海洋公园瓦尔登湖四期项目施组

中海瓦尔登湖四期项目总承包工程施工组织设计根据业主“北京市昌平区中海瓦尔登湖四期项目总承包工程招标文件”中投标须知的要求, 施工组织设计按照一问一答的形式进行编制。

一、本项目管理组织架构图、主要管理人员（包括项目经理、技术负责人、生产 经理、专业负责人）之姓名及履历简介（包括年龄、学历、职称、工作业绩、现任职务等）。

项目经理及技术负责人在招标期间需与发包人见面，一经发包人接纳，没有足够理由及预先通知，不许更换，且项目经理和主要管理人员均为全职在场，不得兼职。

项目经理重点阐述其总承包管理理念及其项目管理部组织架构分工，项目经理本人是否有过同类工程施工经历。

※项目部全部管理人员架构如下图材料员张志文生产经理李亚平资料员邹亮琴暖通工长张令华电气工长张祖兵土建工长李强项目部管理机构架构图项目经理：刘伯群技术总工窦红军质检员杨斌安全员顾井泉技术副总工将耕农商务经理于宝林机电经理曾天贵安全员张静泉土建工长周华振测量员赵国营实验员钱小刚瓦尔登湖四期项目人员表简介机构项目工程师姓名职务职称主要资历、经验及承担过的项目总部项目主管马群勇公司副总经理工程师工民建大专科毕业，从事建筑施工管理工作二十年，现任公司副总经理。

技术负责人许平公司技术负责人高级工程师61岁。

主持北京儿童医院门诊楼、北京石油管理干部学院北京乐府江南2#楼等现场项目经理刘伯群项目经理二级建造师47岁。

曾担任万科星园、万科青青家园、万科假日风、万科四季花城的项目经理商务经理于宝林商务经理二级建造师38岁。

曾在北京东方阳光国际老年颐养中心、先声药业一期工程、奥林国际商业区大润发超市项目副经理。

技术总工窦红军技术总工工程师46岁。

曾在北京儿童医院门诊楼、长寿碧桂园凤凰酒店工程及固安孔雀城别墅项目中任技术总工。

生产经理李亚平生产经理工程师46岁。

曾在北大医院住院病房楼工程、北京奥林匹克公园安装工程及对外经济贸易大学图书信息中心中任生产经理。

机电经理曾天贵机电经理工程师50岁。

曾任国典大厦、孔雀城、北京体彩中心、北京建工学院、延秋园小区等项目机电经理二、承包人上级机构对项目部的管理和考核方式。

※上级机构对我项目实行定期与非定期相结合监督、检查。

项目副总马群勇经常驻现场指导项目工作。

上级机构对我项目进行每月二次的安全质量检查并实行季度考核和年终考核相结合的考核制度。

三、材料、劳务、机械等主要资源的采购、雇佣及租赁模式、公司内的保障支持体系。

※1、材料方面：模板80%新采购，20%使用利旧材料，木方10%新采购，90%使用利旧材料；钢管全部为自有，其余周转材采用租赁。

2、劳务方面:我单位有自己的劳务公司，公司自成立以来承建大型项目进400余项，别墅项目30余项，目前在建的有3项。

常年备用在册劳动人员36000余人，其中80%是我江苏籍劳动力。

3、机械方面：在充分利用自有机械的基础上，对不足部分实行租赁。

如有必要将自购。

4、公司以其强大的资金链后盾，对我项目进行支持。

四、施工组织设计总平面图（包括塔吊位置、临设位置、加工区、生活区位置等等），请以图纸加文字的形式，对现场施工各个阶段平面布置是如何考虑的加以描述。

※1、施工场地要求封闭，高度不低于1.8米。

2、详见《施工总平面图平面图》五、本工程施工计划（采用横道图或其它格式），要求把发包人自行分包范围一同编入施工计划，包括发包人甲供材进场计划，包括各关键性项目的工期安排、结构验收及竣工验收计划，包括项目移交时间，各专业劳动力计划（与施工计划同步）。

※我单位严格按照甲方工期要求进行开展工作，为确保进度工期、质量目标的实现，施工中根据本工程的设计特点，实行平面分段，立面分层、流水作业、开展劳动竞赛等科学、多样性的施工方法；砌筑工程、装修工程随同结构施工立面穿插、跟进作业；外装修工程自上而下采取分段施工；其他专业工程跟进作业、适时安排；清理作业面及时，不耽误下一工序施工。

制定的最短工期进度，本工程施工将跨越1 个冬季，季节降效因素明显。

在进度安排上，将通过采取科学组织、资源大投入及加强混凝土结构保温等措施和手段，确保工程质量。

阶段性工期保证措施:1).基础施工阶段：根据常规做法，要在地下结构全部完工以后才能进行地下室外墙外防水工程和土方回填工程，这样会严重影响地上脚手架的搭设时间，耽误地上结构工期，另本工程施工场地小，所以应及时插入防水施工、土方回填工程，既腾出场地避免产生窝工又加快施工进度。

2).主体结构施工：结构施工时，对于建筑装修所需的预埋件、预留筋等，加工钢板预埋件全部到位。

并选用定型模板，在保证质量的同时加快施工进度。

3).装修工程的施工顺序为：外装修由上到下，内外同步。

4).因需尽量保护场地现有绿化及道路，场地受到限制，现场施工材料不作大量储备，施工中做好材料的计划工作，少进多补，施工材料根据日需求量，按3～5天用量进行储备，加强物资采购部门的管理，保证材料物资供应。

5）. 阶段性工期详见《中海瓦尔登湖四期总进度计划》六、本工程采用机械设备安排、临时用水及用电量计划说明。

※ 1、表5-1 主要施工机械序号名称型号数量单位功率（KW）合计功率（KW）1 塔吊QTZ5015 3 台45 1802 钢筋切断机QJ40 4 台 6 243 钢筋弯曲机WJ404 台 4 164 钢筋调直机GT3/9 2 台 3 125 交流电焊机BX300-2 24 台 3 726 直流电焊机AT-300 16 台 3 487 插入式振捣器ZX50 40 台 1.1 448 电刨锯NIB2-80/1 4 台0.7 79 蛙式打夯机HW-60 6 台 3 12010 套丝机DN-100 2 台 2 16注：专业分包单位根据进度安排进出场，自带机械设备，本表未列出。

2、根据现场临时用水情况我部采用DN133焊接钢管为主管道。

支管DN100消防栓 DN25临时用水接口。

3、根据现场用施工用电情况计量柜2-02 .二级箱B-05 B-O7 .用电缆YJV22-240变压器为二台315K.七、说明如何配合发包方自行分包、甲供材现场施工，重点说明土建工作面交接、水电、脚手架、场地、库房使用等方法、措施。

※我方将及时给甲指分包提供工作面，一次结构完成后，先进行外墙二次结构施工，尽早移交给外装单位。

并且提供甲指分包的施工用临水，临电（提供至二级电箱），提供脚手架并满足甲指分包的要求。

加工材料到场后提供场地。

我方提供甲指分包搭设库房所需的材料，由分包单位自行搭设。

八、说明结构、装修施工劳动力来源、调配方式、劳动力曲线图、以及春节、农忙期间劳动力的保障措施。

※1、我单位有自己的劳务公司，公司自成立以来承建大型项目进400余项。

常年备用在册劳动人员36000余人。

将根据现场实际情况适时调配劳动力。

2、劳动力曲线图3、提前编制农忙期间的劳动力保障方案。

提前统计农忙期间不回家的人员。

必要时直接联系劳务公司，并提前与劳务公司说明情况。

九、说明施工初期垫资的主要来源及保障措施，以及如何避免、处理工人欠薪所导致的劳务纠纷。

※我单位去年在北京地区完成的产值为40亿，且公司现金流现状良好，具备垫付前期工程款的实力，资金主要来源公司自有资金，并保证项目资金是专款专用。

本工程所有劳动力全部来自己的劳务公司，为了激励工人的积极性采用班组小承包责任制，工人工资直接发到工人个人手中，班组承包范围内的工程结束工资结算完毕，不存在劳务工资纠纷问题，并且我单位常年来一直预留一部分资金作为劳务工资应急资金，以备急需。

十、说明制作户内管线综合图，楼内管线综合图、区内（室外）管线综合图的编制能力；说明如何配合发包人协调设计院关系。

※1、我项目部具有一支强大的管理队伍并有一批专业的技术人员。

曾从事过多个重大工程的水电施工。

2、我公司接受及时组织各专业技术技术人员。

对图纸进行比对。

对如有不吻合处及时跟设计沟通。

施工过程中和现场各专业有冲突时。

及时停止施工。

避免出现返工务工现象。

十一、以图纸加文字的形式，对现场施工各个阶段的流水段划分、模板配置方案、脚手架方案等是如何考虑的加以描述？上述方案必须满足工期要求。

说明模板配置方案，施工段的划分及大模板的配置方案，其中地下墙体采用模板；地上墙体采用模板；顶板采用模板；并详细说明模板配置套数。

※（一）、模版配置方案：地下墙体模板采用多层胶合板模板为主，模板紧固采用φ48钢管和扣件，内外墙采用对拉穿墙螺栓，其中外墙采用直径φ16的防水型穿墙螺栓，穿墙螺栓设一道止水环，模板底部固定利用基础底板混凝土施工时预埋钢筋头防止根部模板位移。

如下图所示:地下外墙模板组装，其背肋2 Φ48 横钢管间距700mm，2 Φ48 纵钢管间距700mm，Φ16 穿墙螺栓水平间距700mm,竖向间距600mm。

1、主体结构模板(1) 梁模板：由于该部位断面尺寸不大，施工中要求组装灵活，所以梁模面板采用多层胶合模板，次龙骨采用50mm×100 mm方木，主龙骨采用Φ48×3.5 钢管，配碗扣式脚手架支撑体系，多层板或竹编板规格及龙骨间距、支撑间距通过计算确定。

(2) 顶板模板：为了保证混凝土顶板底面的平整、光洁度，达到清水混凝土的效果，为后面工序创造条件,顶板模板面板采用多层胶合板，配备碗扣式脚手架及早拆支撑体系，次龙骨采用50mm×100mm 方木，主龙骨采用100mm×100mm 方木，支撑采用碗扣式脚手架早拆支撑体系。

(3) 楼梯模板：侧面墙体模板拼凑困难，分层浇筑混凝土也很麻烦，拟使用竹胶板。

(4) 墙模板：为提高工效、减少拼缝以及有效防止跑模、减少混凝土漏浆等质量通病，采用整张的竹胶板。

（二）脚手架方案：脚手架是建筑工程施工必须的重要工具设备，是为保证高处作业安全、顺利进行施工而搭设的工作台或作业通道。

（1）脚手架搭设方案根据工程情况，外墙脚手架采用钢管扣件式落地脚手架能满足施工要求。

搭设参数：钢管采用外径48mm、壁厚3.5mm 的焊接钢管，扣件采用铸铁扣件。

立杆纵向间距1.5m，横向间距1.5m，里立杆距墙面30cm，大横杆步距1.8m，其中底层步距按1.6m。

（2）脚手架构造与搭设脚手架基础结合施工现场硬地坪的需要，在做地坪同时实施。

即在距建筑外墙边3.5m 宽度内，在填土夯实的基础上满铺200mm 厚碎石，上浇100mm 厚C15 素混凝土，并设1%散水坡，以利排水。

脚手架搭设顺序为：立杆→小横杆→大横杆→格栅→斜杆脚手片→栏杆→设置连墙点→挂安全网。

脚手架搭设作业时，按形成基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设。

立杆、大横杆错开搭接。

相邻杆件搭接、对接错开一个档距，同一平面上的接头不超过50%。

其中立杆采用对接扣件连接，大横杆采用对接或搭接，剪刀撑和其他杆件采用搭接，搭接长度不小于1m，采用不少于三只扣件紧固。