生产计划与控制题库
生产计划与控制课后习题答案
一、选择题（每题1分，共5分）A.提高生产效率B.降低生产成本C.提高员工满意度D.保证产品质量A.生产计划B.生产控制C.生产调度D.生产预算A.MRPB.JITC.TQMD.ABCA.客户导向B.目标管理C.过程控制D.结果导向A.ERPB.PERTC.Gantt图D.直方图二、判断题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度。
（）2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和生产预算。
（）3.MRP、JIT、TQM和ABC都是生产计划与控制的方法。
（）4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和结果导向。
（）5.ERP、PERT、Gantt图和直方图都是生产计划与控制的工具。
（）三、填空题（每题1分，共5分）1.生产计划与控制的目标是提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高______满意度。
2.生产计划与控制包括生产计划、生产控制、生产调度和______预算。
3.MRP、JIT、TQM和______都是生产计划与控制的方法。
4.生产计划与控制的原则包括客户导向、目标管理、过程控制和______导向。
5.ERP、PERT、Gantt图和______都是生产计划与控制的工具。
四、简答题（每题2分，共10分）1.简述生产计划与控制的目标。
2.简述生产计划与控制的组成部分。
3.简述生产计划与控制的方法。
4.简述生产计划与控制的原则。
5.简述生产计划与控制的工具。
五、应用题（每题2分，共10分）1.请举例说明MRP在生产计划与控制中的应用。
2.请举例说明JIT在生产计划与控制中的应用。
3.请举例说明TQM在生产计划与控制中的应用。
4.请举例说明ABC在生产计划与控制中的应用。
5.请举例说明ERP在生产计划与控制中的应用。
六、分析题（每题5分，共10分）1.分析生产计划与控制在企业管理中的作用。
2.分析生产计划与控制在提高生产效率、降低生产成本、保证产品质量和提高员工满意度方面的作用。
生产计划与控制_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年
生产计划与控制_北京理工大学中国大学mooc课后章节答案期末考试题库2023年1.物料需求计划的求解过程中的净需要量和哪些因素相关？参考答案:上期可用库存量_本期计划入库量_上层物料的总需要量2.按照BOM的不同作用，可以分为哪些种类？参考答案:PBOM_DBOM_EBOM_MBOM3.一般将计划展望期按顺序划分为三个时区，具体是哪三个时区？参考答案:计划时区_预测时区_需求时区4.从存货和订单的运作视角，可以将生产分为哪两大类型？参考答案:按订单生产（MTO）_按库存生产（MTS）5.从生产与运作的视角，可以将生产分哪两大类型？参考答案:服务性生产_制造性生产6.根据批量规则确定计划订货量，如果净需要量大于零但小于批量，计划订货量？等于批量7.根据下图POLO轿车物料清单简图，回答以下问题：如果客户订购了3辆POLO轿车，不考虑库存情况，企业需要的活塞零件和轮毂零件分别是多少？【图片】参考答案:12和158.从生产组织方式来看，每批零件只有在前道工序全部加工完之后，才整批地转送到下道工序进行加工的方式，是什么方式？参考答案:顺序移动9.物料需求计划是根据产品结构和主生产计划，综合考虑物料库存情况，确定满足生产需求的（）参考答案:物料数量及要求到货的时间10.某产品A的物料清单如图所示，假定图中所有物料的提前期均为1个月，某企业计划8月份生产50件A产品，零件E初始库存为100件，请根据MRP运算规则计算所需零件E的投产时间和数量？【图片】参考答案:4月份200件，5月份200件。
11.根据生产的本质描述，最终要达成的具体要求是？客户交货期(Delivery) 要求_产品品质(Quality)要求_生产成本(Cost)要求12.生产系统是由人、设备、技术、物料、能源、信息，以及被组织起来执行生产和运作的一系列活动，以实现产品生产和服务输出为目标的集成系统。
参考答案:正确13.生产要素，即投入物，包括生产对象、劳动力、生产手段和生产方法，简称生产的四要素。
生产计划与控制复习题
生产计划与控制复习题一、单选题1．生产系统的生产能力，往往取决于（）A．瓶颈环节生产能力 B．A类设备生产能力C．关键设备生产能力 D．装配能力2．在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准，通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效，及时发现偏差，找出原因，采取措施以保证目标和计划的实现的是（）A．生产计划 B．生产控制 C．质量控制 D．进度控制3．可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为（）A．安全库存 B．周转库存 C．运输库存 D．预期库存4．经济订货批量，是指（）A．库存保管成本最低时的订货批量 B．订货成本最低时的订货批量C．缺货成本最低时的订货批量 D．年总库存成本最低时的订货批量5．生产计划的主要指标体系有（）A．品种、质量、时间和成本 B．质量、成本、效益和效率C．效益、效率、时间和成本 D．品种、质量、产量和产值6．主生产计划是（）。
A．产品投产计划 B．产品出产计划C．零件投料计划 D．零件出产计划7．MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息。
A．BOM表 B．批量C．安全库存量 D．在制品定额8．向汽车总装厂订购汽车1000辆、保险杠配件500套，则（）。
A．汽车1000辆是独立需求、保险杠配件500套是相对需求B．汽车1000辆是相对需求、保险杠配件500套是独立需求C．汽车1000辆、保险杠配件500套均是独立需求D．汽车1000辆、保险杠配件500套均是相对需求9．精益生产的核心是（）。
A．并行工程 B．敏捷制造 C．MRP D． JIT10、以产品多样化来满足顾客个性化需求，最为理想的生产模式是( )A.大量生产B.成批生产C.单件生产D.多品种小批量生产1-5 ABADD 6-10 BAADD二、填空题1、MRP的输入有三个部分：、和库存状态文件。
主生产计划产品结构文件2、制造业的各种生产过程类型可归结为五类：项目生产、、批量生产、以及连续生产.2、单件小批量生产大量生产3、企业生产计划体系主要的四个不同层次的计划包括：、主生产计划、和物料需求计划。
生产计划与控制试题
生产计划与控制试题信龙哥,不挂科!一、填空题（每题2分，共20分）1、MRP是物料需求计划系统；MRPⅡ是制造资源计划。
2、中期计划主要包括两种计划：生产计划大纲和___产品出产进度计划______。
3、定性预测法可以分为两类：___研讨性方法__和调查试验方法。
4、准时化生产方式的核心是追求一种无库存的生产系统，或使库存达到最小的生产系统。
5、生产管理的基本职能是计划职能和组织职能和控制职能。
6、MRP的输入有三个部分：主生产计划、产品结构文件和库存状态文件。
7、__流水线节拍__=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量。
8、精益生产又称精良生产，就是及时制造，消灭一切故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。
9、线性回归模式的假设之一是，误差项ei是___正态分布____随机变量，其均值为零，均方差为一常数。
10、生产预测中常用的预测对象，如产品需求量、销售额等，它们的时间序列常可分解为五项变动因素：平均水平、长期趋势、___周期变动____、季节变动和随机变动等。
二、单选题（每题2分，共10分）1、生产作业控制不包括（ B ）A、产前准备B、作业计划C、生产调度D、现场控制 2、生产计划的主要指标体系有（ D ）A、品种、质量、时间和成本B、质量、成本、效益和效率C、效益、效率、时间和成本 D、品种、质量、产量和产值 3、滚动计划方式有利于（ D ）A、提高计划质量B、简化计划编制工作C、减少计划工作量D、增强计划应变能力 4、生产计划大纲属于（ B ）A、长期计划B、中期计划 C 、短期计划 D、经营计划 5、含有车间成本控制功能的是（ C ）系统A、基本MRP系统B、闭环MRP系统C、MRPⅡD、车间作业控制6、产品中使用的外购件需求性质属于（ B ）A、独立性需求B、相关性需求C、随机性需求D、周期性需求17、生产计划变动频繁情况下适合用（ B ）更新方式A、重新生成方式B、净变更方式C、定期变更方式D、批处理 8、主生产计划是（ B ） A、产品投产计划 B、产品出产计划 C、零件投料计划 D、零件出产计划9、经济订货批量是指（ D ） A、库存保管成本最低时的订货批量 B、订货成本最低时的订货批量 C、缺货成本最低时的订货批量 D、年总库存成本最低时的订货批量10、MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（ A ）信息。
生产计划与控制考试题及答案
生产计划与控制考试题及答案1. 在我们SGMW的发动机工厂，现场清洗设备的大管道中使用得的自动开关阀一般都会选择（）。
[单选题] *A．蝶阀(正确答案)B. 球阀C. 角座阀D. 同轴向阀2. 工厂使用的压缩空气需要经过干燥和过滤，对于生产现场的设备而言，所用压缩空气也必须经过处理，下面哪个不属于气动三联件。
（） [单选题] *A．油雾气B. 换向阀(正确答案)C. 过滤器D. 减压阀3. 我们在日常工作中经常会使用到传感器，对于IFM压力或者温度传感器来说，通常两种模式可以选择，一是窗口模式，另一个是（） [单选题] *A．绝对模式B. 飞行模式C. 迟滞模式(正确答案)D. 激发模式4. 发动机工厂的使用的Balluff物料感应传感器，通常使用的工作电压是（） [单选题] *A．36VB. 24V(正确答案)C. 5VD. 12VFESTO气动元件中，DNC-50-160-PPV-A-S6中的PPV指的是( D )A．行程可变B. 感应位置可变C. 流量可调节D. 可调气缓冲5. FESTO产品中，DSM指的是_______汽缸（） [单选题] *A．摆动B. 旋转(正确答案)C. 直线D. 止动6. 在CPV系列的紧凑型阀岛中，阀片为J的指的是（） [单选题] *A．两位五通，双电控(正确答案)B. 三位五通，双电控C. 两位五通，单电控D. 三位五通，单电控7. 在一个液压系统中，如果泵的启动比较频繁，那么在泵的出口宜使用（） [单选题] *A. 不锈钢碳钢管B. 软管(正确答案)C. 硬塑料管D. 渡锌无缝钢管8. 激光有三个特点，方向性好、相干性好和________ （） [单选题] *A. 辐射强B. 亮度高C. 温度高D. 单色性好(正确答案)9. IC695PSD040的电源模块，占用_____槽位。
（） [单选题] *A. 一个(正确答案)B. 两个C. 一个半D. 半个10. 在ME软件中，下载硬件是一般必须______。
生产计划与控制测试
总分：100分测试时间：120分钟答题时间:0小时0分18秒一、填空题(本大题共5小题，每小题4分，共20分)1（体现位置变化的过程），同时物料也有库存（体现存储过程）。
2吻合。
所以说，在主生产计划制订后，必须对其是否可行进行确认，这就要进行能力和负荷的平衡分析。
3品的物料清单通过展开计算得到，其需求数量和时间是确定的。
4的一种优化组合，它可以使总成本最小。
5划和细的能力需求计划的一个单位，它可以是一台设备，也可以是一组设备。
二、问答题(本大题共5小题，每小题8分，共40分)1、什么是生产管理？2、进度管理的具体工作是什么？3、简述订购成本的概念4、什么是有限细能力计划？5、试说明提高非瓶颈资源的生产率对提高整个系统的生产率是徒劳无效的三、综合题(本大题共4小题，每小题10分，共40分)1、某百货公司的管理者们利用时间序列回归分析预测了下4个季度的零售额。
预测值是100 000元、140 000元和160 000元。
4个季度的季节指数分别是1.30、0.90、0.70和1.15。
试计算受季节因素影响的预测值。
2、、某企业生产某种汽车用关键部件，随着消费市场对汽车需求情况的变化，每个季度对不见的需求也不同（见下表），预计下周期需求与本期相似，每个季度产量变动200单位，增加的劳动成本为2 000元，且最终的水平与初始水平一致。
那么改变员工人数的相关成本是多少？3、在3台机器排序N件工件。
考虑以下工作及其在机器上的操作时间，如表所示。
不允许出现工作遗漏的现象。
使用约翰逊规则，找出各件工作的操作排序。
4、某零售商以单价10元购进某品牌的电池，每次订货费用为8元。
公司每年销售10000只这种电池。
公司每周营业5天，全年工作52周（其中有6天节假日不上班）。
订货提前期是2天。
已知库存维持费率是25%。
求：（1）经济订货批量（EOQ）；（2）订货点； (3) 年平均库存保管费。
生产计划与控制_习题集(含答案)
《生产计划与控制》课程习题集一、填空题11.生产，就是人们创造的有组织的活动，即将输人转化为输出的过程。
2.的输入、输出，生产过程中所从事的活动，以及管理决策和反馈控制，企业的内外部环境等因素构成了生产系统。
3.流线型流程的生产流程相对固定不变，产品标准化程度高，生产设备相对较高，产品总是按相同的顺序流动。
4.流线型流程中的设备通常以为对象来构筑生产单位，一个生产单位基本上可以完成一个产品或零部件的生产。
5.流程的工件以固定的速率流动，生产线基本固定不做调整；生产设备自动化程度和专业化程度非常高，设备维修和管理很关键；按经济规模组织生产。
6.流程在一条生产线上重复生产某一种产品，物料在整个流程中不是以固定的速度流动。
生产过程中可以做小的调整，调整的时间极短。
7.流程是指在同样的设备上生产多种产品，在每种产品之间的转换时间比较长的流程。
8.流程是由于产品体积或重量大，在生产过程中移动不便，因而将产品固定，而将生产中所需要的设备和物料等置于产品的周围。
产品不动，人员、工具、设备和物料等移动。
9.多品种小批量生产更多地使用设备。
10.生产管理的目标是保证产品的、交货期、成本。
11.大批量生产更多地使用设备。
12.生产系统的投入要素包括人力、能源、物资和。
13.预测时间跨度通常为3年或3年以上，用于规划新产品、生产系统的配置等。
14.预测通常少于3个月，是制订主生产计划的依据。
15.对一些计划性、垄断性比较强的行业，如石油、煤炭、钢铁等，预测显得很重要。
16.对一些需求动态特性较强的行业，如汽车零部件厂，为适应市场需求的产品也变幻不定，不仅要进行长期预测，而且要进行预测，并不断修正预测结果。
17.市场调研也叫，通常是聘请第三方专业市场调研公司进行预测，以获得顾客需求的详细资料。
18.在影响预测的因素中，是指历史数据每隔一定周期重复发生的时间序列形式。
19.在影响预测的因素中，是指数据在一定时间内呈现向上或向下的趋势。
生产计划与控制题库
生产计划与控制试题庫一、单选题1.材料按其自然属性分类有：____、建筑材料、轻化工材料、机电器材、燃料（ B）A.耐火材料B.金属材料C.橡胶制品D.塑料制品2.棉纺织厂购进的棉花属于该厂（ A）。
A.主要原材料B.辅助原材料C.消耗品D.低值易耗品3.在企业物资中，用于生产、管理等方面的蒸气、压缩空气、电等物资属于物资中的（ B）A.原材料范畴B.辅助材料范畴C.动力范畴D.工具范畴4. 生产管理的主要功能是对转换过程进行组织、计划与控制。
下列那个不是生产职能管理人员。
( D )A.库存分析员B.质量分析员C.采购人员D.销售人员5.评估服务作业绩效的主要标准是（ D）A.成本B.质量C.准确D.顾客满意6.企业的生产系统的四个组成部分是 ( B)A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈C.采购、产品制造、销售和售后服务D.操作、工序、工艺和过程7.涉及生产过程规划和实施的决策可分为战略决策、运作决策和控制决策。
下列决策中属于运作决策的是 ( C )A.生产技术的选择B.制定达到目标成本的措施C.月生产产品品种及数量D.决定关键机器设备维修间隔9.下列计划中由生产职能部门负责制定的是 ( B)A.长期能力规划B.综合计划C.主生产计划D.生产作业计划10.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。
具有新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（ B）A.先进性B.创新性C.继承性D.模糊性11.若企业某新产品开发投资5年的投资平均收益率是22%，银行贷款利率为10%，此时企业的正确决策是 ( A)A.应投资B.不投资C.等待投资D.缓投资12.新产品开发决策应该由企业 ( A )A.最高领导层制定B.最低领导层制定C.中间管理层制定D.职工代表大会制定13.企业通过市场调查，预测用户需求趋势，并据此决定开发和销售的产品是 ( B )A.用户订货开发的新产品B.企业自主开发的新产品C.地区新产品D.仿制新产品14.普及率小于10%的产品一般认为其处于生命周期的 ( A)。
生产计划与控制简答题
生产计划与控制简答题简答题1、预测工作的步骤有哪些？答：1.明确预测的对象与有关的预测要求；2.确定预测期的长短；3.选择预测方法；4.收集与分析数据资料；5.进行预测；6.对预测过程进行监控。
2、简述什么是综合计划答：综合计划:是对劳动力水平、工作时间、库存及积压订单进行权衡的计划活动。
目标是以最少的成本实现企业的生产能力和产品市场需求之间的平衡.3、简述什么是德尔菲法答：德尔菲法：挑选专家；开始第一轮函询调查。
即向专家寄去一些背景材料，并提出所需预测的具体项目。
由专家回答问题，通过对专家的各种回答进行综合整理，把主要相同的结论统一起来，剔除次要及分散的事件。
然后将整理结果反馈给各位专家，进行第二轮函询。
各位专家对整理结果加以评价，修正原来的预测值，对预测目标重新进行预测。
4、制定生产作业计划的基本要求是什么？答：1.确保实现已确定的交货期2.减少作业人员和设备的等待时间3.使作业加工对象的流程时间最短4.减少在制品的数量和停放时间5.标准化基本原理是什么？答:统一、简化、最优。
同类产品统一参数，统一计量单位，采用优先数列；简化规格品种；进行优化设计，取得最好经济效益。
6、生产调度工作的原则是什么答：1.计划性：以生产作业计划为依据2.统一性：给调度部门权力，保证调度指示和命令的统一性，防止出现多头指挥的现象。
3.预防性：调度工作要以预防为主。
7、简述企业计划的种类和内容答：企业的计划按计划期的长短可分为长期计划、年度计划和作业计划。
按业务内容分为生产计划、质量计划、人力资源计划、采购计划、财务计划、销售计划等。
按范围可分为企业计划、车间计划、工段计划、班组计划及机台计划。
8、合理组织生产过程有哪些基本要求?答：合理组织生产过程的基本要求是(1)生产过程的连续性。
(2)生产过程的比例性。
(3)生产过程的节奏性。
(4)生产过程的柔性。
9、生产作业计划工作的内容有哪些？答：1.向各生产单位分配任务，即符合分配；2.进行生产负荷与生产能力的平衡；3.编制日历进度计划；4.监督和检查各种生产准备工作；5.计划执行中的生产作业控制。
生产计划与控制复习题
⽣产计划与控制复习题⽣产计划与控制复习试题1. 混流产品排序的启发式法中X jk公式为，其中“j”表⽰，“k”表⽰。
2. 根据订货⽣产类型企业产品结构特点不同，可分为三种类型。
其中类型的产品进度计划内容不包括产品设计与⼯艺准备阶段。
3. 规定车间⽣产任务的⽅法有、、、。
1．⽣产⽐例数法的缺陷是什么。
2．作业⼲扰、作业空闲时间、作业时间推移三者的概念有什么不同。
3．简述连续与定期观测系统的模型特征。
4．确定车间之间的作业计划的⽅法有哪⼏种。
5．库存控制的主要对象属什么库存类型，为什么。
6．某⼚⽣产某设备，年产量30000台，每台设备由A和B两部件组成，每个部件⼜由6个零件组成，此外⼯⼚还⽣产A和B作备件，其数⽬为设备年度计划的10%，在机加⼯车间6个零件的在制品周转量，在报告期末为230件，在计划期末在制品周转量为180件，在⽑坯车间中，A、B在制品周转量在报告期末为255件，在计划期末为280件，求机加⼯车间和⽑坯车间年度计划A和B的产量。
7．某产品的装配出产节拍为10分钟，装配作业划分为10个⼯步，作业顺序及⼯时见图，⽤分⽀定界法求最优时间平衡⽅案，并画出分⽀图。
8．已知某产品上⽉累计⽣产号200台，本⽉出产任务根据调整后的⽉度⽣产⼤纲定为100台，装配投⼊提前期11天，机加⼯出产提前期17天，投⼊提前期24天，装配车间上⽉投⼊累计号数210，机加⼯车间上⽉的出产累计号为220，投⼊累计号为240，装配批量10，机加⼯批量20，求装配车间和机加⼯车间的投⼊累计号、出产累计号、投⼊、出产量。
9．某公司⽣产中需外购三种电器元件，有关信息见下表，年库存费每件均为0.2元，若购货投资额限制在14000元内，确定各元件的定货批量。
概念题1、⽣产与作业管理的任务2、⽣产与作业管理的内容3、⽣产与作业管理的原则4、加⼯装配型⽣产5、流程型⽣产6、备货型⽣产9、单件⽣产10、成批⽣产11、多品种⼩批量⽣产12、⽣产过程13、产品⽣产周期14、⽣产过程的组成15、零件在各道⼯序间的移动⽅式⼆、简答题1、简述⽣产及其管理在企业中的地位。
《生产计划与控制》10级期末复习题(附答案)
10级期末复习题单选题1、设施布置中加工对象位置固定不变，而人员、设备、工具等向其移动的布置方式是（ D ）。
A、工艺对象专业化布置B、产品对象专业化布置C、混合式布置D、固定布置2、关于工艺专业化原则，你认为（ C ）的说法正确。
A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
3、产品的生产过程可按（ A ）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。
A、人的劳动消耗B、设备负荷C、产品品种D、产品数量4、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（ C ）Ａ、辅助生产过程B、基本生产过程C、附属生产过程D、生产服务过程5、某零件季度产量为180台，每件年均库存费用为30元，每次设备调整费用为1200元，则经济批量下的费用为（ A ）。
A、7200元B、3600元C、240元D、5400元。
6、一般来说，汽油的生产过程属于（A ）。
A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产。
7、关于对象专业化原则，你认为不正确（C ）的说法是A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置。
B、便于使用高效设备和工艺装备。
C、对产品的品种变化有较强的适应能力。
D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期。
8、（C）方式的加工周期计算公式为∑=-+=miL iptntT1)1 (A、顺序移动B、平行移动C、平行顺序移动D、间接成本9、作业排序时，为使平均流程时间最短，应按（ D）准则进行。
A、FCFS准则B、EDD准则C、EDD准则约束下的SOT准则D、SOT准则10、生产计划体系中，对企业未来较长一段时间（1年或更长）内产出量、人力规模、库存水平等问题作出决策、规划和初步安排的计划是（C）。
A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划11、生产预测按时间期进行，一般有：__C______、中期预测、短期预测。
生产计划与控制题库71-0-8
生产计划与控制题库
71-0-8
问题：
[单选]加工制造型生产型企业按加工工艺过程可细分为（）。
A.订货生产型、补充存货生产类及混合型
B.加工装配式生产和流程式生产
C.大量生产、成批生产和单件生产
D.对象专业化生产和工艺专业化生产
问题：
[单选]加工制造型生产型企业按产品生产的重要性、稳定性，还可划分为（）。
A.订货生产型、补充存货生产型及混合型
B.加工装配式生产和流程式生产
C.大量生产、成批生产和单件生产
D.对象专业化生产和工艺专业化生产
问题：
[单选]（）类型的企业，主要靠设计能力、质量以及交货速度和可靠性来赢得订单，价格通常作为达标要素而非赢单要素。
A.大量生产
B.批量生产
C.单件生产
D.项目生产
/ gta5作弊码
问题：
[单选]（）类型的企业，赢单要素大多是交货时间或售后服务等其他要素，价格通常作为达标要素而非赢单要素。
A.大量生产
B.批量生产
C.连续生产
D.单件生产
问题：
[问答题]简述生产战略的具体作用？
问题：
[问答题]生产战略的制定应考虑哪些因素？
问题：
[问答题]生产战略的实施包括哪些工作？
问题：
[判断题]设计原理基本不变，部分地采用新技术、新结构或新材料，从而使产品的功能、性能或经济指标有显著改善的产品成为改进型新产品。
A.正确
B.错误。
生产计划与控制课后习题
第一章1.生产系统的主要组成是什么？2.“生产”“运作”以及“生产管理”和“生产运作管理”之间的异同是什么？3.从转换过程讨论制造业和服务业的不同点。
4.简述生产管理和企业其他管理之间的关系。
5.简述敏捷竞争和虚拟组织；柔性制造系统；并行设计之间的关联。
6.试述企业战略目标；企业经营战略和生产策略之间的关系。
7.企业生产过程一般涉及哪些部门？她们之间的关联因素是什么？8.企业的生产规划和计划控制系统分哪几个层次？每个层次的主要内容是什么？第二章1.产品设计工作的特点是什么？2.价值工程的核心内容是什么？3.什么事产品寿命周期？救你最近接触的某一新产品，分析是如何反映产品寿命周期规律的。
4.什么事并行工程？其特点是什么？5.现代制造技术的发展趋势是什么？第三章1生产过程规划和设计的主要内容有哪几项。
主要输入输出是什么？2生产过程可按那几种准则分类？每种准则可各自分出哪几种生产类型？3简述大量客户化和大量生产、单件生产的异同？4、何谓产品生命周期和生产过程生命周期，两者各阶段之间有什么关联？5 生产系统定位的含义是什么？其主要内容是什么？6、产品—过程矩阵在生产系统定位中的作用是什么？7、运作杠杆和平衡点分析在生产过程类型选择中有哪些作用？8、装配流程图和生产过程流程图有何区别？两者在过程规划中的作用是什么？第四章1、试比较三类预测方法的基本原理、优缺点与适用范围。
2、什么是生产能力？影响生产能力的因素有哪些？当市场需求与现有生产能力不一致时怎么办？3、什么是学习曲线？研究学习曲线对编制生产计划有何意义？4、编制综合计划有哪几种方法，情分析各自的特点和应用时如何选择？5、试分析综合计划与主生产计划进度计划的关系。
6 某汽车生产商生产的野马型汽车进去销量见表4—18试用简单预测法和3期及5期移动平均法预测8月份的需求量，用“销量”预测“需求”，这两个术语有什么差别？7、在旅游区新开的一家礼品店每逢周末营业，营业员是6名临时工，店主希望根据销量调节用人计划，近6周的销售量见表4—19，请提出你的建议。
生产计划与控制(山东联盟)智慧树知到期末考试章节课后题库2024年山东工商学院
生产计划与控制（山东联盟）智慧树知到期末考试答案章节题库2024年山东工商学院1.按工艺过程特点，可以把制造型生产分成流程式生产和加工装配式生产两种。
（）答案:对2.生产系统指由人和机器构成的、能将一定输入转化为特定输出的有机整体。
（）答案:对3.库存信息在MRP中起“主控”作用。
（）答案:错4.连续性生产方式管理重点是保证原材料、动力的连续、不间断供应。
（）答案:对5.在大量生产条件下，定额时间种可以忽略不计的是准备和结束时间。
（）答案:对6.节拍是大批生产类型中的期量标准。
（）答案:对7.能构成生产运作系统的主体框架的要素是生产计划。
（）答案:错8.同时向前向后集成可以实现供应链的高度集成控制。
（）答案:对9.准时化生产方式认为不为产品增加价值的任何事情都是浪费。
（）答案:对10.MRPII的模拟功能能根据不同的决策方针模拟出各种未来将会发生的结果。
（）答案:对11.离散性生产方式管理重点是控制零部件的生产进度，保证生产的成套性。
（）答案:对12.基本的库存控制方法有定期法、定量法、经济批量和ABC库存控制方法。
（）答案:对13.流程图中三角形表示操作。
（）答案:错14.纵向集成方式有着管理复杂的缺点。
（）答案:对15.单件小批生产少采用专门化设备。
（）答案:对16.装配流程图中工序流动用垂直线表示,材料流动用水平线表示。
（）答案:对17.节拍不是流水线上出产相邻两件制品的时间间隔。
（）答案:错18.开环（时段）MRP把所有物料分成独立需求和相关需求两种类型。
（）答案:对19.服务业的综合计划的编制思路是改变生产能力。
（）答案:错20.经济订货批量是指每隔相同时间进行一次订货。
（）答案:错21.用一次指数平滑法预测，平滑系数越小，则预测的响应性越好。
（）答案:错22.在库存的ABC分类中A类物资应当一般控制，可按经济批量订货。
（）答案:错23.服务型生产一定不提供有形产品。
（）答案:错24.在成批生产企业中，生产提前期的计算基准是成品的投产日期。
生产计划与控制
浙江工业大学201*学年试卷课程：生产计划与控制班级：姓名：一、单项选择题(本大题共5小题，每小题3分，共15分)1．综合生产计划的时间周期通常是（）A、半年B、1年C、5年D、10年2.在生产预测中，时间序列的构成因素有：趋势成分、季节成分、、随机成分。
（）A、不规则成分B、周期成分C、循环成分D、中期成分3．德尔菲法是属于哪种预测方法（）A、定量方法B、定性方法C、因果分析法D、回归分析模式4. 物流需求计划的计划对象是（）A、最终产品B、独立需求产品C、相关需求产品D、成组产品5．车间作业计划与控制的信息源主要来自于（）。
A、车间计划文件和控制文件B、工作中心文件和车间任务文件C、车间计划文件和车间任务文件D、工艺路线文件和控制文件二、简答题（本大题共5小题，共25分）1．生产管理的目标2. 能力计划的作用3.库存ABC分类法及其基本思想4. 生产作业排序通常达到的五个目标5.综合生产计划相关成本三、计算题（本大题共3题，每小题10分，共30分）1．假设有5个工件J1、J2、J3、J4、J5在某台设备上加工的时间及交货期见下表：用最早交货期法对工件加工过程排序。
2.已知：生产批量70，安全库存0，策略：毛需求（计划时区）＝MAX(预测量，合同量），毛需求（预测时区）＝预测量；请填写下列主生产计划表。
3.已知：某厂1－5月某产品的市场需求量：求：用表上作业法求解，综合生产计划。
综合生产计划表四、案例分析题（本大题共2题，第1，2题各15分，共30分）案例分析（一） DR柴油机修理厂的生产控制系统DR柴油机修理厂在各种柴油机发动机修理方面一直处于行业领先地位。
该厂位于中原地带，成立与1988年，当时是由十几个技术能手白手起家，起初主要修理汽车发动机、船用柴油机等。
后来，修理范围逐渐扩大到修理各种类型的柴油机。
由于柴油机型号不一，该修理厂的生产只能按照客户提供的机型进行专项修理，常常造成修理周期过长。
生产计划与控制(南昌大学)知到章节答案智慧树2023年
生产计划与控制（南昌大学）知到章节测试答案智慧树2023年最新第一章测试1.一个汽车工厂的生产运作系统的输入的是参考答案:钢板、发动机、部件2.社会组织的生存和发展必须具备的基本技能参考答案:生产运作;营销;财务3.纯服务业不仅提供服务，也提供有形的产品。
参考答案:错4.生产运作系统类型划分方法参考答案:产品品种产量;产品市场需求;工艺特点;重复程度5.生产运作系统的实质是参考答案:增值6.生产运作系统的构成参考答案:生产计划与控制;生产服务与支持;产品研发;生产7.大多数企业中存在的三项主要职能是参考答案:运作、营销和财务8.一般来说，石油精炼的生产过程属于参考答案:流程型生产9.成组生产单元是一种对象专业化的生产单元参考答案:对10.做好需求与供应的平衡是计划工作的基本要求参考答案:对第二章测试1.下列预测方法，不属于定性预测法的是参考答案:因果分析法2.下列预测方法，不属于定量预测法的是参考答案:德尔菲(Delphi)法3.时间序列数据可能表现为:参考答案:不稳定因素;周期波动;趋势;季节波动4.预测能帮助经理参考答案:对系统的发展进行规划;预期未来;生产系统的使用进行计划;对新产品研发进行计划5.主观判断的预测方法有参考答案:主观的意见;销售队伍的意见; 消费调查6.预测是以下活动的依据参考答案:销售计划;采购计划;预算;能力计划7.生产系统主要有哪些类型参考答案:MTS;ETO; MTO;ATO8.二次移动平均法常用于短期的预测，而一次移动平均法多用于近期预测和对预测对象原始数据的处理。
对9.如果产品需求起伏变动较大，有明显的季节性变动，其需求预测可以通过大量的历史数据采用简单平均法进行参考答案:错10.需求预测“专家会议法”的缺点是容易受权威人士的影响，与会者不能畅所欲言参考答案:对第三章测试1.订货（采购）成本的高低，和（）成正比参考答案:订货次数2.库存保管成本的高低，和（）呈正相关关系订货批量3.经济订货批量，是指参考答案:年总库存成本最低时的订货批量4.可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为参考答案:安全库存5.在双仓系统中，第二个仓内的储存量为：参考答案:RL6.企业维持库存的原因有参考答案:使生产系统平稳运行;减少订货费;减少缺货风险7.属于维持库存的费用有参考答案:保险;仓库照明;利息8.双看板系统一定比单看板系统有更多的在制品参考答案:错9.一般仅对产品结构中最低层物料设置安全库存参考答案:对10.EOQ模型的假设条件有参考答案:提前期已知且固定;不允许缺货;年需求为已知的常量第四章测试1.在工业企业综合生产计划工作中，对品种指标的优化可采用参考答案:销售收入和利润分析法2.优化的生产计划，必须有利于（）的充分利用参考答案:销售机会、盈利机会和生产资源3.销售收入和利润分析法一般用于进行生产计划中（）的确定参考答案:品种指标4.生产计划的主要指标有：品种、质量、产量、产值和（）参考答案:出产期5.哪项不是产品出产计划的输入参考答案:生产计划大纲6.制定生产大纲需要多项输入，哪些项输入来自企业内部？参考答案:现有设备能力;现有员工数量;现有库存水平7.制定生产大纲需要多项输入，哪项输入来自企业外部？参考答案:转包商能力 ;市场需求;竞争者行为8.制定生产大纲时，下述哪些方式不是准时生产的思想？参考答案:推迟交货;即改变库存水平，又推迟交货;改变库存水平9.工业企业的综合生产计划又称为生产大纲，其计划期通常是年参考答案:对10.产品出产计划是生产大纲的关键输入参考答案:错第五章测试1.下列属于相关需求的是参考答案:半成品、零部件、原材料需求2.MRP编制零件的生产计划和采购计划的依据是（）和库存信息参考答案:MPS、BOM3.主生产计划的时间参数有哪些参考答案:计划期;时段;时界;时区4.修改MPS可以采用的方法包括参考答案:全重排法;净改变法5.主生产计划覆盖的时间范围是参考答案:预测期;计划期;需求期6.主生产计划是相关需求计划参考答案:错7.批量就是相同产品(或零件)一次投入和出产的数量参考答案:对8.产品的结构文件是MRP系统出产生的参考答案:错9.物料清单文件包含提前期的信息参考答案:错第六章测试1.闭环的MRP在MRP的基础上主要补充了（）功能参考答案:能力计划和信息反馈2.物料需求计划是适用于（）企业的作业计划技术参考答案:多级装配制造3.在ERP系统中，主要用于协调物料需求和库存之间的差距参考答案:物料需求计划（MRP）4.MRP有三种输入信息，即主生产计划、库存状态和（）信息参考答案:产品结构信息5.不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是参考答案:ERP6.在MRP系统中起“主控”作用的是参考答案:主生产计划7.不适合应用MRP的行业有参考答案:医院; 炼油厂;造纸厂8.MRP和DRP的共同点是参考答案:固定提前期;假设能力无限;按时段订货9.MRP的输入文件有哪些？参考答案:产品结构文件;产品出产计划;库存状态文件10.MRPII与MRP是完全不相关的系统参考答案:错第七章测试1.在ERP系统中，用以协调生产能力和生产负荷的差距参考答案:能力需求计划（CRP）2.生产系统的生产能力，往往取决于参考答案:瓶颈环节生产能力3.工业企业的生产能力主要是指直接参与产品生产的（）的生产能力参考答案:固定资产4.企业生产能力可以分为参考答案:设计能力;实际能力;查定能力5.设计能力是企业制定长期规划、安排企业基本建设和技术改造的重要依据参考答案:对6.计划能力和实际能力是企业进行生产任务与生产条件平衡、编制生产计划的依据参考答案:对7.服务业生产率的测量要比制造业容易参考答案:错8.纯服务业不能通过库存调节参考答案:对9.能力需求计划就是要解决超负荷的问题。
《生产计划与控制》复习习题
《生产计划与控制》复习习题为防止缩印，能用页码的都用的页码答案只是参考和提纲，请自行丰满3、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产计划方法？生产计划与控制技术的发展以计算机的出现为界限，主要有两个阶段，第一阶段是库存管理系统，根据一些数学规划的方法建立库存模型，以期用较少的资金占用来解决物料需求问题，主要的库存模型有经济订货模型和定期盘点订货模型。
第二阶段就是随着计算机的出现而发展起来的物料需求计划系统，既所谓的MRP系统。
其中有包括MRP、MRPⅡ、ERP。
还有80年代以色列物理学家提出的最优化生产技术，即后来的所谓约束理论。
大批量生产最适合ERP计划方法，中小批量生产可以采用库存管理系统，单件生产适合用项目管理的生产计划技术。
4、大批量生产、中小批量生产和单件生产分别适合什么样的生产组织形式？按照生产流程来说，生产流程通常可以分为3大类；即流线型流程、零工型流程和定位型流程。
流线型流程又可细分为连续型流程、混线型流程、专一重复型流程和间歇型流程。
其中大批量生产主要采用流线型流程，中小批量生产可以采用间歇性流程或零工型流程，单件生产一般采用零工型流程。
按照生产方式来说，生产方式一般分为备货生产方式和订货生产方式，订货生产方式有可以分为订货组装方式、订货制造方式和订货工程方式。
大批量生产一般采用备货生产方式，中小批量生产一般采用订货制造方式或订货组装方式，单件生产一般采用订货工程方式。
4、下列预测方法中你认为哪种方法的预测精度最高？这几种预测方法各适用于什么情况？1、简单移动平均 2、加权移动平均 3、指数平滑法 4、线性回归分析法1、简单移动平均 p36 最后一段2、加权移动平均 p39-403、指数平滑法 p404、线性回归分析法 p485、线性回归分析法适用于解决哪些类型的预测问题？P486、计算预测误差有什么作用？如何根据预测误差修正预测模型？P45 p471、为什么要对物料进行ABC分类？对库存进行分类的目的是，按照利用价值对存货单元加以区别对待，采用不同的库存控制策略分别进行控制。
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A.先进技术的集成 B.产品设计、制造、销售过程的集成
C.企业内部设计人员的集成D. 供应商、顾客的集成
29.下列哪项不不属集成制造系统的三个层次（ D ）
A.加工中心
B.柔性制造系统
C.计算机集成制造系统 D.计算机辅助设计
30.生产过程规划和设计的输出包括（C ）
A.生产过程流程设计 B.设备选定
C.简单法
D.移动平均
68.某加工件批量 n=4 件，需顺序经过 4 道工序加工，各工序的单件作业时间分
别为:t1=10 分，t2=5 分，t3=20 分，t4=15 分，若采用顺序移动方式组织生产，则
该批加工件的加工总周期为( A )
A.200 分
B.110 分
C.125 分
D.115 分
69.滚动计划方法的优点是( D )
零件、部件。这体现了组织生产的 (A )
A.工艺专业化原则 B.相似性原则
C.对象专业化原则 D.标准化原则
26．对象专业化的车间是（C ）
A．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺相同，加工的产品不同
B．集中着同类型的设备，同工种的工人，加工工艺和加工的产品相同
C．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需
C.单件生产
D.成组生产
42.ABC 库存管理法的要点是从中找出关键的少数和次要的多次，其中关键的少
数属于 ( A )
A. A 类
B. B 类
C. C 类
D.D 类
43.JIT Biblioteka 传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在 ( D )
A.JIT 将库存视为缓冲器
B.JIT 将库存视为资产
C.JIT 认为库存占用资金和空间
A.因果分析法
B.列表计算法
C.特尔菲法
D.研讨法
58.网络图是由结点和________两种符号所组成的图形（C ）
A.活动
B.工序
C.箭线
D.线路
59.下列说法错误的是（ B ）
A.设备故障率是故障停机时间占设备开动时间的百分比。
B.设备寿命周期费用是指设备寿命周期中，每年应分摊到费用的平均值。
C.连续检查库存储备量，当储备量下降到订货点 R 时，按预定的固定订货批量 Q
A.专利开发方式
B.技术引进方式
C.引进技术方式
D.仿制开发方式
17.产品基本原理不变，部分地采用新技术、新材料、新元件或新结构，从而使
产品的功能性能或经济指标有显著改变而开发的新产品属于（ B ）。
A.全新产品
B.改进新产品
C.换代新产品
D.仿制新产品
18.新产品必须在技术、性能、质量、能耗等技术经济指标上比老产品有明显的
的各种设备和相应工种的工人
D．集中着为制造某种产品（部件、零件）所需要的全部或大部分工艺阶段所需
的各种设备和同工种的工人
27.并行工程消除了部门之间的壁垒，对以下哪些方面具有重要意义（ D ）
A.改善产品质量 B.降低成本
C.缩短开发周期 D.以上都是
28.下列哪项不是并行工程系统集成思想的体现(A )
D.JIT 认为库存掩盖了生产管理的问题
44.MRP 中工厂日历是用于编制计划的日历，它与普通日历的关系是( D)
A.与普通日历相同
B.由普通日历除去假日
C.由普通日历加上加班日期
D.由普通日历除去不生产的日子
45.可将每个时期对项目的净需求量作为订货批量的批量方法是( B)
A.固定批量法
B.直接批量法
B.全部作业进度
C.并行作业进度
D.交叉作业进度
53.根据设备检修工作的特点，设备检修定额包括____和消耗量两大部分的项目
（C）
A.设备数量
B.设备故障
C.时间周期
D.检修方式
54.工业企业物资管理的职能有：计划工作、采购工作、保管工作、供应发放工
作、___（ D）
A.领料工作
B.运输工作
C.订货工作
提出订货，称为确定性固定订货系统。
D.节拍是指流水线上前后出产两个相同制品的时间间隔。
60.工艺规程的形式有（ B ）
1工艺过程卡2工艺卡3工序卡4工艺装备卡5工艺守则
A.1234
B.1235
C.1345
D.2345
61.生产预测按时间期进行，一般有：________、中期预测、短期预测（ C ）
A.年度预测
提高。这是指新产品的(A )
A.创新性 B.继承性
C.先进性D.相对性
19.在产品生命周期的成长期，企业应特别注重 (B )
A.营销的风险性
B.产品的发展速度
C.利润
D.亏损的可能性
20.新产品开发方案评价的定性分析方法较多用于 ( C )
A.产品初步设计阶段
B.可行性研究阶段
C.产品构思的筛选阶段
D.决定关键机器设备维修间隔
9.下列计划中由生产职能部门负责制定的是 (B )
A.长期能力规划
B.综合计划
C.主生产计划
D.生产作业计划
10.新产品往往具有新的原理、新的构思和设计由新材料或新元器件构成。具有
新的性能、用途或改进内容反映出新产品具有（B ）
A.先进性 B.创新性
C.继承性D.模糊性
11.若企业某新产品开发投资 5 年的投资平均收益率是 22%，银行贷款利率为 10%，
A.大量生产
B.成批生产
C.单件生产
D.多品种小批量生产
38.每个零件在前道工序加工完毕后立即转移到下道工序继续加工，形成前后工
序交叉作业。这种移动方式称为 ( B )
A.顺序移动方式
B.平行移动方式
C.平行顺序移动方式
D.并行移动方式
39.确定可变流水线上各种产品生产节拍的方法的两种，一种是________，一种是
D.材料耗用的核算工作
55.下列哪项不是生产作业计划的工作内容是（ D ）
A.分配负荷
B.进行负荷与能力的平衡
C.编制日历进度计划
D.实施库存管理
56.网络计划时间参数计算方法有图算法、表格法和________（D ）
A.定性法
B.特尔菲法
C.因果法
D.矩阵法
57.常用的适应需求变动的生产计划方法有________、线性规划法（B ）
A.生产技术准备、基本生产、辅助生产和生产服务
B.输入、生产转换过程、输出和信息反馈
C.采购、产品制造、销售和售后服务
D.操作、工序、工艺和过程
7.涉及生产过程规划和实施的决策可分为战略决策、运作决策和控制决策。下列
决策中属于运作决策的是 ( C )
A.生产技术的选择
B.制定达到目标成本的措施
C.月生产产品品种及数量
A.价值工程的根本要求是可靠的实现用户所需的功能
B.价值工程的关键是功能分析
C.价值工程的主要目的是降低产品成本
D.价值工程是一项有组织的创新性活动。
24.手机显示时间属于手机的 ( A )
A.辅助功能
B.必要功能
C.品位功能
D.不必要功能
25.将相同或类似的设备安置在同一生产单元中，配备同工种工人，加工不同的
劳动量比例分配法 （ B ）
A.线性规划法
B.代表产品换算法
C.盈亏平衡分析法
D.特尔菲法
40.________=计划期有效工作时间/计划期应完成的产量（ B ）
A.生产周期
B.流水线节拍
C.流水线周期化
D.均衡率
41.下列生产方式中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是(A )。
A.大量生产
B.成批生产
B.季节预测
C.长期预测
D.近期预测
62.工艺装备系数=专用工艺装备种类/________（ D ）
A.通用零件种类
B.标准零件种类
C.全部零件种类
D.专用零件种类
63.按分配法计算净产值，其公式为：净产值=工资+________+税金+其它属于国民
收入初次分配性质的支出（ D ）
A.销售收入
B.物资消耗价值
C.地区新产品
D.仿制新产品
14.普及率小于 10%的产品一般认为其处于生命周期的 (A )。
A.投入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
15.产品销售势头特好的产品体现出的趋势需求表现为 ( D )
A. 线性趋势
B. S 型趋势
C. 渐进趋势
D. 指数增长趋势
16.哪种产品开发方式容易造成产品上市落后一步 (A )
水生产的期量标准的是（ D ）。
A.节拍
B.流水线工作指示图表
C.在制品占用量定额 D.提前期
66.常用的定性生产预测方法有（ C ）
1决策分析法2时间序列法3简单法4市场调查法5试验市场活动
A.134
B.135
C.145
D.245
67.下列哪个预测方法不属于定量预测法（ B ）
A.因果分析法
B.市场调查法
33.关键作业的含义是指在该项作业上的任何延迟都会导致项目完工期的(B )
A.提前 B.推迟
C.停顿 D.失败
34.采用乐观、悲观和最大可能三种时间估计法测算作业时间的网络图称为 (A)
A.不确定型网络图
B．确定型网络图
C．箭线式网络图
D．节关式网络图
35.关键路线上各项作业时间的总和就是 (C )
C.经济订货量法
D.固定周期批量法
46.MRP 是在 ( A )
A.订购点法的基础上发展起来的 B.在制品定额法的基础上发展起来的
C.累计数法的基础上发展起来的 D.网络计划法的基础上发展起来的