质量安全保证体系

合集下载

安全与质量保证体系

安全与质量保证体系

安全与质量保证体系引言安全与质量保证体系(Security and Quality Assurance System)是一个在当今信息化社会中至关重要的概念。

随着科技的发展和信息系统的广泛应用,保障系统的安全性和质量成为了一个不可或缺的任务。

本文将介绍安全与质量保证体系的基本概念、重要性以及相关的实施原则和措施。

一、安全与质量保证体系的基本概念安全与质量保证体系是指为保障信息系统的数据和操作的完整性、可用性、可靠性以及保护用户的隐私和敏感信息而建立的一套管理体系。

它主要包括安全性保证和质量保证两个方面。

1. 安全性保证安全性保证旨在确保信息系统的保密性、完整性和可用性。

它包括以下几个方面的内容:•保密性:确保信息在传输和存储过程中不被未授权的人员获取。

•完整性:防止信息在传输和存储过程中被篡改。

•可用性:保证信息和系统在需要时能够正常使用。

2. 质量保证质量保证是指确保信息系统满足用户需求和要求的一系列措施。

它主要包括以下几个方面的内容:•功能性:确保系统提供的功能能够满足用户的需求。

•可靠性:确保系统在长时间运行中不出现故障,保证系统正常运行和服务的可靠性。

•可维护性:系统应易于维护和管理,便于系统的改进和升级。

•易用性:系统界面应直观、友好,用户能够方便地操作系统。

二、安全与质量保证体系的重要性安全与质量保证体系对于任何一个信息系统都至关重要。

它主要体现在以下几个方面:1. 保证用户隐私和敏感信息的安全在信息系统中,用户的隐私和敏感信息是非常重要的资产。

通过建立安全与质量保证体系,可以有效地保护用户的隐私和敏感信息不被恶意攻击者获取和滥用。

2. 避免经济损失和声誉风险信息系统的安全漏洞和质量问题可能导致经济损失和声誉风险。

通过建立安全与质量保证体系,可以发现和修复系统中存在的问题,从而避免或减少这些潜在的风险。

3. 提高用户满意度安全与质量保证体系的建立可以提高用户对系统的信任和满意度。

用户在使用一个安全稳定、功能完善的系统时会感到放心和满意,从而提高用户对系统和服务的认同度。

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施

质量安全文明施工保证体系及措施一、质量保证体系及措施质量目标:单位工程质量合格率达到100%,控制一般质量事故,杜绝重大质量事故,确保河南省“优质结构工程”,创河南省优质工程“中州杯”。

质量控制资料真实、准确、配套、齐全,观感质量达到“好”的标准。

树立全员质量意识,贯彻“谁管生产;谁管质量;谁施工;谁负责质量;谁操作,谁保证质量”的原则。

实行质量“一票否决权”,并采用风险工资制等经济手段来辅助工程质量岗位责任制的实施。

采用质量目标奖惩办法。

1、管理措施(1)组织保证:项目部建立以项目经理为第一质量责任人的质量保证体系,全面推行GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000质量标准管理体系。

实行工程质量终身负责制,建立健全质量管理保证体系,推行全面质量管理。

实行质量承包责任制,各专业施工队进场作业前同项目部签订质量保证书,将质量与收入挂勾,实行重奖重罚。

编制切实可行的《工程项目质量计划》,作为本工程质量管理的纲领性文件。

建立质量管理小组及攻关小组,明确质量职责。

在易发生工程质量通病的部位设置管理点,展开通病分析攻关,强化过程管理确保工程质量。

(质量保证体系见附图)(2)制度措施:对进场工人进行质量安全教育,进行岗前培训,使工人自身认识到质量在施工过程中的重要性,提高参建人员的质量意识,强化思想政治工作,以个人的工作质量保证整个工程质量。

制定质量管理目标和制度,并展开横向落实到人,纵向落实到班组,从管理层到作业层,层层落实负责制,确保工程质量达到省优。

加强组织管理工作,建立明确的岗位责任制,建立班组、工长、质检部三级质量检验制度和项目部、监理、质检站的三级检查制,建立质量检查验收制度。

质检员下设到班组,给予“一票否决权”,施工班组没有质量自检资料,专职质检人员不予验收,工序之间上道工序没有交接手续,下道工序不予接受。

结构工程实行“样板间引路”,制定各项技术措施,把分项工程分解为若干细小工序、层层检查,程序化施工。

施工单位质量安全保证体系

施工单位质量安全保证体系

施工单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则施工单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保施工过程中的人身安全、设备完好和环境保护。

我们的目标是实现“零事故、零伤害、零污染”,遵循以下原则:1. 依法依规,强化安全生产法律法规的贯彻落实;2. 以人为本,关注员工生命安全和职业健康;3. 预防为主,加强风险防控,消除事故隐患;4. 整合资源,实现安全生产与施工进度、质量、效益的协调发展;5. 持续改进,不断提高安全生产管理水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司领导、项目经理、总工程师、安质部长等组成,负责对施工单位的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。

其主要职责如下:(1)制定和修订安全生产管理制度;(2)组织安全生产教育和培训;(3)组织安全生产检查和事故隐患排查;(4)审批安全生产投入和安全生产措施;(5)协调解决安全生产中的重大问题;(6)组织事故调查和处理。

2. 工作机构工作机构包括安全管理、工程技术、质量管理、物资管理、综合管理等部门,具体职责如下:(1)安全管理部门:负责安全生产的日常管理工作,组织安全生产活动,制定和落实安全生产措施;(2)工程技术部门:负责施工方案的编制和施工技术指导,确保施工过程中的安全;(3)质量管理部门:负责施工质量的过程控制,防止因质量问题引发安全事故;(4)物资管理部门:负责施工所需材料的采购、保管和供应,保障物资质量;(5)综合管理部门:负责安全生产信息的收集、整理和上报,协助处理安全生产事宜;(6)其他相关部门:根据职责分工,参与安全生产工作,共同保障施工安全。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为施工项目的第一责任人,对项目的安全生产工作负总责。

其主要安全职责包括:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规,执行公司的安全生产管理制度;(2)组织制定项目安全生产目标和安全生产计划,确保目标实现;(3)负责项目安全生产资源的配置,包括人员、设备、材料等;(4)组织项目安全生产教育和培训,提高员工安全意识和操作技能;(5)定期组织安全生产检查,及时发现并整改安全隐患;(6)对项目安全生产事故进行调查处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生;(7)协调解决项目施工过程中的安全生产问题,确保施工安全。

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施

质量、安全保证体系及措施⼯程质量、安全保证体系及措施⼀、⼯程质量保证措施1 质量⽅针实⾏科学管理,满⾜合同要求,赢得业主信任,同时提供优质服务,做到“精⼼施⼯,创优良⼯程;信守合同,让顾客满意;持续改进,争⾏业先进”。

2 质量⽬标合同履约率100%,分项⼯程合格率100%,分部⼯程合格率100%,杜绝重⼤质量责任事故。

竣⼯验收质量评定为优良⼯程。

3 质量保证措施严格按照质量标准及ISO9002质量管理体系的要求进⾏⼯程质量控制,确保各项⼯程质量均在受控状态,且可追溯。

根据本⼯程的实际情况及⼯程的主要特点,采取各种有效措施,确保质量⽅针和质量⽬标的实现;同时根据各种施⼯项⽬情况编制单项⼯序的质量保证措施,使施⼯的全过程均处于受控状态。

3.1 加强教育,建⽴健全规章制度强化质量意识的教育,组织施⼯⼈员学习施⼯设计图纸、质量标准及验收规范。

坚持岗前培训及持证上岗制度,坚持“三检、四按、五不准、六做到”,即三检:“⾃检、互检、交接检”;四按:“按图纸、按规范、按⼯艺、按标准”;五不准:“资料不全不准开⼯、材料不合格不准进场、测量不闭合不准使⽤、上道⼯序不合格不准进⾏下道⼯序、达不到质量标准不准交⼯验收”;六做到:“⽅案做到合理、技术资料做到齐全、质量检验做到可靠、施⼯试验做到真实、测量数据做到准确、施⼯⽅法做到正确”。

3.2 质量保证技术措施为保证⼯程质量,对于本标段所⽤钢绞线、锚具、伸缩缝、⽀座、碎⽯、⽔泥等关键性材料按业主要求选择信誉良好的材料供应⼚家。

1).路基⼯程:严格控制填料的松铺厚度,确保碾压密实及均匀。

路基碾压采⽤拖式振动碾和重型振动压路机,保证碾压设备满⾜施⼯质量要求。

严格控制填料的含⽔量,过湿或过⼲时,采取翻晒或洒⽔措施。

严格控制台背填料的松铺厚度不⼤于20㎝,加长台背回填的长度,便于拖振和重型振动压路机碾压,对于边⾓等压路机碾压不到的地⽅,使⽤⽓夯进⾏夯实处理。

半填半挖路基接茬处采⽤台阶开挖并回填,确保接茬的压实度。

安全质量保证体系措施

安全质量保证体系措施

安全质量保证体系措施一个安全质量保证体系是一个组织或企业用来确保产品或服务的安全性和质量的一套措施和规定。

该体系应该包括一系列的流程、方法和策略,以确保产品或服务的设计、生产、运营和维护过程中不存在任何安全隐患和质量问题。

以下是一些常见的安全质量保证体系措施:1.建立质量控制体系:建立和实施质量控制程序,以确保产品或服务符合相关的安全标准和质量要求。

该体系应该包括监测和评估生产过程中的关键参数,以及制定纠正措施和持续改进的计划。

2.设立安全和质量目标:根据业务需求和市场要求,制定一系列的安全和质量目标,并定期评估和监测实现进度。

这些目标可以涉及产品的寿命和可靠性、缺陷率、事故率等方面。

3.实施风险评估和管理:通过风险评估来确定可能存在的安全隐患和质量问题,并制定相应的管理措施。

这包括对供应商、生产过程、设备和人员进行评估和审查,确保其符合相关的安全和质量要求。

4.建立培训和教育计划:通过培训和教育,提高员工对安全和质量的意识和理解。

培训内容包括产品知识、质量控制方法、安全操作规程等。

5.实施持续改进计划:通过收集和分析数据,定期评估和改善产品或服务的安全和质量。

这包括对产品或服务的性能、可靠性、寿命等进行监测和评估。

6.设立反馈和投诉处理机制:建立一个反馈和投诉处理机制,以便客户和用户能够向组织报告任何安全或质量问题。

这可以帮助组织及时发现和解决问题,并改进产品或服务。

7.定期审核和认证:组织可以选择进行第三方的审核和认证,以确保其安全质量保证体系的有效性和符合相关的标准和要求。

这可以增加组织的信任和竞争力。

在实施这些措施时,组织应该注意以下几点:-确保管理层的承诺和支持:管理层必须表达对安全质量的重视,并在制定和执行安全质量措施时提供支持和资源。

-建立适当的沟通机制:有效的沟通对于安全质量保证体系的成功非常重要。

组织应该建立一个透明和开放的沟通机制,使员工和相关方能轻松地报告问题和提出改进建议。

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施

质量安全保证体系与措施一、质量保证体系与措施1、质量目标我们的质量目标是确保本工程达到优质工程标准,并配合业主实现全线总体创优规划,做到100%的单位工程得分在90分以上, 95%的分部工程得分在90分以上, 90%的分项工程得分在90分以上。

确保ISO9002质量保证体系在本项目持续有效运行,并认真执行国家颁布的《公路工程建设标准强制性条文》中的有关规定。

2、质量保证体系以安质管理部门为龙头,成立质量管理领导小组。

项目经理任质量管理领导小组组长,班组成立QC小组,各施工队配备专职质检员,在各级组织、各个环节都有专人负责,对工程质量实施全面监控,从上到下形成质量控制网络。

详见附图“质量管理组织机构框图”附图“质量保证体系框图”。

3、质量保证的总体措施(1)领导班子:项目负责人是搞好工程质量的关键。

本工程选派具有丰富施工经验、懂技术、善管理、长期从事公路隧道建设的优秀技术人员任项目经理、项目总工程师。

组建强有力的领导班子和技术、生产管理班子,以确保本工程的领导力量。

(2)施工队伍:调派长期从事公路隧道建设、施工经验丰富的施工队伍投入本工程施工,确保主体工程全部使用专业技术施工人员。

(3)机械设备:调集精良、配套齐全的机械设备投入施工。

(4)狠抓人员素质的培训:对全员进行质量意识教育,层层开展QC小组活动,根据工程施工中常见通病及难题开展技术攻关,拟定对策,督促实施。

加强对施工技术规范及现行有关规范的学习和理解,熟悉合同文件、设计图纸,吃透精神实质,明确目标。

严格执行图纸会审制度和技术交底制度。

(5)编制详细的分项工程的施工方案、施工组织设计,针对本工程的重点和难点工程,编制单项工程施工组织设计。

在编制时,认真征求监理单位及业主意见,使其具有较好的可行性、合理性,形成统一意见,协调配合,共同搞好工程。

(6)实行工序控制做到以预防为主,严格过程控制,设立工序质量控制要点和预防措施,重点抓好自检和监理抽检制,加强自检力度,确保工序质量,以工序质量优良确保整体工程优良。

质量安全保证体系

质量安全保证体系

质量安全保证体系质量安全保证体系1、质量保证体系1.1、质量目标优良工程。

1.2、质量保证体系(1)根据本公司《质量手册》和《质量程度文件》要求,我们将从质量策划,合同评审,供应商的评价与选择,材料的采购运验证,施工过程的控制,检验、测量和试验设备的控制,不合格的控制,文件和资料的控制,质量记录的控制等要素入手,在整个施工过程中,形成一个全方位的质量保证体系。

(2)建立、健全质量管理网络为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络,以优质工程为目标,实行工程质量目标管理,明确各部门的岗位职责,落实质量责任制。

由质检科具体负责,各工区配备专职质检员,强化质量检测和监控制手段。

1.3、质量保证措施1.3.1、保证工程质量的管理措施(1)提高质量意识,加强质量教育。

坚持“百年大计,质量第一”的方针,强化各种形式的宣传教育,树立全员创优意识。

施工队伍进场后,实行分项、分工序专项质量教育,有的放矢,标准明确,使全项目上下形成创优声势。

(2)加强技术培训和技术指导工作,加强技术培训,定期或不定期组织职工开展岗位技能培训,学习有关规范、技术标准及有关规定。

加强施工过程中的技术指导。

(3)建立健全质量保证体系,并使质保体系切实发挥作用。

项目部设专职质检工程师,队设专职质检员,并配齐质量检测仪器设备,负责质量监督检查和各项检验工作。

建立健全质检机构,由项目质量检查工程师及各队专职质检员,专门负责质量监督检查工作,质量检查人员享有质量否决权和验工计价签证权。

质量检查做到四个结合:重点检查和全面检查相结合;内部检查与外部检查相结合;定期检查与经常检查相结合;专职检查与群众检查相结合。

(4)执行我单位行之有效的《技术管理条例》和《质量负责制》,在总工负责下,使项目部技术工作规范化。

开工前,由总工向每个工区进行总体技术交底,每个单位工程、分部工程及分项工程开工前由工程科进行工程技术交底、质检科进行质量技术交底、安全科进行安全技术交底和测量工程师进行测量技术交底,并经双方签收且确认无误后方可实施施工。

七质量安全保证体系

七质量安全保证体系

七质量安全保证体系在现代企业中,质量和安全是至关重要的方面。

将七大质量安全保证体系纳入企业管理体系中,有助于提高产品质量、保障生产安全、促进企业发展。

七大质量安全保证体系包括以下七个方面:1. ISO 9001质量管理体系ISO 9001质量管理体系是世界上最广泛实施的质量管理体系标准,旨在帮助企业提高客户满意度并持续改进。

该体系通过制定流程、标准化工作流程和过程,建立质量控制系统,确保产品和服务的可靠性和稳定性,提高产品销售和企业信誉度。

在ISO 9001体系下,企业需建立质量目标,追踪质量结果,并不断优化流程和程序,以确保符合客户、法规和公司的要求。

2. ISO 22000食品安全管理体系ISO 22000食品安全管理体系是食品安全管理和控制的国际标准。

建立和实施该体系可创建一个有效的食品安全管理程序,确保食品生产产品的安全性和合法性,从而保障公司的声誉和市场地位。

食品安全体系要求企业建立食品安全政策、进行风险评估和风险控制,并建立有效的监测和验收机制。

3. OHSAS 18001职业健康安全管理体系OHSAS 18001职业健康安全管理体系是一个有效的工作场所健康和安全管理体系。

该体系要求企业建立明确的职业健康安全目标,制定健康安全管理计划和程序,监督和评估工作场所健康和安全风险,并定期开展工作场所健康和安全培训。

4. ISO 14001环境管理体系ISO 14001环境管理体系是一种用于创建和实施企业环境政策、计划及行动的管理体系标准。

该体系的主要目的在于降低企业的环境影响,减少与环境相关的成本和风险,按照普遍接受的环境标准和方法,发展一系列的环境保护措施。

5. QC 080000电子行业有害物质管理体系QC 080000电子行业有害物质管理体系是指为了满足公司和客户关注电子产品有害物质、环保等因素需求,通过制定和实施有害物质控制计划和程序,确保产品内部和外表对环境的影响低于世界和地区的法规和要求。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施质量安全是企业可持续发展的关键,而质量安全保证体系和措施是确保企业产品质量和消费者安全的重要手段。

本文将为大家阐述质量安全保证体系和措施的概念、分析其作用、构建过程和实施细节,旨在为企业提供有效的指导意见。

一、质量安全保证体系的概念和作用质量安全保证体系是指建立在企业质量体系的基础上,以保障生产过程中产品质量和消费者健康安全为核心的一种保障体系。

它主要包括质量标准、产品设计和验证、质量控制和检验、售后服务和产品回收等方面,可以有效地提升产品质量,降低生产成本,保证企业的市场竞争力和消费者的健康权益。

质量安全保证体系的作用:1. 提高供应链的效率,降低生产成本2. 满足市场需求,提高品牌知名度3. 增强消费者信心,维护企业形象4. 提高产品质量,降低产品损失成本二、构建质量安全保证体系的关键要素构建质量安全保证体系需要重视以下关键要素:1. 标准化管理:制定企业内部的标准,建立标准化管理系统,包括产品设计、生产过程、质量控制、物流配送等流程,以确保产品质量和消费者的健康安全。

2. 质量控制:建立完善的质量控制体系,包括产品工艺流程控制、检验验证和质量风险控制等。

利用各种检测手段和技术,对产品进行测试和评估,确保产品符合质量标准和安全要求。

3. 售后服务和产品回收:在产品售后服务方面,企业应该配备专业的服务团队,保障产品质量和安全,并在不合格的产品或受损的产品发生时,进行及时回收和处理。

4. 建立质量文化:建立企业的质量文化,推行质量意识和品质理念,增强员工对质量的认识、责任和重视,强化质量控制意识,提高企业整体质量水平。

三、质量安全保证体系的实施细节1. 制定质量管理手册和标准操作规程:建立企业内部的质量管理标准和手册,制定详细的标准操作规程,实现标准化方案的配合和执行。

2. 规范产品设计和验证流程:确保产品质量和安全要求在设计和验证过程中得到满足,减少潜在质量风险。

3. 建立完善的物流配送管理:在物流配送过程中,进行充分的质量控制,确保产品的质量不受影响,防止任何形式的污染和破坏。

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系(一)、质量保证体系工程质量是百年大计,同时关系施工单位的生存。

为此,应从项目经理到每个工人大家齐心共管;从开工到竣工交验的每个施工环节,都不能放松,形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。

为确保本工程的质量,在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9001质量管理和质量保证标准,我公司依据ISO9001:2000 质量体系的要求,结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。

本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则,凡涉及本项目的项目经理部各级人员必须严格遵守执行。

本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求;产品的质量必须满足业主的期望和目标。

1、质量控制依据1)设计资料2)合同文件3)技术规范4)部颁工程质量检验评定标准2、质量控制目标1)各类检测、试验资料真实、齐全,原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度、弯沉等合格率达到100%。

2)各分项工程一次合格率达到100%,优良率达95%以上。

3)全部施工项目符合设计要求。

各项工程内在质量合格,外表美观。

3、质量管理措施为确保上述目标的实现,并创造优良工程,具体拟采取以下措施:1)建立从上到下的质量管理体系(详见附表8、质量保证体系框图),并在整个施工过程中开展。

从始至终坚持质量管理活动,建立管理点、管理工具,采用立方图法、排列图法和因果分析法,使质量管理从静态管理进化为动态管理。

2)抓人的工作。

我们认为工程质量的好坏,在很大程度上取决于参与工程的全体员工的工作责任心,因此,必须抓紧、抓死思想教育工作,以使每个职工做到工作一丝不苟,认真细致,用人的工作质量来保证工程质量,牢固树立质量责任重于泰山的思想。

3)作好技术交底工作。

在每项工作、每道工序施工前,将有关施工技术规范、设计要求、质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据,同时利用各种会议形式进行口头交底,达到人人知晓,并在施工中对照检查,做到人人遵守,互相督促;开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育,针对各工种进行技术培训,培训结束后,要进行考试,对不合格者不发给上岗证,且不得上岗。

质量安全保证标准体系及专项措施

质量安全保证标准体系及专项措施

质量控制方法第一节质量确保体系及方法一、质量目标1.确保工程一次交验合格。

2、满足要求需要和用途, 在确保安全生产前提下, 加强综合管理, 以质量求效益, 实施科学管理, 精心施工。

3.满足用户对工程产品质量要求和期望(适用性、可靠性、耐久性、美观性、经济性)4.符合社会相关安全环境保护方面法令或条例要求。

5.使企业取得良好经济效益。

二、质量目标管理组织确保建立质量管理体系, 健全质量目标控制管理制度和落实质量责任制。

认真落实企业根据ISO9002标准制订《质量确保手册》和各个工作程序文件, 建立项目质量确保体系, 确保每道工序受控。

并将总目标横向展开到各科室, 纵向分解到各队组, 做到环环相扣, 人人有责, 形成相互协调、相互制约、相互促进管理网络。

三、质量管理体系为确保质量体系能有序运行, 成立工程质量管理领导小组, 建立完善质量管理体系, 切实树立“质量第一, 用户第一, 信誉第一”思想。

形成“人人心里有目标, 人人手中有标准”, 达成质量创优目标明确, 工艺过程管理严格, 施工监督认真负责, 以强化全员意识为先导, 以争创优质工程为龙头, 以务实管理为关键, 以推进科技进步为确保全员争先气氛。

质量是企业生命, 是企业竞争和发展基础, 更是本工程实施进程中贯穿一直专题。

1.由项目经理任工程质量第一责任人, 对质量全方面负责负担工程项目建设实施全方位质量控制;负责组织实施人、财、物高效合理运行, 立即处理纠正施工过程中出现偏差, 确保承诺实现。

2、技术管理层:各位项目管理人员在项目经理统一指挥下, 分工负责工程中技术质量、过程质量等全方面管理工作, 科学地编制施工方案, 立即应用优异技术和施工工艺, 处理施工中技术质量问题, 根本根治工程中出现质量通病。

3、生产职能确保层:落实实现优良多项技术方法和工作内容, 实施优质样板工程, 以质量标准为准则, 加大三检力度, 严格把好四道关口(材料质量关、质量交底关、优质样板关、成品保护关), 实现各个分部达优。

质量安全保证体系

质量安全保证体系

质量、安全保证体系1、质量保证体系为保证按期、优质完成本的施工任务,我们将坚持“百年大计,质量第一” 的方针,按照质量体系标准和公路交通工程质量管理的特点,制定完善的工程质量管理制度,建立以项目经理为组长,技术负责人为副组长,工程技术、质量、安全、物资供应、设备管理等部门负责人和有关人员参加质量管理领导小组,建立健全质量保证体系。

同时针对本工程施工特点和项目内容,积极开展QC小组活动,使用PDCA 循环方法,定期分析质量管理与工程质量情况,找出影响工程质量的主要因素,虚心听取设计与监理工程师的意见,采取改进措施,并付诸实施,以确保本工程达到既定的质量目标。

2、安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一,也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。

为确保施工作业安全,我们将建立、健全各项安全规章制度,做到依法办事;加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力;及时开展安全生产大检查,消除事故隐患;建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行;并从技术上入手,针对本工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标。

本工程施工遵循“安全第一、预防为主、综合治理”“安全重于泰山、抓生产必须抓安全,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立、健全安全保证体系。

3、安全奖罚制度3.1建立健全安全奖罚制度(1)发现违反安全施工程序,不按规范、规程施工,各级安检人员有权制止,必要时向主管领导提出进行安全施工的激励约束机制。

(2)项目经理部和各施工队均制定详细的奖惩方法。

3.2安全事故申报制度安全事故的处理按国家和建设单位现行的有关规定执行。

(1)建立工程安全事故逐级报告制度,坚决杜绝隐瞒不报、擅自处理事故。

(2)重大安全事故发生后,采取有效措施,抢救人员、防止事故扩大、并保护好施工现场。

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施

质量安全保证体系及措施质量安全保证体系是指企业在生产、管理和服务等各个方面,不断完善质量安全管理体系,以确保产品和服务的合规性、可靠性、安全性和持续性,提高企业的竞争力和客户满意度。

质量安全保证体系的重要性质量安全保证体系对企业发展具有重要意义,它可以对企业进行系统化、规范化的管理,帮助企业提高管理效率,并确保产品和服务的高质量。

通过实施质量安全保证体系,还可以增强企业的市场竞争力,提高企业的声誉和客户满意度,从而实现企业可持续发展的目标。

质量安全保证体系的措施在实施质量安全保证体系时,企业可以采取以下措施:1. 建立质量安全保证体系规章制度企业应根据自身实际情况建立和完善质量安全保证体系规章制度,明确管理职责、权限和流程,并建立相应的检查和监督机制。

2. 实行生产过程管理企业应对生产过程进行全程监督,确保生产过程的规范化、标准化、安全化。

同时,要根据产品特点和安全要求制定相应的操作规程和质量标准,确保产品质量达标。

3. 加强培训和教育企业应对员工进行必要的安全、质量、管理、技术等方面的培训和教育,提高员工对质量安全保证和管理的理解和认识。

企业还应定期组织内部培训,以促进员工的职业素质和能力提升。

4. 实行质量安全保证体系审核制度企业应建立和实行质量安全保证体系审核机制,对质量安全保证体系进行审核和评估,及时发现存在的问题和不足,并进行改进和完善。

同时,要将审核结果反馈给负责人和相关人员,并对改进效果进行评估。

5. 采用信息化手段管理和监测企业应采用信息化手段,建立质量安全管理信息系统和监测系统,实现高效、准确的数据收集、分析和统计,为企业的决策提供有力的支持。

结束语质量安全保证体系是企业必须要重视的管理体系,企业可以通过建立和完善质量安全保证体系规章制度、实行生产过程管理、加强培训和教育、实行质量安全保证体系审核制度、采用信息化手段管理和监测等措施,确保产品和服务的合规性、可靠性、安全性和持续性,提高企业的竞争力和客户满意度,从而实现企业可持续发展的目标。

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施

质量保证体系及措施、安全保证体系及措施质量保证体系及措施一、质量保证体系1、质量管理领导小组XXX将成立以项目经理为首的质量管理领导小组,其成员有项目副经理、总工程师、施工员、质量员、安全员、资料员、材料员。

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,负责制定工程质量管理方针和质量保证措施。

施工队负责人及各班组长在项目部质量管理领导小组的领导下,负责本工程的质量实施计划,并重在现场落实。

2、工程质量的基础管理工作①加强教育,强化质量意识教育②开展技术业务培训,并建立一套切实可行的技术考核制度,明确个人工作与工程质量的关系以及个人在保证工程质量方面应负的责任。

③严格推进技术交底、工序交接及自检抽检等施工管理及施工操作程序化、标准化、规范化工作。

④质量情报信息工作经理部以项目经理、项目副经理、总工程师等质量领导小组成员组成质检信息中心,现场管理人员、施工队各班组要及时的向信息中心反映工程质量情况,总工程师及时将决策传达到施工队和施工班组。

3、强化质量意识,建立健全规章制度4、质量检查验收体系质量检查验收体系采用“两级检验制度”,即在每道工序完工后,首先由施工队自检,自检合格后报项目部检验,经项目部检查合格后报监理工程师检查验收。

5、质量管理带领小组组长:XXX副组长:XXXXXX组员:XXXXXXXXXXXX二、质量保证措施工程质量是工程施工的根本,是施工单位信誉所在,是进步企业经济效益的先决条件之一。

在本工程施工中,我们将组织精良的施工手艺人员和机械装备,采用先进的管理手段,建立质量保证体系,制定质量管理方针,进步职工的质量意识,健全质量管理机制。

通过严格的施工管理,对本工程作进度、成本、质量三方面的控制。

1、建立以项目经理为首的质量管理带领小组,负责制定工程质量计划、质量管理方针和质量保证措施,带领项目部各管理人员及施工队管理人员严把质量关、订计划重落实。

2、建立健全质量管理制度项目部施工员、质量员负责日常施工质量事情,施工队配备兼职质检员。

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系

质量、安全保证体系8.1、质量保证体系8.1.1质量总体目标本工程自报等级优良。

分项工程优良率95%以上,分部工程优良率达到98%以上,单位工程优良率100%做到“建一项工程,树一座丰碑二8.1.2质量保证体系8.1.2.1公司质量体系组织机构图8.1.2.2质量保证体系为保证施工质量,在施工现场实行以总工为核心的重要管理网络,以优质工程为主标,实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责。

落实质量责任制。

由检验科具体负责,各项目级配备专职质量员,强化质量监控和检测手段,组成如下质量管理网络。

8.1.2.3施工质量自检体系8.1.3质量创优质目标管理网络8.1.4质量管理措施本工程设立的项目部将严格贯彻IS09002标准活动,采取一系列先进、科学的管理措施。

8. 1.5处理质量和进度关系本工程是国家重点项目沪蓉国道的一部分,质量要求高,工期要求紧。

项目部对质量和进度将作为两个关键项重点控制。

通过制定、实施一系列科学合理项目管理办法,来保证质量和进度满足要求,使质量和进度两者关系和谐统一。

当两者发生冲突时,以质量第一为原则。

8.2、安全保证体系8.2.1安全组织和管理8.2.1.1安全管理目标:(1)杜绝因工亡人事故;(2)职工因工重伤率控制在0.6%。

以内;(3)不出现重大及以上设备事故和大以上交通事故;8.2.12保证安全生产措施为保障工程的正常施工,杜绝重大事故的发生,珞须强调“预防为主,安全第一”的方针,贯彻横向到边,纵向到底的原则,在该工程中建立安全生产领导小组,由专职安全员现场监理、指导,项目经理具体负责实施,工地安全员现场指挥的安全生产管理网络。

根据本工程各分部分项工程,制定了具体的安全措施:⑴施工现场应严格执行各级政府的各有关安全生产文件,健全和落实工程安全责任制,切实做好安全生产和文明施工工作。

⑵认真落实安全生产教育制度,加强安全第一的思想教育,在开工前,由公司安全部门、项目安全负责人、项目组安全员和班组兼职安全员对全体职工进行一次安全教育,贯彻安全操作规程,学习安全生产六大纪律和“十项”安全技术措施,并针对本工程的特点,对各工种进行分部分项安全技术交底,对新职工进行公司、项目部、班组三级安全教育,各班组相应每十五天召开一次安全生产、文明施工例会,落实安全计划,杜绝伤亡事故,加强本人的自我保护和应变能力,表彰先进,处罚违章。

监理单位质量安全保证体系

监理单位质量安全保证体系

监理单位质量安全保证体系一、安全生产方针、目标、原则监理单位质量安全保证体系旨在贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保工程建设过程中的人身安全、设备完好和环境友好。

我们的目标是实现以下原则:1. 人员安全零事故:保障所有员工的生命安全和身体健康,努力实现零伤害、零疾病的目标。

2. 设备设施完好:确保所有设备、设施安全可靠,降低故障率,提高生产效率。

3. 环境保护:遵循国家环保法律法规,减少工程建设对环境的影响,实现绿色施工。

4. 安全生产持续改进:不断优化安全生产管理体系,提高安全管理水平,确保安全生产的持续稳定。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由监理单位负责人担任组长,各部门负责人担任副组长和成员。

安全管理领导小组负责制定、审查和监督实施安全生产方针、目标和计划,研究解决安全生产中的重大问题,对安全生产工作的绩效进行评估。

2. 工作机构(1)安全生产管理部门:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作,制定安全生产规章制度、操作规程和安全技术措施,组织开展安全生产培训和教育,处理安全生产事故。

(2)安全技术部门:负责安全技术管理和科技创新,推广新技术、新工艺、新材料,提高工程建设的安全性和环保性。

(3)安全监督部门:对施工现场进行安全监督检查,及时发现并纠正安全隐患,确保施工安全。

(4)环境保护部门:负责工程建设过程中的环境保护工作,制定环保措施,监督实施,降低对环境的影响。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:- 组织制定项目安全生产目标和计划,确保安全生产责任到人。

- 建立健全项目安全生产管理制度,严格执行国家安全生产法律法规。

- 定期组织安全生产大检查,对项目安全隐患进行排查,制定整改措施并监督实施。

- 组织开展安全生产培训,提高员工安全意识和安全操作技能。

- 对项目安全生产事故负领导责任,组织事故调查和处理,总结事故教训,预防类似事故再次发生。

质量及安全保证体系

质量及安全保证体系

质量及安全保证体系第一章.质量保证体系一、质量保证措施为确保此加固工程的原结构绝对安全,得到有效的质量保障,特采取以下质量保证措施:1公司成立专门的质量检查小组,定期对施工质量进行检查,发现问题及时整改、解决。

2、对所有施工人员进行有针对性的技术培训I,使每个施工人员对各道工序、每个施工环节,做到足够的重视。

3、建立严格的质量检查程序,对每一施工工序进行高标准要求。

4、各分项工程施工中实行交接检查制度,使每道工序得到质量保证。

5、分项工程完成,由各班组自检后报技术员、施工员、质检员、共同进行验收合格后向有关部门报验。

6、工地实行挂牌施工,责任落实到每个施工人员不合格产品进行班前通报。

7、对施工人员进行口头和书面的详尽的技术交底,技术员不间断的进行现场巡视。

8、随时调查质量情况,及时收集整理甲方、监理方反馈的质量信息,对不足之处加强技术力量进行及时整改。

二、质量管理框架图材料员质检费资料员 加囱⅛组公司以人为本,将安全施工放在第一位,由公司现场技术经理进行安全管理,确保施工现场无安全事故。

根据现场具体情况,公司制定了许多的安全管理制度,实行安全责任落实到人,定期对施工作业人员进行安全教育。

同时项目部成立专门的安全小组,派专人进行不间断的现场巡逻。

施工作业人员无条件服从现场甲方、监理的监督和管理。

一、安全施工措施1施工人员进入现场,要戴安全帽,高空作业要系安全带;2、技术负责人、安全负责人对各班组组长进行技术、安全交底,然后由各班组组长对每个施工人员进行技术、安全交底,并做好相应的记录;3、所有施工人员认真贯彻执行公司〃安全第一〃主要方针,自觉遵守国家颁布的安全技术法律、法规;4、正确的使用各种机具设备,严格按照各机具的正确操作规则施工,坚决杜绝野蛮施工;5、严格禁止高空抛落渣土、碎块等,施工作业时禁止打闹;6、专职安全员不间断的进行现场巡视,对不按照安全操作规程施工者,应作出处罚通知单。

对现场有安全隐患的部位作出标志,限期整改,并要求拿出具体的整改措施;7、各种临设、脚手架的搭设应符合安全技术规范的要求;8、施工现场禁止吸烟。

质量安全保证体系

质量安全保证体系

将各方面的成果和经验教训进行分类整理,形成系统的知识体
03
系,便于查阅和传承。
明确下一步优化方向和目标
根据汇总的成果和经验教训,确定当前质量安全保证体系存在的短板和需 要改进的环节。
结合组织的发展战略和市场需求,明确下一步优化方向和目标,确保质量 安全工作与组织目标保持一致。
制定具体的优化计划和时间表,明确责任人和任务分工,确保优化工作有 序进行。
04 质量安全监督检 查与整改落实
监督检查方式及频率设置
常规检查
定期对生产过程、产品质量、设备设 施等进行全面检查,确保各项质量指 标符合要求。
专项检查
针对特定产品、工艺或环节进行的深 入检查,以识别潜在的质量安全风险 。
抽查检验
随机抽取样品进行检验,以评估整体 质量水平和发现可能存在的问题。
监督检查频率
根据产品特性、生产规模和质量风险 等级等因素,合理设定监督检查的频 率,确保监督的有效性。
问题发现、整改与跟踪验证
问题发现
通过监督检查、客户投诉、内部 审核等途径,及时发现质量安全
问题。
整改措施
针对发现的问题,制定具体的整改 措施,明确责任人和整改时限,确 保问题得到有效解决。
跟踪验证
对整改措施的实施情况进行跟踪验 证,确保整改效果符合预期,并对 未通过验证的问题进行持续跟进。
持续改进方向和目标设定
持续改进方向
根据质量安全监督检查的结果和整改落实情况,确定持续改进的 方向和重点领域。
目标设定
结合企业的实际情况和质量安全要求,设定明确、可量化的持续 改进目标。
持续改进计划
制定具体的持续改进计划,明确改进措施、责任人和实施时间, 确保持续改进工作的有效推进。

安全质量保证体系

安全质量保证体系

质量、安全保证体系一、质量保证体系1、建立完善以项目经理为首的质量领导小组,开展质量管理活动,加强质量意识思想教育,在思想上保证质量目标的贯彻..2、充分利用施工间歇时间对技术人员加强业务素质培训,提高全员技术水平.3、加强各个工程部位的质量检查工作,及时发现工程质量问题,并加以解决4、建立完善的质量保证体系,全面控制工程的各个施工环节质量保证体系图二、安全保证体系落实安全生产责任制,实施责任管理1、建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组,有组织、有领导地开展安全管理活动。

2、建立各级人员安全生产责任制度,明确各级人员的安全责任,抓制度落实,抓责任落实,定期检查安全责任落实情况,及时反馈。

3、一切管理、操作人员均需同施工项目签订安全协议,向施工项目做出安全保证。

4、安全生产责任落实情况的检查,应认真详细地记录,做为分配补偿的原始资料。

5、进行安全教育与培训,增强人员安全生产意识,提高安全生产经验,有效防止不安全行为,减少人为失误。

6、加强作业标准化管理,达到安全技术与生产技术的统一。

7、重点部位要设专项安全控制,例如:复杂机械操作岗位、交通运输中的道口以及人机混杂的施工现场等部位要专项制定安全管理细则,落实专人负责。

8、贯彻“安全第一,预防为主的方针,安全工作常抓不懈、警钟常鸣。

9、贯彻落实《公路工程施工安全技术规程》。

文明施工一、文明施工保证措施1、制定文明施工管理制度根据建设部《建筑工程施工现场管理规定》、招标文件及业主的有关要求,结合本工程施工特点,项目部特制定出适合本工程的文明施工管理制度,力争在文明施工中再创佳绩。

2、成立文明施工领导、督促、管理机构,形成文明施工管理体系。

文明施工管理体系3、保证措施(1)、挂牌施工,标明工程项目名称、范围,开竣工期限、工地负责,设立监督电话,接受社会监督。

(2)、施工人员有上岗证,挂牌施工,现场人员戴安全帽。

(3)、严格按照设计和施工规范要求施工,建立健全岗位责任制,把文明施工落到实处,提高全员文明施工意识。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

质量、安全保证体系江苏龙海建工集团有限公司目录质量、安全保证体系 (2)1质量保证体系 (2)2安全保证体系 (4)安全、文明施工和环境保护措施 (6)1安全施工措施 (6)(1) 安全管理目标 (6)(2) 安全管理组织 (6)2文明施工措施 (8)(1) 建立健全管理组织机构 (8)(2) 安全管理措施 (8)3环境保护措施 (9)(1) 建立环保和水保管理体系 (9)(2 ) 环境保护和水土保持措施 (9)质量、安全保证体系1 质量保证体系严格按业主招标文件及相关规范施工,执行我公司2002年通过的质量管理体系GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准;推行全面质量管理,建立严密的质量保证体系,严格遵守FIDIC条款,开展QC小组活动,从组织上确保质量目标的实现,以全员的工作质量来保证整个工程质量。

具体详见下面“质量保证体系网络图”。

(1)思想保证在思想教育方面,抓好以下三方面工作:●进行有关质量及安全的宣传教育工作;●组建一个精简高效、指挥灵活的经理部;●明确各级管理人员的职责,加大管理力度。

(2)技术保证在技术保证方面,抓好以下几个方面的工作:●熟悉图纸,了解设计意图,为施工打好基础;●熟悉各类施工方案、施工方法,做到心中有数;●按规程进行施工及验收,按施工技术规范操作,严格科学施工;●作好技术交底,保证设计意图的实现和施工组织设计方案的落实;(3)材料保证材料是工程质量的根本,要把好材料质量关,应作好以下工作:●确保砂浆配合比、坍落度;●严格掌握材料用量;●验收各类构件质量;●加强对原材料的抽检工作。

(4)设备保证设备是保证施工质量的关键,在设备管理方面,抓好以下几个方面的工作:●定期检修设备;●设备、模板等应满足施工要求。

检验过程质量保证填写检验报告单技术人员复核检验数据处理仪器、被测件检查测 试参加检验的人员、复核人员签字、技术人员审定有异常状况,检验人员检查调度根据检验条件,检查仪器设备,被测条件状况出示技术条件送样单位填写申请书成绩进入技术档案检验人员技术素质保证按培训计划组织学习定期进行考核合格者发检验员证可以独立工作不合格者不准独立工作仪器与检验环境的保证新购仪器技术和操作人员负责调度仪器维修送检专人负责保证室内检验的温度、光线充足定期打扫卫生擦洗保养按检定周期送检计量局进行校核质量第一用户第一坚持数据说话T Q C 教育思想保证经验收合格后交于使用合格仪器贴检定合格证绿牌不合格仪器停止使用贴红牌验收不合格,不准使用办理退还手续维修或报废二次考核不合格者调离检验数据事故突然停电分析检查事故原因通知发电司机发电质量事故处理人为事故追究责任质量负责人组织人员采取补救处理措施写出事故报告存档上级停电是否影响检验数据重新开始所有项目检测继续进行检测质量保证体系网路图6.确保工程质量和工期的措施6.1 确保工程质量的措施严格按照业主招标文件及相关规范施工,全面贯彻我公司2002年通过的质量管理体系GB/T19001-2000-ISO9001:2000标准。

6.1.1 工程质量目标质量目标:确保优良工程,争创精品工程。

6.1.2 保证质保体系的实施质量检查组织机构采用定期和不定期相结合的工作方式开展质量检查工作,项目经理部质量检查组织机构每月组织一次质量大检查和评比工作,作业队实行上、下工序交接检查制度,并对主要项目,关键工序实行跟踪检查,做到预防为主,把质量事故隐患消灭在萌芽状态之中。

质量检查程序框图单项工程完工后,中间交验程序如下:6.1.3 质量保证技术措施一、基本保证组织经验丰富的测设队伍在项目经理和总工程师的领导下,进行路线测量和设置施工控制标志,认真学习和熟悉设计图纸,在现场测量、复核的基础上,根据已定的线位作好施工图设计,报工程师审批;砂、石材料为我项目部自采、加工,在石料开采、加工过程中应随时控制石料的含泥量,材质应干净、坚硬、干燥、无风化、无杂质或其他有害物质。

各层材料应满足技术规范相应条文的规定,细集料可采用粒径小于5mm的天然砂、人工砂及石屑,或天然砂和石屑两种的;石料饱水抗压强度不低于100Mpa,压碎值不大于30%,视密度不小于2.5吸水率不大于2%,坚固性不大于12%,石料冲击值不大于28%,不符合设计要求的石料坚决不能使用。

混合料试验:混合料应按施工技术规范规定的频率取样、试验,检查沥青含量、水泥和矿料的级配。

如果不合格应立即停止施工,调整符合要求后再行施工。

厚度检测:在摊铺混合料过程中现场技术人员随时检测松铺厚度是否达到要求。

平整度的检测:在初压1遍后,现场技术人员应检查混合料的平整度和路拱,对不合格地段及时进行修整。

单项工程和重要的关键部位,都必须遵循先试验后铺开施工的程序。

开工前作好一切必要的准备,完成单项工程的施工组织设计,送监理工程师审查、批准后方可进行试验段施工。

试验段施工完毕后报监理工程师审批,符合要求后方能铺开施工或批量生产。

认真核对设计文件,作好技术交底,及时准确完成现场测量和施工组织设计。

二、路缘石预制安装路缘石:路缘石预制时严格控制配合比和砂石材料的的质量,安装时采用3m直尺检查平整度,安装好的路缘石外露面缺边、缺角长度不得大于20mm。

三、水泥稳定碎石基层碎石粒径不得超过31.5mm,压碎值不得超过30%,级配曲线应接近圆滑,没有同种粒径过多过少的情况。

水泥稳定碎石基层拌合时应控制水泥含量不得小于设计值;摊铺时要求表面平整,有规定的路拱,并随时检查松铺厚度,必要时进行减料或补料。

摊铺水泥稳定碎石上、下两层时都必须走钢丝,以保证平整度;碾压时混合料的含水量略高于最佳含水量,直线段由两侧向中心碾压,超高段由内侧向外侧碾压,碾压轮迹应重叠1/2~1/3轮宽,碾压中局部有翻浆、软弹现象,应停止碾压,更换合适的材料后再行碾压,碾压遍数根据实验路段确定,一般需碾压6~8遍。

严禁在已完成或正在碾压的路段上的路段上急刹车或调头。

四、级配碎石底基层1、碎石粒径不得超过37.5mm,压碎值不得超过30%,级配曲线应接近圆滑,没有(无)同种粒径过多过少的情况。

2、摊铺和碾压:摊铺时要求表面平整,有规定的路拱,并随时检查松铺厚度,必要时进行减料或补料。

碾压时直线段由两侧向中心碾压,超高段由内侧向外侧碾压,碾压轮迹应重叠1/2~1/3轮宽,碾压完成后填隙料不应在粗碎石表面自成一层,表面应能见粗碎石,且其固体体积率应满足规范要求。

五、稀浆封层稀浆封层应在干燥情况下进行施工,气温不低于10℃。

乳化沥青各项标准达到BC-3快凝快通车型乳液的要求后填写检查结果报告随同乳液一同送至施工现场。

骨料进场前对其规格、级配、砂当量进行检验,合格后方可进场,对不符合规格的骨料重新过筛,防止过大粒径骨料及杂质混入。

稀浆封层机施工前,根据监理工程师批准的稀浆混合料设计配合比对骨料、乳液、填料、水、外加剂等各种材料的用量进行供给量的标定。

摊铺时注意摊铺槽四周的橡胶板要安装准确牢固,保证槽内混合料按要求摊铺,不发生外漏。

保持稀浆摊铺量与搅拌量基本一致,摊铺箱中稀浆混合料的体积为摊铺箱容积的1/2左右。

现场施工人员随时对摊铺的厚度进行测定,发现厚度不当时及时提醒操作人员调整摊铺厚度。

对于纵向接缝,若摊铺好的混合料出现部分凝固时,对其预湿后进行下一车程施工。

对于横向接缝,从上一车程封层终端倒回3~5米的距离开始下一车程施工。

纵、横接缝都要人工找平。

养生期间封闭交通,任何车辆均不得在封层上通行。

六、沥青混凝土面层沥青加热温度在普通沥青砼一般在150~160℃,改性沥青砼一般在160~170℃范围内。

石料加热温度普通沥青砼一般在170~180℃,改性沥青砼一般在190~200℃范围内。

混和料的出厂温度在普通沥青砼一般在150~165℃,改性沥青砼一般在170~180℃范围内。

并保持运到摊铺现场温度普通沥青砼不低于140℃,改性沥青砼不低于160℃。

所有过度加热的混合料,或已经炭化、起泡和含水的混合料都应废弃。

拌和后的混合料,必须均匀一致,无花白、无粗、细料离析和结块现象,否则不得使用。

因运输原因造成的混合料离析或结块,以及低于规定摊铺温度的混合料都应废弃,运至工地的混合料应在当班或当天完成压实。

沥青混合料运至现场时,现场技术员应对沥青混合料进行检查。

如果混合料黑亮,在料车上呈圆锥状,在摊铺时冒出淡蓝色蒸气,则说明混合料的沥青含量和温度都符合要求,否则应及时和拌和场联系进行调整。

如因机械或其它原因不能施工时,在贮料仓里面的沥青混合料应加温保存。

混合料经摊铺和整型后,在规范要求的温度范围内进行碾压。

直线段由两侧向中心碾压,超高段,由内侧向外侧压。

每道碾压应与上道碾压重叠1/3轮迹以上,每层整个厚度和宽度完全均匀地压实到规定的密度为止。

压实后表面应平整无轮迹或隆起,且断面正确、路拱符合要求。

严禁压路机在正在碾压的路段上“调头”、急刹车和停留,以避免混合料表面受损。

普通沥青砼的摊铺温度不得低于150℃,但不应高于165℃。

碾压作业时初压温度不低于125℃,复压温度不低于100℃,终压温度不低于70℃。

碾压时,压路机不得中途停留、转向或制动。

压路机来回交替碾压时,前后两次停留地点应相距10m以上,并驶出压实起始3m以外。

在路缘石或压路机无法碾压的地方,采用振动夯板、热的手夯或夯板把混合料充分压实。

改性沥青砼的摊铺温度不得低于160℃,但不应高于180℃。

碾压作业时初压温度不低于150℃,复压温度不低于130℃,终压温度不低于120℃。

碾压时,压路机不得中途停留、转向或制动。

压路机来回交替碾压时,前后两次停留地点应相距10m以上,并驶出压实起始3m以外。

在路缘石或压路机无法碾压的地方,采用振动夯板、热的手夯或夯板把混和料充分压实。

七、夜班施工质量保证措施夜班施工各路面结构层,为不影响施工质量,采取以下保证措施:增加夜班技术员、安全员、工人;参加夜班施工的人员,必须在白天保证睡眠,以充足的精力投入工作,并且必须穿戴交通警示服装(如反光背心);施工现场采用120GF发电机发电照明;每个技术员、安全员、工长,配齐手持照明灯具;加强现场平整度、宽度、厚度、压实度、温度、横坡的检测;运输车辆由专人负责统一指挥;用现代通讯工具与拌和场随时保持联系,加强混合料中水泥掺量、温度、沥青含量、级配的控制;保证机械设备的完好率;在高填方路段,由安全员负责现场安全工作,并设立安全标志和采取一定的防范措施。

八、新工艺、新材料的使用新工艺、新材料、新施工方法的使用在保证工程质量上具有重大影响,在征得业主和现场监理的认可后,组织有关部门和工程技术人员对重点工程的施工进行技术评估,围绕保证工程质量展开讨论,确定切实可行的新工艺、新材料、新方法的应用。

针对本项目实施的新工艺、新材料、新方法,由项目经理部牵头,项目经理任组长、项目总工程师任副组长、工程、质检、试验、材料、施工负责人等为成员,组建新工艺、新材料、新方法推行领导小组。

相关文档
最新文档