学校管理论文：创新管理机制 提升学校执行力

创新管理机制提升学校执行力
培训大师余世维在《赢在执行》一书中指出：中国企业不缺技术、人才与战略，中国企业面临的真正危机是执行力严重缺失！我认为任何组织都是这样，学校也不例外。

目前，绝大多数学校在管理方式上仍然比较粗放，管理中有章不循、抓而不紧、落而不实的现象比较普遍。

究其原因，缺少对规章制度不折不扣的执行。

那么，如何提升学校执行力呢？我的体会有四点：
1、要建立一个好的学校制度。

哈佛大学荣誉校长陆登庭说：“哈佛的成功主要是形成了一种明确的办学理念，一套系统的制度和机制，所以即使现在没有校长，哈佛一样可以正常运转。

”
近年来，莱州一中随着新校的启动，学校管理面临新的挑战，表现在地域上，新校老校并存，一校两区；规模上，由原来的40几个班，增加到150多个班，学生和教职工总数达到1万人以上。

我们意识到，过去那种口谕式、经验化、非制度化的粗放式学校管。