动力设备安全使用管理制度

动力设备安全使用管理制度

设备安全使用管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针；必须坚持设备——生产全过程的系统管理方式；必须坚持不断更新改造，提高安全技术水平的原则；能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。

第一条设备选购

1、必须坚持“安全高于一切”的设备选购原则，要求做到设备运行中，在能保证自身安全的同时，确保操作工和环境的安全。

2、车间设备管理员应根据本企业生产特点、工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度、设备的基本技术参数、能否适应本单位产品制造近期规划、价格、售后服务等），经过论证提出初步意见，车间工程师填写《设备购置申请单》，按照设备采购流程报总经理批准实施。

3、设备处负责组织设备选型、定型工作、技术数据的审定，负责新购设备的安装、调试、验收、建立档案，配合设备使用部门做好设备质保等工作；使用单位负责设备参数、技术要求的申报，负责设备位置的指定，负责设备操作人员的指定，配合设备处做好设备安全使用技术培训；基建处负责设备基础建设；供应处负责设备购置的商务谈判合同的签订。

第二条设备使用前的管理工作

1、新购设备验收合格建立好设备档案后，设备管理员及时出据相关的安全操作规程，设备安全运行工作指导书、标示设备安全机构性能结构以及一般性常识。

2、车间设备管理员协同动力设备处制定新购设备维护保养责任制。

3、对设备某些存在安全隐患的部位，设备处管理人员根据车间实际情况设计并安装合适的安全防护装置与警示装置，督促车间设备管理员定期检查其效果。

4、人力资源部组织操作人员由安全生产处、动力设备处、设备管理人员对员工进行培训。内容包括设备原理、结构、工作指导、操作方法、安全注意事项、安全使用交底、维护保养知识等。经考核合格后，方可持证上岗。

5、新收员工即使有同类设备操作证或工作经历，也必须有师傅帮带一月以

上，考试合格后独立操作设备。

6、精、希、特设备的操作必须经设备处按照程序审核认可。

第三条设备使用中的管理工作

1、设备使用程序

1）.凭上岗证上岗操作设备设备操作证允许操作工人独立使用设备的证明，是生产设备的操作工人通过技术基础理论和实际操作技能培训，经考试合格后取得的，对特种设备如锅炉，工作在配电设备的操作人员，必须有国家承认的特殊工种职业证书。

2）.定人定机制度使用设备应严格岗位责任，实行定人定机制，以确保能认真、正确的使用设备，维护设备。

3）.按照设备操作维护规程进行操作设备操作规程是设备操作人员正确掌握设备操作技能的技术性规范。操作人员必须认真执行设备操作维护规程，可保证设备正常运转，减少，防止事故发生。

4）.填写《设备运行记录表》设备操作者必须认真、及时、准确地填写《设备运行记录表》，其内容包括设备正常及不正常运行状态下的一些相关信息、数据，做为事后追踪的凭证。

5）.为加强设备操作工人的责任心，避免发生设备事故，必须建立设备使用者的岗位责任制。

6）.交接班制度交班人在下班前除完成日常维护作业外，必须将本班设备运转情况、运转中发现的问题、故障维修情况等详细记录在“交接班记录本”上，并应主动向接班人介绍设备运行情况，双方当面检查。交接完毕后在记录本上签字，如中途设备不允许维修时，可在运行中完成交接班手续。

2、设备操作工一年内有两次1000元以上设备事故，取消其设备操作资格。对故意隐瞒设备事故未上报设备处的车间设备管理员，采取不低于1000元的经济处罚。

3、设备操作工人须每天对自己所使用的机器做好日常保养工作。生产过程中设备发生故障，立即上报主管，由设备维修人员及时将故障排除。

4、为了便于操作工日常维护保养，由动力设备处、车间设备管理员、工程技术人员共同确定设备“日常点检”位置和技术要求，由生产单位主管和车间设备管理员负责检查实施。

5、预检预修，是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措施。车间设备管理员根据设备零件的使用寿命，上报设备处预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施。将设备故障消灭在萌芽状态，确保设备从本质上的安全性。

第四条设备安全运行维护保养制度

1、车间设备管理员认真做好设备维护保养管理工作，设备运行与维护坚持“设备专人负责，共同管理”的原则精心养护，保证设备安全使用，负责人调离，立即配备新人，做好安全使用交底工作，指认设备安全机构、熟悉设备安全机构维护常识。

2、操作人员要做好以下工作。

（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违章操作。

（2）遵守设备维护保养规程、做好日常点检工作、设施密封工作；管线、阀门做到不渗不漏。密封检查中每月发现三次以上泄漏事故，对责任设备操作工处不低于200元罚款。车间设备管理员有连带责任，按泄漏经济损失20%处于罚款。

（3）做好设备经常性的润滑、紧固、防腐等工作。在每次检查中，责任不明确、润滑不到位处操作工或车间设备管理员50元罚款。

（4）熟知设备定期保养时间，督促设备维修工，设备易损件要定期更换，强制保养，保持技术状况良好。

（5）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录。

（6）保持设备清洁，场所窗明地净，环境卫生好。

第五条设备交接班制度：

1、设备操作人员接班时必须按规定时间提前到岗，观察、了解设备的使用状况，查看设备的油、水、电、工具、备件等情况。

2、交班人员要提前做好设备的清洁工作，并真实填写好设备的运转记录。交、接班人员按设备廵回检查要求，采取用听、看、问、查的方法逐部位交接，并在运转记录认真填写双方签字。

3、设备应在运转状况下交接，如处于处理事故或保养状态时，应详细交接。

4、设备交接的六交、六不接：

（1）六交：①交任务。②交质量要求和技术措施。③交设备运转情况。④