最新销售前的四个准备工作
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销售前的准备工作对销售的成败具有重要的作用,只有做好了准备工作,才1
能更有效地拜访客户,更有目的地掌握客户信息和销售信息。
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一般来讲,在销售前,应做好以下四个基础工作。
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1、良好的形象:
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好的装扮,若能加上好的礼仪,将更能赢得客户的好印象。礼仪是对客户的5
尊重,您尊重客户,客户也会尊重您。
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⑴、穿着打扮得体:
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五官、手、衣装、鞋袜、资料、名片、笔记用具等;
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⑵、职业礼仪专业:
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握手、姿势、座位、距离、视线、方法等。
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2、良好的心态
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坚信自己的产品能够给客户带来利益,否则您不可能真正认同您的工作。将12
一个适合客户的产品带给客户,销售工作的本身是赋予了我们这一内涵的。
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相信最艰苦的时间很快会过去,您的每一件事,每一个细节都犹如您准备的14
穿着打扮、礼仪一样重视,您就会拥有很多的客户,相信自己——我一定要做到,15
我一定能做到。
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3、熟悉市场情况
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⑴、了解行业状况:
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不同的产品或服务有不同的适用行业,通过对区域内的行业状况调查,您可19
以知道客户的重点分布区域,或者他分布比较均匀。
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⑵、了解客户状况:
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客户是喜欢您的产品还是竞争对手的产品?客户为什么选择竞争产品?客户22
经营情况如何(品牌、资金实力、主营业务、销售能力、营销意识、促销能力商23
圈地位等)?人脉关系如何(与所经营品牌的厂商关系、社会关系、团购网络等)?
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个人信息了解了多少(性格、爱好、禁忌、生日)?
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⑶、了解竞争状况:
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区域竞争的品牌有哪些?经销商商的选择如何?有多少个经销商?其服务对比27
您的服务有什么区别?价格的差异有多大?客户对竞争产品的口碑如何?竞争企业28
的人员数量如何?详细了解这些状况,有助于您准备您的说词,研究应对的策略。
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⑷、把握区域潜力:
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公司一般都规划好了销售人员的销售区域,有些会把潜在客户名单交给销售31
人员销售;有些则没有明显的区域划分,如保险业及多数的直销业,没有销售区32
域的销售人员应该自行规划合适的销售区域,因为没有一个重点的销售区域,您33
将无法有效的开展您的销售计划。
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⑸、市场特点:
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区域内客户规模的大小及数量;区域内的竞争者强弱及市场份额的比例;区36
域内适合销售客户的多少,如学校、银行、报关业、事务所、机电生产厂等等;
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景气好的行业数目,通常这类企业需要扩充,且预算较宽裕,具有很好的销售机38
会。
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⑹、自身状况:
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充分了解自身的企业情况、产品情况、政策情况、市场策略、营销扶持培训41
等。如企业荣誉、企业实力、产品品种组合、价格与返利政策、渠道模式、营销42
推广计划、促销品计划、广告计划、客户培训等内容,以及销售人员本身最擅长43
的攻关方式。
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当充分了解上述的几个因素,您才能决定您的销售策略(如决定客户的拜访45
优先顺序和拜访频率,不同行业客户的接触方法,对竞争产品的应对策略等等) 46
及制定您的销售计划,以便对您区域内的潜在客户做有效的拜访。
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4、清晰销售对象
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⑴、找出潜在客户:
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通过访问网络、参考黄页或工商年鉴,挑出有可能的业务对象、关注相关的50
报纸杂志,您的客户名单也许就在上面、从前任销售人员的销售记录中获得某些51
可能的客户;
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⑵、调查潜在客户的资料:
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关键人物的职称、关键人物的个性、客户购买的决策途径、客户的规模和资54
金状况、客户的信誉状况、客户的发展状况;
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⑶、吸引关键人物,准备建议书:
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对销售人员来说,寻找潜在客户是进行销售的第一步。接触客户的关键人物57
是调查客户的基础。真正的关键人物知道最需要的是什么产品,能否在现在或将58
来什么时候购买。所以通过对关键人物的调查您才能获知客户的需求信息和需求59
障碍。拜访潜在客户前的准备是一个持续性的准备,每一个潜在客户都是未来开60
花结果的种子,您对潜在客户了解得越多,就越能增加您的信心。信心是会感染61
的,客户感受到您的信心,也会对您产生信心。
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引起客户的兴趣、建立人际关系、了解客户目前的状况、提供产品的资料以63
及样品,报价单、介绍自己的企业、要求同意进行更进一步的调查工作,以制作64
建议书、要求客户参观展示。
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⑷、行动要有计划性
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销售是行动导向的科学,没有行动计划,必定没有业绩。如何提高行动的效67
率,前提是您有一个好的销售计划。合理的销售计划是依时、依地、依人、依事68
组织的行动过程。
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计划是行动的开始,行动的结果是否能够达到目标,是计划检核的基本点。
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销售人员在作计划前要考虑的三个要素:
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时间:接触客户时间要最大化;
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目标:终极目标和阶段目标。如:更充分了解产品的销售区域、订出区域分73
管或客户分管的拜访率、维持一定潜在客户的数量、每月新拜访客户及再拜访客74
户的数量、参加专业训练的次数;
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资源:产品知识、价格的权限范围、现有客户的关系、潜在客户资料量和细76
致程度、销售区域、销售辅助器材。
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销售活动是与客户之间进行互动的过程,客户的时间不是您所能够控制的,78
所以您最好要提早安排,销售计划必须保证充分的弹性。在执行计划的过程中,79
您必须以严谨的态度对自己的计划负责,计划中要设定严格的检核要点,随时评80
估计划的可行性,促使自己全力控制计划的进度,以达成计划的目标。
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一份好的销售计划,要求您知道在您的销售区域里更快地找到合适的潜在客82
户,并明确拜访客户的步骤,以达成销售目标。依计划行事是专业销售人员必备83