保安保洁工作月考核表
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保安月度考核表
12
2
外来车辆出入要严格按照放行规定检查、登记；对物 主管/队长检查记录或书面投 13 品、废品没有放行单据不可私自放行使公司遭受损 诉，每发现1次本项为0分； 失； 14 不可酗酒上班、故意刁难客户、对来访及公司员工用 主管/队长检查记录或书面投 不文明语言； 诉，每发现1次本项为0分； 手电筒使用时不能故意损坏，谁使用谁保管，谁损坏 队长检查记录，每发现1次损 谁负责； 坏扣2分，遗失本项为0分；
内容 序号 考核内容 检查方式及标准
年
月
日
实得 分
分值 自评
班长 经理 主管评 评 的违纪情况不予管制、上报， 以队长记录为准,每发现1次 有包庇和隐瞒迹象等； 本项为0分； 以队长记录为准,每发现1次 本项为0分； 主管/队长检查记录或书面投 诉，每发现1次本项为0分； 根据主管/队长记录或投诉举 报,每发现1次本项为0分；
29 职 业 道 德 30 31 32 33
不准将手指或手插入口袋，站岗时不准吸烟、吃零 主管/队长检查记录，每发现 2 食； 1次扣1分； 主管/队长检查记录，每发现 值班不准吹口哨、乱丢杂物； 2 1次扣1分； 按规定统一穿着制服、佩戴工作证、系领带，举止要 主管/队长检查记录，每发现 2 文明； 1次本项为0分； 小计分 10 热爱本职工作、敬业精神、认真履行职责、出色完成 2 安全保卫任务 遵纪守法、切实做到学法、守法、用法 2 日常观察、意见反馈、调查 不计较个人得失、乐于奉献、安全工作在任何情况下 了解 都将公司的正当权益放到第一位、维护公司利益和财 2 产安全、不惜牺牲一切 文明执勤、礼貌待人、注重形象 2 工作积极主动、坚持原则、大胆管理 2 小计分 10 合计总分 100
扣分原因
第 4 页，共 4 页
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
保安月度绩效考核表
日期：_________________
保安员姓名：__________________
部门：______________________
绩效考核项目：
1. 出勤率：
- 考勤情况良好，按时上下班（满分：10分） - 有一次迟到或早退情况（扣2分）
- 有两次以上迟到或早退情况（扣5分）
2. 工作态度：
- 积极主动，热情服务，态度良好（满分：10分） - 有一次态度不佳或消极怠工情况（扣2分）
- 有两次以上态度不佳或消极怠工情况（扣5分）
3. 工作质量：
- 完成工作任务出色，无差错（满分：10分）
- 出现一次工作失误或质量问题（扣2分）
- 出现两次以上工作失误或质量问题（扣5分）
4. 素质培训：
- 积极参加培训，提升专业技能（满分：10分） - 缺席一次培训课程（扣2分）
- 缺席两次以上培训课程（扣5分）
5. 安全纪律：
- 严格遵守公司安全规章制度（满分：10分） - 有一次违反安全规章制度（扣2分）
- 有两次以上违反安全规章制度（扣5分）
总分：__________________
考核人签字：__________________
被考核人签字：__________________。
保安保洁工作月考核表
镜子、洗手台盆、龙头
无污迹、光亮，盆内无积水
垃圾桶
及时清理垃圾、里外侧干净
7
厕所
（10）
地面、窗台、墙壁
无水迹、无污迹、光亮
隔板、便桶、池、纸篓
无水迹、无污迹、及时清理
拖把池
无积水、污迹，拖把悬挂
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70％
综合得分
主管领导：部门经理：
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70％
综合得分
被考核人： 考核时间： 年 月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤 考核时间: 年 月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20)
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
遵守上班时间工作流程
脱岗一次扣2分
夜晚巡视（10）
遵守日常巡视流程、做好值班记录
未执行发现一次扣2分
每日安全检查（10）
注意发现水、电、门窗、消防设施的安全隐患及公共区域照明管理.
出现一次安全隐患（或问题）扣2分
登记凭证保全(5）
做到封存保管、及时上交
未执行发现一次扣2分
言谈举止及着装（5）
言谈文明得体、着装干净整洁
4
会议室
(10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
无污迹、光亮，盆内无积水
垃圾桶
及时清理垃圾、里外侧干净
7
厕所
（10）
地面、窗台、墙壁
无水迹、无污迹、光亮
隔板、便桶、池、纸篓
无水迹、无污迹、及时清理
拖把池
无积水、污迹，拖把悬挂
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70％
综合得分
主管领导：部门经理：
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70％
综合得分
被考核人： 考核时间： 年 月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤 考核时间: 年 月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20)
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
遵守上班时间工作流程
脱岗一次扣2分
夜晚巡视（10）
遵守日常巡视流程、做好值班记录
未执行发现一次扣2分
每日安全检查（10）
注意发现水、电、门窗、消防设施的安全隐患及公共区域照明管理.
出现一次安全隐患（或问题）扣2分
登记凭证保全(5）
做到封存保管、及时上交
未执行发现一次扣2分
言谈举止及着装（5）
言谈文明得体、着装干净整洁
4
会议室
(10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
保安保洁工作月考核表
2
一楼大厅
（20）
地面、门框
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
门厅玻璃、消防设施、开关
无灰尘、无污迹、明亮
宣传屏幕
干净无灰尘
前台
无灰尘、无污迹、光亮
3
楼梯及走廊
（20）
地面、扶梯、不锈钢架构
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
墙壁灯具、开关、宣传画等
无灰尘、无污迹
垃圾桶
及时清理垃圾、干净无污迹
走廊南北窗台
无积灰
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
被考核人： 考核时间： 年 月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤 考核时间： 年 月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20）
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
4
会议室
（10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、光亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
（20）
地面
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
运动器械、桌椅
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
消防设施
无灰尘、无污迹
6
洗手间
（20）
地面、墙壁、开水炉
无水迹、无污迹、光亮
保安工作月考核表
工作事项
工作标准
考核标准
一楼大厅
（20）
地面、门框
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
门厅玻璃、消防设施、开关
无灰尘、无污迹、明亮
宣传屏幕
干净无灰尘
前台
无灰尘、无污迹、光亮
3
楼梯及走廊
（20）
地面、扶梯、不锈钢架构
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
墙壁灯具、开关、宣传画等
无灰尘、无污迹
垃圾桶
及时清理垃圾、干净无污迹
走廊南北窗台
无积灰
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
被考核人： 考核时间： 年 月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤 考核时间： 年 月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20）
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
4
会议室
（10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、光亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
（20）
地面
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
运动器械、桌椅
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
消防设施
无灰尘、无污迹
6
洗手间
（20）
地面、墙壁、开水炉
无水迹、无污迹、光亮
保安工作月考核表
工作事项
工作标准
考核标准
清洁、保安、物管工绩效考核表
园区清洁工、保安员月度绩效考核情况说明
1、清洁工绩效考核工资为500元，保安员为800元，考核内容根据岗位需求可在次月增减项目。
2、考核完成情况设四个等级：优、良、中、差，对应相应等级的指定分数，每月由品质专员于8日前汇总上月考核情况，呈物管总经理审核。
3、考核评分规则：初评人每月1－10号、复评人11－20号、稽查评21－30号任意一天进行现场稽查作为考核依据。
4、评分对应：优＝10分，良＝8分，中＝5分，差＝2分；总分为140分；绩效考核总额为500元。
5、综合考评得分计算公式：三级考评分之和除以3，所得数除以总分乘以绩效考评金额。
6、得分在80分（含）以下的不计发绩效考核工资。
物管月度绩效考核情况说明
1、物管每月绩效考核工资为1500元，考核内容根据岗位需求可在次月增减项目。
2、考核完成情况设四个等级：优、良、中、差，对应相应等级的指定分数，每月由品质专员于8日前汇总上月考核情况，呈物管总经理审核、董事长批准。
3、考核评分规则：初评人每月1－10号、复评人11－20号、稽查评21－30号任意一天进行现场稽查作为考核依据。
4、评分对应：优＝10分，良＝8分，中＝5分，差＝2分；总分为140分；绩效考核总额为500元。
5、综合考评得分计算公式：三级考评分之和除以3，所得数除以总分乘以绩效考评金额。
6、得分在90分（含）以下的不计发绩效考核工资。
保安部管理人员月度考核表
项目
被考核人：
基本分 6 2 3 4 4 2 4 6 3 4 2 4 2 3 2 6 6 3 2 6 8 5 5 8 考核分
1、上班时干私活、吃东西、抽烟、看报、聊天、睡觉。 2、上班迟到、早退。 劳动纪律 3、上班时没按要求定岗、脱岗、站立（跨立）不规范。 4、不办理请假手续，擅自请假、公休的。 5、对待客人问询没有使用敬语，严禁不耐烦或不搭理的行为。 6、对外来人员、衣冠不整、带宠物进入饭店的人员要加以制止和管理。 7、指挥车辆动作不规范、不标准、对送货车辆不加以管理的。 工作质量 8、对代打卡员工的行为不予制止，上报的。 9、对员工的安检工作不够仔细，并造成饭店损失的。 仪表仪容 10、没规范着装，发型、穿黑色鞋子、没佩戴好工号牌、手套上岗的. 11、地面卫生不干净，有烟头、纸宵等杂物没有及时清理的。 环境卫生 12、对乞讨者、发小广告卡片的人员要进行有效劝离大门口。 13、对霓虹灯开启的时间要按天气情况合理控制。 14、对安排好的工作，不能很好完成，造成现场管理不规范的。 15、没有做好巡视和检查工作，对违反规定的现象不加以制止的。 16、每天要对店内消防设施、器材进行检查。 管理职责 17、定期进行业务技能培训（每周不少于二次、每次至少30分钟）。 18、对于其它部门需要协调帮助的工作没有去落实。 19、对同事的违纪违规现象不加以制止的。 20、不能正确使用消防器材，没有及时处理应急突发事件的。 21、由于指挥不当或工作过失造成客人车辆损坏和物品被窃的。 安全事故 22、没按规定做好消防和治安防范工作，造成损失和事故的。 23、没有做好巡查、值班和消防台帐记录的，消防机构检查存在问题的。 24、不服从领导安排，没能按时完成交办的各项工作的。
总分合计：
考核人： 考核人：
被考核人：
基本分 6 2 3 4 4 2 4 6 3 4 2 4 2 3 2 6 6 3 2 6 8 5 5 8 考核分
1、上班时干私活、吃东西、抽烟、看报、聊天、睡觉。 2、上班迟到、早退。 劳动纪律 3、上班时没按要求定岗、脱岗、站立（跨立）不规范。 4、不办理请假手续，擅自请假、公休的。 5、对待客人问询没有使用敬语，严禁不耐烦或不搭理的行为。 6、对外来人员、衣冠不整、带宠物进入饭店的人员要加以制止和管理。 7、指挥车辆动作不规范、不标准、对送货车辆不加以管理的。 工作质量 8、对代打卡员工的行为不予制止，上报的。 9、对员工的安检工作不够仔细，并造成饭店损失的。 仪表仪容 10、没规范着装，发型、穿黑色鞋子、没佩戴好工号牌、手套上岗的. 11、地面卫生不干净，有烟头、纸宵等杂物没有及时清理的。 环境卫生 12、对乞讨者、发小广告卡片的人员要进行有效劝离大门口。 13、对霓虹灯开启的时间要按天气情况合理控制。 14、对安排好的工作，不能很好完成，造成现场管理不规范的。 15、没有做好巡视和检查工作，对违反规定的现象不加以制止的。 16、每天要对店内消防设施、器材进行检查。 管理职责 17、定期进行业务技能培训（每周不少于二次、每次至少30分钟）。 18、对于其它部门需要协调帮助的工作没有去落实。 19、对同事的违纪违规现象不加以制止的。 20、不能正确使用消防器材，没有及时处理应急突发事件的。 21、由于指挥不当或工作过失造成客人车辆损坏和物品被窃的。 安全事故 22、没按规定做好消防和治安防范工作，造成损失和事故的。 23、没有做好巡查、值班和消防台帐记录的，消防机构检查存在问题的。 24、不服从领导安排，没能按时完成交办的各项工作的。
总分合计：
考核人： 考核人：
保安月度绩效考核表
部
门：保安部
考核人： 考核内容
考核月份： 标准分值
2 2 2 2 5 5 5 20 5 2 2 5 5 3 3 3 2
年 实得分
月 扣分事由 扣分说明
违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣3分 违规一次扣3分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣3分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣5分 违规一次扣5分 违规一次扣3分 违规一次扣3分 违规一次扣3分 违规一次扣2分
27
值班不准吹口哨、乱丢杂物；
2
28
按规定统一穿着制服、佩戴工作证、系领带，举止要文明；
2
职 业 道 德
29 30 31 32 33
小计分 10 热爱本职工作、敬业精神、认真履行职责、出色完成安全保卫任务 2 遵纪守法、切实做到学法、守法、用法 2 日常观察 不计较个人得失、乐于奉献、安全工作在任何情况下都将公司的正当权益 、意见反 2 放到第一位、维护公司利益和财产安全、不惜牺牲一切 馈、调查 了解 文明执勤、礼貌待人、注重形象 2 工作积极主动、坚持原则、大胆管理 2 小计分 10 合计总分 100 《安检员考核办法》及《安检员月度绩效考评表》确认单
年 实得分
月 扣分事由 扣分说明
违规一次扣1分 违规一次扣1分 违规一次扣3分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣2分 违规一次扣2分 违规一次扣1分 违规一次扣3分 违规一次扣2分
被考核人
4.23对停车场内的消防设施设备不按时巡查、检修及记录的； 4.24车辆没按规定停放或停放不整齐,巡查时未及时整理的或未阻止违章停放的; 4.25私自贪污、挪用停车费的扣分或视情节作出处理; 4.26在业主房屋装修期间,未规定定时巡查各装相单元装修情况及记录的; 4.27未按规定巡检各装修单元装修施工人员是否有违规违纪施工现象的; 4.28未按规定巡检各装修单元装修施工人员未按规定办理装修出入证而进入施工现 场施工或一证多单元使用的; 装修 管理 4.29巡查时,发现有违规装修现象或违规行为,置之不理的; 4.30巡查时,发现有人在装修施工单元煮食或住宿未及时制止处理的; 4.31巡查时,发现有人在装修施工单元改变房屋外立面、共用部位、公共设施设备未 及时制止处理的; 4.32发现有人在装修期间违规使用公共电梯未及时制止处理的; 4.33巡查时发现装修单元不按规定乱堆放装修垃圾,未及时制止或置之不理的; 4.34未及时发现制止各种消防隐患,当值区域责任范围内无消防安全案件; 消防 4.35定期检查小区消防设施设备,确保完好,发现问题及时上报; 其他项 单项分数不足时从总分数扣除；以上各项工作要求及公司的其它制度,公司例行或 随机抽查中发现任意不符合项,视具体情况每项至少扣5-10分,自总分中扣除。 合 直接 主管 意见 计
保洁服务人员月度考核表
保洁服务人员月度考核表第一篇：保洁服务人员月度考核表保洁服务人员月度考核表1.以上考评由主管和管理处经理随时抽查，并将加扣分情况记录在登记表上，由检查人和被检查人双方签字确认；2.月底由部门主管负责汇总，并请员工在汇总表上签字后，交到管理处人事专员处；3.汇总考评，每月由物业随考勤报送人事行政部备案，并由财务执行。
按1分=10元人民币的标准在每月工资中体现；但每月的扣分总和将作为员工晋升和年终考评的依据。
4.各物业服务中心年可加分总数为：500分。
其中加分内容的第1、2项可由客户服务部自行加分，每次加分时需将书面的表扬信一同上交公司，第3—7项须将书面资料上报公司品质管理中心进行审核无误后，报行政总监、总经理、董事长批准后由公司统一加分。
第二篇：考核表一年来，自己本人坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，按照学校工作的总体要求，努力提高自己的思想、工作和管理水平，较好地完成了校党委和校领导交给的各项任务。
2006本人所做的主要工作是参与政务、管理事务、搞好服务，具体地说有：安排学习、管理事务、起草公文、协调关系、收集信息、制定规章制度、组织会议、接待来访、安排车辆等。
一、组织安排全校的政治学习。
根据党委安排制定了全年的学习计划，组织了形式多样的政治，如：组织了“社会主义荣辱观”“学习贯彻十六届六中全会精神辅导”专题讲座，在学校网站开辟了学习“十六届六中全会精神”专栏等。
二、协助校党委做好党建工作。
学校网站党建专栏开辟后，本人全面负责专栏的管理，网页的制作，所有文章的撰写和上传，组织参与“学习党章、遵守党章、贯彻党章、维护党章”“社会主义荣辱观”等主题教育。
三、认真履行本职工作。
办公室是一个单位的综合办事机构，在过去的一年里我几乎每天都在繁杂的事务中度过。
主要承办的事项有：①领导集体决策和领导个人交付办理的事项。
②牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。
③向市委、市政府及有关部门上报情况，撰写各类重大活动的总结汇报。
保洁员月度考核表
保洁员月度 考核表
被考核人：
主要工作 职 责
考核标准
考核月份 年 月
考评得分
一周 二周 三周 四周
备注
形象 着装
纪律 考勤
①不得与他人发生冲突；②上班 必须穿戴整洁干净 ；③工作时间 不准私自会客、长时间看手 机、 闲聊或做与 工作无关事宜。
共 9分
与他人发生冲突扣 3 分；衣冠不整扣3 分。 私自会客、聊天等与 工作无关事宜扣 3 分。
等，每项不达标扣 3 无灰尘、烟头。
分。 ②门窗玻璃整洁、明亮、无明显 污渍，无灰尘，污垢，蜘蛛网等。
垃圾桶
①巡视垃圾桶和碎纸机，发现废 物和内部垃圾应及时清倒、外表 及时擦洗、保持垃圾桶外表表面 清洁光亮、无污渍、无沾有物。 ②大理石垃圾桶垃圾道口 无污 渍、垃圾、无沾有物。
理及时，池内无污渍，定期用药 清洗便池内的尿渍、
卫
水清洗便池，保持其干净明亮， 污垢两次，保持地面
生
无积存便垢，
墙壁清洁干净。
间
④洗漱间地面无污水、污垢、痰
迹、茶水、烟头等杂物；洗刷池
无明显沉淀、无虫子，无杂物，
池边底无明显结垢现象，四壁瓷
砖无污迹、无积灰。
⑤卫生间隔墙无积灰、无杂物。 发现物品损坏及时报告 。
直接上级签 字： ﹍ 年﹍ 月 ﹍日
① 上级按照本制度的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为 薪酬发放 和进行 奖惩 的依据。
考核 评分 说明
②根据总评结果，绩效考核以25 分为基 数，绩效考核分数扣分在 25 分以下的 ，工资以 新标 准执行。
被考核人：
主要工作 职 责
考核标准
考核月份 年 月
考评得分
一周 二周 三周 四周
备注
形象 着装
纪律 考勤
①不得与他人发生冲突；②上班 必须穿戴整洁干净 ；③工作时间 不准私自会客、长时间看手 机、 闲聊或做与 工作无关事宜。
共 9分
与他人发生冲突扣 3 分；衣冠不整扣3 分。 私自会客、聊天等与 工作无关事宜扣 3 分。
等，每项不达标扣 3 无灰尘、烟头。
分。 ②门窗玻璃整洁、明亮、无明显 污渍，无灰尘，污垢，蜘蛛网等。
垃圾桶
①巡视垃圾桶和碎纸机，发现废 物和内部垃圾应及时清倒、外表 及时擦洗、保持垃圾桶外表表面 清洁光亮、无污渍、无沾有物。 ②大理石垃圾桶垃圾道口 无污 渍、垃圾、无沾有物。
理及时，池内无污渍，定期用药 清洗便池内的尿渍、
卫
水清洗便池，保持其干净明亮， 污垢两次，保持地面
生
无积存便垢，
墙壁清洁干净。
间
④洗漱间地面无污水、污垢、痰
迹、茶水、烟头等杂物；洗刷池
无明显沉淀、无虫子，无杂物，
池边底无明显结垢现象，四壁瓷
砖无污迹、无积灰。
⑤卫生间隔墙无积灰、无杂物。 发现物品损坏及时报告 。
直接上级签 字： ﹍ 年﹍ 月 ﹍日
① 上级按照本制度的考核细则对保洁员工作进行考核，每月总评一次，总评结果作为 薪酬发放 和进行 奖惩 的依据。
考核 评分 说明
②根据总评结果，绩效考核以25 分为基 数，绩效考核分数扣分在 25 分以下的 ，工资以 新标 准执行。
清洁工、保安考核表
工作职责
垃圾是否分类放置、日清，每次扣 1 分。
4%
清洁用具摆放整齐、放置制定区域，每次扣 1 分。
4%
是否在工作时间内脱岗、打瞌睡，人员聚集聊天，发生特殊 情况及时通报上级，每次扣 2 分。
4%
是否消极、漫无精心对待工作，每次扣 1 分。
4%
对领导交办任务是否按时完成，每次扣 1 分。
4%
垃圾桶垃圾是否及时清理，每次扣 1 分。
清洁工的绩效工资为 150 元：绩效奖金=绩效工
资*绩效系数。实际奖金为：
考核人：
批准：
E 不合格 60 分以下 0
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保安绩效考核表
被考核人：
考核 项目
考核内容
工作态度
入职日期：
考核时间：
量化指标
权重
1、出勤 迟到、早退，5 分钟内扣 1 分/次，5~10 分钟扣 2 分/次，
放行条而核查不清的扣 2 分/次，外车辆进入不指示路线、指挥停 6%
车的扣 5 分/次。
门卫把关
4、外人进入 非本公司人员未经批准或未登记检查进入生产区域 /生活区；扣 3 分/次。
6%
5、厂区巡查 上夜班不巡查生产区、生活区；对违纪行为、不合 格现象视而不见，视其情节扣 2~3 分/次。
6%
6、突发事件 员工发生急病或意外事故没有及时采取有效措施并 上报的扣 3 分/次，造成严重后果的多扣 5 分/次。
6%
7、工作交接 交班时工作交接不清者视其情节扣 2 分/次。
6%
1、失窃 机密、机关办公室失窃，扣 6 分/次。
10%
工作 态度 30%
安全防范
保安月考核表
பைடு நூலகம்
工作职责
临时交办事务处理 能积极配合完成人事部门临时交办事务（如政府部门或客人来公司参观，公司组织的集体活动），当月奖励10元。
1、本绩效奖励封顶金额为200元，奖励金额不足200元按实际金额进行发放；超出200元，发放200元。 备 2、本绩效奖励从2013年8月份开始执行，新进人员必须在试用期满后才享受本奖励方案，当月请假满5天的不享受此奖励方案。 27 注 3、每月的绩效奖励金额由保安队长进行执行（保安队长建立相应的表格，对平时考核的事例公布在保安室），由人力资源部经理审核后方可计发。 28
上班时间穿工作服，并着装整洁；未出现下班时间身穿保安服，拖着拖鞋全厂逗留，避免闲杂人员进入保安室，当月奖励5元。 遵守公司各项规章制度，按5元/月奖励。 上班时间睡觉或打盹，当月的绩效奖励按实际考核的结果的50%发放。 工厂发生偷盗，能查出当班责任保安的，责任班组保安当月绩效奖励为零，查不出责任班组保安的，所有保安取消当月绩效奖励。 早班及中班巡查当班不少于4次，夜班巡查不少于8次，巡查过程中，发生异常应在<保安巡逻签到表>及交班记录上注明的，当月奖励20元。 熟悉消防设施（灭火器、消防栓等）的使用和维护，当月奖励10元。 工厂范围内发生火情、治安事件（吵架、打架等）紧急状况下，立即到现场进行制止及劝解，控制事态的发生，当月奖励30元。 每天对公司内的监控系统进行有效性验证（监控、红外探头），发现问题进行汇报和排除异常，当月按20元进行奖励。 爱护保安使用的器材、工具（如对讲机、警棍、遥控等），当班并进行有效性验证，避免使用时出现不能正常使用的现象，当月奖励10元。 各种记录（如车辆进出登记表、保安交接班记录、外来人员来访登记等）填写规范，未出现涂改现象，当月奖励5元。 外来人员（除人力资源部有交代外，必须严格核查证件并进行登记）在没有本公司人员陪同下，能有效控制其在厂区范围内进行乱串，当月奖励5元 。 能制止厂区范围内大声喧哗、吵闹的现象；员工离厂时，认真查验相关手续及行李物品的，当月奖励10元。 当班时间必须提高警惕，注意厂区内外的一切动向，如有可疑人员在附近徘徊的，必须上前进行礼貌询问、核实，当月奖励10元。 外来文件及资料能进行进行传送，能按时开关照明及车间的大门，当月奖励10元。 上班时间未出现玩手机、游戏、听音乐的现象，当月奖励10元。 能熟悉厂内员工的面貌及工作部门的，当月奖励5元。 每个星期对消防器材进行有效性检查一次，将失效的灭火器集中放到制定区域，当月奖励10元。 对公司内的花草进行修剪和维护；对公司的狗进行管理，当月奖励20元。 对进出人员监督管理到位，上班时间小门锁好，来访人员登记到位，物资出入厂放行工作到位，当月奖励10元。 能正常维护饭堂打饭、上下班打卡秩序，车辆放行的,当月奖励10元。 值班保安认真巡逻，发现办公室、车间、饭堂、宿舍未关水电气及门窗现象，及时关闭（夜班发现门没锁，立即将门关好，并做好相关记录，白班 时向本部门管理人员进行反映），发现红外线、显示器、监控器异常时及时告诉保安队长，当月奖励10元。 站岗敬礼，站姿要端正，值班室、保安宿舍内外环境干净整洁，当月奖励10元。
工作职责
临时交办事务处理 能积极配合完成人事部门临时交办事务（如政府部门或客人来公司参观，公司组织的集体活动），当月奖励10元。
1、本绩效奖励封顶金额为200元，奖励金额不足200元按实际金额进行发放；超出200元，发放200元。 备 2、本绩效奖励从2013年8月份开始执行，新进人员必须在试用期满后才享受本奖励方案，当月请假满5天的不享受此奖励方案。 27 注 3、每月的绩效奖励金额由保安队长进行执行（保安队长建立相应的表格，对平时考核的事例公布在保安室），由人力资源部经理审核后方可计发。 28
上班时间穿工作服，并着装整洁；未出现下班时间身穿保安服，拖着拖鞋全厂逗留，避免闲杂人员进入保安室，当月奖励5元。 遵守公司各项规章制度，按5元/月奖励。 上班时间睡觉或打盹，当月的绩效奖励按实际考核的结果的50%发放。 工厂发生偷盗，能查出当班责任保安的，责任班组保安当月绩效奖励为零，查不出责任班组保安的，所有保安取消当月绩效奖励。 早班及中班巡查当班不少于4次，夜班巡查不少于8次，巡查过程中，发生异常应在<保安巡逻签到表>及交班记录上注明的，当月奖励20元。 熟悉消防设施（灭火器、消防栓等）的使用和维护，当月奖励10元。 工厂范围内发生火情、治安事件（吵架、打架等）紧急状况下，立即到现场进行制止及劝解，控制事态的发生，当月奖励30元。 每天对公司内的监控系统进行有效性验证（监控、红外探头），发现问题进行汇报和排除异常，当月按20元进行奖励。 爱护保安使用的器材、工具（如对讲机、警棍、遥控等），当班并进行有效性验证，避免使用时出现不能正常使用的现象，当月奖励10元。 各种记录（如车辆进出登记表、保安交接班记录、外来人员来访登记等）填写规范，未出现涂改现象，当月奖励5元。 外来人员（除人力资源部有交代外，必须严格核查证件并进行登记）在没有本公司人员陪同下，能有效控制其在厂区范围内进行乱串，当月奖励5元 。 能制止厂区范围内大声喧哗、吵闹的现象；员工离厂时，认真查验相关手续及行李物品的，当月奖励10元。 当班时间必须提高警惕，注意厂区内外的一切动向，如有可疑人员在附近徘徊的，必须上前进行礼貌询问、核实，当月奖励10元。 外来文件及资料能进行进行传送，能按时开关照明及车间的大门，当月奖励10元。 上班时间未出现玩手机、游戏、听音乐的现象，当月奖励10元。 能熟悉厂内员工的面貌及工作部门的，当月奖励5元。 每个星期对消防器材进行有效性检查一次，将失效的灭火器集中放到制定区域，当月奖励10元。 对公司内的花草进行修剪和维护；对公司的狗进行管理，当月奖励20元。 对进出人员监督管理到位，上班时间小门锁好，来访人员登记到位，物资出入厂放行工作到位，当月奖励10元。 能正常维护饭堂打饭、上下班打卡秩序，车辆放行的,当月奖励10元。 值班保安认真巡逻，发现办公室、车间、饭堂、宿舍未关水电气及门窗现象，及时关闭（夜班发现门没锁，立即将门关好，并做好相关记录，白班 时向本部门管理人员进行反映），发现红外线、显示器、监控器异常时及时告诉保安队长，当月奖励10元。 站岗敬礼，站姿要端正，值班室、保安宿舍内外环境干净整洁，当月奖励10元。
保安岗位考核表
4
业主考评意见： 考核人（业主方）签字：
年 月 日
项目部意见回复：项目部经理签字：
年 月 日
保安岗位考核表
考核岗位：服务规范考核分值：20分
考核人：考核性质：月绩效考核 考核日期：年月日
序号
考 核 内 容
评分值
自
评
分
项目部
评分
业主
评分
1
上岗前应适当修饰，保持仪表、仪容的端庄整洁，精神饱满，在岗时不允许手插入口袋
2
5
对违规装修施工人员进行教育、制止或清场，做好相关工作记录
2
6
保持与业主综合事务部及装修施工负责人的联系，积极配合进行协调沟通处理，完善记录
2
7
做好岗位的换岗工作，协助做好各类服务工作，并详细完善工作日志
2
8
岗位的巡逻交叉防控工作，不得随意泄露巡逻方式、路线、人员，维护项目部管理区域内正常的安全秩序巡逻工作
考核人：考核性质：月绩效考核 考核日期：年月日
序号
考 核 内 容
评分值
自
评
分
项目部
评分
业主
评分
1
按照岗位形象、细致、提示、制止、检查要求开展保安服务工作
4
2
岗位清洁的打扫维护，物品、装备的检查工作
4
3
周边范围内安全隐患的核实、登记、汇报、跟踪协助处理
4
4
进出物料车辆的检查、核实、登记，按业主要求指定的区域对物料的摆放进行监控
2
6
每日8：00—9：00、11：30—12:30、17:00—18:00期间立岗值勤，业主领导经过时行军礼及问候语
2
7
保持岗位设施设备的整洁、干净，岗位台面有序摆放与工作有关的文件、记录和装备
业主考评意见： 考核人（业主方）签字：
年 月 日
项目部意见回复：项目部经理签字：
年 月 日
保安岗位考核表
考核岗位：服务规范考核分值：20分
考核人：考核性质：月绩效考核 考核日期：年月日
序号
考 核 内 容
评分值
自
评
分
项目部
评分
业主
评分
1
上岗前应适当修饰，保持仪表、仪容的端庄整洁，精神饱满，在岗时不允许手插入口袋
2
5
对违规装修施工人员进行教育、制止或清场，做好相关工作记录
2
6
保持与业主综合事务部及装修施工负责人的联系，积极配合进行协调沟通处理，完善记录
2
7
做好岗位的换岗工作，协助做好各类服务工作，并详细完善工作日志
2
8
岗位的巡逻交叉防控工作，不得随意泄露巡逻方式、路线、人员，维护项目部管理区域内正常的安全秩序巡逻工作
考核人：考核性质：月绩效考核 考核日期：年月日
序号
考 核 内 容
评分值
自
评
分
项目部
评分
业主
评分
1
按照岗位形象、细致、提示、制止、检查要求开展保安服务工作
4
2
岗位清洁的打扫维护，物品、装备的检查工作
4
3
周边范围内安全隐患的核实、登记、汇报、跟踪协助处理
4
4
进出物料车辆的检查、核实、登记，按业主要求指定的区域对物料的摆放进行监控
2
6
每日8：00—9：00、11：30—12:30、17:00—18:00期间立岗值勤，业主领导经过时行军礼及问候语
2
7
保持岗位设施设备的整洁、干净，岗位台面有序摆放与工作有关的文件、记录和装备
保安服务月度考核表模板
保安服务月度考核表模板
一、基本信息
姓名：岗位：入职日期：
二、工作表现
一、
岗位执勤情况：
二、
1．早班执勤（7:00-15:00）：
（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）2．晚班执勤（15:00-23:00）：（1）准时到岗：（是/否）
（2）按时交接班：（是/否）
三、
工作态度及团队协作：
四、
1．工作态度：（优秀/良好/一般/差）2．团队协作：（优秀/良好/一般/差）五、
突发事件处理能力：
六、
1．处理效率：（优秀/良好/一般/差）2．处理效果：（优秀/良好/一般/差）七、
客户反馈：
八、
1．客户满意度调查（满分10分）：分
九、
其他加分/扣分项：
十、
1．加分项：（请列举）
2．扣分项：（请列举）
三、月度考核评分及建议
1.月度考核评分（满分100分）：分
2.考核建议：（请填写）
四、签字确认
本人确认以上考核内容属实，愿意接受公司的考核结果。
如有异议，请在下面签字确认。
签字：日期：。
保安员考核月度考核表
保安员绩效/纪律月度考核表
考核项目
考 核 内 容
形象着装
（1）在月度内当班期间，不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具，衣冠不整（如不戴帽）、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者（如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖）；
客户投诉
（2）因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者；
执勤登记
（3）详细记好当天的巡逻情况或值班日志，不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载；
（15）遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿；
以上各项，发现一项未达标者，罚款30元。两项罚款60元；以此类推。
其 它
①辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理情况失误，工作失误，按管理制度处理。
②发现灾情（火灾、自然灾害等）不及时处理和报告，按管理制度处理。
③出入人员管理不严、造成严重后果，按管理制度处理。
（9）上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；
（10）不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话；
（11）巡逻岗按规定时间巡逻检查；
（12）发现可疑及“三无人员”应及时盘查驱赶；
品德礼仪
（13）不得私自在执勤时间乱说他人是非，诋毁他人，文明执纪，不得随意与他人乱骂；
（14）当班期间岗位卫生脏、乱、差，在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、被褥不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑；
（4）晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区；
纪律考勤
（5）按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；
（6）不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；
（7）白天上班时不许看书或酒后上班；
④未能配合保卫科处理紧急情况，造成严重后果，按管理制度处理。
考核项目
考 核 内 容
形象着装
（1）在月度内当班期间，不允许不佩证上岗或不按规定着装与佩戴保安用具，衣冠不整（如不戴帽）、仪容仪表不符合着装标准与仪容规范者（如卷袖子、卷裤腿或腿脚乱放乱抖）；
客户投诉
（2）因工作质量、仪容形象、工作态度等问题造成客户投诉者；
执勤登记
（3）详细记好当天的巡逻情况或值班日志，不得缺记载或记载不合要求、不按实际记载；
（15）遵守员工宿舍管理规定，不得随意带人在岗位值班室留宿；
以上各项，发现一项未达标者，罚款30元。两项罚款60元；以此类推。
其 它
①辖区内出现打架斗殴、偷盗、敲诈，处理情况失误，工作失误，按管理制度处理。
②发现灾情（火灾、自然灾害等）不及时处理和报告，按管理制度处理。
③出入人员管理不严、造成严重后果，按管理制度处理。
（9）上班执勤时不得睡觉、私自会客、做私人事情、私人电话超三分钟；
（10）不得用对讲机乱喊、乱叫、高声喧哗或说脏话；
（11）巡逻岗按规定时间巡逻检查；
（12）发现可疑及“三无人员”应及时盘查驱赶；
品德礼仪
（13）不得私自在执勤时间乱说他人是非，诋毁他人，文明执纪，不得随意与他人乱骂；
（14）当班期间岗位卫生脏、乱、差，在宿舍内不打扫卫生，个人衣物、被褥不按规定摆放，或者地面有垃圾、烟灰、烟头、纸屑；
（4）晚上客户单位下班后，不允许任何外来车辆进入所管辖区；
纪律考勤
（5）按要求时间立岗服务或向领导敬礼问候，按要求时间实行户外执勤；
（6）不得迟到、早退、脱岗、请假超假，私自换班或岗位、不按时或不按规定交接班；
（7）白天上班时不许看书或酒后上班；
④未能配合保卫科处理紧急情况，造成严重后果，按管理制度处理。
保安岗位月度考核表
5
劳动纪律
工作纪律
值班期间不迟到、不早退、不脱岗，有事请假，严格执行交接班制度（迟到、早退扣1分/次，私自找人顶岗扣10分/次）发现一次扣1分），保安器械保管使用规范，实时监控记录完整。
15
工作规范
着装规范
按规定着装，保持个人良好形象（穿便装扣1分/次，个人仪表不整洁扣1分/次）。
保安岗位月度考核表
（以下由直接部门负责人填写）
校区：部门：岗位：姓名：填表日期：
出勤
情况
迟到早退（次）
旷工（次）
病假（天）
事假（天）
奖励（次）
处分（次）
考核项目
考核内容
考核标准
分值
主管考核评分
分管考核评分
政治思想
思想品德
遵纪守法，爱岗敬业，举止文明，尊重同事，爱护学生，维护学校形象。
5
工作态度
遵守学校规章制度，服从学校管理，认真完成工作任务。
5
出入查验
上课期间关闭校门，对外来人员和车辆要仔细盘查，做好登记，严禁无关人员及车辆进入校区。
20
师生登记
上课期间应严格查验离校学生的请假手续。
10
校园巡查
加强校园巡逻，及时发现安全隐患并主动汇报。
5
车辆管理
严格管理外来机动车辆和停放，指挥来客车辆有序停放指定位置。
5
校门管理
上学时段维护校门口秩序，及时疏导校门口流动摊点和车辆。
主管考核总分：
分管考核总分：
平均分
说明：考核等次分为优、良、中、差，其中考核得分91-100分为优，71-90分为良，60-70分为中，60分以下为差。
考核人签字
被考核人签字：
主管签字：
分管签字：
劳动纪律
工作纪律
值班期间不迟到、不早退、不脱岗，有事请假，严格执行交接班制度（迟到、早退扣1分/次，私自找人顶岗扣10分/次）发现一次扣1分），保安器械保管使用规范，实时监控记录完整。
15
工作规范
着装规范
按规定着装，保持个人良好形象（穿便装扣1分/次，个人仪表不整洁扣1分/次）。
保安岗位月度考核表
（以下由直接部门负责人填写）
校区：部门：岗位：姓名：填表日期：
出勤
情况
迟到早退（次）
旷工（次）
病假（天）
事假（天）
奖励（次）
处分（次）
考核项目
考核内容
考核标准
分值
主管考核评分
分管考核评分
政治思想
思想品德
遵纪守法，爱岗敬业，举止文明，尊重同事，爱护学生，维护学校形象。
5
工作态度
遵守学校规章制度，服从学校管理，认真完成工作任务。
5
出入查验
上课期间关闭校门，对外来人员和车辆要仔细盘查，做好登记，严禁无关人员及车辆进入校区。
20
师生登记
上课期间应严格查验离校学生的请假手续。
10
校园巡查
加强校园巡逻，及时发现安全隐患并主动汇报。
5
车辆管理
严格管理外来机动车辆和停放，指挥来客车辆有序停放指定位置。
5
校门管理
上学时段维护校门口秩序，及时疏导校门口流动摊点和车辆。
主管考核总分：
分管考核总分：
平均分
说明：考核等次分为优、良、中、差，其中考核得分91-100分为优，71-90分为良，60-70分为中，60分以下为差。
考核人签字
被考核人签字：
主管签字：
分管签字：
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走廊南北窗台
无积灰
4
会议室
（10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、光亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
（20）
地面
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
运动器械、桌椅
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
消防设施
无灰尘、无污迹
6
洗手间
（20）
地面、墙壁、开水炉
无水迹、无污迹、光亮
镜子、洗手台盆、龙头
无污迹、光亮，盆内无积水
垃圾桶
及时清理垃圾、里外侧干净
7
厕所
（10）
地面、窗台、墙壁
无水迹、无污迹、光亮
隔板、便桶、池、纸篓
无水迹、无污迹、及时清理
拖把池
无积水、污迹，拖把悬挂
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
主管领导：部门经理：
白日值班（10）
遵守上班时间工作流程
脱岗一次扣2分
夜晚巡视（10）
遵守日常巡视流程、做好值班记录
未执行发现一次扣2分
每日安全检查（10）
注意发现水、电、门窗、消防设施的安全隐患及公共区域照明管理。
出现一次安全隐患（或问题）扣2分
登记凭证保全（5）
做到封存保管、及时上交
未执行发现一次扣2分
言谈举止及着装（5）
车辆停放管理（10）
严格按规定指挥车辆停放有序
未执行发现一次扣2分
私车公用登记管理（5）
登记记录清晰完善真实，亲自查看码表数值
未执行发现一次扣2分
电动门、办公楼
大门管理（10）
按规定、按时开关电动门、办公楼大门
未执行发现一次扣2分
负责报刊杂志信函签收发送（5）
应及时签收发送
未及时签收发送发现一次扣1分。
言谈文明得体、着装干净整洁
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
被考核人：考ห้องสมุดไป่ตู้时间：年月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤考核时间：年月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20）
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
2
一楼大厅
（20）
地面、门框
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
门厅玻璃、消防设施、开关
无灰尘、无污迹、明亮
宣传屏幕
干净无灰尘
前台
无灰尘、无污迹、光亮
3
楼梯及走廊
（20）
地面、扶梯、不锈钢架构
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
墙壁灯具、开关、宣传画等
无灰尘、无污迹
垃圾桶
及时清理垃圾、干净无污迹
保安保洁工作月考核表
保安工作月考核表
工作事项
工作标准
考核标准
上级考评
经理考评
外来人员管理（30）
外来人员的登记指引规范
未执行发现一次扣2分
门卫室周边卫生管理（10）
无水渍、无尘土、无污迹、无烟头、整洁有序
未执行发现一处扣2分
门卫室内卫生管理（10）
办公桌、门窗、地面干净整洁，无污迹
未执行发现一处扣2分
无积灰
4
会议室
（10）
会议桌椅、橱柜
表面无灰尘、无污迹、光亮
地面
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
其它设施
无灰尘、无污迹、光亮
5
四楼活动室
（20）
地面
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
运动器械、桌椅
无灰尘、无污迹
门及玻璃
无灰尘、无污迹、光亮
消防设施
无灰尘、无污迹
6
洗手间
（20）
地面、墙壁、开水炉
无水迹、无污迹、光亮
镜子、洗手台盆、龙头
无污迹、光亮，盆内无积水
垃圾桶
及时清理垃圾、里外侧干净
7
厕所
（10）
地面、窗台、墙壁
无水迹、无污迹、光亮
隔板、便桶、池、纸篓
无水迹、无污迹、及时清理
拖把池
无积水、污迹，拖把悬挂
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
主管领导：部门经理：
白日值班（10）
遵守上班时间工作流程
脱岗一次扣2分
夜晚巡视（10）
遵守日常巡视流程、做好值班记录
未执行发现一次扣2分
每日安全检查（10）
注意发现水、电、门窗、消防设施的安全隐患及公共区域照明管理。
出现一次安全隐患（或问题）扣2分
登记凭证保全（5）
做到封存保管、及时上交
未执行发现一次扣2分
言谈举止及着装（5）
车辆停放管理（10）
严格按规定指挥车辆停放有序
未执行发现一次扣2分
私车公用登记管理（5）
登记记录清晰完善真实，亲自查看码表数值
未执行发现一次扣2分
电动门、办公楼
大门管理（10）
按规定、按时开关电动门、办公楼大门
未执行发现一次扣2分
负责报刊杂志信函签收发送（5）
应及时签收发送
未及时签收发送发现一次扣1分。
言谈文明得体、着装干净整洁
1次未达标扣1分
得分
主管打分占30%，部门经理打分占70%
综合得分
被考核人：考ห้องสมุดไป่ตู้时间：年月
主管领导：部门经理：
保洁员月考核表
被考核人：敖仕凤考核时间：年月
序号
考核区域
考核内容
考核标准
主管评分
经理评分
1
大门口
（20）
入门口地毯、踏脚垫、
表面干净
是否撒消毒水
表面无尘土、无污迹
大门玻璃、扶手
无水迹、无手印、明亮
2
一楼大厅
（20）
地面、门框
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
门厅玻璃、消防设施、开关
无灰尘、无污迹、明亮
宣传屏幕
干净无灰尘
前台
无灰尘、无污迹、光亮
3
楼梯及走廊
（20）
地面、扶梯、不锈钢架构
无水渍、无垃圾、无灰尘、无污渍
墙壁灯具、开关、宣传画等
无灰尘、无污迹
垃圾桶
及时清理垃圾、干净无污迹
保安保洁工作月考核表
保安工作月考核表
工作事项
工作标准
考核标准
上级考评
经理考评
外来人员管理（30）
外来人员的登记指引规范
未执行发现一次扣2分
门卫室周边卫生管理（10）
无水渍、无尘土、无污迹、无烟头、整洁有序
未执行发现一处扣2分
门卫室内卫生管理（10）
办公桌、门窗、地面干净整洁，无污迹
未执行发现一处扣2分