项目施工日志管理规定

施工（工作）日志管理规定

目录

1. 目的 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

2. 范围 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

3. 管理要求 ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ 1

4. 施工日志检查----------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

5. 施工日志填写内容 --------------------------------------------------------------------------------------------------------- 1

施工（工作）日志管理规定

1目的

施工（工作）日志（以下统称“施工日志”），是工程施工活动的真实反映，是工程大事记和施工管理方面的原始记录，必须实事求是的记载。

为规范施工日志管理工作，明确施工日志的填写内容和要求，特制定本管理规定。

2范围

本规定适用于化肥项目施工日志管理。

3管理要求

3.1项目所有人员的施工日志模板必须统一，施工日志样本见附件1。

3.2所有管理人员均应填写施工日志。

3.3施工日志必须逐日及时填写，当天事当天必须记录；

3.4施工日志必须用不褪色颜色书写，不得随便涂抹，更改。

3.5施工日志连续书写，第二天内容与第一天内容空一行书写。

3.6施工日志必须真实、完整、实事求是，能反映所发生事件的真实状况。

3.7施工日志应按发生事件的先后顺序填写，有人物、有事件、有地点、有检查、有

跟踪、有验证。

3.8现场人员发生变动时，前后人员必须做好交接手续，双方在交接页上签字。

3.9技术质量管理人员的施工日志作为存查文件保存；其它人员的施工日志项目部留

存，项目部撤离时移交子公司存档。

4施工日志检查

4.1施工日志遵循逐级负责制原则，上级应负责所管辖部门的施工日志指导、监督与

检查；

4.2每月由项目经理安排专人检查整个项目部所有人员的施工日志填写情况，检查结

果分优、良、中、差四个等级，90分以上为优秀，80-90分为良好，70-80分为中等，70分以下为差，具体评分标准见附表2；

4.3考核结果作为每月绩效的附加分数，检查结果为优秀者，每月增加绩效5分；检

查结果为良好者，每月增加绩效分3分；检查结果为中者，不加分也不减分；检

查结果为差者，每月减少资历晋升分3分。

4.4施工日志检查结果低于60分者，第一次提出批评警告，并同时警告上一级管理者；

第二次根据管理条例进行问责。

4.5每月检查结果在月报中进行真实体现。

5施工日志填写内容

5.1封面：封面应包括如下内容

5.1.1项目名称：填写项目的标准全称

5.1.2职务及所在部门：项目上的职务或所在部门

5.1.3姓名：必须有汉字姓名，其它姓名可附后。

5.1.4开始时间：开始记载施工日志的时间。

5.1.5结束时间：完成施工日志的时间，在完成时填写。

5.2施工日志正页填写内容（以下内容按照专业工程师的要求进行规定，其它人员可

根据实际情况增减）。

5.2.1日期；

5.2.2天气及温度情况；

5.2.3会议情况；

5.2.4文书文件的来往；

5.2.5施工部位；

5.2.6生产活动情况（包括技术交底情况，施工工艺监督情况，施工进展和施工班

组，预防措施等实施情况）；

5.2.7原材料进场、验收、检验试验与报验情况；

5.2.8工程质量问题处理；

5.2.9工程质量验收情况；

5.2.10工序、工程交接及验收；

5.2.11人员的调整及变动；

5.2.12停、开工情况及因素；

5.2.13机械设备的调动；

5.2.14措施方案调整情况；

5.2.15外部联络、迎接检查等情况。

附表1：施工日志封面

附表2：

施工日志检查评分表