健身业务流程

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健身房经营管理方案

健身房经营管理方案

健身房经营管理方案健身房经营管理方案:运动在坚持,梦想在路上一、合作方式在健身房的经营管理中,合作是非常重要的一环。

我们提供多种合作方式,如加盟、托管等,以满足不同客户的需求。

同时,我们会为合作伙伴提供全方位的支持,包括场地选址、装修设计、设备采购等。

我们相信,只有真正实现合作共赢,才能让健身房的经营管理更加稳定和长久。

二、服务质量服务质量是健身房经营管理的重要指标。

我们将客户的需求和体验放在首位,制定了严格的服务标准和流程。

我们会定期进行客户满意度调查,不断优化服务质量。

同时,我们还提供多种健身课程和私教服务,以满足客户的不同需求。

三、健身房管理制度健身房管理制度是保证经营管理顺利进行的基础。

我们制定了严格的管理制度,包括安全管理、消毒处理、设备维护等。

我们还建立了健身房管理日志,记录健身房的日常运营情况,及时发现和解决问题。

四、安全保障安全是健身房经营管理的重中之重。

我们聘请专业救生员,制定了《救生员岗位职责》,确保客户在健身过程中的安全。

我们还制定了《健身房安全管理规定》,明确了安全管理的各项措施。

五、应急预案应急预案是健身房经营管理中必不可少的一环。

我们制定了应急预案,包括火灾、地震等各种突发情况的处理措施。

我们还定期组织应急演练,提高员工的应急处理能力。

七、健身房特色营销方案健身房的特色营销方案是吸引客户的重要手段。

我们提供多种特色课程和活动,如瑜伽、舞蹈等,吸引了大量客户。

我们还与周边商家合作,推出联合营销活动,提升品牌知名度和客户粘性。

八、案例我们的健身房已经成功运营多年,取得了良好的口碑和经济效益。

我们的合作伙伴遍布全国各地,共同实现了健身房经营管理的共赢。

九、附件为了更好地管理健身房,我们提供了《健身房水消毒和净化处理标准作业规程》、《健身房使用须知》、《健身房管理日志》等附件,帮助合作伙伴更好地管理健身房。

为响应“全民健身,终身体育”的口号,促进社区文化活动,增进物业与业主之间的和谐关系,同时加强健身房的管理,确保健身者人身安全,我们特制定了本方案,以供参考。

超市员工健身活动方案

超市员工健身活动方案

超市员工健身活动方案一、活动目的:为了提高员工的身体素质和心肺功能,减少疾病的发生,增强员工的工作能力和精神状态,提高员工的幸福感和团队凝聚力。

二、活动时间:每周一次,活动时间为2小时,可以根据员工的工作时间来确定最佳的活动安排。

三、活动内容:1.有氧运动:通过有氧运动可以增强员工的心肺功能,提高身体的代谢水平。

我们可以选择一些适合员工的有氧运动项目,如慢跑、快走、跳绳、爬楼梯等。

活动开始前,建议员工进行热身运动,如颈部转动、肩部放松等。

2.动感操:通过跟着音乐的节奏进行有氧运动,可以增加员工的肌肉力量和柔韧性。

可以选择几首动感的歌曲,设计一套简单的动作,让员工跟着音乐一起动起来。

可以根据员工的身体情况来选择适当的难度。

3.瑜伽:瑜伽可以帮助员工放松身心,增强平衡力和柔韧性。

可以请一位专业的瑜伽教练来指导员工进行瑜伽练习,或者播放一些瑜伽教学视频进行学习。

瑜伽可以在室内或者室外进行。

4.游泳:游泳是一项全身性的运动,可以锻炼员工的心肺功能和肌肉力量。

可以选择周末或下班后去附近的游泳馆进行游泳活动。

如果有条件,可以组织员工参加一些游泳比赛,增加员工的参与度。

5.接力赛:组织员工进行接力赛,可以增强员工之间的团队合作和协作能力。

可以在空地上设置障碍物,员工需要依次进行冲刺和越障。

可以根据员工的人数和数量来设计接力赛的规则。

6.健身讲座:请健身专家或专业的教练来给员工进行健身讲座,介绍一些健身常识和方法。

员工可以学习到一些健身知识,掌握正确的健身方法。

四、活动奖励:为了激励员工积极参与健身活动,可以设置一些奖励机制。

可以根据员工的活动表现,给予一些奖励,如体育用品、健身器材、健身卡等。

同时,可以设置一个健身挑战赛,员工可以在一定时间内参加各种健身项目,根据成绩进行排名,并给予相应的奖励。

五、活动宣传:六、活动安全:在活动中,一定要注意员工的安全。

在活动前需要进行充分的准备工作,确保场地的安全性,保证员工在活动中不会受伤。

健身房活动策划方案(精选10篇)

健身房活动策划方案(精选10篇)

健身房活动策划方案(精选10篇)健身房活动策划方案(精选10篇)为了确保活动安全顺利进行,就不得不需要事先制定活动方案,活动方案其实就是针对活动相关的因素所制定计划类文书。

活动方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家收集的健身房活动策划方案,仅供参考,希望能够帮助到大家。

健身房活动策划方案篇1一、背景分析烈日浓浓,碧水悠悠,翩翩风度,窈窕身材,似乎对于每个男人和女人来说都想拥有。

岁月有痕,不觉间容颜苍老,身材走形,每晚应酬的啤酒肚,快节奏的都市,压抑的情感,您是否也感叹人生,卸下一身疲惫,放纵心灵,让我们的心雀跃起来,让我们的身体走出亚健康的误区,健身会为您科学系统地铸就美丽人生。

二十一世纪是一个时尚、动感、强劲的世纪您每天为事业而奔忙忘却了身心,焦燥的心情,人们需要彻底的放松,于是健身已经成为现在的一种生活方式,科学健身才能使您的身心彻底放松。

健身俱乐部不但是科学的代表,也是时尚的代言人。

怎样使健身运动成为人们的一种主体意识?怎样才能使广大消费者参与到健身会中来?这已是现在每一个业界人士在研讨的一个问题也是健身运动能否以一个好的势头向前发展的保障,虽然现在越来越多的人都已经意识到了健身的重要性,开始纷纷加入到健身行列中。

我们看到现在大多数人还是没有加入到健身行列里来,根据人们的消费水平低及消费观念,和时间的限定等都有一定的关系。

如何能使健身运动成为人们日常的必修课,就在于大力的宣传,所以我认为借x周年庆典之机,深化我们的主题,扩大健身的知名度势在必行。

二、活动目的本次活动主要是为了庆祝健身俱乐部x周年庆典及重新命名定位,从长远的目的来看,意在增强健身俱乐部的知名度和美誉度,使其能够在活动中更好的将自己的形象推出去,增强人们的健身意识,对健身俱乐部更加了解和认可,为周年庆典晚会做一个非常好的宣传;另为,文化广场的一系列活动,为以后健身走进小区打下一个良好的基础,并能更好的实施健身俱乐部“健康大众,服务人生”的宗旨,已达到健身俱乐部增加会员、扩大业务的目的。

私人教练工作流程【健身房精品】

私人教练工作流程【健身房精品】

鑫哲健身教练部工作流程制表人:TONNY审核人:1私教流程一、本流程的制定是为了更好的开展私训业务,提高私训业务水平,有利于教练部主管对教练部工作进行监管。

教练部全体私人教练1体验会员--做器械指导---人体成分分析—跟中指导讲解转介绍给---会籍顾问---成单后—POS2预约新办卡会员到场---体能测试–器械指导—预约体验课---人体成分分析—谈单(安排计划)——TO3老会员—问之前有教练给您指导过吗?--有做过体能测试吗- ---先做体能测试---后人体成分分析---谈单--TO一、预约1、体测预约1)为了更好的完成体测业务,提高私训成功率。

并负责在新会员生效后第一时间内将需要体测的会员名单交康体部经理,并详细介绍会员的情况。

康体部经理根据会员实际情况,负责安排教练进行体测服务(会籍部顾问应提前告知会员俱乐部有关体测服务活动事宜)。

2)被指定的教练应在接到通知后2小时内与其联系并在确定具体的体测时间。

3)教练在体测完成后应积极与会员联系、跟进服务工作(如提供私训服务工作,提供Free训练并对特殊会员进行专业指导)。

4)教练员应将每次与会员体测预约、完成及跟进情况详细登记在“康体部预约表”上,以便经理或主管随时考核其工作进度。

25)会籍顾问及教练有义务提醒会员免费体测有效期为1周。

2、PT预约1)教练员应与私训会员保持一个良好的互动关系,定期与私训会员取得联系,并将每次与会员联系或预约的情况登记在个人工作周报表上。

2)教练员应至少提前24小时与会员首次确认私训的具体时间,在私训开始前的4小时与会员再次确认时间,并将私训计划及时登记在其本人的日工作安排表上。

部门日工作日程表上,以便领导监督。

3)会员如需取消私训课,原则上应提前通知教练员,否则将按规定扣减会员私训费用。

但考虑到会员的不确定性,特放宽规定如下:●对于取消上午私训课的,会员必须在前一天下班以前通知教练员。

●对于取消下午或晚上私训课的,会员必须于上课四小时之前通知教练员。

2024年公司体育健身活动实施方案

2024年公司体育健身活动实施方案

2024年公司体育健身活动实施方案1. 引言随着现代生活节奏的加快和工作压力的增加,公司员工健康问题日益凸显。

为了提高员工的体质素质和工作效率,促进员工之间的沟通和团队合作能力,公司特别制定了2024年的体育健身活动实施方案。

2. 目标2.1 全面提高员工的体质素质和健康水平。

2.2 促进员工之间的沟通和团队合作能力。

2.3 增强员工对公司的归属感和凝聚力。

3. 时间安排本体育健身活动将从2024年1月开始,一直持续到年底。

每周安排两次体育健身活动,每次活动时间为1小时。

4. 活动内容4.1 定期体检公司将定期组织员工进行体检,以了解员工的身体状况,并提供相应的健康指导和建议。

4.2 健身课程公司将开设各种健身课程,如有氧运动、瑜伽、拉伸训练、力量训练等。

员工可根据自己的兴趣选择参加,并安排专业教练进行指导。

4.3 健身运动会公司将组织员工参加健身运动会,包括篮球、足球、排球等比赛项目。

通过比赛,提高员工的团队合作能力和竞争意识。

4.4 健身讲座公司将邀请专业的健身讲师进行讲座,向员工介绍最新的健身理念和方法,提供健康饮食的指导和营养知识。

4.5 员工自由运动时间公司将提供员工自由运动时间,为员工提供条件和场所,鼓励员工积极参与各种体育活动,如羽毛球、乒乓球、游泳等。

5. 绩效考核为鼓励员工参与体育健身活动,公司将将体育健身纳入绩效考核体系中。

员工积极参与体育健身活动和取得良好成绩的,将得到相应的奖励和表彰。

6. 费用预算公司将根据实际情况,制定体育健身活动的费用预算。

预算将包括专业教练的费用、场地租用费、健身器材费用、员工体检费用等。

7. 风险控制公司将制定相关的风险控制措施,确保员工参与体育健身活动的安全。

同时,公司还会购买相应的保险,为员工在参与体育健身活动过程中的意外伤害提供保障。

8. 宣传推广公司将通过内部宣传渠道,如企业内刊、企业微信等,宣传体育健身活动的内容和意义,鼓励员工积极参与。

健身房岗位职责及工作流程(全)

健身房岗位职责及工作流程(全)

健身俱乐部各部门工作流程和岗位职责管理部岗位职责一、店长:1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工(特殊岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势。

18、每季度与俱乐部董事会面,并审核俱乐部财务状况19、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部二、店长助理:1、合理规划俱乐部的各个营运部门2、每周召开两次部门经理例会3、监管所有部门的日常经营管理4、进行特殊岗位面试以及部门经理的招聘5、为所有新任部门经理提供基础培训与工作职责说明6、当聘用新员工(特殊岗位)时,进行入职面谈,合理化介绍公司文化公司制度、部门目标及岗位描述7、监督部门经理每季度对员工进行一次工作评价8、就部门经理提出的人员奖罚进行决策,包括对不合格人员予以解聘9、指定工作程序并提出实施措施,以确保对每一个部门进行合理的管理10、监督部门经理对员工的日常培训11、监督客户服务部对所有销售顾问予以培训12、具备较强的销售会员卡培训技巧13、协同销售和市场经理开展营销和广告活动14、计划并监督俱乐部的财务及预算15、每月评审损益表和工作报告16、每日审阅日常现金表并及时提出需要改进的问题17、负责员工之间的沟通以及负责参与行业相关会议,了解行业最新趋势.18、每季度与俱乐部董事会面,并审核俱乐部财务状况19、参与社会活动,积极宣传俱乐部,推广俱乐部三、协调主管:1、协助店长搞好本店的经营管理工作,保障会所在任何情况下能够顺利开展各项工作,确保会所安全稳定、正常运行。

健身房业务流程

健身房业务流程

健身房业务流程健身房业务流程:健身房作为一个专门提供健身和锻炼服务的场所,其业务流程通常包括以下步骤:1. 会员登记:新客户来到健身房时,需要填写一份入会表格,并提供个人基本信息、联系方式和身体状况等。

此信息将用于健身顾问评估客户的健身需求和目标。

2. 健身顾问咨询:健身顾问会与新会员进行面对面的咨询,了解他们的健身目标、身体状况以及是否有特殊需求或限制。

通过这些信息,健身顾问可以设计个性化的锻炼计划,以帮助客户达到他们的目标。

3. 锻炼指导:健身房的教练将根据会员的需求和目标,为他们提供适应性训练指导。

这包括使用各种健身设备的正确姿势、锻炼的频率和强度等。

4. 设备使用:会员可以根据自己的健身计划,使用健身房提供的各种健身设备,例如跑步机、哑铃和力量训练器材。

健身房会对设备进行定期维护和清洁,以保证会员的安全和舒适性。

5. 健身课程:健身房通常还提供各种健身课程,如瑜伽、有氧操和拳击等。

会员可以根据自己的兴趣和需求参加这些课程,以提升身体素质和享受健身乐趣。

6. 健身挑战活动:为了激发会员的积极性和提高锻炼效果,健身房还会定期举办健身挑战活动,如30天减脂挑战或健美比赛。

这些活动不仅可以增强社交互动,还可以为会员提供额外的动力和奖励机制。

7. 会员服务:健身房致力于提供优质的会员服务,包括解答会员疑问、解决问题、定期汇报健身进展以及咨询个人训练需求等。

会员可以通过前台接待人员或在线平台与健身房进行沟通。

总之,健身房业务流程涵盖了会员登记,健身顾问咨询,锻炼指导,设备使用,健身课程,健身挑战活动以及会员服务等环节。

通过这些流程,健身房能够帮助会员达到他们的健身目标,并提供良好的运动体验。

健身房营销策划方案(4篇)

健身房营销策划方案(4篇)

健身房营销策划方案(4篇)健身房营销策划方案1一、营销战略规划(一) 销售队伍是公司获取利润的直接工作者,组建一支专业的精英销售团队,负责健身广场的业务拓展工作。

通过对市场细分,划分不同的目标群体,从而有针对性的开拓市场。

(二) 打造全疆一流的健身教练培训基地,通过课程的培训,使参加培训的人员达到健身项目执教水平,并颁发资格证书。

同时培训学校作为就业培训机构,可争取获得政府政策支持。

(三) 成立万年青健身管理公司,投资者投入项目运作资金,包括场地建设、人员工资等费用,“万年青”向其输入管理人员和健身教练,运用成熟的健身广场经营管理体系,辅助其经营。

(四) 针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操,上门授课,利用办公室有限的空间,达到强身健体的目的。

二、营销策略(一) 每天有太多的事情要决定,感觉压力太大;把自己的全部精力放在了工作上,没有时间照顾家庭;有时想约朋友健身,却预约不到运动场地;公司举办各类会议,一时找不到合适的地方;商场如战场,经过一周的商场撕杀,真的需要有个清静的地方修身养性;想成为现代化的企业,良好的员工培训是必不可少的,但是没有合适的地方进行;以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所,健身已经成为朝阳行业,已经得到人们的广泛认可并参与。

(二) 差异化经营1、会员俱乐部,使健身广场具有商务会所的性质,满足商务人士的.需求;1) 有专门的健身场地、器械、健身设施。

2) 成立商务洽谈室,供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。

3) 简单的中西餐厅。

(三) 设立健身卡作为商务活动中馈赠的礼品,推出“合作健康”的概念,“请人吃饭不如请人出汗”,合作的长久需要以健康的身体为基础,同时延伸为合作是健康、有益的。

三、产品细分俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡:1、年卡、季卡、月卡及次卡;2、商务卡――针对商务人士,可作为商务馈赠礼品,普及“合作健康”的理念。

3、家庭卡――一卡可满足家庭所有成员的健身需求,多人通用;4、孕妇卡――针对孕妇保健的专业项目用卡;5、喜庆卡――可作为新婚、节日等礼品;6、学生卡、教师卡――针对学生、教师群体,价位较低,可分期付款。

运动健身俱乐部运营与管理方案

运动健身俱乐部运营与管理方案

运动健身俱乐部运营与管理方案第一章俱乐部概述 (3)1.1 俱乐部简介 (3)1.2 运营目标 (3)1.3 组织结构 (4)第二章市场调研与定位 (4)2.1 市场分析 (4)2.2 竞争对手分析 (5)2.3 俱乐部定位 (5)第三章营销策略 (5)3.1 品牌建设 (5)3.1.1 确立品牌定位 (5)3.1.2 设计品牌视觉识别系统 (6)3.1.3 建立品牌传播渠道 (6)3.1.4 营造品牌文化 (6)3.2 营销推广 (6)3.2.1 制定营销策略 (6)3.2.2 线上线下融合 (6)3.2.3 举办主题活动 (6)3.2.4 合作推广 (6)3.3 客户关系管理 (6)3.3.1 客户信息收集与分析 (6)3.3.2 客户服务与关怀 (6)3.3.3 会员管理 (7)3.3.4 客户投诉处理 (7)第四章会员管理 (7)4.1 会员分类 (7)4.2 会员权益 (7)4.3 会员服务 (7)第五章设施与设备管理 (8)5.1 设施规划 (8)5.1.1 设施分类 (8)5.1.2 设施布局 (8)5.1.3 设施配置 (8)5.2 设备采购与维护 (9)5.2.1 设备采购 (9)5.2.2 设备维护 (9)5.3 安全管理 (9)5.3.1 安全制度 (9)5.3.2 安全设施 (9)5.3.3 安全检查 (10)第六章员工管理与培训 (10)6.1.1 招聘渠道与方式 (10)6.1.2 招聘标准与要求 (10)6.1.3 招聘流程与选拔 (10)6.2 员工培训与发展 (10)6.2.1 培训计划制定 (10)6.2.2 培训形式与方法 (10)6.2.3 培训评估与反馈 (10)6.3 员工激励与考核 (11)6.3.1 激励机制设计 (11)6.3.2 考核体系构建 (11)6.3.3 考核结果应用 (11)第七章课程设计与教学 (11)7.1 课程设置 (11)7.1.1 课程分类 (11)7.1.2 课程安排 (11)7.1.3 课程定价 (11)7.2 教学模式 (12)7.2.1 教学方法 (12)7.2.2 教学工具 (12)7.2.3 教学团队 (12)7.3 教学质量控制 (12)7.3.1 教学监督 (12)7.3.2 教学评估 (12)7.3.3 教学改进 (12)第八章财务管理 (12)8.1 财务预算 (13)8.1.1 预算编制 (13)8.1.2 预算执行 (13)8.1.3 预算调整 (13)8.2 成本控制 (13)8.2.1 成本分类 (13)8.2.2 成本控制措施 (13)8.3 收益分析 (14)8.3.1 收益来源 (14)8.3.2 收益分析指标 (14)8.3.3 收益分析应用 (14)第九章合作与拓展 (14)9.1 合作伙伴选择 (14)9.2 跨界合作 (15)9.3 业务拓展 (15)第十章俱乐部运营评估与改进 (16)10.1 运营评估指标 (16)10.1.1 会员满意度 (16)10.1.3 营业收入 (16)10.1.4 资源利用率 (16)10.1.5 员工满意度 (16)10.2 改进措施 (16)10.2.1 优化会员服务 (16)10.2.2 拓展市场渠道 (16)10.2.3 调整价格策略 (16)10.2.4 提高资源利用率 (17)10.2.5 提升员工福利待遇 (17)10.3 持续发展策略 (17)10.3.1 品牌建设 (17)10.3.2 产品创新 (17)10.3.3 合作联盟 (17)10.3.4 信息化建设 (17)10.3.5 社会责任 (17)第一章俱乐部概述1.1 俱乐部简介运动健身俱乐部作为现代都市生活的重要组成部分,致力于为广大健身爱好者提供一个专业、舒适的运动环境。

康体中心制度与流程指南

康体中心制度与流程指南

1 2
员工培训
定期为员工提供培训,提高员工的专业技能和服 务意识。
团队建设
加强团队凝聚力,提高员工之间的协作能力。
3
激励与评价
建立有效的激励和评价机制,鼓励员工积极投入 工作。
扩大品牌影响力与加强市场营销
品牌宣传
通过广告、社交媒体等 渠道宣传康体中心品牌 ,提高知名度。
合作伙伴关系
与相关企业建立合作关 系,共同推广健身活动 。
康体中心制度与流程指南
2023-11-08
contents
目录
• 康体中心简介 • 康体中心制度 • 康体中心流程 • 康体中心服务标准 • 康体中心反馈与改进 • 康体中心未来发展与规划
01
康体中心简介
康体中心概述
康体中心定义
康体中心是一种集健身、休闲、娱乐为一体的综合性体育场所,提供各种运动 设施和健身服务。
持续改进计划与措施
根据会员反馈制定改进计划
根据会员满意度调查和在线反馈平台等渠道收集的反馈,制定相应的改进计划,包括改进 服务流程、更新设施和提高服务质量等方面的内容。
实施改进措施
根据改进计划,采取具体的改进措施,包括培训员工、更新设施和提高服务质量等方面的 措施。
监督改进措施的执行情况
对改进措施的执行情况进行监督和跟踪,以确保这些措施得到有效执行并取得良好的效果 。同时,根据实际情况调整改进计划和措施,以适应会员的需求和期望。
定期评估员工表现
对康体中心的员工进行定期评估,包括他们的工作态度、 技能水平和服务质量等方面,以确保他们能够提供高质量 的服务。
实施服务质量检查
定期对康体中心的服务质量进行检查,包括对设施、卫生 、安全和活动安排等方面的检查,以确保它们符合会员的 期望和标准。

健身工作计划

健身工作计划

健身工作方案汇编8篇健身工作方案篇1男人与女人虽然生来平等,但是却互有不同。

女性健身要根据我们的身体功能、组织结构、荷尔蒙变化等来选择并进行相应的锻炼。

女性与男性相比具有以下特点女性的身体脂肪含量平均比男性高出1 0%左右:女性的心脏容量和肺呼吸量都比男性小,女性肌肉和男性肌肉相比、上肢力量大约只有同龄男性上肢力量的2/3,女性胸部、双臂、肩部的力量都较小,腿部力量却相对较大!有些女性学员来健身,最惧怕的就是万一练出了像男性那样粗暴的肌肉该怎么办7其实这并不用过分担忧。

一般来说,女性比男性个头矮、体重轻、体格弱,女性的身体脂肪比男性要多很多。

而就肌肉而言,性别不同那么构造不同,男性因为天生就拥有较少的身体脂肪,所以他们的肌肉清晰度更高,肌肉群也比女性的要大。

所以只要认清并选择好锻炼方法,女性练出来的只会是细腻、柔美的身体线条。

根据女性的生理特点,在进行健身时应遵循以下法那么:女性腰部的椎间盘比男性更厚,腰腹的柔韧性也胜于男性,所以更适合进行柔韧性的动作。

生性还适合多做灵活、轻快、优美、韵律感强的运动(瑜伽、有氧健美操、普拉提斯等)这对神经系统功能和肌肉力量的提高有显著效果。

女性的骨盆相当重要,它不单关乎到“美〞,更关乎到女性的健康。

一旦歪斜,轻那么影响美观,导致腰腹部常挂着“游泳圈〞,重那么可能会因为歪斜过度而影响生育能力。

所以,各个年龄的女性都要多进行针对腰腹肌、骨盆底部肌肉的练习,保持做仰卧起坐、腰部环绕、下弯压腿等简易的伸展运动女性特有的生理现象就是月经。

月经期一般不会引发过多的不适,但是由于经期子宫和盆腔充血以及性腺分泌的作用,还是会造成腰酸背痛、腹部肿胀、腹部下坠等轻度不适。

这些不适会或多或少地影响女性的机能状态,使参与运动的情绪受到影响。

女性在经期也应该坚持运动虽少而轻的锻炼,如慢跑、轻器械练习和根本上是静止的有氧撰等都是不错的选择,这样一来不但可以调节机体因经期出现的不平衡性,还能保持体力,不至于因经期的停止运动而引起体能下降。

健身俱乐部会员服务与运营管理手册

健身俱乐部会员服务与运营管理手册

健身俱乐部会员服务与运营管理手册第1章会员服务总论 (4)1.1 会员服务理念与宗旨 (4)1.1.1 理念 (4)1.1.2 宗旨 (4)1.2 会员权益保障 (4)1.2.1 会员权益 (4)1.2.2 权益保障措施 (4)1.3 会员服务流程 (5)1.3.1 入会流程 (5)1.3.2 健身服务流程 (5)1.3.3 会员续费与退会流程 (5)1.3.4 会员投诉处理流程 (5)第2章会员招募与管理 (5)2.1 会员招募策略 (5)2.1.1 市场调查与定位 (5)2.1.2 宣传推广 (5)2.1.3 优惠策略 (6)2.1.4 招募渠道 (6)2.2 会员资料管理 (6)2.2.1 会员信息收集 (6)2.2.2 会员信息整理与存储 (6)2.2.3 会员信息更新 (6)2.2.4 会员隐私保护 (6)2.3 会员分级制度 (6)2.3.1 会员分级标准 (6)2.3.2 会员权益 (6)2.3.3 会员晋升与降级 (6)2.3.4 会员关怀 (7)第3章健身设施与服务 (7)3.1 健身设备介绍 (7)3.1.1 有氧设备 (7)3.1.2 力量设备 (7)3.1.3 拓展设备 (7)3.1.4 按摩与恢复设备 (7)3.2 健身课程设置 (7)3.2.1 团体课程 (7)3.2.2 小团体课程 (7)3.2.3 私教课程 (8)3.3 私教服务规范 (8)3.3.1 私教资格 (8)3.3.2 服务流程 (8)3.3.4 教练团队管理 (8)3.3.5 私教预约与取消 (8)第4章会员活动与赛事 (8)4.1 会员活动策划与组织 (8)4.1.1 活动目标 (8)4.1.2 活动类型 (8)4.1.3 活动策划 (8)4.1.4 活动组织 (8)4.1.5 活动评估 (9)4.2 会员赛事安排与实施 (9)4.2.1 赛事类型 (9)4.2.2 赛事安排 (9)4.2.3 赛事筹备 (9)4.2.4 赛事实施 (9)4.2.5 赛事总结 (9)4.3 会员活动与赛事宣传 (9)4.3.1 宣传渠道 (9)4.3.2 宣传内容 (9)4.3.3 宣传时间 (9)4.3.4 宣传效果评估 (9)4.3.5 会员互动 (9)第5章健身指导与营养建议 (10)5.1 健身指导原则 (10)5.1.1 个性化原则 (10)5.1.2 循序渐进原则 (10)5.1.3 全面发展原则 (10)5.1.4 持续性原则 (10)5.1.5 安全性原则 (10)5.2 常见健身误区解析 (10)5.2.1 误区一:健身等于减肥 (10)5.2.2 误区二:运动强度越大,效果越好 (10)5.2.3 误区三:局部锻炼可局部减肥 (10)5.2.4 误区四:有氧运动越多越好 (10)5.3 营养建议与饮食搭配 (10)5.3.1 营养均衡 (10)5.3.2 控制热量摄入 (11)5.3.3 高质量蛋白质摄入 (11)5.3.4 增加膳食纤维 (11)5.3.5 合理分配三餐 (11)5.3.6 注意水分补充 (11)第6章会员卡务管理 (11)6.1 会员卡种类及办理流程 (11)6.1.1 会员卡种类 (11)6.2 会员卡使用与保管 (12)6.2.1 使用规定 (12)6.2.2 保管 (12)6.3 会员卡挂失、补办及退卡规定 (12)6.3.1 挂失 (12)6.3.2 补办 (12)6.3.3 退卡 (12)第7章收费标准与优惠政策 (12)7.1 收费项目与标准 (12)7.1.1 会籍费 (12)7.1.2 场地使用费 (13)7.1.3 私教费用 (13)7.2 会员优惠政策 (13)7.2.1 新会员优惠 (13)7.2.2 推荐会员优惠 (13)7.2.3 季度会员优惠 (13)7.3 特殊人群优惠与赞助 (13)7.3.1 学生优惠 (13)7.3.2 老年人优惠 (14)7.3.3 企业赞助 (14)第8章场馆运营与管理 (14)8.1 场馆布局与功能区域划分 (14)8.1.1 布局原则 (14)8.1.2 功能区域划分 (14)8.2 场馆卫生与安全管理 (14)8.2.1 卫生管理 (14)8.2.2 安全管理 (15)8.3 员工培训与管理 (15)8.3.1 培训内容 (15)8.3.2 管理措施 (15)第9章会员投诉与纠纷处理 (15)9.1 投诉渠道与处理流程 (15)9.1.1 投诉渠道 (15)9.1.2 投诉处理流程 (15)9.2 纠纷调解与法律支持 (16)9.2.1 纠纷调解 (16)9.2.2 法律支持 (16)9.3 会员满意度调查与改进措施 (16)9.3.1 会员满意度调查 (16)9.3.2 改进措施 (16)第10章健身行业发展趋势与俱乐部战略规划 (16)10.1 健身行业现状与发展趋势 (16)10.1.1 行业现状 (16)10.2 俱乐部竞争优势与战略定位 (17)10.2.1 竞争优势 (17)10.2.2 战略定位 (17)10.3 俱乐部中长期发展规划与目标设定 (17)10.3.1 中长期发展规划 (17)10.3.2 目标设定 (18)第1章会员服务总论1.1 会员服务理念与宗旨1.1.1 理念本健身俱乐部始终秉承“以人为本,健康至上”的服务理念,致力于为广大会员提供专业、全面、个性化的健身服务。

健身俱乐部管理系统

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1 现行系统概述随着社会的发展,同区域的俱乐部也日益增多,竞争也日益加剧,不论规模大小的俱乐部都需要在产品设置和服务细节上下功夫,提高自己的竞争力。

这些都需要一套功能强大的系统做支撑,单纯人力不一定能满足快速、高效、人性化的需要。

本系统包括了健身俱乐部一些常用的功能,可以加强管理和服务,吸引更多的会员,提升企业形象,降低成本,提高市场竞争力,而具有非常高的性价比。

俱乐部管理如果采用纯人工的工作流程,会带来很大的不便。

如果其中的一步出现差错,就会带来很大的麻烦,从而增加了管理费用。

另一方面,俱乐部的健身器材和工具繁多,其间事物定会大力耗费人力物力,导致资源的浪费,公司的利润达不到最大的优化。

如果没有一套完善的管理系统,很难有发展成大型的健身俱乐部场馆。

由此,鉴于以上种种情况,本系统应运而生。

2 系统分析2.1 需求分析随着信息化的到来,信息管理系统也正在日益完善。

将来我国会是信息化的时代,信息系统在以后起到了关键性的作用。

现在很多的企业已经开始使用了信息管理系统的软件,大大提高了工作的效率,实现企业信息的集中管理、分散操作、信息共享,使传统的企业管理向着数字化、无纸化、智能化、综合化的方向发展,并为进一步实现完善的企业信息系统打下良好的基础。

本系统针对健身俱乐部刷卡业务设计而成,操作人员只需输入一些简单的汉字、数字,即可完成操作,达到自己的目标。

可以实现健身的自动化与智能化,方便快捷,节省时间,大大提高了俱乐部的效率,方便了客户,也给企业带来了效益的最大化实现。

所以,健身俱乐部急需这样一个管理信息系统。

2.1.1 用户角色需求会员卡是一款管理工具,让会员更方便地集成管理,包括消费数据分析、余额提醒等功能。

最值得称赞的创新是,巧妙地借助会员刷卡解决了大多数财务管理类软件中不断让用户录入的问题,用户将会员卡和系统绑定,卡的信息会自动同步在应用中。

给企业和用户都带来了极大的方便。

2.1.2 性能需求本系统应当操作简便,简单易学,界面友好,维护简便。

健身房营销策划方案精选五篇

健身房营销策划方案精选五篇

健身房营销策划方案精选五篇为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。

你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?下面是小编为大家整理的健身房营销策划方案,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

健身房营销策划方案(精选篇1)一天:练胸训练顺序:1.平卧推举(大重量,四组,每组8-12次,如果你尽最大努力能够做到的'次数小于8次说明重量太重,大于12次)2.单周:上斜推举(大重量,四组);双周:双杠臂屈伸(可加重,四组)3.单周:平卧飞鸟(四组);双周:夹胸(四组)第二天:练背训练计划:1.单周:颈后引体向上(可加重,四组);双周:颈前引体向上(可加重,四组)2.单周:站姿划船(大重量,四组);双周:硬拉(大重量,四组)3.单周:胸前提拉(四组);双周:耸肩(四组)第三天:练腿训练计划:1.深蹲(可超体重一倍以上,四组)2.俯卧腿弯举(不少于1/2体重,四组)3.踮立(四组)第四天:练肱三头肌训练计划:1.窄卧推(大重量,四组)2.单周:站姿肘下压(四组);双周:仰卧臂屈伸(四组)3.俯立臂屈伸(四组)第五天:练肱二头肌训练计划:1.站姿臂弯举(大重量,四组)2.单周:正握单臂弯举(四组);双周:反握单臂弯举(四组).单周:?棒(四组);双周:牧师椅双臂弯举(四组)第六天:练肩训练计划:1.颈前推举(四组).颈后推举(四组)3.站立飞鸟(四组)4.俯立飞鸟(四组)第七天:减脂训练计划:1.仰卧起坐(六组)2.仰卧举腿(六组)3.慢跑(中速不允许减速,30分钟)健身房营销策划方案(精选篇2)下面的计划1周3次,隔天进行,每次1个小时左右即可(紧凑高效).1热身运动:5到10分钟,微微有些出汗即可,可采用:固定自行车;2力量训练:30分钟,增加热量消耗,提高新陈代谢,采用:组合器械(详见力量训练);3有氧训练:20分钟,这时直接调动脂肪燃烧,采用:在跑步机上快走,心率达到一三3下;4抻拉放松:5到10分钟,柔韧性训练,放松全身肌肉,让心率恢复正常,采用:垫上动作.力量训练:(收紧肌肉,让身材更结实更苗条更有型更修长!)控制在30分钟左右,每个部位1个动作,每个动作做3组,每组壹五次,括号里为备选动作.健身房营销策划方案(精选篇3)健身俱乐部的预销售是非常重要的,因为他是项目的市场定位的真实体现,销售策略的市场初次探水,项目后续工作方案的实践基础,一个好的开头往往预示着一个好的结果,兵者,国之大事,生死存亡之道,不可不察。

销售技巧健身卡的销售技巧举例

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健身卡销售培训技巧举例一、带参观流程目的:利用最完美的配合当场成交要点:1让顾客感觉你是在陪他看东西而不是推销产品2介绍每个区域能给顾客带来的好处而不是介绍功能步骤:1:给顾客良好的第一印象5米内注视,2米内微笑我们先看一下场地……2:婉拒第一时间的询价如果顾客一进来就问价格我们先看一下场地,等下有专门的的价格表……3:把握主动引导顾客参观各区域;带顾客参观每个区域,每到一个区域要停下脚步,目光与顾客有对视,引导顾客走向下一个区域;依次序为:接待区,休闲区,有氧区,形体塑造区,操房,动感单车,桌球,乒乓,浴室,最后引导入坐坐在顾客左边位置4:带参观时介入提问,了解顾客基本情况您是听朋友介绍还是路过看到先生之前在哪里运动希望通过运动给您带来哪些帮助呢二、铺垫流程注意:任何成功的销售案例100%依赖良好的铺垫铺垫最大的奥妙就是用连贯的话术让顾客产生冲动步骤:1顾客坐下来后应马上向他介绍会所基本情况我们这里是一家健身休闲娱乐于一体的综合性俱乐部,营业时间是早9点半到晚10点,去年开业到现在有800多会员,都是老会员用了好介绍朋友过来,我们有两大特色,一是专业指导:您入会以后,首先会有教练给你做体能测试,像身高体重血压脉搏体脂肪含量,柔软度,耐力等身体指数,然后根据您的实际情况结合您的运动目的给您量身定做健身计划停顿,观察顾客的主要需求是否是健身效果,如果是,就主要描述效果;如顾客主要需求不是效果另一个特色是会员服务,现在大家工作之余健康娱乐项目都比较少,我们会定期组织会员参加一些健康的户外活动那您希望通过入会给您带来哪些帮助呢2从顾客的要需求开始谈,并努力扩大;从顾客的需求开始谈起,给对方描绘他入会以后需求的到满足的快乐感觉和如果不入会他的需求得不到满足的痛苦感觉;要引导到对方因为想入会而问价格才报价;市场营销技巧很多老板创业都是从销售起步的;如IBM的创始人以前就是一个很好的销售员;做好销售,一方面能积累资本,为创业做好物质准备;另一方面能锻炼自己做生意的能力;不管是替人打工还是自己开公司,销售都是一个最重要的内容之一;在现在的时代里不缺产品,而是市场,要生产市场需要的产品,要把市场需要的产品推销出去,需要市场营销;我认为销售是营销的核心部分;如果学会了做销售就是学会了做生意;因此,对有些人来说,要创业,不妨先从做销售做起;那么,如何做一个成功的销售员呢;销售员需要一定的素质;这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力;销售能力也是一个人创业的基础;◆熟悉自己推销的产品的特点;优点、缺点、价格策略、技术、品种、规格、宣传促销、竞争产品、替代产品;尤其在客户面前要注意显示对产品非常熟悉;◆熟悉自己推销产品的目标客户;这些目标客户要进行分类,哪些是核心客户,那些的非核心客户,哪些是重点客户,哪些是非重点客户,客户可以分成几类,按照什么方式分类,争对不同的客户类别应该分别采用什么不同的策略和方法;对不同类型的客户所分配的时间和精力是不一样的;◆熟悉产品的市场;市场怎样细分,竞争对手有哪些,市场的容量如何,客户的地理分布和产品的时间分布如何,产品市场的短期发展趋势未来2-3年的发展趋势;◆推销产品时,要合理安排时间,要根据客户的购买习惯和地理位置进行合理的空间分配;要讲究方法和策略;推销不是一味的蛮干,要随时总结经验,不断提高;而且销售还具有这样的特点,就是一开始着手的时候非常难,无从下手,随着时间的增长,会渐入佳境;从中会挖掘出很多商机;销售的过程也是一个扩大人际交往的过程;通过这种活动,人际关系网会大量扩大,信息量也会大量增加,这些人际关系网络和市场信息将为进一步创业提供大量的机会;公式1:成功=知识\+人脉公式2:成功=良好的态度\+良好的执行力◆推销产品就是推销自己介绍自己,推销自己比推销产品更重要◆不断的派发名片◆任何时候任何地点都要言行一致,就是给客户信心的保证◆客户不仅仅是买你的产品,更是买你的服务精神和服务态度;◆从肢体动作和语言速度上配合顾客的语言和动作◆要作好计划安排,先作好计划,才能提高时间的利用效率,提高销售的效果;在制定计划时,要根据客户的特点作好相应的准备工作;当然计划不是固定的,随着环境和条件的变化要随时做出调整;计划主要的内容是:未来几天的日程安排,未来几天的客户安排,要准备哪些材料,怎样挖掘潜在的客户潜在的客户在哪里,短期的销售目标;必要时要制定销售进度表,销售进度表一般有几个内容,一个是简短的内容提要,一个是销售的任务目标,一个是实际完成情况;销售进度表以周为单位,每周制定一次;一周周末,对销售进度表进行分析,主要目的是为了找出销售的规律,完成或者未完成的原因是什么,是任务制定不合理还是外来因素干扰造成的;是主观原因还是客观原因;是销售技巧不成熟的还是执行不力造成的要根通过这种形式的分析,提出改进的办法;◆作好每日销售日记,理想的记录是随时可以查询每笔销售记录的具体情况,作好客户拜访记录,随时掌握客户的动态;作好客户记录,不时进行客户分类整理和分析,作到可以随时查询到任何一个客户的信息;◆研究客户心理;一个是根据客户的个体心理特征采用不同的方式翻阅一下有关研究心理学的书,一个是根据客户的单位特征采用不同的方式,如公家单位和私营单位的客户是有区别的;另一个是要知道客户的真正的需求在什么地方;在与客户接触前要对客户进行资料分析◆学会谈判的技巧;要善于微笑和倾听,要达到双赢;要从客户的角度去考虑问题;◆学会推销的技巧,推销不是强制的向客户推销,而是要站在客户的角度,对客户进行引导;客户有的时候重视你的服务精神更甚于重视产品;在现实中,推销不是一次完成的,往往需要和客户进行多次沟通,在沟通中,有的推销会失败,有的会成功;因此要合理取舍,有的可以放弃,有的应该继续努力,有的是短期客户,有的虽然暂时不成功,但只要搞好关系,从长远看有成功的希望,也不能放弃;要理解客户的真正需要;有的客户实际上有需求,但他马上向你吐露,所以有时要跑几次才能有信息,有的需要与对方拉近距离时才会向你吐露消息◆要懂得人情世故;对客户的有些不合理要求,也要容忍和考虑;◆要懂得老客户的重要性;保持老客户在行销的成本和效果上考虑,要比寻找一个新客户有用的多;同时,老客户本身具有社会关系,他的社会关系也可以被你利用;◆采用什么样的推销方式,电话推销网络营销上门推销邮寄方式电视直销通过寄宣传产品推销采用批发零售批零兼营代理采用什么样的付款方式以上各种产品推销方式,要根据所推销的产品的特点和公司的情况选择其中一种或某几种;◆销售从另一种意义上说也是一种人际交往方式,所以从某种意义上说,要学会销售其实就是学会做人处世;◆销售人员要有良好的心理素质,销售时最经常碰到的现象是被冷漠的拒绝,所以要承受被拒绝、被冷落、被挖苦等等现象;销售时还有一种现象是不得其门而入,这是就要动脑筋达到目标;尤其是要注意克服惰性和克服畏难情绪;◆当直接手段不能接近目标时,有时要学会曲线进攻;◆良好的形象出现在客户面前,这种形象包括衣着、谈吐、必要的礼仪;尤其是要注意给客户良好的第一印象;要有本事拉近与客户的心理和感情距离;◆当与客户产生纠纷是如何处理也是一个难题;处理纠纷是一个很有艺术性的东西,这个东西现在也不好研究,纠纷产生的原因不同,处理方法也不同;不同的纠纷类型用要采用不同的方法,这个实践中不断探索;纠纷产生时,首先的原则是自己不吃亏;但有的时候自己吃点小亏反而效果更加;第二个原则是不与客户产生大的冲突,力求保持关系,第三个原则是处理纠纷要有技巧,这个技巧这里不做讨论;常见的纠纷如产品质量,客户付款不及时,送货不及时、客户不遵守合同,产品款式不满意、价格不合理、售后服务不到位等等,这种纠纷以后可能形式千变万化,关键还在于随机应变◆平时要多注意向成功的销售人员请教,要成功毕竟不能靠理论,在这个行业里,经验和能力比理论更重要;◆有时要利用团队的力量,有时碰到自己无法解决的问题时,可以向别人求助;但通常情况下不要轻易求助,尽量自己解决;◆注意一点,销售中的市场信息很重要有时可以采用非常规的方法,有时有可能实现跳跃式发展;要创新、创新、创新,别人也在发展,你要取得比别人更大的成绩,你就必须不断创新;海尔为什么比别人发展得快,关键在于善于创新;销售要利用别人的力量,单靠个人的力量毕竟是有限的,纵然能取得成功,也是有限的成功;成立公司为什么能加速发展,主要是公司能集合别人的力量如何做一个优秀的销售代表销售代表的首要任务是销售,如果没有销售,产品就没有希望,企业也没有希望;同时,销售代表的工作还有拓展,只有销售也是没有希望的,因为你销售出去的是产品或服务,而只有不断拓展市场,才能够建立起长期的市场地位,赢得长期的市场份额,为企业的销售渠道建立了重要的无形资产,为自己赢得了稳定的业绩;作为一个优秀的销售代表,应当具备那些心态呢一、真诚态度是决定一个人做事能否成功的基本要求,作为一个销售人员,必须抱着一颗真诚的心,诚恳的对待客户,对待同事,只有这样,别人才会尊重你,把你当作朋友;业务代表是企业的形象,企业素质的体现,是连接企业与社会,与消费者,与经销商的枢纽,因此,业务代表的态度直接影响着企业的产品销量;二、自信心信心是一种力量,首先,要对自己有信心,每天工作开始的时候,都要鼓励自己,我是最判愕模‖沂亲畎舻模⌒判幕崾鼓愀谢盍ΑM 保嘈殴荆嘈殴咎峁└ 颜叩氖亲钣判愕牟罚嘈抛约核鄣牟肥峭嘀械淖钣判愕模嘈殴疚闾峁┝四芄皇迪肿约杭壑档幕帷要能够看到公司和自己产品的优势,并把这些熟记于心,要和对手竞争,就要有自己的优势,就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者;作为销售代表,你不仅仅是在销售商品,你也是在销售自己,客户接受了你,才会接受你的商品;被称为汽车销售大王的世界基尼斯纪录创造者乔·吉拉德,曾在一年中零售推销汽车1600多部,平均每天将近五部;他去应聘汽车推销员时,老板问他,你推销过汽车吗他说,没有,但是我推销过日用品,推销过电器,我能够推销它们,说明我能够推销自己,当然也能够推销汽车;知道没有力量,相信才有力量;乔·吉拉德之所以能够成功,是因为他有一种自信,相信自己可以做到;三、做个有心人“处处留心皆学问”,要养成勤于思考的习惯,要善于总结销售经验;每天都要对自己的工作检讨一遍,看看那些地方做的好,为什么做的不好,为什么多问自己几个为什么才能发现工作中的不足,促使自己不断改进工作方法,只有提升能力,才可抓住机会;机遇对每个人来说都是平等的,只要你是有心人,就一定能成为行业的佼佼者;台湾企业家王永庆刚开始经营自己的米店时,就记录客户每次买米的时间,记住家里有几口人,这样,他算出人家米能吃几天,快到吃完时,就给客户送过去;正是王永庆的这种细心,才使自己的事业发展壮大;作为一个销售代表,客户的每一点变化,都要去了解,努力把握每一个细节,做个有心人,不断的提高自己,去开创更精彩的人生;四、韧性销售工作实际是很辛苦的,这就要求业务代表要具有吃苦、坚持不懈的韧性;“吃得苦种苦,方得人上人”;销售工作的一半是用脚跑出来的,要不断的去拜访客户,去协调客户,甚至跟踪消费者提供服务,销售工作绝不是一帆风顺,会遇到很多困难,但要有解决的耐心,要有百折不挠的精神;美国明星史泰龙在没有成名前,为了能够演电影,在好莱坞各个电影公司一家一家的去推荐自己,在他碰了一千五百次壁之后,终于有一家电影公司愿意用他;从此,他走上影坛,靠自己坚韧不拔的韧性,演绎了众多的硬汉形象,成为好莱坞最着名的影星之一;销售代表每天所遇到问题,难道比史泰龙遇到的困难还大吗没有;五、良好的心理素质具有良好的心理素质,才能够面对挫折、不气馁;每一个客户都有不同的背景,也有不同的性格、处世方法,自己受到打击要能够保持平静的心态,要多分析客户,不断调整自己的心态,改进工作方法,使自己能够去面对一切责难;只有这样,才能够克服困难;同时,也不能因一时的顺利而得意忘形,须知“乐极生悲”,只有这样,才能够胜不骄,败不馁;六、交际能力每一个人都有长处,不一定要求每一个销售代表都八面玲珑、能说会道,但一定要多和别人交流,培养自己的交际能力,尽可能的多交朋友,这样就多了机会,要知道,朋友多了路才好走;另外,朋友也是资源,要知道,拥有资源不会成功,善用资源才会成功;七、热情热情是具有感染力的一种情感,他能够带动周围的人去关注某些事情,当你很热情的去和客户交流时,你的客户也会“投之以李,报之以桃”;当你在路上行走时,正好碰到你的客户,你伸出手,很热情的与对方寒暄,也许,他很久就没有碰到这么看重他的人了,或许,你的热情就促成一笔新的交易;八、知识面要宽销售代表要和形形色色、各种层次的人打交道,不同的人所关注的话题和内容是不一样的,只有具备广博的知识,才能与对方有共同话题,才能谈的投机;因此,要涉猎各种书籍,无论天文地理、文学艺术、新闻、体育等,只要有空闲,养成不断学习的习惯;九、责任心销售代表的言行举止都代表着你的公司,如果你没有责任感,你的客户也会向你学习,这不但会影响你的销量,也会影响公司的形象;无疑,这对市场会形成伤害;有一家三口住进了新房,妻子见丈夫和儿子不太讲究卫生,就在家里写了一条标语:讲究卫生,人人有责;儿子放学回家后,见了标语,拿笔把标语改成“讲究卫生,大人有责”;第二天,丈夫看见,也拿出笔,把标语改成“讲究卫生,夫人有责”;这虽然是一个笑话,但说明一个问题;责任是不能推卸的,只有负起责任,就象故事里的那一家,怎样才能够让家里变的更卫生首先,要自己讲究卫生,不能推卸责任;作为一个销售代表,你的责任心就是你的信誉,你的责任心,决定着你的业绩;十、谈判力其实业务代表无时不在谈判,谈判的过程就是一个说服的过程,就是寻找双方最佳利益结合点的过程;在谈判之前,要搞清楚对方的情况,所谓知己知彼,了解对方的越多,对自己越有利,掌握主动的机会就越多;孙子曰,知己知彼,百战不殆;谈判力的表现不是你能够滔滔不绝的说话,而是你能够抓住要点,首先满足客户的需求,在满足自己的需求,在双方都有异议时,就看你平时掌握了客户多少信息,那么,你掌握的信息越多,你的主动权就有可能更好的运用;谈判力的目的是达到双赢,达到互惠互利;一个业务代表要养成勤于思考,勤于总结的习惯,你每天面对的客户不同,就要用不同的方式去谈判,去和客户达成最满意的交易,这才是你谈判的目的;前国家足球总教练米卢说:心态决定一切我相信幸运之门总是对天道酬勤的人敞开着,世界上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度;作为一个销售代表,只有用谦卑的心态,积极的心态去面对每一天的工作,成功一定在不远处等着你我;在做销售的过程中,我发现一个奇怪的问题,对于一个新开发的市场,一个业务能力不强的销售代表,但只要他准备的充分,他的业绩一定高于一个业务能力比他强,但没有准备的业务代表,为什么呢虽然在销售的过程中,受很多相关的因素影响,但最主要的是你要明白你要做什么没有一流的销售员,只有一流的准备者;也许销售代表的工作周而复始,每天重复着昨天的工作内容,但是要明白,你每天所面对的客户是不一样的;海尔的张瑞敏曾说过这样一句话:简单的事情重复做,就能做成不简单的事;要让自己的每一天过的平凡,但不能平庸;一个销售代表从起床开始到上床休息,这一天都要做哪些事情呢笔者把三年前的培训笔记整理如下,也许对刚入行的朋友有所启示;1、上班之前准备工作每天要按时起床,醒来之后要迅速起来;告诉自己,新一天的工作就要开始了,要充满活力,可以适当的运动一下;整理好仪容,检查一下是否带齐了销售的必备用品,如名片、笔、笔记本、产品资料等;上班途中,能够热情的和认识的人打招呼,如果可能的话,可以看一下当天的报纸或者近期的新闻等;尽量提前10——20分钟到公司,主动参加公司上班前的扫除活动;简单的说,上班之前要有一个积极的心态,要有一个快乐的心情2、到公司签到之后向主管或有关负责人简单汇报自己的工作计划,明确当天的销售目标和重点,并详细拟订拜访路线,及补救措施,计划越详细越好;出门之前,先和预定的拜访对象电话联络、确认,并检查所带的销售工具是否齐全:1产品的目录,定货单、送货单2和客户洽谈的相关资料:如名片、客户资料、客户记录、价格表、电话本、记录本、计算器、商品说明书、样品、产品照片、产品的广告以及其它宣传资料等;3、拜访前的准备事项1了解被拜访对象的姓名、年龄、住址、电话、经历、兴趣、性格、家庭情况、社会关系、最近的业务情况等;2要随时掌握竞争对手的销售情况及一般客户对他们的评价,了解同行及相关产品的最新变动及产品信息;3做好严密的拜访计划,并配合客户的时间去拜访,设法发现有决定权的购买者,并想办法去接近他;4准备好交谈的话题,要做好心理准备,对于对方的询问和杀价要有对策,做到心中有数;4、见到客户之后1有礼貌,清楚的做好自我介绍,态度要温和、不卑不亢;2要认真听取对方的讲话,并表示关心,询问对方时,口气要平稳; 3要懂得抓住客户的心,首先自己要做到以下几点:① 要有信心② 态度要真诚,争取对方的好感③ 在谈话中,要面带微笑,表情愉快④ 用语要简洁,不罗嗦,问话清楚,能够针对问题⑤ 注意对方的优点,适当的给予赞美⑥ 在商谈的过程中,不可与客户激烈争论⑦ 诱导客户能够回答肯定的话语⑧ 能够为对方着想,分析带给他的利益最大化4与客户商谈必须按部就班①见到客户,首先是问候,敬烟,接着聊天,赠送礼品②进一步接近客户,激发对产品的兴趣③告诉客户产品能带给他的利益④提出成交,促使客户订购或当即送货⑤收货款⑥一笔业务做成后,不要急于离去,要和客户继续交谈,以期建立一种长期的合作关系,并告诉他,随时能够为他提供服务;5、下班后,检查每天的工作,总结得失1详细填写每天的业务日报表2检查是否按计划开展业务,是否按计划完成任务3写出每天的营销日记,总结工作方法,对客户提出的抱怨要及时处理,并做好备忘录,及时汇报给上级主管;4营销日记的内容包括:①工作情况描述②对工作得失的总结、意见及建议③改进的方法④客户的意见及建议⑤如何处理⑥工作感悟及感受6、列出第二天的工作计划1对于需要紧急处理或特别重要的事情,列入第二天优先办理的事项中;2确定工作重点,拟订初步拜访路线,排除不重要的事情;3需要预先约定时间的客户,约好见面时间4销售目标及所需公司其它部门的相关配合工作对于销售代表来说,能够按照计划完成一天的销售,使自己的客户满意,这将是最大的欣慰;但对于一个成功的销售代表来说,能否为客户提供全方位的服务,将是他能否成功销售的基础;当然,销售代表的工作充满着变化,要能够灵活的掌握时间,灵活的去面对客户,灵活的运用销售技巧;同时,要分清主次和轻重缓急,道理虽然是这样,但要知道,这个世界上唯一不变的就是变化;用规范的行为准则要求自己,但不能象绳子一样拴住自己的手脚,影响了发挥;现在的市场,是一种开放型、同质化、多品种的市场;对于很多产品来说,它的同类,大部分功能相似,但卖点各有异同,在产品的本身不具有优势时,该怎么办如何完成销售,并能够持续发展我想,只有通过优质、完善的服务系统,为客户提供更多的利益,达到他们的满意;但仅有客户的满意只是完成了产品进入分销渠道的第一步,产品的最终目的是为了达到消费者的满意,完成销售链条中产品向金钱转变的惊险一跳,为了达成渠道经销商和消费者的满意,在这样的一个过程中,只有通过高质量的服务来达到目的;在20世纪90年代以前,企业的一线销售人员多凭借其三寸不烂之舌,通过哥们儿义气,请客、拉关系等手段,建立了稳固的客户关系,只要与客户关系拉的近,就有一定的销量,那时的中国,是一种商品短缺的时代,是一种需求市场,产品只要源源不断的送到客户经销商那里,没有销售不出去的东西;经过十几年的市场经济洗礼,现在的市场情况和那时已有天。

健身馆会员管理系统使用流程说明书

健身馆会员管理系统使用流程说明书
步骤:基础设置商品类别设置
基础设置
2.3)、商品资料设置 使用系统前应该先设置好商品资料,以便在购物时使用,否则购物将无法使用,如果我们已经有电 子版的商品资料,我们也可以在商品管理导入商品资料。
步骤:基础设置商品资料管理新增(修改/删除/导入) 注意:带有“*”的为必填项,编辑框后面带有“+”按钮为新增类别
系统业务流程
系统设置 基础设置
系统初始化
用户权限管理
用户密码修改
系统参数设置
商店资料设置
存货仓库设置
商品类别设置
商品资料管理 物柜设置
卡类型设置
办理会员
前台业务
刷卡
购物
租柜
说明:上图红线内流程,除了购物,其他必须 刷卡后才能操作。
延期管理 财务报表
请假管理
私教管理
系统设置
在启用系统之前我们应该先为系统设置好一些基础信息,例如系统初始化、店名设置、部门设置、员工设 置、使用参数设置等。
步骤:系统设置系统参数设置
基础设置
系统安装之后,如果不进行基础设置就无法使用,比如商品资料设置,收费项目设置等等。 2.1)、仓库设置
商品入库与销售时必须确定商品的出入库是从哪个仓库 发生的,因为我们在商品入库前及商品销售前必须设置好商 品的仓库。 步骤:基础设置存货仓库设置新增(修改/删除)
2.2)、商品类别 在设置商品资料前,我们先设置好商品类别。
使用。
请不要忘记填写联系电话和地址哦, 因为系统在打印报表的时候会直接
。 调用这里的电话和地址
系统设置
1.3)、部门设置 步骤:基础设置商店资料设置新增部门(修改部门/删除部门)
1.4)、员工设置 员工设置不仅用于记录公司员工的档案信息,如果要在用户权限管理中增加用户,必须先在员工资 料管理里新增这个员工才行。

私人教练工作流程

私人教练工作流程

鑫哲健身教练部工作流程制表人:TONNY审核人:私教流程一、本流程的制定是为了更好的开展私训业务,提高私训业务水平,有利于教练部主管对教练部工作进行监管.教练部全体私人教练1体验会员--做器械指导---人体成分分析—跟中指导讲解转介绍给---会籍顾问---成单后—POS2预约新办卡会员到场---体能测试–器械指导—预约体验课---人体成分分析—谈单(安排计划)——TO 3老会员—问之前有教练给您指导过吗?--有做过体能测试吗- ---先做体能测试---后人体成分分析---谈单--TO一、预约1、体测预约1)为了更好的完成体测业务,提高私训成功率.并负责在新会员生效后第一时间内将需要体测的会员名单交康体部经理,并详细介绍会员的情况.康体部经理根据会员实际情况,负责安排教练进行体测服务(会籍部顾问应提前告知会员俱乐部有关体测服务活动事宜).2)被指定的教练应在接到通知后2小时内与其联系并在确定具体的体测时间.3)教练在体测完成后应积极与会员联系、跟进服务工作(如提供私训服务工作,提供Free训练并对特殊会员进行专业指导).4)教练员应将每次与会员体测预约、完成及跟进情况详细登记在“康体部预约表”上,以便经理或主管随时考核其工作进度.5)会籍顾问及教练有义务提醒会员免费体测有效期为1周.2、PT预约1)教练员应与私训会员保持一个良好的互动关系,定期与私训会员取得联系,并将每次与会员联系或预约的情况登记在个人工作周报表上.2)教练员应至少提前24小时与会员首次确认私训的具体时间,在私训开始前的4小时与会员再次确认时间,并将私训计划及时登记在其本人的日工作安排表上.部门日工作日程表上,以便领导监督.3)会员如需取消私训课,原则上应提前通知教练员,否则将按规定扣减会员私训费用.但考虑到会员的不确定性,特放宽规定如下:●对于取消上午私训课的,会员必须在前一天下班以前通知教练员.●对于取消下午或晚上私训课的,会员必须于上课四小时之前通知教练员.●对于会员上课迟到的,教练员按会员迟到的时间数扣减本节私训课的时间.●对于擅自取消课程不通知教练的,教练将上报康体部经理、填写私训会员签到表,并由经理签字确认,视同该会员已上本节私训课.教练员在该会员私训课程登记表上登记注明原因,并持“康体部预约表”立即通报康体部经理,在会员签字处签字确认,会员须事后补办确认手续,PT签到表签字确认.2免费训练预约1)免费训练课程作为私训销售工具,教练员应熟练掌握并能合理运用.私人教练在巡场或做体侧时如需为会员做免费训练.可以向康体部经理申请免费训练卡.每次训练结束免费训练卡应交回到康体部经理手中,康体部经理应对训练结果进行跟进,私人卡为印刷品并附有价格,2)教练将免费训练预约也需要登记在“康体部预约表”及“每日工作记录表”(其他预约规定与上述体测预约、私训预约相同二、体测1、体侧作为会员甄别及销售工具教练员或私人教练应熟练掌握并合理运用.2、体测分为普通测试与特殊测试两部分,前者主要针对一般会员的测试项目;特殊测试主要针对特殊人士及专业人士开展的,其包括体态评估、身体伤病对运动的影响,不良饮食习惯及更专业的力量评估、心肺评估等.3、普通体测的程序首先是填写Par-Q单(见表4),接着是让会员进行健康问卷(见表5 )的填写,最后是进行体能测试并将体测结果登记在体测表上.教练员应认真对待会员的体测,测试时应严格按“体能测试表”(见附表6,)的项目给会员进行体测,不得漏项、不得敷衍,每个会员体测时间应控制在1小时内,有特殊情况的可适当放宽.4、如遇有残疾、有运动伤害史或其他不益做大运动量运动的会员,教练员在了解会员的具体情况后应及时将会员情况上报部门经理或主管,由部门经理、主管及教练员等共同设计体测项目与内容,以确保其安全、有效地进行运动.5、如特殊测试会员有重大疾病者,需提供正规医院的医生证明(可运动的),教练员上报部门经理,经批准后方可进行体测,并提出合理的运动建议,并将相关资料备档并经部门经理签字确认.6、体测结果的有效期建议为3个月,3个月后如会员需再次体测可提前48小时预约(会员可指定教练或由康体部经理指派),并按教练的私训价位收取体测费用.三、私训1、签订协定为了有效控制防范风险.教练在销售私训时必须与会员签订《个人练习协定》1)《个人练习协定》一式三份,财务部(第一联)、康体部(第二联)、会员(第三联)各执一份.2)《个人练习协定》须在购买私训时签署:其中《个人练习协定》上的内容应由会员到前台在教练、前台接待在场的情况下亲笔签署,按《个人练习协定》上注明金额填写ORDER单交款,并将协定的第一联附于ORDER单后,第二联交会员,第三联交教练入档.(如给会员折扣,需事先请示康体部经理,并由康体部经理签字确认)3)会员因个人原因无法在公司规定时间内完成训练课程的.教练可以和会员就训练时间进行协商.但需请示康体部经理.康体部经理同意并签字确认的方能生效,否则无效.(如康体部经理不能第一时间签字确认,可由康体部主管代签).4)在无特殊情况下,《个人练习协定》必须按照公司关于私训的处理规定,注明课程届满日期,课程届满日期为付费日期+课程相关期限.为便于计算日期,30天的期限届满日期为付费日期一月后同日;90天的期限届满日期为付费日期三个月后同日;180天的期限届满日期为付费日期六个月后同日,如计算月份中包含2月份(28天或29天),则届满日期可再加1(闰年)~2日.5)如会员在此之前已经购买私训但课程尚未结束的,第2次购买私训时,起始日期应从上次购买私训届满日期算起,并顺延至本次课程结束.6)《个人练习协定》的第二联由私教入档保管、备查,私训教练应建立会员档案登记协定中相关信息,并跟进私训的进行情况.7)第三联交会员保管,以便于会员了解《个人练习协定》内容四、交款1、前台接待在教练与会员签署完《个人练习协定》后.按照协定金额填写ORDER单.2、ORDER单一式3份;第一联留前台;第二联交会员保管;第三联交财务;3、前台接待根据ORDER单所填金额收取现金、支票或刷卡.五、会员档案1、会员购买了私训课程后,教练员应为每一位会员设立单独的私训档案,私训档案主要包括:1)健康问卷2)人体成分分析仪3)体能测试表(个人身体状况测试卡)4)《个人练习协定》(《健身部一对一私训课程登记表》5)私人训练记录卡、训练笔记2、康体部每位教练负责保管自己的会员档案,康体部经理对所有教练保管的档案负有监管的责任.4、康体部经理负责全部档案的监管工作,康体部经理应不定期对档案的保管与登记工作进行抽查.6、对于因教练离职或会员要求转换教练的,主管应做好新老教练对会员档案的移交工作(见表11),并由财务部配合其做好剩余私训小时数的核对工作.(如当时无法联系到会员,其会员的档案和应由经理代管)7、在档案移交或剩余小时数核对中存在问题的,在查明事情的真像后,康体部将事情的真实情况上报俱乐部经理并视情节严重给予当事人停发工资、佣金等处罚.情节严重的,俱乐部有权保留进一步索偿的权力.六、做私训1、教练员应在每节私训课前5分钟在健身区前台迎接上私训课的会员.3、每节私训课前教练应主动询问会员的身体状况,并根据反馈制定或修改训练计划.4、每个私训训练计划应包括热身、伸展、正式的训练,训练后的伸展、放松等程序,教练应确保此计划对会员是安全有效的.5、教练员应将每节私训上课时间控制在1小时内完成,.6、上私训课时,教练员应认真、详细地在私人训练记录卡上登记本节私训课的训练内容,训练后会员的心率等数据以及训练结束后会员的感受,以备制定下次私训计划时参考用.7、私训课结束时,教练员应按照规定带会员到水吧根据上课时间签署私教会员签到表.签署时应由前台人员一同完成,签到表见附表:7、私训课程间应保持15分钟的间隔,以确保教练下节私训课的质量.8、私人教练不得以任何理由推迟、缺席私训课,康体部主管负责考核.如遇特殊情况,如生病、突发事件等,教练员应及时通知部门经理,(如不及时通知,将按照旷工处理)由经理安排代课教练并及时通知会员.七、私训到期作废与过期私训延期1、延期私训1)延期期限(见个人训练课程延期申请表)鉴于集团在私训的有关规定中已明确,私训须在《个人练习协定》规定的期限内完成.对确有特殊情况的,须由会员亲自提出书面延期申请(附表14),经教练确认,康体部经理审核后,上报俱乐部经理批准.延期期限在会员现行会籍有效期限以内,按下列标准执行:剩余私训在10节课(小时)以内(含10节课,下同):延期期限不得超过原届满日期30天;剩余私训在20节课(小时)以内:延期期限不得超过原届满日期60天;剩余私训在30节课(小时)以内:延期期限不得超过原届满日期90天;特殊情况包括如剩余私训在30节课(小时)以上:延期期限不得超过原届满日期180天.2、当会员出现以下情况时可酌情办理:●怀孕、生病无法训练的(医院证明)可以先办暂停,等病好后继续上课.●会籍停卡,私训也以停卡时间为准同时顺延.●如因个人原因,无法在规定时间内完成课时的会员.可将剩余课时延续到续费课程有效期内完成.(按照《个人练习协定》规定课程对应的有效期执行).3、康体部经理应随时监督会员私训到期日以便做好续课及延期的工作.2、离职教练剩余私训的处理1)康体部教练因个人原因离职.在康体部经理接获该员工提出辞职申请之日起七日内办理完所有剩余私训交接手续.2)其交接内容包括以做完及未做完的会员档案;剩余私训小时数、私训到期日等.3)另:除会员要求更换教练以外,教练不得以任何名义将手中私教会员转到其他教练名下.。

健身房员工的工作标准及流程

健身房员工的工作标准及流程

健身房员工的工作标准及流程健身房员工的工作标准及流程健身房员工的工作标准及流程是一份非常重要的标准。

它规定了员工如何为会员提供高质量的服务、确保会员在健身房度过愉快的时光,并且让他们的健身目标得以实现。

一、岗位职责1. 前台工作:接待会员、购买门票、办理会员卡、解答疑问、处理投诉等。

2. 器械维护:保持器材整洁干净,避免机器出现故障并及时修理。

3. 健身顾问:向顾客介绍各种健身课程,根据顾客需要为其设计适合的健身方案。

4. 班次巡查:巡查各项设备和场馆是否正常,如果发现任何问题及时上报。

5. 活动推广:根据健身房的节日或者其他特殊时节为会员推出各种活动。

二、服务流程1. 接待客户:当客户到达健身房时,前台工作人员应该首先主动接待客户,并且向他们介绍健身房的服务。

2. 办理手续:客户如果要加入健身房,前台工作人员应该帮助他们办理会员卡。

3. 提供咨询服务:如果客户有任何问题或者疑问,工作人员应该主动提供咨询服务和建议。

4. 设计健身方案:为客户提供专业的健身方案,可以为客户制定长期和短期的健身计划。

5. 确保健身房安全:所有器材都要保持清洁和整洁,确保安全。

6. 提供业务宣传:在健身房内张贴宣传画等各种宣传材料,以便于顾客了解业务信息.三、工作细节1. 仪表整洁:工作人员必须要穿着整洁干净的服装、不要穿太过暴露的衣服、工作人员应该注重仪表。

2. 注重礼仪:员工应该注重礼貌待人,避免给会员带来不良的印象。

3. 及时处理客户投诉:出现任何客户或者会员的投诉,工作人员应该立即上报并且妥善处理。

4. 增值互动:包括短信、微信等通讯方式,增加客户回头率和忠诚度。

5. 安全意识:员工必须意识到用户关于自己的健康和财产的安全责任,保障用户的重要信息和资料不被泄露。

四、总结以上是健身房员工的工作标准及流程,作为一名健身房员工,应该努力学习和提高自己的服务水平,提升客户满意度,创造更多的商机。

在完成工作中,要注意细节,做到细致入微,确保会员拥有好的健身体验,从而提高整个健身房的品牌形象和知名度。

健身房业务受理制度模板

健身房业务受理制度模板

健身房业务受理制度模板第一部分:组织架构和职责分工1.1 组织架构健身房的组织架构分为以下几个部门:(1)总经理办公室:负责健身房的整体运营和管理,制定和实施健身房的发展战略。

(2)销售部:负责会员卡的销售、续费和团体课程的销售。

(3)会员部:负责会员的接待、咨询、档案管理和服务。

(4)健身部:负责健身设备的维护、教练团队的管理和课程安排。

(5)客服部:负责处理客户的投诉、建议和日常沟通。

(6)财务部:负责健身房的财务管理和收费。

1.2 职责分工(1)总经理:负责健身房的整体运营和管理,制定和实施健身房的发展战略,对健身房的经营业绩负责。

(2)销售部经理:负责销售团队的培训、管理和业绩考核,完成会员卡和团体课程的销售任务。

(3)会员部经理:负责会员部的日常管理工作,确保会员的满意度,提升会员的续卡率和转介绍率。

(4)健身部经理:负责健身设备的维护和更新,教练团队的培训和管理,课程安排和教学品质。

(5)客服部经理:负责客服团队的培训和管理,处理客户的投诉和建议,维护客户关系。

(6)财务部经理:负责健身房的财务管理和收费,确保财务的合规性和透明度。

第二部分:业务流程规范2.1 会员卡销售流程(1)客户咨询:接待客户,了解客户需求,介绍会员卡的种类、价格和权益。

(2)填写申请表:客户填写会员卡申请表,提供有效身份证件。

(3)付费:客户按照约定的方式付费,财务部开具发票。

(4)办理会员卡:会员部为客户办理会员卡,告知客户会员卡的使用规则和注意事项。

(5)售后服务:销售部和会员部定期跟进客户,解答客户问题,提升客户满意度。

2.2 团体课程销售流程(1)客户咨询:接待客户,了解客户需求,介绍团体课程的种类、时间和价格。

(2)预约试听:客户预约团体课程试听,会员部安排教练和教室。

(3)付费:客户按照约定的方式付费,财务部开具发票。

(4)上课:客户按照预约的时间参加课程,教练提供专业指导。

(5)课后服务:会员部跟进客户,收集反馈,提升客户满意度。

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健身俱乐部业务流程健身俱乐部是集运动健身和娱乐休闲以及健身培训于一体的一种体育健身场所。

一、健身场馆区域与设施1、健身俱乐部一般包含有氧区、无氧区、自由区。

有氧区是指有氧健身器械区:有氧区是进行有氧运动的区域,而有氧运动是指有氧运动是指持续一定时间以上的适度运动,它锻炼耐久力,主要消耗体内的脂肪。

无氧区是指无氧器械区:无氧区是进行无氧运行的区域。

无氧运行是指指使力量迅速爆发的剧烈运动,它主要消耗糖原,并使身体储存脂肪。

自由区:是指每个球会根据自身的定位而设置的其他健身区域。

像健身操房、高温瑜伽馆、动感单车区等等。

2、常见健身器材肌肉训练器跑步机运转机登山机动感单车杠铃哑铃椭圆机蹦床3、常见健身项目A、高温瑜珈这是为了还原印度当地的一种自然炎热气温,可以让高温瑜珈的效力自然爆发出来。

高温瑜珈对体型锻炼、体态雕塑和身体健康都有帮助。

还具有减少面部皱纹,增强免疫及抵抗力。

改善视力与听力。

平衡心智情绪健康以及直觉更敏锐等好处。

B、瑜珈瑜珈源于五千年前的印度,苦行者们从动物患病不经治疗却可以自然痊愈之现象所得之灵感,模仿学习并加以修正。

运用到人身上治疗各种慢性病,此外,还需配合呼吸调息。

动静平衡,身心统一等要决,达到修身养性的目的。

瑜珈不仅是一种身体艺术。

更是一种生活的哲学。

现代人常处于不自然的生活中,处于精神紧张、压迫感及噪音中,常会使人憔悴疲惫,练习瑜珈可以提高身心健康,使个性更加平和,心绪更加宁静安详。

C、动感单车动感单车是当今世界最流行的健身项目之一,这是一种室内自行车课程,模拟外不同的山坡和速度,是一种挖掘极限的、不断提高心肺功能的有氧运动。

可以起到增强体质,提高心肺功能,去脂减肥的作用,对下肢的锻炼更为有效。

动感单车简单易学,极具挑战性,强度可控制,冲破阻力时的成就感令人兴奋不已。

D 、拉丁舞来源于古巴一种传统民族舞蹈,它包含多种舞蹈元素,不仅是一种型体训练,更是增强体质,培养气质的良好途径,而是它对身体的平衡力、稳定性、灵敏度、反应力等都有明显加强。

特点:热情、奔放、充满激情的舞蹈,提高人体气质、塑造形体,充满韵律、乐趣。

效果:经过训练在人体体质不断增强的情况下,还将培养成高贵典雅的艺术气质和大方的绅士风度,成为身体健康,气质高雅。

智高超群,风度翩翩的人才。

E 、健美操锻炼心肺功能、减脂肪、增强身体灵活性、协调性、培养对音乐的乐感和节奏感。

F 、健身体操健身球适合所有人的锻炼(包括需要康复治疗的人);它的健身效果良好(特别对脊柱和骨盆的锻炼);有很好的损伤恢复和康复功能(对腰背疾病疗效显著)。

健身球锻炼时比较安全,不容易出现损伤,可以提高和改善人的力量、姿态、柔韧性、平衡感和心肺功能。

G 、街舞街舞的英文名称为 HIP-HOP 。

是由美国黑人由一种发泄情绪的运动演绎成的街头文化,特色是爆发力强,在舞动时,肢体所做的动作亦较其他舞蹈夸张。

最吸引人之处,是以全身的活力带来热情澎湃的感觉。

H 、拉丁健美操拉丁健美操以有氧运动为基础,结合了拉丁舞蹈的基础动作,舞姿优美、热情奔放,具有强烈的动感。

练习拉丁健美操可以使你在轻松的娱乐中,达到减肥瘦身的效果。

I 、搏击操搏击操结合了拳击、泰拳、跆拳道、散手、太极的基本动作,遵循健美操最新编排方法,在强有力的音乐节拍下完成身体锻炼。

J 、踏板操踏板操作为一种健美操的形式日益成为时尚的钾肥方式,踏板操作为有氧健美操与一般的健美操不同是在踏板上做健美操的动作和步伐。

它具备了健美操所有特点,再加上其高度可以调节,健身者可以根据自身情况很容易地保持运动减肥的有效强度,更有效地提高自身的协调性。

K、普拉提是集瑜珈、武术、希腊的古老健身方式为一体,最早用于运动机能的恢复理疗。

呼吸和运动的配合是普拉提训练法的核心,强调了人的呼吸对人体运动的影响。

L、形体芭蕾形体芭蕾,可以让您将内在的气质和修养与外在的体态结合起来锻炼,不但可以增加您的自信,更可以体现一个人的整体素质4、常用健身术语A.部位:是在一次练习中要训练的肌肉部位。

对初学的人来说,部位的概念比较粗略、笼统。

如胸肌、背肌、二头肌等的整体。

而对专业运动员来说,部位的概念(含义)要更细致、精确。

例如胸大肌的上缘、下缘、中束、外缘、内缘、下外角、下内角等。

B.动作:是训练某一肌群时,采用几个练习动作。

对初学者来说,每个部位每次做1-2个练习动作就足够了。

而对运动员来说,有时某个部位的训练动作可多至6-8个。

C.组数:在健美训练中,每个动作的组数从1、2组到7、8组,甚至十几组不等。

视训练阶段、目的、水平而定。

一般来说,初学者每个动作做1-4组,中高水平的运动员及健美爱好者做4-6组/动作。

D.次数:是某组练习做至力竭时所能完成的重复数量。

(也叫有效次数)一般4次以下为少次数,主要用于提高力量。

5-15次为中等次数,可用于增大肌肉体积和围度。

16次以上为多次数,多用于提高肌肉的分离度、精细度和减脂等。

E.重量:是训练时所使用的重量(根据动作的不同,它与肌肉实际受到的阻力负荷通常是不相同的)。

若以最大重量(全力可举起一次的重量)为参照,则最大重量的85%以上为大重量;65%-80%为中等重量;65%以下的重量为小重量。

以中、大重量进行训练,可以增长力量和肌肉围度。

用中、小重量训练则可以提高肌肉的清晰度、分离度和精细度并可减去一部分脂肪。

F.组间隔:这是一个较少被重视,却又十分重要的要素。

指的是前一组与后一组练习之间的休息时间。

这个时间实际上是一个不定量,不是30秒或是1分钟。

在实际训练中,应视本人年龄、训练的肌群大小以及当时的身体状况而定。

一般是以心率来参考。

当心率恢复到极限心率(220-本人年龄)的50-60%时,即可开始下一组训练。

(当然是在身体正常的情况下)通常短间隔在20-40秒左右,1分钟左右为中等间隔,1分半中以上为较长的间隔。

G.速度:指做练习动作(包括起落全过程)的快慢。

一般每次动作在1秒钟以下的爆发性速度为快速,1-2秒左右为中等速度,3秒钟以上为慢速度。

健美训练一般采用均匀、缓慢的中等速度。

做练习时利用惯性的各种悠摆动作,以及自由落体动作都是错误的。

H.频度:练习频度是说每周进行几次训练。

根据训练水平的不同,练习的频度是不一样的。

通常初学者3次/每周即可,中等水平的练习者每周可练3-4次,高水平的运动员在赛季可天天练,甚至2次/每天。

但对于某一肌群来说,训练频度不宜过勤,且水平越高,每周训练次数越少。

因实验表明在一次剧烈的大运动量训练之后,2-3天身体机能处于下降水平,3-5天恢复到原水平,5-8天才会产生超量恢复!所以很多高水平的优秀运动员都采用每个肌群每周只练一次的方法进行常规训练。

二、健身会所的业务流程1、会员入场:会员进入俱乐部,首先要进行会员卡刷卡,刷卡之后系统中会显示出会员的基本资料以及照片等。

如果系统要求进行会员卡的密码验证,那还必须输入密码。

输完密码后就要给会员派发手牌和储物柜,然后会员就入场进行消费。

2、访客入场:访客入场,就要进行访客登记,这时系统自动生成一个访客号,然后输入访客的基本资料后同样要派发手牌和储物柜就进行消费。

对于访客应该要支持收取押金的功能。

对于访客的资料,我们可以支持做个按钮将访客的资料自动保存进访客资料库,并且可以支持模糊查询。

3、进场消费会员进行消费可以用会员卡进行刷卡结算。

目前市场上的健身软件普遍的都是单一的卡,即要么只能储直要么只能储次,不是复合卡的设计方式。

另外开单的界面是直接在登记界面中就可以调出。

这款软件消费结账有他们的特色之处:A、打开消费娱乐界面,如图所示。

B、开台加单、退台点击开单按钮,再弹出窗口依次输入手牌号或者卡号(主要是为了会员以后出场结账的身份识别),输入押金后回车再回车,进入加单(加消费项)界面,出现如下图所示的界面光标自动跳到“编号别名”一栏,在此空格中,软件支持拼音简写输入。

这种软件界面适应那种商品种类不是很多的俱乐部。

商品少这样开单就会显得简单明了,但是如果对于商品类别多的俱乐部而言,我们的POSBILL那种开单方式就会显得适用很多。

后面的员工1和员工2是买商品的售货员,该软件可以设置每种或每类商品对应的员工1/员工2的提成.C、退单、赠单有时候客人结帐时要求退掉一些商品或者我们加完单后发现加错了,此时需要作退单处理,方法是在品项销售界面鼠标点击选中要退单的编号记录,再用鼠标直接点击右边表格中该项目后安快捷键小键盘上的“-”或者点击“退单”按钮就可以实现退单。

所有的单子(项目)退完后就可完成退台。

所谓赠单是指客人消费了某一品项(商品),而不收客人的钱;它和签单不同,签单是指所有消费全部不收钱,赠单是指某一单项。

赠单的方法是:在前台品项销售界面选择要赠单的销售编号比如01鼠标点击要赠送的项目,选中后按快捷键“+”或者按钮“赠单”,按照提示输入赠单数量就可以完成操作。

D、结帐及并单结帐结帐一般有两种情况,一种是一次只结一个前台,另外是一次多个前台一起结帐(一起来的客人)。

第一种情况时先输入要结帐的编号按回车,再按快捷键page down 或者按钮“结帐”即可进入结帐界面(如图)。

第二种情况操作步骤为(以01、02、03三个前台编号为例):在前台营业界面先输入要买单的编号01回车,按并单结帐快捷键“*”,按照提示输入“02”回车、“03”回车(注意:在并单界面输入所有要一起结的前台编号),最后按page down键确定,系统自动进入前台结帐界面。

结帐界面介绍:前台结帐界面结构左边从上向下为:消费金额为客户所有消费项目的合计数0即时折扣指的是非会员客户要求打折结帐或者按经理要求需要即时打折的1会员消费指的是有会员卡的(限打折的卡)客户2抹零指的是按照要求抹去零头或者少收一部分金额。

值得注意的是,如果输入负值即-30时,意思是多收30元(此功能可以实现灵活收款,夜总会较常用此功能)应付金额是指在原价基础上经过即时折扣、会员打折、抹零各项处理后客户应该支付的款项接着下面显示的为收款方式,介绍如下:3现金付款指的是支付现金这一付款方式4储值卡付款指的是使用店里自制的现金卡(存有一定金额现金)付款5记帐消费指的是客户挂帐(赊欠),客户必须有权挂帐才行6经理签单指的是客户消费免单的情况(可以减免一部分或全部)7现金券指的是店里自制的可以当现金用的各类券票8信用卡客户在银行的pos机刷卡消费后再我们的软件上作一个收款记录,表明客户是用刷银行卡结的帐9其他方式指的是除上述收款方式之外的特殊收款方式(一般用来处理一些特殊情况)这款也软件支持多种方式付款,比如客人应付96元,我可以付现金16元、储值卡消费20元、经理签单20元、现金券20元、信用卡付款20元等多种方式组合收款。

结帐界面右边显示的是要结帐的消费明细如上图所示本系统提供了3种(0-2)优惠方式和7种(3-9)结算方式,优惠方式只能提供优惠功能不能作为结算方式,优惠方式可以任意和结算方式组合使用。

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