将安全生产工作真正渗透到日常工作的各个环节，不断提升全员健康安全环保意识，从“要我安全”的低级阶段向“我要安全”的高级阶段发展。

1安全经验分享的定义安全经验分享就是将本人亲身经历或看到、听到的有关安全、环境和健康方面的经验做法或事故、事件、不安全行为或状态等总结出来，在一定范围内进行介绍和讲解，使事故（包括未遂事故）教训得到分享、典型经验得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

2安全经验分享的时间、内容及形式2.1安全经验分享的时间目前作业九区在周生产会、倒班会、月度安全例会等各种会议开始之前，首先要开展安全经验分享。

由员工将自己亲身经历或所见闻的有关HSE方面的事件以讲故事的方式将其发生的经过，产生的危害，经历人的感受和应汲取的教训与他人分享，参会人员随后畅谈感想。

2.2安全经验分享的内容安全经验分享的内容很多，凡涉及到健康、安全、环境等方面的内容都可以拿来进行安全经验分享。

可以是工作中的HSE经验，也可以是生活中的HSE常识；可以是自己或别人的遇险经历，也可以是从书上、电视或报刊杂志等看到的不安全故事；可以是自己或别人好的安全做法，也可以是典型的事故、未遂事故、事件、不安全行为以及值得推广和借鉴的做法等。

内容应提前准备好，教训要讲清、做法要讲明，对用于安全经验分享的图片或影像资料，可配以必要的文字说明，以确保理解正确。

加油站安全生产主体责任三年行动专题实施方案

加油站安全生产主体责任三年行动专题实施方案为了进一步推动加油站落实企业安全生产主体责任，我公司决定在全站范围内开展落实企业安全生产主体责任三年行动，以落实企业主要负责人安全责任为重点，实施以下总体要求：全面落实区、市、县相关部署要求，健全完善企业安全生产主体责任体系，规范化安全生产管理体系，安全预防控制体系，生产安全事故应急处置体系和企业安全生产社会化服务体系。

我们希望推进企业安全生产由被动接受监管向主动加强管理转变，安全风险管控由政府推动为主向企业自主开展转变，隐患排查治理由部门行政执法为主向企业日常自查自纠转变，不断增强企业落实安全生产主体责任主动性自觉性，推动企业安全管理分级化、风险管控清单化、隐患查治常态化、制度规程规范化、现场管理可视化、培训教育经常化等“六化”建设，有效化解重大安全风险，全面提升企业本质安全水平，防范和坚决遏制事故发生，为推动高质量发展营造良好安全发展环境。

为了实现这一目标，我们成立了一个组织机构，包括组长、副组长和成员，并明确了他们的职责分工。

此外，我们将在2020年6月至2022年12月分四个阶段进行，包括动员部署、完善制度、全面落实和巩固提升。

在这些阶段中，我们将广泛宣传发动，制定细化落实的工作方案，明确具体目标任务和序时进度，并深入梳理研判加油站具体情况，建立健全问题隐患和制度措施“两个清单”，并在全面落实阶段坚持全面覆盖、统筹推进、重点突出、持续深入、务求实效，动态更新问题隐患和制度措施“两个清单”，按照时间进度有序推进工作，同时，强化自查自纠，加大奖惩力度，集中攻坚克难，确保取得明显成效。

最后，在巩固提升阶段，我们将深入分析存在的突出问题，进一步健全完善有关法规制度和政策措施，逐项加以改进提升。

总的来说，我们的主要内容是健全落实企业安全生产责任体系，规范化安全生产管理体系，安全预防控制体系，生产安全事故应急处置体系和企业安全生产社会化服务体系。

我们希望通过这些措施，推动企业安全生产管理的全面提升，有效化解重大安全风险，防范和坚决遏制事故发生，为推动高质量发展营造良好安全发展环境。

浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现(通用版)

( 安全管理 )单位：_________________________姓名：_________________________日期：_________________________精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同Safety management is an important part of production management. Safety and production are inthe implementation process浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现(通用版)从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。

安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。

安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。

社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。

我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。

安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。

社会要发展、我们要生存都离不开安全。

我们来分析一下“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现。

一、“要我安全”的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。

企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的“闲人”不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。

单位的安全培训工作流于形式。

首先从领导开始的培训就是这样，找人代替自己培训取证，交钱就能拿到单位负责人的安全资质证书，培训的过程是被迫的，因为负责人取得安全资格证是安全许可的条件之一。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变在过去，我们经常会听到身边的人说：“别再做这个了，这很危险，要是出事怎么办。

”或是：“保护好自己，别让自己受伤，要我安全。

”这种观念在当今的社会中也是存在的，但是，我们正在慢慢地从“要我安全”的观念中走出来，逐渐转化为“我要安全，我会安全，我能安全”的思想。

要我安全的观念“要我安全”这种观念的根源在于社会的发展不足以让人们完全安全地生活和工作。

在一些行业中，例如采煤、金属冶炼等，因为工作环境恶劣，可能会因为一些意外事故而导致工人的人身伤亡，人们时常将安全责任归咎于企业或者政府。

在生活中，人们习惯于依靠周围环境和他人的帮助来保护自己的安全，这种思想在很长一段时间内都是社会底层的主流观念。

然而，这种观念的过于依赖他人，导致人们很容易忽略自身的能力和责任。

当身边的人无法帮助他们时，人们会觉得无助和害怕，而这种感觉又会影响到他们的自信心和自尊心。

我要安全，我会安全，我能安全随着社会的发展，人们逐渐地认识到将安全责任推卸给他人是不可取的。

我们必须要面对自身的安全问题，并寻求有效的解决方法。

这种思想在现代社会中变得更加普遍。

今天，人们更加注重自身安全，每个人都要对自己负责，不再只是依赖他人的保护和照顾。

在现代社会中，人们逐渐认识到安全责任并不仅仅归属于企业和政府，而是每个人的责任。

我们需要经过专业培训和学习，了解如何保护自己，如何识别危险。

我们需要树立起自己的自信心和责任感，知道如何在有危险的情况下保持冷静并采取适当的行动。

当人们意识到他们有能力保护自己时，他们的信心和自尊心也会提高。

这可以使他们更加乐观和积极地面对生活中的危险。

这种自信也会传递给周围的人，使整个社会更加关注安全问题。

总的来说，从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变是现代社会发展的一个阶段。

这表示着人们对自身安全问题的认识和思考已经发生了很大的改变。

我们不再依赖别人的帮助，而是凭借自己的知识和技能来保护自己。

我要安全，我能安全，我会安全

我要安全，我能安全，我会安全安全是煤矿生产的的主旋律，安全是一种意识，安全是一种观念，安全更是一种文化。

安全文化是企业文化的重要组成部分。

我们深知对于煤矿企业来说安全是存亡之本，所以我们要讲安全、重安全、要安全，把安全放在首位，必须把“我要安全，我能安全，我会安全”的理念牢记在我们心中，融入到我们的工作中。

安全是企业发展之根本，安全是职工幸福之源泉，没有了安全，何谈发展，何谈幸福，所以我们要有“我要安全”的觉悟。

煤矿行业是一个高危行业，每年都会出现一些大的事故。

引发这些事故的原因不外乎以下原因：某人责任心不强，违章指挥；某人思想麻痹大意，违章操作；某人安全意识淡薄，违反劳动纪律。

是因为不懂造成的吗？不是，是因为他们急于完成任务，只求速度、只求效益，把“赶急图快”作风和“差不多”的思想带到工作岗位，将安全抛至脑外。

事故往往就这样发生了，这以鲜血和生命为代价的教训，我们不敢忘记，也不能忘记。

因此，当我们准备进入岗位的时候，当我们在操作设备的时候，我们要牢记安全的重任，时刻提醒自己“我要安全”。

我们还要有“我能安全”的技能。

只有熟练掌握专业操作技能，才能预知、分析和控制危险。

我们还必须掌握每个作业的操作规程，它能指导我们顺利、安全的完成我们的工作，实现安全生产。

同时，我们还要有“我会安全”的理论知识基础。

加强安全教育培训，抓好安全文化建设，牢固树立学习促进工作的思想，将“不学习，何以立”的学习理念牢记于心，落实到行动上，坚持经常学习不放松。

只有将安全知识牢记于心，才能在工作现场想到危险，看到隐患，做到安全，才能在工作中不蛮干，不三违，才能有效的辨识危险源，及早预防，防止事故发生。

“我要安全，我能安全，我会安全”三者既是单独存在的，又是有机统一的。

当我们拥有“我要安全”的意识，“我能安全”技能，“我会安全”的知识，我们才能做到“我保安全”的承诺。

做到要安全，能安全，会安全不仅要从思想意识上高度重视，还要从规章制度上严格执行，从行为习惯上切实培养，从岗位责任上严格落实，同时，又要以安全意识为前提，安全责任为基础，以规章制度为约束，培养良好的安全习惯作为一个整体来全面推进。

浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现

浅谈“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现从要我安全到我要安全、我会安全、我能安全的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。

安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。

安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。

社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。

我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。

安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。

社会要发展、我们要生存都离不开安全。

我们来分析一下要我安全和我要安全、我会安全、我能安全两个不同阶段的表现。

一、要我安全的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。

企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是企业的老弱病残，作为企业的闲人不得不养着，安全岗位被作为养老岗位存在，这样的人第一缺乏对安全事业的责任感，第二不具备安全管理的能力。

单位的安全培训工作流于形式。

员工的培训就更不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有更重要的事要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。

要我安全阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一摞安全罚款单。

但罚款解决不了问题，解决不了违章，被查到的违章只不过是冰山一角，被查到了自认倒霉，该怎样做还怎样做，因为人的安全意识还没有提高，安全技能没有掌握。

二、我要安全、我会安全、我能安全阶段的表现随着以人为本理念的不断深入，残酷的事故案例的广泛宣传，随着安全许可制度、安全标准化等法律、法规制度的不断完善，三标一体化( 质量管理体系ISO9000、环境管理体系ISO14000职。

安全生产管理的三个层次（三篇）

安全生产管理的三个层次对电力企业来说，安全生产是一个无法回避和忽视的永恒话题，而且随着经济社会的发展和人民生活水平的提高，安全的地位和作用也愈来愈显得重要。

但同一行业、同一系统的不同企业和单位的安全生产管理水平缘何参差不齐，究其根源，在于其安全生产管理的层次不同。

经笔者长期的观察、思考和归纳，粗略地将安全生产管理分为3个层次，即：要我安全、我要安全、我能安全。

1“要我安全”——安全生产管理的最低层次在这种管理模式和环境下，直接从事生产的员工往往缺乏对安全必要性、重要性、紧迫性的正确认识，员工普遍缺乏责任心和敬业精神，自我约束和控制能力差，工作态度消极被动，积极性不高作风浮漂和懒散，容易导致当一天和尚撞一天钟并出现所谓的“三高”现象，即领导干部高高在上基层员工高枕无忧，规章制度束之高阁。

因而使员工的综合素质和技能难以得到提升，安全生产管理缺乏创新和生机，企业整体安全生产管理水平在低层次和低水平上徘徊不前。

结果是“不干不出事小干小出事，大干大出事”。

2“我要安全”——安全生产管理的第2层次它与“要我安全”相比，无疑上了一个台阶企业借助于各类事故通报、安全案例等文件资料深入浅出地对安全事故产生的原因、潜在的危害以及可能造成的严重后果进行剖析，借助动之以情晓之以理的宣传、说服教育，使员工能将安全生产的重要性与保护自身利益有机地结合起来，使员工的安全意识得以普遍加强和提高。

对“我要安全来说，仅仅知道安全的重要性还远远不够，因为员工不仅自己要安全，也要提醒和督促他人确保安全这就对工作人员提出了一个更高的要求——懂得和掌握如何才能确保安全的本领，即要会安全。

在“我要安全”的管理层次和环境下，安全生产管理往往容易陷入一种怪圈。

这些单位和员工常常谈安全色变，为了避免安全事故，往往采取消极、被动、极端的手段和措施，如出了事故，动辄以罚款或下岗来处置。

结果反而造成安全面前“人人自危”，使部分领导干部工作的积极性和主动性削弱，甚至出现了干工作瞻前顾后，缩手缩脚的现象，严重影响了工作质量和工作效率。

从要我安全到我要安全我会安全我能安全的转变

安全意识是安全工作的灵魂。

企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。

在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。

员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。

安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。

安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。

社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。

我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。

安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。

社会要发展、我们要生存都离不开安全。

我们来分析一下“要我安全”和“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段的表现。

一、“要我安全”的阶段表现这一阶段的主要表现是：安全制度仅仅停留在口头上、会议上，落实在墙壁上、资料柜中。

企业未配备专职安全管理人员，即使配备了也都是些不具备专业知识的和不具备安全管理的能力。

单位的安全培训工作流于形式。

有些单位员工的培训不堪一提，除了培训开始领导的讲话，整个培训过程都看不到领导的身影，原因是领导有“更重要的事”要处理，尽管要求严格培训考勤，但领导不以身作则的培训效果也就可想而知了。

“要我安全”阶段看到最多的现象就是安全罚款，谁违章，谁不安全就罚款，安全部门每年年底会有一沓子安全罚款单。

所以说我们今后要从企业安全文化上下手。

企业安全文化是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中，为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造的各类物质的和意识形态领域成果的总和。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变

安全意识就是安全工作得灵魂。

企业要想保证安全生产,就需要有多方面因素得支持。

在诸多因素中,员工就是安全工作得关键因素。

员工得安全意识对安全责任心与安全行为得制约作用又就是直接得。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”得转变过程就是安全观念从被动强制性到主动自觉性得一次质得飞跃。

安全生产就是社会、企业永恒不变得主题,但安全不就是一个实实在在存在得物体,要具体得描绘出来得确很难。

安全,仅仅就是一个简单而又平凡得名词,但安全又确确实实地存在于我们得身边,存在于我们每个人得生活之中,就是我们得社会与谐幸福得基础。

社会得发展需要企业得贡献,社会得安定需要企业得安全。

我们得生存需要企业提供就业环境,企业得良性发展需要我们安全得生产,家庭得幸福需要我们健康,我们得健康离不开安全。

安全需要我们每个人得付出,我们也需要安全。

社会要发展、我们要生存都离不开安全。

我们来分析一下“要我安全”与“我要安全、我会安全、我能安全”两个不同阶段得表现。

一、“要我安全”得阶段表现这一阶段得主要表现就是:安全制度仅仅停留在口头上、会议上,落实在墙壁上、资料柜中。

企业未配备专职安全管理人员,即使配备了也都就是些不具备专业知识得与不具备安全管理得能力。

单位得安全培训工作流于形式。

有些单位员工得培训不堪一提,除了培训开始领导得讲话,整个培训过程都瞧不到领导得身影,原因就是领导有“更重要得事”要处理,尽管要求严格培训考勤,但领导不以身作则得培训效果也就可想而知了。

“要我安全”阶段瞧到最多得现象就就是安全罚款,谁违章,谁不安全就罚款,安全部门每年年底会有一沓子安全罚款单。

但罚款解决不了问题,解决不了违章,被查到得违章只不过就是冰山一角,被查到了自认倒霉,该怎样做还怎样做,因为人得安全意识还没有提高,安全技能没有掌握。

所以说我们今后要从企业安全文化上下手。

企业安全文化就是指企业管理组织在组织企业生产作业过程中及职工在生产生活过程中,为维护自己免受意外伤亡及职业伤害而创造得各类物质得与意识形态领域成果得总与。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变随着社会的发展和科技的进步，人们对于安全的认识也在不断提高。

在过去，我们常常听到的是“要我安全”，强调的是个体对于安全的要求和依赖；而现在，我们更加强调“我要安全、我会安全、我能安全”，注重的是个体的安全意识、知识和能力的提升。

一、需求驱动的“要我安全”“要我安全”一词中的“我”，指的是个体，主要强调了个体对于安全的需求和依赖。

在过去的社会中，人们的安全意识相对较低，对于个人安全的关注度也较少。

很多时候，我们都是被动地接受安全措施，并没有主动地去学习和提高安全意识。

在这种情况下，安全方面的责任主要在政府和企业方面。

政府需要制定相关的法律法规，以保障公民的安全；企业需要提供安全的工作和生产环境，以保障员工和消费者的安全。

在这种情况下，个体对于安全的要求主要是被动的。

二、意识驱动的“我要安全”随着社会的发展和人们安全意识的提高，“我要安全”的意识正在逐渐被人们所接受。

在这种情况下，个体开始主动地关注自身的安全状况，并采取一些措施来提高自身的安全。

例如，在家庭中，我们会安装防盗门窗、安装监控摄像头等设备，以保障家庭的安全；在个人生活中，我们会改变一些不安全的生活习惯，如开车系安全带、遇到紧急情况时拨打紧急电话等等。

这些都是基于个体安全意识的提高而采取的行动。

三、知识驱动的“我会安全”除了安全意识的提高，个体对于安全知识的掌握也非常重要。

只有了解了相关的安全知识，才能够更好地保障自身的安全。

在这种情况下，“我会安全”成为了很多人的目标。

个体开始通过各种方式积累安全知识，如参加安全培训、阅读安全相关书籍和资料等等。

这些安全知识可以帮助个体更好地了解自身安全的薄弱环节，并采取针对性的措施来提高自身的安全。

四、能力驱动的“我能安全”除了安全意识和安全知识之外，个体的安全能力也非常重要。

只有具备一定的安全能力，才能够更好地应对复杂的安全环境。

在这种情况下，“我能安全”成为了很多人的目标。

我要安全我能安全心得体会(13篇)

我要安全我能安全心得体会（13篇）我要安全我能安全心得体会（精选13篇）我要安全我能安全心得体会篇1“我要安全”活动开展以来，通过加油站传达贯彻省市公司和片区的实施方案，广泛发动，并多次召开站务会、班前会进行强调和动员，在站内形成了积极学习安全知识、人人参与安全讨论的热潮。

为什么我要安全？上级三令五申，加强安全管理，可是从事实情况看，全国的安全事故还是不断出现，说明了什么？说明了事故就在我们身边，事故就在我们的麻痹大意里，就在我们的松懈思想里。

所以，讲安全，重安全，是我们每个人的责任，也是我们每个人的需要。

谁最关心我的安全？谁可以随时随地保障我的安全？我认为，安全在我，只有不断提高安全意识和安全技能，才是最好的保护，安全就掌握在我们的意识里，掌握在我们自己的手中，防盗器、监控器、报警器、灭火器以及所有的安全设备，都是死的，只有正确使用它们的人是活的，有了人的安全主观能动性和安全技能，才有真正的安全保障。

“人”是安全管理中最关键的因素。

安全该有谁负责？谁主管谁负责、谁分管谁负责，谁具体操作谁负责。

作为加油管理员，我要对我的岗位安全负责，搞好岗位安全，是我的义务，是我的责任，也是我自身安全的迫切需要。

我要安全我能安全心得体会篇2眼下，各公司、集团、企业等单位纷纷制定措施，提升职工安全意识，实现“要我安全”向“我要安全”的转变，是安全生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。

我认为，在职工意识到“我要安全”的同时，职工还必须实现“我会安全”，才能从事故源头控制不安全行为，减少或避免事故的发生。

职工是设备的操作者和管理者，是安全生产的主力军，他们的安全业务素质是减少或杜绝事故，确保安全生产的关键。

由于职工的个人素质不同，对安全措施理解不全，总有人违规作业。

开展安全业务知识教育，可以帮助职工树立“安全第一，预防为主”的思想，职工明白了实施安全措施的理由，才能遵守生产管理制度。

对职工安全意识的培养是一个长期的、循序渐进的过程，让职工不只是做到“我要安全”，还要做到“我懂安全”，并最终做到“我会安全”，才能减少事故发生。

安全意识是安全工作的灵魂

安全意识是安全工作的灵魂。

企业要想保证安全生产，就需要有多方面因素的支持。

在诸多因素中，员工是安全工作的关键因素。

员工的安全意识对安全责任心和安全行为的制约作用又是直接的。

从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的转变过程是安全观念从被动强制性到主动自觉性的一次质的飞跃。

安全生产是社会、企业永恒不变的主题，但安全不是一个实实在在存在的物体，要具体的描绘出来的确很难。

安全，仅仅是一个简单而又平凡的名词，但安全又确确实实地存在于我们的身边，存在于我们每个人的生活之中，是我们的社会和谐幸福的基础。

社会的发展需要企业的贡献，社会的安定需要企业的安全。

我们的生存需要企业提供就业环境，企业的良性发展需要我们安全的生产，家庭的幸福需要我们健康，我们的健康离不开安全。

安全需要我们每个人的付出，我们也需要安全。

社会要发展、我们要生存都离不开安全。

这次公司提出安全大讨论也是对我们全体员工的一次全面安全教育的生动课，为什么轧钢容易发生事故，这也是我们要知道的也要面的问题，我感觉这个问题和我们第一个人息息相关，大家都应该时刻注意这样的问题，我自己也时常扪心自问。

每次事故都是血的教训，我们不能好了伤疤忘记痛，我们应该时刻记得每一次的血的教训，只有每个人都把安全都当会事，才能杜绝这个“老虎”出来伤人伤已。

一些人会说这个是人的命，这个是命中注定，但是我感觉这个不是命的注定的事，这个是人祸的多，都是不把自己的命当会事，不把工友的命当会事的人才出安全事故。

‘三不伤害’不只是一个顺口溜，而是我们安全的法宝。

只有把这个顺口溜常记心中，不把他当成耳旁风。

才能安全上班，高兴回家。

也有人会说轧钢处处是钢铁，一不小心就会撞伤、碰伤。

但是这个环境就是这样的，我们不能改变，但是我们要适应这个环境，我们要创造一个好的环境，比如说我们的安全通道要保持偿通，行走路线远离危险场所，不能“艺高人胆大”少走一步远，抄近道而造成危险。

回首好多事故都是一些看似很简单的事却造成一些工友的终身遗憾。

我要安全我能安全心得体会

我要安全我能安全心得体会我要安全我能安全心得体会「篇一」“安全责任、重在落实”是我们一线员工要深刻领会的主题，因为安全是维系矿山企业和谐稳定的重要基础。

让安全背后的伤痛、泪水少些、再少些。

获得生命是一种赐予，失去生命是一份悲哀。

每个人的生命只有一次，一旦拥有生命，就要珍爱生命，不作无谓的牺牲。

无论是主角还是配角，每个人都要登上人生的舞台，跋涉一生的旅程。

生命的意义在于奉献，而奉献的基石在于生命的安全。

珍爱生命必须抓好安全生产的每一个流程，不放过安全生产的每一个环节，剔除不负责任的麻痹和侥幸心里，才能让安全和幸福始终伴随你我。

一起事故的发生，对一个企业来说，是一个巨大的损失。

对一个家庭来说，是一场无法弥补的灾难。

所以，安全成为我们每一个人关注的字眼。

高高兴兴上班来，平平安安回家去，这是我们每个人最基本的愿望。

其实，实现这个愿望，非常简单，因为“安全”就在我们每个人自己手中。

在工作中常常问问自己：“我这样做，安全吗？是否做到了‘三不伤害’？是否符合安全规定呢？”把“要我安全”转变为“我要安全”“我会安全”，相信我们每个人都会安全。

我要安全我能安全心得体会「篇二」交通安全——这是个多么熟悉而又陌生的名字，也许你会想，这是个多么普通的名字。

可这仅仅只是四个简简单单的字吗？不是的，交通安全关系到我们每个人的财产安全、人身安全乃至生命安全，这是非常重要的。

我观看了道路交通安全宣传片后，我知道道路交通事故已成为世界第一公害，每一年因为道路交通是个致死的有六、七万人至伤残的有二十多万人。

交通事故的发生，不仅造成死伤人员本人的无比痛苦，也给其家人、亲人带来极大的悲伤，给当事人各方造成巨大的经济损失。

据统计，20xx年全国交通事故死亡65225人，受伤251075人；20xx年全国交通事故死亡62387人，受伤237421人。

同学们，每个人的生命只有一次，一旦失去就无法挽回，同样的，人一旦致残，就很难恢复一个正常健康人，再多的财富，不如有一个平平安安的幸福家庭，当你走出家门，行在路上，一定要时时注意、处处留心，严格遵守交通法规，可千万不能抱有侥幸的心理，随心所欲，想怎么走就怎么走，行在道路上是危险的，然而如果你能真正遵守交通法规，专心走路，谨慎驾驶，道路交通事故是完全可以避免的。

公司安全理念

公司安全理念红颜色的为重中之重！观念决定态度！观念决定未来！安全理念是安全文化的核心和灵魂，能培育优秀的安全品质。

先进的安全理念能引导员工科学思维、统一思想、强化意识、实现要我安全到我要安全的观念转变，真正将安全转化为员工的自觉行动。

安全愿景：平安健康、快乐工作：健康和生命安全同等重要，健康是生活质量的重要标志，拥有了健康，平安和快乐才能变成现实，生活才更有意义。

安全方针：安全第一、预防为主、齐抓共管。

“安全第一”明确了安全工作最主要的基本原则，把保护员工的生命安全健康放在第一位，特别在处理安全与生产、安全与效益关系时，要首先解决安全问题，做到不安全不生产，我们不要带血的吞吐量。

“预防为主”提出了安全工作的基本指导思想，把安全工作的重心放在超前预防上，通过建立科学有效的组织保障、制度保障、科学技术保障等预防保障体系，提高事故防范能力，变事后分析为超前预防。

“齐抓共管”是落实全员安全责任制的基本要求，是实施综合治理的人力保障。

各部门各人员都应按照“一岗双责”的要求，把安全工作与具体业务结合起来，形成“人人抓安全，事事有人抓”的良好安全格局。

安全使命：生命至上、安全为天：生命至上，是安全工作的基本出发点，是用规范的行为、科学的行为将安全工作落到实处；安全为天，是安全永无止境，安全只有起点没有终点，安全大于一切。

安全目标：零事故零伤害零损失。

控制风险，预防消除隐患，本质安全是安全管理的核心内容。

确定具有挑战性的安全目标，激励、鼓舞全港员工增强信心，以科学发展、与时俱进的态度和扎实有效的工作，赢得卓越的安全成效。

安全管理理念：从安全预防出发，一切事故均可避免。

加强安全预防、可以有效地预测到事故隐患，若采取必要措施加以防范、则可以避免事故发生。

只有在预防上狠下功夫，安全才有保障，只有确实搞好预防，才能防患于未然，才能确保安全。

安全行为理念：把安全转化为每个员工的自觉行动。

提高安全绩效，必须实现安全管理有被动接受向自觉行动的转变。

老生常谈话“安全”

老生常谈话“安全”
安全，是化工企业文化永恒的主题，是职工最大的利益，安全警语是塑造企业安全文化的氛围。

牢记最基本的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”；树立“从零开始，向零奋斗”的安全理念；转变观念，让人人都以“我会安全”为基准。

对于安全我们应该从小事做起，从自身做起。

时刻强化企业员工的安全意识。

尊重科学、规范管理是基层安全防护措施的监督与管理者应遵循的基本原则，无论是作为专职的安全主体或一个企业的客体，对于生产现场的情况应该了如指掌，宁肯我为安全，也不要安全为我。

我们应该不会忘记发生在我们身边的件件惨案。

因此，如果企业没有了安全，那么，保证职工的生命那就是一句空话，企业的效益又何从谈起。

生命的重要来源于是否安全，学会为安全要结果。

我们常穿梭在城市的马路上，交管部门三令五申行人不准闯红灯，机动车辆限时莫超速，但我们经常在报纸和网络看到，或亲耳目睹过一幕幕血淋淋的事件发生，不是我们无知，而是我们不够尊重生命本身。

要时常牢记“安全是幸福之本，违章是痛苦之源”。

从我做起，提高安全意识、把被动安全变为安全主动，从“要我安全”转变为“我要安全、我能安全、我会安全”。