标准化教材

Make A Standard! 制定标准
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SEISO 清扫/清洁
3 清扫 SEISO
定义：将工作场所清扫干净，保持工作场所干 净、Baidu Nhomakorabea亮。 目的： ※ 消除脏污，保持工作场所干净； ※ 稳定品质； ※ 减少工业伤害；
Check
“Sweeping‖ is checking! 清扫既是检查！
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Example of Cabinet 5S 橱柜5S范例
Cabinet ―Before 5S‖ 5S之前的橱柜 Cabinet ―After 5S‖ 5S后的橱柜
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Example of 5S
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Standardization 标准化
Vision/ Mission
标准化的目的是减少变 化与维持稳定，在此基础上进 步与提高。 总结出来四大目的：技 术储备、提高效率、防止再发 、教育训练。
Purpose of Standardization 标准化的目的
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Standardization标准化

Effect of Standardization 标准化的作用
Continuous Improvement Process
Problem Solving
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WPO Motto:
工作场地布置口号
“A place for everything and everything in its place”
所有工作的场地，所有工作井 井有序。
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Workplace Organization 工作场地布置
5S
2 Seiton 整顿
1 Seiri 整理
5 Shitsusuke 素养
4 Seiketsu 清洁
3 Seiso 清扫
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SEIRI 整理
1 整理 SEIRI
定义：将工作场所任何东西区分为有用的和没有用的，把没有用的东西处理 掉，只放置有用的东西。 这是最难做到的… 目的：※ 腾出空间，空间活用； ※ 防止误用、误送； ※ 营造明朗的工作环境
Workplace Organization 工作场地布置
Shop Floor Vision/ Management Mission Health and Safety Priority People Involvement Open Communication Process Small Lot Packaging Simple Process Flow Andon Concept
Workplace Organization
Internal Pull / Level Vehicle Delivery Order Schedules
Lean Design of Facilities, Supply Equipment, Chain Tooling and Layout Management
Shop Floor Management Health and Safety Priority
People Involvement
Open Communication Process
Small Lot Packaging
Values
Simple Process Flow Controlled External Transportation Andon Concept
Manufacturing Process Validation Management by TAKT Time
Product Quality Standards
Total Productive Maintenance
Quality Feedback/ Feedforward
Business Plan Deployment
EFFICIENCY
Items always in same place means less wasteful and more repeatable motions 事物特定放置就是减少多余重复的动作。
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Workplace Organization, 5S 工作场地布置, 5S
Put order to the workplace by making Standards that allow “out-of-standard” conditions to be visible!! 制定标准使工作场地井井有序， 并使非标准的东西暴露出来。
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Where is Workplace Organization Important? 哪些工作场地布置重要？
On the shop floor. . . 车间地面
. . . in the office! …办公地点
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How is workplace organization done? 怎样布置工作场地？
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Always Remember The Priorities… 牢记的重点
Safety 安全 People 员工 Quality 质量 Responsiveness 响应 Cost 成本
Importance 重要
例如：有时我们必 须为了安全而牺牲 效率
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Standardization 标准化
SEITON 整顿
2 整顿 SEITON
中等 螺栓 小螺栓 700 pcs 500 pc.
L850 Hose 大螺栓 橡胶管 300 pcs. 30 pcs.
定义：对整理之后留在现场的有用的东西分门 别类放置，排列整齐，明确数量，做好 标识。 目的： ※ 工作需要使用的物品可以一目了然 地找到； ※ 使工作环境整整齐齐； ※ 消除过多的积压物品； ※ 消除寻找物品的时间。 三定原则：定位----放在那里适合 定容----用什么容器、颜色 定量----规定合适的数量
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Why workplace organization? 为什么要场地布置？
SAFETY
Good 5S Leads to Good Safety! No trip, slip hazards, etc. 做好5S等于安全！ 就没有跌倒滑倒等的危险。
QUALITY
Items always in same place means less likely to make mistakes 事物特定放置意 味着少犯错误。
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SEIKETSU 清洁
4 清洁 SEIKETSU
定义：维持以上的整理、整顿、清扫3S的效果 目的： ※ 减少工作失误； ※ 防止异常现象突然发生； ※ 减少工业伤害；
整理 标准化 整顿 清洁 检查 清扫
清洁的要点是标准化和检查，是将整理、整顿、清扫的 工作导入日常化管理
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What Happens When We Do Not Follow Standards??? 如果不遵照标准会怎样？？？
EVERY YEAR PEOPLE DIE FROM NOT FOLLOWING LOCK-OUT PROCEDURE
U.S SUBMARINE HITS JAPANESE FISHING BOAT SURFACING PROCEDURE NOT FOLLOWED 美国潜艇击沉不遵守 海面规定的日本渔船
SHITSUKE 素养
5 SHITSUKE 素养
定义：所有职员工在遵守公司规章制度、岗位纪 律的同时，并维持以上的4S的成果养成良 好的工作习惯及积极主动的工作作风； 目的： ※ 培养遵纪守法、敬业乐观的员工队伍； ※ 改变旧观念、养成好习惯，形成良性 循环； ※ 营造团队精神及和谐的工作环境；
It is everyone’s responsibility! 这是每个人的职责！
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Standardization 标准化
Why Is Standardization Important? 为什么标准化很重要？
#1
JD Powers
Safety 安全
Quality 质量
Productivity 产量
Common Direction 共同方向
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Standardization 标准化
保留必要东西 清除不必要东西 （废料）

Areas of Focus 重点区域
1) Tools 工具
2) Inventory/Storage 库存/储存
3) Equipment 设备
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SEIRI 整理
挂红色标志
If In Doubt – Throw It Out! 毫不 犹豫扔掉
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标准就是样本，是所有工 作的依据，它将成为生产活动 的基础。
标准化是指在我们的组织 内部对各种术语、原则、方法 及工艺建立标准的动态过程。
标准是已产生的工作规则，但并不是一旦决定就不可更改 的。让标准处于一种首先制定后遵守，继而修改提高的良 性循环状态中是很重要的。
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Standardization标准化
Values
Team Concept Period Fixed Ordering Controlled System/ External Order Parts Transportation Scheduled Quality Shipping / System Receiving Management
每年都有人死于不 遵循关阀规定
GERMAN PLANE CRASHES IN SWITZERLAND – AIR TRAFFIC CONTROL PROCEDURES IGNORED 德国忽视空中飞行条 例在瑞士坠毁
EXXON VALDEZ OIL SPILL – CAPTAIN DID NOT FOLLOW STANDARDS 船长不遵循标准导致 EXXON 瓦尔迪兹石 油泄露
World Class 世界领 先水平
Change 改变
―THE WEDGE‖ TO STABILIZE BEST PRACTICE ―楔子”楔牢最优方法
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Standardization 标准化
标准是基于多数人的经验教训得来最优现行方法，所以…
DON’T SHORTCUT THE STANDARD!!! 切勿缩短标准！！！

无论接受教育训练的是谁，只要 在任何时候都按照标准工作，都 同样可以获得安全、等速、不混 乱的效果。因此，如果能彻底的 依照标准工作，只有在不能按照 标准化工作的时候才会发生异常 的情况下，就将很容易发现问题 。 另外对每个不同的工作方法加以 研究后，将其中最好的方法设定 为标准，这样技能、管理、技术 等方面的目标水平将更加明确， 以达到有组织地改善标准化的目 的
Why workplace organization? 为什么要场地布置？
WPO is a key means of visualizing and eliminating waste WPO是暴露及消除浪费的主要途径
Anything outside the standard is WASTE!!! 所有标准外的东西都是浪费！！！
标准化培训
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标准化
持续改进 员工参与
标准化
精益生产
缩短制造周期
制造质量
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标准化
什么是标准？什么是标准化？ 标准化的目的和作用是什么？
小组讨论
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Standardization 标准化
Definition of standard and Standardization 标准与标准化 的定义
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SEITON 整顿
1. Categorize 分类 2. Determine a Location 确定放置地点
Where is the best place?哪 里是最恰当的 ？
3. Mark the Location 标明位置
How often do I use this? 经常 使用吗？
Team Concept Period Fixed Ordering System/ Order Parts Quality Quality System Feedback/ Management Feedforward Level Vehicle Order Schedules
Standard
BAD THINGS COULD HAPPEN, ESPECIALLY SAFETY & QUALITY PROBLEMS
不良的事故会发生，尤其是安全 及质量问题。
IF YOU DON’T LIKE THE STANDARD, TRY TO CHANGE IT, BUT NEVER SHORTCUT IT…. 若你不满意这个标准，试着改变它，切勿走捷径。