东财《企业战略管理》单元作业二答案

东财《企业战略管理》在线作业二（随机）-0002

试卷总分:100 得分:100

一、单选题(共20 道试题,共60 分)

1.列哪一项不是公司进行跨国经营的动机？（）

A.确保有充足的资源

B.确保生产的低成本

C.减少因公司扩张而遭遇到的国内政治压力

D.利用潜在机会为公司产品扩大市场

答案:C

2.下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）

A.国际本土化战略

B.全球化战略

C.差异化战略

D.跨国战略

答案:C

3.（）是企业总体的、最高层次的战略。

A.经营战略

B.公司战略

C.职能战略

D.市场战略

答案:B

4.格鲁克(W. Glueck)的研究表明，在经济繁荣时期最受欢迎的战略是（）。

A.组合战略

B.发展战略

C.防御战略

D.稳定发展战略

答案:A

5.国际化战略是指（）。

A.在本国市场以外销售公司的产品

B.欧盟国家的整合

C.公司在美国市场销售的扩张

D.美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。

答案:A

6.安索夫（Ansoff）矩阵是（）。

A.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法

B.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题

C.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵

D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵

答案:C

7.在成熟产业中选择竞争战略时，如果是大批量生产则采用（）较好。

A.成本领先战略

B.集中战略

C.差异化战略

D.市场开发战略

答案:A

8.（）不是行业进入壁垒。

A.品牌忠诚度

B.预期的竞争者的报复

C.供应商的讨价还价能力

D.规模经济

答案:C

9.钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。

A.战略的前导性与结构的滞后性

B.战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策

C.美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业

D.结构会影响战略

答案:A

10.没有进入及退出市场障碍的是（）。

A.转换成本高

B.产品同质性高

C.市场集中度高

D.产品差异性高

答案:B

11.造成产业零散的原因不包括（）。

A.不存在规模经济或难以达到经济规模

B.市场需求多样导致高度产品差异化

C.进入障碍低

D.市场垄断

答案:D

12.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）。

A.社会文化因素