项目管理软技术-题库1)

项目管理软技术

第1章项目管理软技术导论

一、不定项选择题

1.技术的特点包括（）

A.抽象性

B.目的性

C.环境性

D.现实性

【答案及解析】

A B C

1、抽象性

2、目的性

3、环境性

2.下列关于软技术的描述正确的是（）

A．软技术与人、文化的关系密切

B.软技术是根植于意象世界的技术

C．软技术是“非中性的”，是带有明显的人的好感

D.软技术的作用和转换的结果，不一定都体现为有形产品和具体服务

【答案及解析】

A B C D

(1)与人、文化的关系更密切。

(2)硬技术中，技术的对象是针对“人体之外”是把人体作为“物”体。而软技术中的人体是有意识、有感情、有思想、有价值观的生命整体。

(3)软技术是根植于意象世界的技术。

(4)软技术是“非中”性的，带有明显的“人”的好恶。

(5)软技术的作用和转化的结果，不一定都体现为有形产品和具体服务。

3.软技术的特点包括（）

A.标准化

B.集成化

C.客观性

D.可操作性

【答案及解析】

D

此外，它具有难以标准化、集成化、综合化等特点。

4.软技术的分类方式主要包括（）

A.根据知识来源

B.根据服务领域

C.根据功能

D.根据成果的规化程度和产业化程度

【答案及解析】

ABC

(1)根据知识来源划分

1)来自社会科学知识的技术；

2)来自自然科学但具有“软性”特点的技术；

3)来自思维科学知识的技术；

4)来自非传统科学知识的技术等。

(2)根据服务领域划分。技术是以实践为目的的，为社会的发展提供服务。根据服务领域，技术可分为商务技术、社会技术、文化技术等。

(3)根据软技术的功能划分。依据其提供的服务功能，软技术可分为管理技术、组织技术、智力开发技术、智力提供技术等。

(4)根据技术软硬度与产业化程度关系划分的类别

5.无论软技术还是硬技术，他们都是技术，在技术的属性上是共同的，具体包括（）

A.可操作性

B.实践性

C.能效性

D.积累性

【答案及解析】

ABCD

软技术是人类把在经济、社会、人文活动中发现的共性规律和经验，加以“有意识”的利用和总结，转变成各种解决问题的规则、制度、机制、方法、程序、过程等操作性体系。

(1)软技术是人类把在经济、社会、人文活动中发现的共性规律和经验，加以“有意识”的利用和总结，转变成各种解决问题的规则、制度、机制、方法、程序、过程等操作性体系。

(2)软技术具有“软”性，这是与硬技术的主要区别。

6.软技术和软科学的最大共同点是它们的“软”性，具体体现在（）

A.综合性

B.集成性

C.单一性

D.成果非物化性

【答案及解析】

ABCD

根据知识来源划分

1)来自社会科学知识的技术；

2)来自自然科学但具有“软性”特点的技术；

3)来自思维科学知识的技术；

4)来自非传统科学知识的技术等。

二、简答题

1.请对软技术与硬技术的涵进行对比分析

答：

硬技术（Hard Technology）是相对软技术而言的，由计算机硬件与软件演变而来。它是指直接用于生产资料和生活资料实体开发和生产的技术，如产品设计技术、计量和测试技术、设备的制造技术等。

软技术（Soft Technology)是相对于硬技术而言的。硬技术的“软化”，即软技术。软技术是人类把在经济、社会、人文活动中发现的共性规律和经验，加以“有意识”的利用和总结，转变成各种解决问题的规则、制度、机制、方法、程序、过程等操作性体系。

2.软技术的价值体现在哪些方面？

答：

(1)软技术有助于加快硬技术走向市场并形成产业的速度和质量。

(2)软技术是技术、知识和体制创新不可缺少的重要手段。

(3)软技术是体现一个国家综合国力的重要指标，是增强国家竞争力的强大动力。

(4)软技术的发展将促进人文社会科学领域中的技术与科学创新。

3.请简述软技术的发展过程

答：

“软技术”的概念虽然自20世纪90年代初就巳提出，但近几年才开始得到全球围的广泛关注。

“软技术”的概念是随着人们对技术含义逐步理解而得以形成的。软件将技术概念扩展到非物质的生产领域，其中知识性技术要素具有重要作用。进而，人们开始在其他技术领域应用这两个相对概念，将技术划分为硬性和软性。

(1)技术的硬性，是指由工具、仪器、设备、机器所组成的物质、动力系统，具有物质的基础性功能和动力的运转功能。

(2)技术的软性，是指控制硬件运转的指令系统，如设计原理、规则和图纸资料、控制和操作程序、工艺流程、技术标准等。具有信息系统的指令、调节和控制

功能，都属于软件组成。

4.简述项目管理软技术的涵

答：

项目管理技术（Technology in Project Management)是指在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行的计划和控制。

项目管理软技术(Soft Technology in Project Management)是指在大量项目管理实践的基础上，运用社会科学的原理，并依据“人”的经验和判断能力，采取有效的组织形式，充分发挥个人丰富的经验、知识和能力，从对决策对象的本质特征研究人手，掌握事物的在联系及其运行规律，对项目管理决策目标、决策方案的拟定、选择和实施做出判断的柔性管理过程。

项目管理软技术就是对于“人”的管理方面的共性规律和经验，并有意识地进行利用和总结，转变成各种规则、制度和机制等。