『原创』五常法内容是什么

五常法内容是什么

“5S”源于五个日本字，本是日本环境卫生观念，也是对物质及流程管理的一种概念。香港五常法协会率先将它改为“五常法”，用于改善环境管理。

1、五常法—常组织

（1）抛掉不需要的东西或回仓(如：一年没有用过)

（2）3-R:环保回收、循环在用和减少用纸paperless

（3）物品需要的低、中、高用量和重量分别存放

（4）私人物品减至最低（一是最好）及集体存放

（5）处理肮脏、泄漏、损坏的情况及解决其成因

（6）一是最好一天工作计划表和排序

（7）一是最好一套文具工具一页表格

（8）一是最好一小时会议（发言精简）

（9）一是最好一站顾客服务

（10）一是最好物料或文件集体存放（包括计算机server 内的档案）

2、五常法—常整顿

（1）所有东西都有一个清楚的卷标（名）和位置（家）、

（2）每个分区位置（家）都要有负责人的标签

（3）柜门和出入口的保安（包括锁匙及加上总表）

（4）文件、物料、工具等要用合适的容器（如：五常胶盒）

（5）存档标准和控制总表（包括高/低数量和日期）

（6）物流和人流先进先出的安排（左入右出）

（7）部门、地线、通道、管道及工作证等标志

（8）整洁的通告板（有大标题、分区和责任人标签）（9）明确易懂的通告（包括标题、责任人和除下日期）（10）30 秒内可取出及放回文件和物品

3、五常法—常清洁

（1）个人清洁责任的划分及认同（包括高层人员

（2）使清洁和检查容易（如：合适地砖和离地15cm）（3）清扫那些较少注意到的隐蔽地方（如：防细菌）（4）制定清洁和维修检查表（包括虫蚁）和纠正小问题（5）地面和整体环境保持光洁、明亮、照人

4、五常法—常规范

（1）清除不必要的门、盖和锁及增加透明度

（2）现场直线直角式的布置（不阻塞通道和减少碰撞）（3）灭火器、警告灯、紧急出口灯箱和走火逃生指引（4）危险物（工具和化学物）、机械等安全设施的处理（5）现场工作指引和已检查合格的标签

（6）电挚开关和功能卷标及电线的整理（包括离地）（7）节省能源方法（如：空调合适温度指针和时段）、（8）体力处理操作情况的标准和指引

（9）颜色和视觉管理（如：纸、文件匣、名牌、柜）（10）在平面图和现场上加上五常法和工作责任标签（11）处理噪音、震动和危险情况及其预防

（12）安全政策的承诺及风险评估

（13）小孩也能做得到的防止出错方法（如：用不同大小的喉管来避免出错）

（14）园林式的环境（花园式办公室/酒楼/商场/工场）

（15）设置五常法博物馆（包括改善前后对比的相片）及其它有关职安健康的信息栏

5、五常法—常自律

（1）履行个人职责（包括优良工作环境、问责和守时）

（2）穿上合适衣/帽/手套/鞋/吊带/眼罩/耳塞等

（3）良好服务态度的标准和沟通训练（如魔术语）

（4）每天收工前五分钟行五常（自己制定五点内容表）

（5）今天的事今天做（包括1.6、五常和职安工作）

（6）安全设备及危险处理的计划、训练、演习和记录

（7）组织架构及服务宗旨放在入口当眼处

（8）编写和遵守员工《五常法手册》

（9）定期五常法审核（每季度最少一次）

（10）百闻不如一见：优良的五常法环境及KISS（精简为要）

如对五常法还有什么疑问或有什么好的观点，可以向中国6S咨询服务中心了解。注意事项：

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