生产调度例会制度
安全生产调度例会制度范文(3篇)
安全生产调度例会制度范文一、会议目的及职责分工1.1 会议目的：安全生产调度例会是为了加强企业安全生产管理，提高生产安全意识，保障员工安全，确保生产过程安全可靠，并做出合理安排和调度。
1.2 会议职责分工：（1）会议主持：由主管安全生产的负责人担任主持人，负责组织召开会议、确定议程和控制会议进程；（2）会议记录：由专人负责会议记录，记录会议内容、决议和行动计划，保留会议记录并及时归档；（3）会议通知：由负责安全生产的部门统一负责会议通知的发布，确保与会人员及时了解会议时间、地点和议程。
二、会议时间和周期2.1 会议时间：安全生产调度例会按月召开，具体时间由主持人根据企业实际情况确定。
如遇突发事件或特殊情况需要召开紧急会议时，可以根据需要适时召开。
2.2 会议周期：安全生产调度例会按照一月一次的周期进行召开，确保全年安全生产管理工作的有序进行。
三、会议议程3.1 客观分析当前安全生产形势：根据企业安全生产情况和数据分析报告，对当前安全生产形势进行客观分析，明确存在的安全问题和隐患。
3.2 安全生产工作情况通报：各部门、项目或岗位负责人报告上月安全生产工作情况，包括事故、隐患排查控制、安全教育培训等方面的工作进展和成效。
3.3 安全隐患排查及整改计划汇报：各部门、项目或岗位负责人就安全隐患排查工作情况进行汇报，包括已发现的隐患、处理措施、整改计划和整改期限。
3.4 安全教育培训情况通报：安全生产教育培训部门负责人汇报上月安全教育培训工作情况和效果，包括培训内容、培训人数、培训成绩等方面的情况。
3.5 安全意识和责任落实情况沟通：各部门、项目或岗位负责人通报员工安全意识和责任落实情况，包括员工投入安全管理的积极性、安全规章制度的遵守情况等。
3.6 其他事项：会议组织者根据需要确定其他需要讨论的事项。
四、会议决议与行动计划4.1 会议决议：根据会议讨论和分析结果，形成相关决议，确定解决安全问题和改进安全管理的措施，会议主持人宣读并确认。
安全生产调度例会制度范文
安全生产调度例会制度范文一、总则为了加强安全生产工作，确保企业的安全、稳定、可持续发展，我司制定了安全生产调度例会制度。
该制度旨在每月召开一次安全生产调度例会，全面了解企业安全生产的情况，及时解决安全生产中的问题，确保企业的安全生产工作有序进行。
二、召开时间和频率安全生产调度例会定于每月的第一个工作日上午9:30召开，例会时间不超过2小时。
三、例会组织者安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，主持会议的责任由安全生产管理部门部长承担。
四、例会参会人员1. 公司领导班子成员；2. 各部门主要负责人；3. 安全生产管理部门相关人员；4. 相关外部单位代表（如安全消防人员、环保监管人员等）。
五、例会议程1. 安全生产工作总结：由安全生产管理部门负责，对上月的安全生产工作进行总结，包括事故情况、隐患排查、安全培训等内容。
2. 安全生产工作分析：由安全生产管理部门负责，根据总结情况，对存在的问题进行分析，并提出改进意见。
3. 安全生产工作计划：由各部门主要负责人按照自己部门的工作情况，提出下月的安全生产工作计划，并安排相应的责任人。
4. 安全生产工作督查：由安全生产管理部门负责，对前期安排的工作进行督查，了解工作进展情况，发现问题及时解决。
5. 安全生产工作宣传：由安全生产管理部门负责，介绍近期的安全生产活动、宣传工作，鼓励员工关注安全生产，提高安全意识。
6. 其他事项：会议期间如有其他需要讨论的事项，可由参会人员提出并进行讨论。
六、例会记录安全生产调度例会应有专门的记录人员，记录会议内容、讨论结果、决策和责任分配情况。
会议结束后，由记录人员整理出会议纪要，并及时分发给与会人员和相关部门。
七、会议纪要的要求1. 会议纪要要简明扼要，突出会议的主要内容和决策事项；2. 会议纪要要准确，包括会议讨论的要点、各部门的工作计划和责任分配；3. 会议纪要要及时，会议结束后两天内完成整理并送达相关人员。
八、例会效果评估为了评估安全生产调度例会的效果，公司将不定期进行满意度调查，听取与会人员对例会的意见和建议，并及时改进例会的组织形式和内容。
2024年生产调度会议制度模版（五篇）
2024年生产调度会议制度模版会议管理规定一、会议纪律1. 会议期间，必须严格遵守会议议程，不得提出与会议主题无关的其他工作或事项，严禁因工作矛盾发生争吵，干扰会议正常进行。
2. 会议内容应紧密围绕上级安全生产工作要求，针对性解决安全生产生活中的问题，各参会单位需从自身分管业务角度进行协调安排。
3. 遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室负责另行通知。
4. 参会人员必须准时出席，不得迟到、早退。
会议期间，应将手机调至静音或振动模式。
迟到、早退者将处以____元罚款，无故缺席者罚款____元。
二、下午生产调度会议1. 调度会议时间：每日16:00主持单位：生产调度室参会人员：当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各生产队组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。
2. 会议程序生产调度室传达上级或领导的指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位需协调的问题。
各单位汇报近期工作重点及需协调解决的问题，由当日值班长协调安排并做出决断。
值班长强调当日或近期工作注意事项。
3. 管理要求值班长需于每日17:00向公司值班长汇报本矿井当日安全生产、通风瓦斯抽放、外运、基本建设、后勤保障等情况及需公司协调解决的问题。
参会人员需详细记录会议工作安排及涉及本单位的指示和要求，并在会后及时传达、贯彻、落实和反馈。
参会人员需汇报早碰头会领导指示、工作安排等落实的进展情况。
生产调度室负责通报考核前一日会议内容完成情况。
会议期间，必须按程序有序进行，严禁提出会议以外的议题或发生争吵，违者罚款____元。
参会人员不得迟到、早退，手机需调至静音或振动模式，违者按相关规定罚款。
各单位需排定值班顺序表及值班人联系方式，并确保值班人员24小时处于工作状态，遇出差或休假需明确代替人，并将值班顺序表报生产调度室备案，未排定或未报备者罚款____元。
参会人员因故不能参加会议时，需由本单位负责人指定替代人员参加，并向生产调度室主任请假或说明事由，未请假或说明者罚款____元。
生产调度例会及班前会议管理制度
生产调度例会及班前会议管理制度一、概述生产调度是制定生产计划、安排生产任务、分配生产资源、控制生产进度和生产质量的重要工作，是生产管理的核心环节。
为了保证生产调度工作高效有序地进行，规范调度会议的流程，落实调度决策的执行，提高工作效率和生产效益，特制定本制度。
二、调度例会1. 定期召开为了及时解决生产调度中出现的问题，加强生产管理，落实生产计划，提高生产效率和产品质量，每周召开一次生产调度例会。
2. 参会成员生产部门主管、生产调度员、生产车间主任、质量部门主管、材料部门主管等相关人员参加。
3. 会议流程（1）主要议程1.审阅上一周生产计划完成情况，及时了解产线生产进度和质量状况。
2.讨论下周生产计划和计划调度安排，并研究生产资源分配方案。
3.分析本周生产中出现的问题及原因，研究改进措施和方法，避免同类问题再次出现。
4.常规事项汇报与安排，包括质量异常情况、设备维修计划等。
（2）会议记录由生产调度员负责记录，会议记录应包括以下内容：1.参会人员名单及请假人员名单。
2.上周生产计划完成情况、本周生产计划和计划调度安排、下周生产计划和计划调度安排、稳定生产措施、问题清单及改进措施、常规事项安排等的讨论情况。
3.生产调度决策和任务及分配情况，并及时汇报给其他相关部门。
三、班前会议1. 定期召开为了提高生产车间管理水平和班组意识，加强一线班组的管理和落实，每个生产班组在开班前召开班前会议。
2. 参会成员每个班组主要成员包括班长、机长、工长等生产一线管理人员参加，车间主任或生产调度员也可参加。
3. 会议流程（1）主要议程1.审阅上一个班次生产完成情况和存在的问题，确保问题得到及时解决。
2.讨论本班次生产计划，制定操作方案和安排工作重点。
3.安排生产人员的工作任务和分配岗位，指导工人开展生产活动。
4.汇报工作情况，落实工作责任，协调班组内部关系。
5.交流生产技术、工艺、工具的使用和改进。
（2）注意事项1.班前会议应在开班前严格按时间召开，会议结束后，班组成员按照安排进行生产活动。
生产_安全调度例会制度
一、总则为了加强生产安全管理，提高生产调度效率，确保生产安全，根据国家有关安全生产法律法规和公司规章制度，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。
2. 分析生产安全形势，总结安全生产工作经验，查找安全生产隐患。
3. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。
4. 提高全员安全生产意识，增强安全生产责任感。
三、会议组织1. 例会由公司安全生产委员会（以下简称“安委会”）主持，公司总经理担任主任，各部门负责人为成员。
2. 例会每月至少召开一次，根据安全生产形势需要，可随时召开临时会议。
3. 例会地点：公司会议室。
四、会议内容1. 传达国家和地方安全生产法律法规、政策和公司安全生产规章制度。
2. 分析上月生产安全形势，总结安全生产工作经验。
3. 通报本月安全生产隐患排查治理情况，对重大隐患进行跟踪整改。
4. 研究解决生产安全工作中存在的问题，制定安全生产措施。
5. 对近期发生的安全生产事故进行原因分析，提出整改措施。
6. 对各部门安全生产责任落实情况进行检查，对存在问题的部门进行通报批评。
7. 对安全生产工作进行部署，明确各部门安全生产责任。
五、会议程序1. 主持人宣布会议开始，通报会议议程。
2. 各部门负责人汇报本部门安全生产情况。
3. 安委会成员对各部门安全生产情况进行点评，提出意见和建议。
4. 主持人对会议内容进行总结，提出下一步工作要求。
5. 会议结束。
六、会议要求1. 各部门负责人要高度重视安全生产调度例会，按时参加例会，不得无故缺席。
2. 各部门要提前准备会议材料，确保会议内容充实、具体。
3. 会议期间，参会人员要遵守会议纪律，认真听取会议内容，做好笔记。
4. 会议结束后，各部门要按照会议要求，认真落实安全生产措施，确保生产安全。
七、会议记录1. 会议记录由安委会办公室负责，详细记录会议时间、地点、参会人员、会议议程、会议内容等。
2024年安全生产调度例会制度
2024年安全生产调度例会制度第一章总则第一条为了加强对企业安全生产工作的统一指导和监督检查，确保企业安全生产工作的顺利开展，依据《国务院安全生产委员会办公室关于推行“五定”管理的指导意见》等相关法律法规，制定本例会制度。
第二条本例会制度适用于全体企业员工、重要安全岗位人员、生产经营管理者等。
第三条安全生产调度例会是企业安全生产工作的重要组成部分，是企业安全生产管理的核心环节。
第四条安全生产调度例会的目的是检查、评估和指导企业安全生产工作，解决存在的问题，保障企业安全生产稳定运行。
第五条安全生产调度例会应定期召开，并按照需要随时召开。
第二章会议组织第六条安全生产调度例会的主持人由企业安全生产管理部门负责。
第七条安全生产调度例会的参会人员包括企业负责人、相关部门负责人、安全生产管理人员等。
第八条安全生产调度例会的会议文件由企业安全生产管理部门统一准备。
第九条安全生产调度例会应当提前至少3天通知相关参会人员，并确保参会人员的到场。
第十条安全生产调度例会应当按照会议议程进行，确保会议的高效和顺利进行。
第三章会议内容第十一条安全生产调度例会的内容包括但不限于以下几个方面：（一）安全生产工作的总体情况汇报。
（二）安全生产工作中存在的问题和隐患汇报。
（三）上一次会议的落实情况汇报。
（四）重要安全活动和培训的情况汇报。
（五）对重大安全事故的分析和研判。
（六）制定下一阶段安全工作的重点任务和措施。
（七）其他与安全生产工作相关的事项。
第十二条安全生产调度例会应当从实际出发，围绕企业安全生产工作的重点和难点问题进行研究和解决。
第十三条安全生产调度例会应当注重全员参与，鼓励员工提出安全生产改进意见和建议。
第四章会议记录与评估第十四条安全生产调度例会应当有专人负责会议记录工作，记录会议内容、问题、决策和落实情况等。
第十五条安全生产调度例会的会议记录应当及时整理和归档，并向相关部门和人员传达。
第十六条安全生产调度例会应当对企业安全生产工作进行评估，对问题和隐患进行排查和整改。
安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度一、制度目的为了加强企业安全生产管理，提升员工安全意识，保障员工及设备安全，规范生产管理流程，特订立安全生产调度例会制度。
二、适用范围本制度适用于公司全部部门和员工。
三、会议召开周期安全生产调度例会将依照如下周期召开： 1. 高层例会：每季度召开一次。
2. 中层例会：每月召开一次。
3. 基层例会：每周召开一次。
四、会议召开程序1. 会议召集会议召集人为相关部门负责人，会议召集人负责确定会议召开时间、地方及议题，并通知与会人员。
2. 会议组织与准备会议组织人员负责会议场合的布置，会务人员负责会议准备工作，包含提前准备好相关文件、设备、资料，确保会议顺利进行。
3. 会议议程会议议程由会议召集人拟定，通常包含以下内容：—上次会议记录的批阅与确认；—安全生产工作总结及存在的问题分析；—安全生产工作目标及计划的订立；—安全生产工作措施及责任分工的落实；—重点工作推动情况的报告；—会议纪要的起草与审核；—其他事项。
4. 会议记录与纪要会议记录人负责会议的记录，会议纪要由会议记录人起草，会议结束后经与会人员核对无误后，会议纪要进行公示，并上报相关部门。
5. 会议主持与参加会议主持人负责会议的组织和主持，保证会议的效率和质量。
参会人员应乐观参加，提出合理化建议，共同协商解决问题。
6. 会议成绩跟踪和评估会议召集人和部门相关负责人要对会议决策落实情况进行跟踪和评估，确保会议的决策得以有效执行，并及时调整改进工作。
五、会议责任1. 会议召集人责任会议召集人应确保会议的及时召开和顺利进行，保证会议的决策实现预期效果并得到执行。
2. 部门负责人责任部门负责人应确保部门安全生产工作的落实，依据会议讨论的要求，订立具体的安全生产工作方案，并推动执行。
3. 参会人员责任参会人员应定时参加会议，乐观提出本身的看法和建议，并在会议决策后认真执行。
六、违反制度的惩罚任何单位或个人违反本制度的规定，经查证属实后，将予以相应的惩罚，包含但不限于扣发奖金、降低职级、停职或解除劳动合同等，构成犯罪的，将依法追究刑事责任。
安全生产调度例会制度（4篇）
安全生产调度例会制度第一章总则第一条为加强公司安全生产管理，保障员工生命财产安全，提高安全生产意识，加强安全生产工作的组织与协调，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有部门及下属单位，所有员工必须遵守。
第三条安全生产调度例会是公司安全生产工作的重要组织形式，是安排、部署和检查公司安全生产工作的有效方式。
第四条安全生产调度例会采用定期例会和非定期例会相结合的方式进行，由公司安全生产管理部门组织召开。
第五条安全生产调度例会应当及时、准确、周密，确保信息畅通、工作有序。
第六条安全生产调度例会应当有明确的议题，确保会议具有针对性和实效性。
第七条安全生产调度例会应当有明确的主持人，并按照程序进行议事和决策，保证会议的公正、公开。
第二章会议召开第八条定期例会应当按照设定的时间、频次进行召开，确保会议的持续性和连续性。
第九条定期例会的具体时间、地点由公司安全生产管理部门提前通知会议参与人员。
第十条非定期例会应当在发生重大安全事故、紧急情况时召开，及时研究解决问题。
第十一条会议参与人员应当按时参加会议，如有特殊情况，需提前请假并告知主持人。
第十二条会议参与人员应当带齐相关资料，充分准备与会议议题相关的材料，确保会议的顺利进行。
第三章会议组织第十三条会议由公司安全生产管理部门指派的主持人主持，并按照程序进行议事和决策。
第十四条会议主持人有权对与会人员的发言、提问、讨论进行管理，确保会议的秩序。
第十五条会议主持人有权主持讨论并采取决策，确保会议的权威性和公正性。
第十六条会议记录人负责记录会议内容，并将会议记录整理归档。
第十七条会议记录人应当准确、完整、客观地记录会议内容，确保会议决策的真实性和可回溯性。
第十八条公司安全生产管理部门应当及时对会议记录进行汇总和整理，并向会议参与人员发放。
第十九条会议参与人员应当对会议记录进行审核，如发现错误或遗漏，应及时提出更正意见。
第四章会议程序第二十条会议应根据需要设置议程，明确讨论的议题和时间安排。
安全生产调度例会制度
一、总则为加强我公司安全生产管理工作，提高安全生产管理水平，确保安全生产形势稳定，特制定本制度。
二、会议目的1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。
2. 分析、评估公司安全生产形势，研究解决安全生产中的重大问题。
3. 确保安全生产责任落实，提高全员安全生产意识。
4. 加强安全生产调度，确保安全生产各项措施落实到位。
三、会议组织1. 成立安全生产调度例会领导小组，由公司总经理担任组长，分管安全生产的副总经理担任副组长，各部门负责人为成员。
2. 设立安全生产调度例会办公室，负责会议的组织、协调和落实工作。
3. 会议办公室设在安全生产管理部门。
四、会议内容1. 传达国家及地方安全生产法律法规、政策及上级领导指示精神。
2. 分析、评估公司安全生产形势，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产事故发生情况及原因分析；（2）安全生产责任制落实情况；（3）安全生产投入及设备设施运行情况；（4）安全生产培训教育及应急演练开展情况；（5）安全生产检查及隐患排查治理情况。
3. 研究解决安全生产中的重大问题，包括但不限于以下几个方面：（1）安全生产隐患排查治理；（2）安全生产责任制落实；（3）安全生产投入及设备设施更新改造；（4）安全生产培训教育及应急演练；（5）安全生产信息化建设。
4. 确保安全生产责任落实，包括但不限于以下几个方面：（1）明确各级安全生产责任人；（2）制定安全生产责任清单；（3）落实安全生产奖惩制度。
5. 加强安全生产调度，包括但不限于以下几个方面：（1）建立健全安全生产调度制度；（2）加强安全生产信息报送；（3）提高安全生产应急响应能力。
五、会议制度1. 安全生产调度例会原则上每月召开一次，特殊情况可临时召开。
2. 会议时间、地点由安全生产调度例会领导小组确定。
3. 各部门负责人及安全生产管理人员应按时参加例会。
4. 会议议程由安全生产调度例会办公室提前制定，报安全生产调度例会领导小组审批。
生产调度例会及班前会议管理制度
生产调度例会及班前会议管理制度一、制度背景为了保证公司生产调度例会及班前会议的有效性和规范性，提高工作效率，约束相关人员的工作成果，本公司建立了本制度。
二、制度适用范围本制度适用于公司所有涉及到生产调度例会及班前会议等相关工作人员。
三、制度内容1. 生产调度例会1.每周定期召开生产调度例会，时间地点事先通知与会人员。
2.会议议程由生产调度部门人员拟定并报主管领导审批。
3.召开会前需将会议议程及相关材料发至各参会人员，会议议程必须明确并达成一致。
4.会议期间，参会人员应积极讨论、提出建议，各部门负责人必须认真听取与会人员的意见并予以回应。
5.会议记录由生产调度部门负责，会议纪要须在24小时内发送至各参会人员并抄送主管领导。
6.参会人员如未能按时出席会议，需提前请假并报领导批准，如事发突然，请尽快向领导汇报情况。
2. 班前会议1.每天各班别必须召开班前会议，会议时间为上班前30分钟左右，地点为各生产车间。
2.班前会议的主要内容包括：安全注意事项、车间生产计划及进度汇报、异常情况及对策等。
3.班前会议应按照规定时间召开，且不得超时，参会人员应积极参与讨论并做好记录。
4.会议记录需及时整理、报告，并抄送主管领导。
5.参会人员如未能按时出席会议，需提前请假并报领导批准，如事发突然，请尽快向领导汇报情况。
四、制度执行1.公司领导及相关部门负责人应密切关注各会议的进程及效果，对会议效果不佳的情况应及时调整会议形式、内容及参与人员等。
2.生产调度部门应对各级会议进行规范管理，如需适时调整制度，需上报领导并报批后执行。
3.各参会人员应自觉遵守本制度，如有违反行为，会视情况提出约谈或处分，严重者将纳入公司诚信黑名单。
五、制度评估和修改1.公司应定期对该制度进行评估和修订，以确保制度的有效性和及时性。
2.制度的修改必须符合公司相关规定，并经过领导审批后方可实施。
六、制度解释和备案1.上级领导对本制度拥有最终解释权。
2.本制度由生产调度部门负责落实并备案，制度的备案文件应妥善保管在公司档案室内。
生产调度例会及班前会议管理制度
生产调度例会及班前会议管理制度一、引言生产调度例会及班前会议是企业生产管理中的重要组成部分，也是实现生产计划有序推进、生产流程顺畅开展的重要手段。
制定生产调度例会及班前会议管理制度，可以规范会议的组织、内容和流程，确保会议顺利进行，达到提高生产效率、优化产品质量、促进管理创新等目的。
二、生产调度例会管理制度1. 安排例会时间和地点1.1. 生产调度例会应每日定时，一般在生产前1小时召开。
1.2. 生产调度例会地点应设在生产车间或办公室。
1.3. 生产调度例会时间和地点调整必须提前通知参会人员。
2. 定期召开例会2.1. 生产调度例会时间应按照生产计划变化情况进行调整，确保会议定期召开。
2.2. 生产调度例会频率一般为每天一次，紧急情况下可增加例会次数。
3. 示范生产调度流程3.1. 生产调度负责人应在会前制定好生产调度流程，并在会议中演示和阐述。
3.2. 生产管理人员应根据调度流程制定生产计划，并在例会上逐一汇报生产计划完成情况。
4. 确定规范化操作流程4.1. 对于生产中存在的问题，生产调度负责人应指定相应责任人负责处理，明确处理方案、处理时间和处理结果，并在会上进行汇报。
4.2. 生产调度负责人应将生产中规范化操作流程总结提炼出来，并在会上进行宣传和培训。
5. 搜集产品质量反馈5.1. 生产调度例会是收集产品质量反馈信息的重要途径，应在会中充分听取各生产负责人、品管负责人和工人的建议和反馈。
5.2. 生产调度负责人应对产品质量反馈信息进行统计和分析，并及时向上级领导汇报，以达到及时解决问题和优化管理的目的。
三、班前会议管理制度1. 安排班前会议时间1.1. 班前会议一般在生产班次开始之前召开。
1.2. 班前会议时间应在5分钟之内，确保班次能够准时开展。
2. 班前会议流程2.1. 班前会议内容应包括本班次的生产计划、产品质量要求、安全环保要求等内容，并由生产管理人员逐一宣读。
2.2. 工人应认真听取并按照要求严格执行，确保生产顺利进行。
安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度一、目的和依据为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，及时总结、研究、部署公司安全生产工作，对安全生产重大问题实施决策，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产管理制度规定》等相关法律法规，特制定本制度。
二、会议组织1. 矿长办公会：每月一次，由矿长主持，每月30日（或最后一天）召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。
2. 安全自查办公会：每旬一次，由安全副矿长主持，每月5日、15日、25日召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。
3. 质量验收办公会：每旬一次，由安全副矿长主持，每月10日、20日、30日（或最后一天）召开，如有特殊情况，则顺延一天，或另行通知。
4. 安全生产调度会：每天一次（7：30），由公司当日值班总指挥主持。
三、会议范围1. 矿长办公会：参加人员包括公司班子成员、副总工程师及调度室、生产技术科、安全科、稽查队等职能单位的中层干部和生产单位、辅助单位的三大员”以及后勤科室主要负责人。
如有特殊情况不能参加时，必须向会议主持人请假。
2. 安全自查办公会、质量验收办公会：参加人员包括安全副矿长、相关部门负责人、基层单位负责人等。
3. 安全生产调度会：参加人员包括公司当日值班领导、相关部门负责人、基层单位负责人等。
四、会议内容1. 矿长办公会：主要研究、决策公司安全生产重大问题，听取、审议安全生产报告，布置安全生产工作。
2. 安全自查办公会：主要总结、分析上一阶段安全生产自查情况，研究、部署下一阶段安全生产自查工作，协调解决安全生产自查中发现的问题。
3. 质量验收办公会：主要对矿井质量验收工作进行总结、分析，对验收过程中发现的问题进行研究、部署，确保矿井质量验收工作顺利进行。
4. 安全生产调度会：主要调度、协调公司日常安全生产工作，及时了解、掌握安全生产情况，解决安全生产问题，确保公司安全生产稳定。
五、会议记录和报告1. 每次会议应有会议记录，记录会议召开的时间、地点、参加人员、会议内容、决策事项等。
铁厂生产调度会制度
铁厂生产调度会制度1.引言铁厂作为重要的工业生产领域之一，其生产调度对于提高生产效率、控制生产成本至关重要。
为了进一步规范和优化生产调度流程，铁厂制定了一套严格的生产调度会制度。
本文将详细介绍该制度的主要内容和要求。
2.会议召开程序（1）每周召开一次生产调度会议，时间为周一上午9点至11点；（2）会议由生产调度主管主持，出席人员包括生产部门负责人、质量控制人员和设备维护人员等；（3）会议地点为生产调度中心，会前需提前布置会议室，并准备好相关文件和资料；（4）会议召开前，会议主持人应提前发送会议通知，并通知与会人员准备相关报告和数据。
3.会议议程和内容（1）会议开始前，会议主持人简单介绍会议议程，并确定会议的主要内容和重点。
（2）生产部门负责人根据最近一周的生产情况，汇报生产进度、产能利用率和生产效率等指标。
（3）质量控制人员根据最近一周的产品质量检验情况，汇报产品质量指标和不合格品率等数据。
（4）设备维护人员根据最近一周的设备维护情况，汇报设备运行状况和维护计划。
（5）根据各部门的汇报，会议主持人进行综合分析和评估，制定下一周的生产调度计划。
（6）会议主持人根据讨论结果，明确各部门的责任分工和工作重点，确保生产计划的顺利执行。
（7）会议结束后，会议主持人向与会人员发送会议纪要，并跟进已确定的生产调度计划的执行情况。
4.会议纪要和跟进（1）会议纪要内容包括会议日期、主要议题、各部门的汇报和讨论结果等；（2）会议纪要应在会议结束后的24小时内发送给与会人员，并抄送给相关部门主管；（3）相关部门主管需跟进确认下一周的生产调度计划的执行情况，并及时汇报问题和困难；（4）生产调度主管根据各部门的反馈情况，及时调整和优化生产调度计划，确保生产任务能够按时完成。
5.总结铁厂生产调度会制度的制定和执行对于提高生产效率和产品质量至关重要。
通过每周召开调度会议，各部门能够及时了解生产情况，协调工作，解决问题，确保生产任务的顺利完成。
安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度一、例会目的安全生产调度例会是为了加强企业安全生产管理，提高安全生产意识，及时解决安全生产中的问题，确保安全生产的持续进行而设立的制度。
例会旨在全面了解当前的安全生产状况、隐患排查情况，及时调度相关部门进行整改和改进，并加强宣传教育，提高员工的安全生产意识和能力。
二、召开对象和频率召开对象：全体与会人员包括企业负责人、各相关职能部门负责人、安全生产管理人员和生产班组负责人。
召开频率：安全生产调度例会一般每月召开一次，如遇重大安全事件发生和重大决策需要，可以临时召开。
三、召开程序及内容1.会前准备(1)会议组织人：根据会议主题确定会议组织人，主要负责会议的召开、准备工作以及会议纪要的撰写和分发。
(2)会议主题确定：根据当月的安全生产工作情况，确定会议的主题和议程，主要包括：上月工作总结、本月工作计划和重点工作推进、安全生产隐患排查情况及整改措施、突发事件的处理及教训总结等。
(3)召开时间、地点：确定会议召开的时间、地点，并通知参会人员提前做好准备。
(4)会前资料准备：根据会议主题，准备好相关的资料和报表，以便参会人员讨论和了解。
2.会议召开(1)开场白：会议组织人员宣布会议开始，说明会议目的和议程，简要介绍与会人员，并强调会议纪要的重要性。
(2)上月工作总结：各部门负责人汇报上月工作完成情况，包括安全生产指标达成情况、隐患排查结果、整改工作落实情况等，并分析存在的问题和不足。
(3)本月工作计划和重点工作推进：根据上月工作总结，确定本月工作计划和重点工作推进，包括加强安全培训、提高职工安全意识、完善应急预案等方面的工作。
(4)安全生产隐患排查情况及整改措施：各部门负责人汇报本月的隐患排查情况，包括隐患数量、分布情况、隐患等级和整改措施，并将整改计划报送安全生产管理部门。
(5)突发事件的处理及教训总结：根据本月发生的突发事件，相关部门负责人汇报事故的处理情况，总结教训并提出相关改进意见。
安全生产调度例会制度
2023-11-10•会议制度概述•会议内容与流程•调度例会制度细则目录•调度例会制度考核与监督•调度例会制度优化与发展•相关文件与附件01会议制度概述为及时了解公司安全生产情况，解决安全生产中存在的问题，部署安排下一步安全生产工作，提高安全生产调度水平，根据公司实际情况，制定安全生产调度例会制度。
目的安全生产调度例会制度的建立，有利于促进公司安全生产管理工作的规范化、制度化，提高安全生产的组织协调和保障能力，有效预防和应对安全生产事故，保障员工生命财产安全。
意义目的与意义•适用范围：本制度适用于公司内部各生产单位、职能部门及有关人员。
适用范围•参会人员：各生产单位、职能部门负责人及相关人员，公司领导、安委会成员及有关专家等。
参会人员02会议内容与流程时间每月召开一次，具体时间根据实际情况安排地点公司会议室或生产现场会议时间与地点会议议程上月安全生产情况总结下月安全生产工作计划和重点会议总结与闭幕会议主题及目的安全生产存在的问题及原因分析与会人员发言和讨论环节010203040506会议记录与纪要会议记录员需对会议全过程进行记录，包括发言、讨论、表决等环节会议纪要需详细记录会议内容、决定事项和待办事项等内容会议结束后，需在2个工作日内整理会议纪要，并发送给与会人员审核确认对于安全生产调度例会中涉及的重要事项、待办事项等，需在会议记录中特别标注并跟进落实。
03调度例会制度细则调度例会组织调度例会应邀请相关安全生产管理人员、部门负责人和岗位人员参加。
调度例会应按照规定的议程进行，确保各项议题得到充分讨论和决策。
调度例会应由安全管理部门负责组织，并由指定的调度例会主持人主持。
调度例会议程应明确会议时间、地点、参加人员和议题内容。
调度例会议程应提前通知参会人员，确保相关人员做好准备。
调度例会议程应包括以下主要内容调度例会议程细则调度例会议程细则安全生产工作总结安全生产形势分析安全生产计划和目标安全生产重点任务和措施其他需要讨论的问题调度例会议程细则调度例会记录与纪要细则调度例会应做好会议记录，并形成会议纪要。
生产调度会议制度(6篇)
生产调度会议制度早晨碰头会1、时间：每日早上7：____时准时开会。
2、参会人员。
坪上煤业矿领导、当日正副值班长，生产调度室、安全监察科、机电科、通风科、供应科、计财科、基建后勤科、保卫科、综合办公室、人力资源科、政工科、工会、监审科、销售科等各职能和业务科室单位负责人。
3、主持人。
生产调度室主任。
4、会议程序：(1)值班长汇报当日安全生产情况及存在问题。
(2)生产调度室汇报前一天会议上领导指定单位解决问题的落实情况。
(3)通风科长专题汇报当日矿井“一通三防”情况。
(4)各职能和业务科室提出需领导决策、解决的问题。
(5)领导指示。
5、管理要求(1)各单位参会人员对早碰头会上提出的工作安排涉及到本单位的指示和要求，要做详细记录，并在会后及时传达贯彻、落实、反馈。
(2)生产调度室负责对每日会议内容的落实情况进行考核。
(3)参会人员由各单位的正职参加，不能参加会议时，要向生产调度室主任请假，必须由副职代替。
矿领导不能参加会议的向坪上煤业主任请假。
(4)会议期间，要按照规定的会议程序有序进行，不得在会议上提出会议以外的其他工作、事项，更不得发生因工作矛盾而争吵的现象干扰会议。
会议内容要贯彻执行上级安全生产工作需求、针对性地解决安全生产生活存在的问题，从各自分管业务方面进行协调安排。
(5)如遇特殊情况需召开扩大会议时，由生产调度室另行通知。
(6)参会人员不得迟到、早退，要将手机打在无声震动位置。
迟到、早退一次罚款____元，无故不参加会议者罚款____元。
下午生产调度会议1、调度会议(1)时间：每天16：____时(2)主持单位：生产调度室(3)参会人员。
当日正副值班长、安全监察科、机电科、通风科、供应科、基建后勤科等业务科室及各____组、抽放队、运输队、机电队及各外来施工队组值班人员。
2、会议程序(1)生产调度室负责传达上级或领导的有关指示，通报当日安全、生产、重点工程进展情况及各单位遇到急需协调的问题；(2)各单位强调各自的近期工作重点，需要协调解决的问题，由当日值班长协调安排，做出决断；(3)值班长强调当日或近期工作注意事项。
安全生产调度例会制度
安全生产调度例会制度一、引言安全生产是企业的命脉，对于保护员工的生命安全和财产安全具有重要意义。
为了及时有效地推进安全生产，确保生产过程中各项安全措施的落实，本文介绍了安全生产调度例会制度。
该制度旨在通过例会形式，对安全生产工作进行全面评估和协调，及时解决安全生产中的问题，确保生产过程的安全可靠。
二、调度例会的目的和职责2.1 目的调度例会的目的是加强对安全生产工作的管理和监督，协调各部门之间的工作，及时发现和解决安全生产中存在的问题，确保生产过程的持续稳定和安全可靠。
2.2 职责调度例会的职责如下： - 定期召开安全生产调度例会，评估安全生产工作的进展情况； - 汇报各部门的安全生产工作，协调解决安全隐患和问题； - 对安全生产规章制度进行评估和修订； - 确保安全设备的运行状态良好，及时维修和更换设备； - 指导员工进行安全教育和培训，提高员工的安全意识； - 配合相关部门进行安全生产检查和评估； - 提出改进安全生产工作的建议。
三、调度例会的组织形式3.1 频率调度例会按照需要和实际情况进行，一般可以设置为每周一次或每月一次。
3.2 参会人员调度例会应由相关部门的主要负责人和安全管理人员参加，确保会议的有效性和决策的权威性。
3.3 会议形式调度例会可以采用线下会议形式或线上视频会议形式进行。
线下会议可以增加员工之间的互动和沟通，而线上视频会议可以省时省力，增加灵活性。
四、调度例会的内容调度例会的内容应该包括以下几个方面：4.1 安全生产工作总结在例会中，应对过去一段时间的安全生产工作进行总结，评估安全生产措施的有效性和问题的解决情况。
同时，要根据总结的结果，制定改进和优化的措施。
4.2 安全生产工作计划安排根据当前的安全生产工作情况，制定下一阶段的工作计划和任务安排。
并确定责任人和完成时间，以确保工作按计划进行。
4.3 安全隐患排查和解决调度例会应对当前存在的安全隐患进行检查和排查，及时解决已发现的问题，并制定预防措施以避免类似问题再次发生。
生产调度管理例会规章制度
生产调度管理例会规章制度第一章总则第一条根据公司生产调度管理的需要，制定本例会规章制度，以规范生产调度管理例会的组织和运行，提高生产调度工作效率，保障生产进度和质量。
第二条生产调度管理例会是公司生产调度工作的重要组成部分，是协调生产计划和生产部门之间关系的主要渠道。
第三条生产调度管理例会的主要任务是对生产进度、生产问题进行讨论和解决，提出合理生产调度方案，确保生产任务的完成。
第四条生产调度管理例会应按照公司生产调度工作制定的相关规章制度进行组织和运行，保证会议的效率和质量。
第二章会议组织第五条生产调度管理例会由生产调度部门负责组织，生产总监或其委派的主管人员主持。
第六条生产调度管理例会每周至少召开一次，具体时间和地点由生产调度部门确定并提前通知与会人员。
第七条例会通知应当明确会议议程、时间、地点、与会人员和需要准备的资料。
第八条与会人员包括生产调度部门全体人员及相关生产部门负责人、技术人员和其他相关人员。
第九条例会应当主持人员按照议程要求，严格控制会议的时间，确保议题得以充分讨论，并按时结束。
第十条例会记录由会议秘书记录并保存，内容包括会议主要议题、讨论情况、提出的意见和建议等。
第三章会议议程第十一条生产调度管理例会的议程应当包括但不限于以下内容：1. 生产任务完成情况汇报2. 生产计划安排及调整3. 生产中出现的问题和解决方案4. 其他相关事项第十二条生产任务完成情况汇报应当包括生产进度、质量情况、人员安排情况等方面的内容。
第十三条生产计划安排及调整应当根据生产任务情况和实际生产状况进行调整，并提出合理的调度方案。
第十四条生产中出现的问题和解决方案应当对生产中的问题进行分析和讨论，并提出解决方案。
第四章会议纪律第十五条与会人员应当按时参加会议，遵守会议纪律，不得私自离席或干扰会议秩序。
第十六条与会人员应当听取主持人员发言，按时发言，不得打断他人发言或进行无关讨论。
第十七条与会人员对会议议题应当认真思考，提出合理建议和意见，不得敷衍塞责或搪塞推卸责任。
安全生产调度例会制度模版（五篇）
安全生产调度例会制度模版第一章总则第一条为了加强企业安全生产管理，提高安全生产管理水平，及时发现和解决安全生产事故隐患，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有部门的安全生产调度例会。
第三条安全生产调度例会是公司定期召开的、由相关部门负责人和安全生产管理人员参与的会议，旨在全面落实安全生产管理责任，分析整改存在的安全生产隐患和问题，并制定相应的整改措施和计划。
第四条安全生产调度例会应当坚持“预防为主、综合治理”的原则，注重预防措施的制定和落实，强化安全管理措施的执行，在生产经营活动中切实保障安全。
第二章会议召开第五条安全生产调度例会按照周期性召开原则，可以根据实际情况确定召开频次，一般不应超过一个月。
第六条安全生产调度例会由安全生产管理部门负责组织召开，会议召开时间应提前通知参会人员，确保参会人员能够按时参加。
第七条安全生产调度例会应当明确会议主题和议程，确保会议的目标明确、内容具体、时间紧凑。
第三章参会人员第八条安全生产调度例会的参会人员应具备以下条件：（一）公司主要负责人或委托代表；（二）与会的部门主管和相关负责人；（三）安全生产管理部门负责人及相关安全生产管理人员。
第九条若有需要，安全生产调度例会可以邀请相关专家和技术人员参与。
第四章会议议程第十条安全生产调度例会的会议议程通常包括以下内容：（一）召开会议的目的和背景介绍；（二）上次会议的决议和整改情况的汇报：（三）安全生产工作的总体情况汇报；（四）各部门的安全生产工作情况汇报；（五）安全生产隐患和问题的分析及整改措施的讨论；（六）下次会议的时间和地点确定；（七）其他事项。
第五章会议记录和整改措施第十一条安全生产调度例会应当有专人负责记录会议内容和决策，并于会后向参会人员发放会议记录。
第十二条会议记录应包括会议日期、地点、参会人员名单、会议议题、议程及讨论内容、决策结果、整改措施等。
第十三条会议记录应按照签字确认的方式保存，相关人员在会后应对会议记录进行审阅，并及时提出意见或补充。
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宝烟旬厂[2008]15号
宝鸡卷烟厂旬阳分厂
关于印发《生产调度例会制度》的通知
各科室、车间：
现将《宝鸡卷烟厂旬阳分厂生产调度例会制度》随文印发给你们，请认真组织学习，严格遵照执行。
二〇〇八年三月三日
主题词：文秘工作会议制度通知
抄送：厂领导，工会办。
宝烟旬阳分厂办公室2008年3月3日印发打字：刘香兰校对：郭晓春（共印9份）
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宝鸡卷烟厂旬阳分厂生产调度例会制度
为认真贯彻陕西中烟工业公司关于定期召开生产调度会有关要求，严格执行上级卷烟生产指令性计划,及时协调解决计划执行中出现的问题，确保生产顺利进行，按时、保质、保量完成生产任务，结合我厂实际，特制定本制度。
一、生产调度例会由生产技术科负责组织，由主管生产副厂长主持召开，参加会议的人员由各车间、安全保卫科、物资供应科、后勤管理科、质量管理科、企业管理科、生产技术科等部门负责人以及生产技术科调度员、设备员、工艺员参加。
主管生产副厂长认为必要时可扩大到其他有关部门负责同志参加会议。
二、召开会议时间和地点：
生产调度例会原则每月召开一次，一般安排在下旬，会议地点设在办公楼102#会议室，会议召开前一天发出会议通知, 具体时间以生产技术科通知为准。
三、会议内容：
1、通报本月生产任务完成情况，安排下月生产计划和相关工作。
2、各有关部门简要汇报本月工作完成情况和下月主要工作打算，对当月未完成的工作任务分析论证，提出补救措施。
3、互相交流经验，查找工作中存在的问题，彼此学习借鉴，确定整改措施。
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4、由主管副厂长安排部署下月具体工作和要求。
四、具体要求：
1、参加会议的人员要遵守会议纪律，按时到会。
2、各部门要做好充分准备，汇报内容要真实、准确、严肃，原则上汇报时间不得超过五分钟。
3、会议要加强交流沟通，尤其要听取各方面的意见，达到统一思想、统一认识、统一行动的目的。
4、做好会议记录，会后要认真组织检查落实。
五、其他规定
1、生产技术科要加强会议考勤管理，实行会议签到制度，严格会议纪律。
对无正当理由不参加会议的，按有关规定处理。
2、召开会议时，会议组成人员一般不得缺席，更不能由他人代替。
会议组成人员因特殊情况不能参加会议时，须向会议主持人履行请假手续，由会议主持人指定人员参加。
3、各部门负责人外出（含病、事假），以党委厂部办公室登记备案情况为准。
4、生产技术科要做好会务准备和服务工作。
六、本制度由生产技术科负责解释。
七、本制度自2008年3月份起实行。
-3-。