施工现场工程质量管理制度方针参考文本
施工现场工程质量管理制度方针范文（3篇）
施工现场工程质量管理制度方针范文1. 前言在工程施工过程中，保证工程质量是至关重要的。
良好的施工现场工程质量管理制度是实现高质量工程的基础。
本方针旨在建立和改进施工现场的工程质量管理体系，确保工程质量的稳定和持续提高。
通过完善施工现场工程质量管理制度，加强质量控制、风险管理和持续改进，保证工程施工活动的安全、高效和稳定。
2. 总则（1）质量第一：以质量为中心，确保施工工序符合国家标准和相关法律法规的要求。
（2）科学合理：制定科学合理的施工方案，确保施工过程中的各项工作符合工程质量标准。
（3）全员参与：全体员工都要积极参与到质量管理中，形成全员质量责任和意识。
（4）持续改进：通过总结经验教训和持续优化流程，不断提高施工工作的质量和效率。
3. 组织结构（1）项目负责人：负责全面领导和管理施工现场工程质量工作，确保施工过程中的质量控制。
（2）质量管理部门：负责制定和完善施工现场的工程质量管理制度和相关工作规范，监督和检查施工过程中的质量控制。
（3）班组长和工长：负责监督和管理班组成员的工作，确保施工过程中的质量要求得到满足。
4. 重点任务（1）施工方案的编制：根据项目要求和技术标准，编制施工方案，明确工程质量目标和施工措施。
（2）质量控制计划的制定：根据施工方案，制定并执行质量控制计划，包括质量检查、测试和验收等控制措施。
（3）质量检查和测试：建立有效的质量检查和测试机制，对施工过程中的每个环节进行全面检查和测试，确保工程质量的稳定。
（4）工程验收和报告：进行工程验收，编制工程验收报告，确保工程施工符合相关要求。
5. 质量管理控制（1）施工过程中的质量管理要求：严格按照施工方案和工程要求，采取必要的技术措施，确保施工过程中的质量问题得到有效解决。
（2）关键工序和重要部位的质量控制：对关键工序和重要部位进行重点关注和严格控制，确保施工过程中的质量得到保证。
（3）材料的采购和管理：严格按照相关标准和规范进行材料采购，建立合理的材料管理机制，确保材料的质量和供应得到有效控制。
工程质量管理制度参考范本(三篇)
工程质量管理制度参考范本第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科组织实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周组织一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进集体和个人，对于偷工减料、违反操作规程的集体和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
施工现场工程质量管理制度（三篇）
施工现场工程质量管理制度第一章总则第一条为规范施工现场的工程质量管理，确保工程质量的安全、稳定、可靠和经济合理，提高施工质量，保证施工工程的质量目标得到实现，特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本单位承担的各类施工工程。
第三条工程质量管理的基本原则是：质量第一，安全第一，科学管理，全员参与，继续改进。
第二章质量目标第四条施工现场的质量目标是按合同和设计要求的，确保建筑结构的安全、耐久和精确度，保证工程的质量达到合格水平。
第五条施工现场的质量目标分为以下几方面：1. 施工过程中的质量目标：包括材料的选择和残次品材料的控制、施工工艺的操作和施工过程中的质量控制。
2. 现场组织管理的质量目标：包括工程技术人员的的管理、流程控制、现场安全管理等。
3. 现场设备管理的质量目标：包括设备的选购、设备的招标、设备的使用和设备的维护等。
第三章组织管理第六条施工现场的管理工作应按照施工计划安排，以确保施工进度和质量目标的实现。
第七条施工现场的管理人员应按照相关规定具备相应的资质，并经过培训合格。
第八条施工现场的管理人员应当做好各项记录和报表，以便查阅和参考。
第九条施工现场的管理人员应定期召开施工现场会议，对施工进度和质量目标进行评估和分析。
第四章施工工艺控制第十条施工现场的施工工艺应按照施工计划和设计要求进行，确保施工工艺的正确性和合理性。
第十一条施工工艺控制应注意以下几个方面：1. 施工过程中应正确使用施工设备和工具，确保施工工艺的顺利进行。
2. 施工过程中应注意施工质量的控制和施工进度的掌握，确保施工工艺的合格。
3. 施工过程中应注意施工材料的选择和使用，确保施工工艺的可靠性。
第五章材料控制第十二条施工现场的材料应符合相关标准和质量要求，确保施工过程中材料的质量和安全。
第十三条材料控制应注意以下几个方面：1. 材料的选择应符合设计要求和施工规范，确保施工过程中材料的正确性和可靠性。
2. 材料的验收应按照相关规定进行，确保材料的质量和安全。
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度方针1. 引言施工现场是工程项目实施的核心环节，工程质量管理是保障工程项目顺利进行和质量合格的重要保证。
为了加强施工现场工程质量管理，提高工程质量和施工效益，制定本工程质量管理制度方针。
本方针适用于所有施工现场工程质量管理活动的监督和实施。
2. 目标和原则2.1 目标本工程质量管理制度方针的目标是确保工程项目在设计要求和规范要求的基础上，进行有效的质量管理，实现施工现场工程的高质量、高效率的完成。
具体目标包括：•提高施工工艺和方法的可行性和可靠性•保证施工现场工程质量符合国家标准和项目要求•提升施工人员的质量意识和技术水平2.2 原则本工程质量管理制度方针遵循以下原则：•合规性原则：严格遵循国家标准和项目规范要求，确保施工工艺和方法的合规性。
•整体性原则：将工程质量管理纳入整个项目管理体系，确保施工现场工程质量管理与其他管理活动协调一致。
•持续改进原则：不断完善和提升工程质量管理制度，通过持续改进措施提高工程质量。
3. 质量管理组织机构3.1 职责与权限制定质量管理组织机构是为了明确各级人员在工程质量管理中的职责与权限，确保施工现场工程质量管理的有效实施。
具体职责与权限如下：•项目经理：负责全面组织、协调和监督施工现场工程质量管理工作，确保施工质量符合要求。
•工程部门：负责工程质量管理的实施，包括制定质量计划、监督检查工程质量合格等。
•施工人员：负责按照施工图纸和技术要求进行施工操作，并承担相应质量责任。
3.2 人员培训与管理为了提高施工人员的质量意识和技术水平，需要进行相关人员培训和管理。
具体措施包括：•制定培训计划：根据不同岗位的需求，制定培训计划，包括质量管理知识培训、工艺操作培训等。
•培训人员素质提升：通过培训和考核，提高施工人员的素质和技能水平。
•质量管理责任追究：建立相应的奖惩制度，对质量管理不合格的人员进行相应的追责和处罚。
4. 质量控制措施4.1 质量计划制定与执行质量计划是工程质量管理的基础，具体措施如下：•制定质量计划：根据工程项目的特点，制定施工现场的质量计划，明确各项质量控制指标和要求。
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度的方针是以质量第一、安全第一为核心，确保工程质量优良、安全可靠、高效完工，为提高项目质量、确保项目安全提供持续的支持和保障。
具体包括以下几个方面：
1. 质量第一：始终将质量放在第一位，追求卓越的施工质量，确保工程质量符合设计要求和相关标准，以满足业主的需求和期望。
2. 安全第一：坚持安全第一的原则，全面落实安全管理措施，确保施工过程中的安全风险得到有效控制，营造安全、健康的工作环境。
3. 整体管理：实施全过程、全方位的工程质量管理，从前期策划、设计、施工、验收等各个环节进行综合管理，确保工程质量的持续改进和控制。
4. 优化流程：不断优化施工流程，减少施工过程中的错误和瑕疵，提高施工效率和质量控制的精细程度。
5. 持续改进：建立健全的质量管理体系，进行持续改进，通过对工艺、技术、材料等方面的研究和创新，提高施工质量的水平。
6. 培养人才：注重培养和选拔具备专业技术和管理能力的施工人员，提升施工队伍的整体素质，为工程质量管理提供有力的保障。
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建筑工地质量管理制度（3篇）
建筑工地质量管理制度一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。
二、开工前，____相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工____设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。
在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。
三、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。
四、加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
五、经常____施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。
六、项目部对每层每道工序都必须____质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。
各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。
七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。
八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。
九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。
砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。
十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。
施工现场工程质量管理制度方针范文
施工现场工程质量管理制度方针范文一、引言在施工现场工程质量管理中，建立和健全一套科学、规范的质量管理制度，对于确保工程质量的稳定提升、工程项目的顺利进行，具有重要意义。
本文就施工现场工程质量管理制度方针进行探讨，以期为相关部门提供参考和借鉴。
二、质量管理理念1. 以质量为中心质量是企业的生命线，施工现场工程的质量是项目的核心竞争力。
以质量为中心是施工现场工程质量管理的核心理念，所有工作都要围绕着提高质量展开。
2. 全员参与施工现场工程质量管理需要全员参与，每个员工都要具备质量意识，并积极参与到质量管理中。
通过全员的参与，可以不断提升工程的整体质量水平。
3. 推动持续改进施工现场工程质量管理要推动持续改进，通过不断的总结和反思，找出问题所在，并采取有效措施进行改进，以达到不断提升工程质量的目标。
4. 风险管理施工现场工程质量管理要注重风险管理，及时发现和处理各种可能影响工程质量的风险，采取相应的措施进行预防和控制。
三、组织管理1. 审核与验收对施工现场工程的每个环节进行审核与验收，确保各项工作符合施工规范和要求。
2. 责任分工明确施工现场工程各个环节的责任分工，确保每个环节都有专人负责，从而避免责任模糊导致的质量问题。
3. 人员配备合理安排人员配备，确保施工现场工程的各项工作能够得到有效的推进和管理。
四、质量管理1. 质量检测与监控在施工现场工程的各个环节中，要进行质量检测和监控，及时发现和解决问题，保障工程质量的稳定。
2. 防治措施根据施工现场工程的具体情况，制定相应的防治措施，预防和控制可能产生的质量问题。
3. 教育与培训定期开展施工现场工程质量管理相关培训，提高员工的质量意识和管理能力。
五、资料管理1. 完备的资料施工现场工程质量管理要保证资料的完备性，包括设计图纸、施工方案、检测报告等相关资料。
2. 规范存档规范施工现场工程质量管理资料的存档，确保资料的安全，便于后续查阅和管理。
六、总结与反思在施工现场工程质量管理中，总结经验教训，不断进行反思和改进。
建筑工地质量管理制度范本(5篇)
建筑工地质量管理制度范本一、积极贯彻落实“百年大计、质量第一”的质量方针，贯彻质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。
二、开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证计划，做到符合实际，切实可行。
在施工中，任何人不得私自变更图纸，因建设单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后方可进行变更，并进行签证。
三、认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规范、彼彼皆精益求精”，努力打造优良工程。
四、加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决禁止使用劣质商品和不合格的材料。
五、经常组织施工技术人员学习施工规范、质量检验评定标准和关于工程质量方面的有关规定，并严格按有关规定标准要求进行施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。
六、项目部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，除定期进行质量检查外，还不定期地进行专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和督促整改。
各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。
七、栋号施工员负责各施工管辖范围的放线、测量和质量检查监督，及时做好隐蔽工程验收、分部分项验收等，并将各项资料记录及时送交建设单位、监理单位签证，然后交资料员存档。
八、各单位工程中间验收及竣工验收应在项目部自检合格的基础上报请工程部和质监站进行核验。
九、认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。
十、认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。
砂浆、混凝土等搅拌要严格按级配比进行配料，禁止估料、约料。
十一、工程施工期间必须对工程质量进行巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。
施工现场工程质量管理制度范文（4篇）
施工现场工程质量管理制度范文一、概述工程质量是项目成功的关键因素之一，为了保证施工现场工程的质量，确保工程按照合同要求和技术标准进行施工，特制定本工程质量管理制度。
二、质量目标1.本工程的质量目标是确保工程施工质量满足设计要求、符合相关法规和标准。
2.全面落实项目部质量方针，确保项目按照合同约定和技术标准进行施工。
三、质量组织1.项目部设立质量部，负责工程质量管理工作。
2.质量部负责监督工程施工过程中的质量控制，并定期向项目经理汇报工作进展。
3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位进行沟通协调，确保施工现场工程质量的有效控制。
四、施工准备1.施工前，质量部组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
2.质量部编制施工组织设计，并会同相关部门制定施工计划。
3.施工前质量部与监理工程师开展施工方案的评审，并进行必要的改进。
4.编制施工图纸和材料采购计划，质量部进行审查和监督。
五、施工质量控制1.质量部负责对材料的检验和验收，确保材料的质量符合设计要求和相关标准。
2.质量部对施工现场的基础工程、结构及装饰等各个施工阶段进行质量把控，确保施工过程中不出现质量问题。
3.质量部组织对施工材料、构件及工序的抽样检验，保证质量达到要求。
4.质量部定期组织工程质量检查，及时发现并纠正质量问题。
六、质量记录与信息管理1.质量部负责质量记录的整理和归档，包括施工图纸、构件验收记录、施工质量检查记录等。
2.施工现场质量问题的整改和追溯工作由质量部负责，确保问题能够得到及时解决。
3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位保持信息的及时传递和沟通，确保质量问题的及时反馈和处理。
七、质量考核与奖惩激励1.质量部负责对施工过程中的质量进行考核，并定期向项目经理报告考核结果。
2.对于质量考核中存在的问题和不足，质量部要与相关责任人进行沟通并制定整改措施。
3.根据质量考核结果，质量部可以对表现突出的人员进行奖励，激励员工的积极性和主动性。
施工现场工程质量管理制度范本
施工现场工程质量管理制度范本一、概述工程质量是项目成功的关键因素之一，为了保证施工现场工程的质量，确保工程按照合同要求和技术标准进行施工，特制定本工程质量管理制度。
二、质量目标1.本工程的质量目标是确保工程施工质量满足设计要求、符合相关法规和标准。
2.全面落实项目部质量方针，确保项目按照合同约定和技术标准进行施工。
三、质量组织1.项目部设立质量部，负责工程质量管理工作。
2.质量部负责监督工程施工过程中的质量控制，并定期向项目经理汇报工作进展。
3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位进行沟通协调，确保施工现场工程质量的有效控制。
四、施工准备1.施工前，质量部组织施工人员进行技术培训和安全教育，确保施工人员具备相应的技术水平和安全意识。
2.质量部编制施工组织设计，并会同相关部门制定施工计划。
3.施工前质量部与监理工程师开展施工方案的评审，并进行必要的改进。
4.编制施工图纸和材料采购计划，质量部进行审查和监督。
五、施工质量控制1.质量部负责对材料的检验和验收，确保材料的质量符合设计要求和相关标准。
2.质量部对施工现场的基础工程、结构及装饰等各个施工阶段进行质量把控，确保施工过程中不出现质量问题。
3.质量部组织对施工材料、构件及工序的抽样检验，保证质量达到要求。
4.质量部定期组织工程质量检查，及时发现并纠正质量问题。
六、质量记录与信息管理1.质量部负责质量记录的整理和归档，包括施工图纸、构件验收记录、施工质量检查记录等。
2.施工现场质量问题的整改和追溯工作由质量部负责，确保问题能够得到及时解决。
3.质量部负责与监理工程师、业主代表等有关单位保持信息的及时传递和沟通，确保质量问题的及时反馈和处理。
七、质量考核与奖惩激励1.质量部负责对施工过程中的质量进行考核，并定期向项目经理报告考核结果。
2.对于质量考核中存在的问题和不足，质量部要与相关责任人进行沟通并制定整改措施。
3.根据质量考核结果，质量部可以对表现突出的人员进行奖励，激励员工的积极性和主动性。
施工现场工程质量管理制度方针（4篇）
施工现场工程质量管理制度方针一、引言随着社会经济的发展，建筑工程在我国的建设中占据着非常重要的地位。
保证施工现场工程质量的管理工作，是保障工程质量的关键环节之一。
为了提高施工现场工程质量管理水平，减少工程质量事故的发生，确保工程质量达到合同要求，本文制定了施工现场工程质量管理制度方针。
二、总则1. 本制度方针适用于我公司所有的施工现场工程质量管理工作。
2. 本制度方针的目的在于规范施工现场工程质量管理工作，提高工程质量管理水平，减少工程质量事故的发生。
3. 公司所有项目部门和人员必须严格遵守本制度方针的要求，确保工程质量达到合同要求。
三、质量目标1. 进行严格的施工现场工程质量控制，确保工程质量符合国家标准和合同要求。
2. 不断提升施工现场工程质量管理水平，减少工程质量事故的发生率。
3. 加强员工培训，提高员工工作技术水平和质量意识。
4. 完善工程质量管理制度，确保施工现场工程质量管理工作规范化和标准化。
四、工作要求1. 建立完善的施工现场工程质量管理制度，包括质量检查和质量评估等工作流程。
2. 严格遵守施工现场工程质量管理操作规程，确保施工过程中各项质量要求得到满足。
3. 加强项目部门与质监部门的沟通协作，共同推动施工现场工程质量管理工作的有效实施。
4. 完善工程质量监督和检测机制，对施工现场工程质量进行全面监管。
5. 加强公司员工培训，提高员工施工技能和质量意识。
6. 定期开展施工现场工程质量评估，及时发现问题并采取相应的改进措施。
7. 加强施工现场卫生管理，确保施工现场环境整洁、无污染。
五、工作流程1. 施工前准备：准备施工前的相关文件和资料，包括工程图纸、施工规范等。
2. 施工过程管理：严格遵守施工规范和操作规程，保证施工过程中的质量要求得到满足。
3. 质量检查：定期对施工现场进行质量检查，及时发现问题并进行整改。
4. 质量评估：定期开展质量评估工作，评估施工现场的工程质量是否符合要求。
施工现场质量管理制度模版（3篇）
施工现场质量管理制度模版第一章总则第一条为规范施工现场质量管理，提高工程质量，保障施工安全，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有施工现场，包括新建工程、改造工程、维修工程等。
第三条施工现场质量管理应坚持以质量为中心的原则，注重质量控制、过程管理和绩效评估。
第四条施工现场质量管理应遵循法律法规和相关标准的要求，建立健全工程质量管理体系，加强质量监督与管理。
第五条施工现场质量管理的目标是保证工程质量符合设计要求、安全可靠、质量优良。
第二章管理机构第六条本单位施工现场质量管理由质量部门负责。
第七条质量部门应设立足够的人员和质量技术设施，具备相应的技术力量和管理能力。
第八条质量部门应制定质量管理制度和工作流程，并定期进行培训，提高员工的质量意识和专业素养。
第九条质量部门应建立健全质量档案管理制度，记录和保存施工现场质量相关文件和数据。
第三章质量控制第十条施工现场质量控制应按照设计要求和施工规范进行，确保施工工艺和质量要求的达标。
第十一条施工现场质量控制应包括以下内容：1. 建立和实施质量控制计划，明确质量目标和控制措施；2. 监督和指导材料采购、设备安装和施工过程，确保符合质量要求；3. 进行工程检测和验收活动，确保工程质量合格。
第十二条施工现场质量控制应采取以下措施：1. 定期进行工程质量检查，及时发现和处理质量问题；2. 加强施工员工的技术培训，提高其技能和知识水平；3. 建立质量检测实验室，进行材料和结构的检测和评估；4. 制定施工工艺和操作规范，提高施工质量的稳定性和可控性；5. 加强合作单位和相关人员的管理，确保施工过程的质量管控；6. 建立施工现场质量问题反馈机制，及时整改和优化。
第四章过程管理第十三条施工现场质量过程管理应从施工准备到竣工验收全过程进行。
第十四条施工现场质量过程管理应包括以下内容：1. 施工准备阶段：制定项目质量管理计划、开展工艺、工法与安全技术控制研究，编制施工组织设计、计划和质量控制标准等；2. 施工阶段：组织工程建设预验收、质量抽检，制定重要节点质量整改措施，加强工程监理和施工质量检验；3. 竣工阶段：组织工程竣工验收与交付，建立档案和质量保修制度。
工程管理制度和施工方针
工程管理制度和施工方针一、工程管理制度1. 质量管理制度（1）建立健全全过程质量控制制度，实行岗位责任制，明确各岗位责任。
（2）建立质量检查、验收制度，确保工程质量符合相关规范要求。
（3）建立质量问题处理机制，及时处理和解决施工过程中出现的质量问题。
2. 安全管理制度（1）制定安全管理计划，确定安全目标和措施，建立安全生产责任制。
（2）开展安全培训，提高员工安全意识和技能。
（3）建立事故处理机制，严格执行安全规章制度，确保工程施工过程中安全生产。
3. 进度管理制度（1）编制施工进度计划，明确各施工节点和工期要求。
（2）进行进度监控和调整，及时发现和解决影响工程进度的问题。
（3）建立进度评审制度，确保工程施工按时完成。
4. 合同管理制度（1）建立合同管理制度，规范合同签订和履行流程。
（2）定期对合同执行情况进行评估和分析，及时解决合同履行中的问题。
（3）加强对合同变更的管理，确保变更合同的合法性和合理性。
5. 资金管理制度（1）建立资金管理制度，规范工程款支付和拨付流程。
（2）加强对工程款使用的监督和审计，保证资金使用合法合规。
（3）建立资金结算制度，确保工程款按时结算，维护工程方和承包商的合法权益。
二、施工方针1. 安全第一安全是施工工作的首要任务，所有工程活动必须以安全为前提，严格执行安全操作规程，保障员工生命财产安全。
2. 质量为本质量是工程持续发展的基础，施工过程中需严格执行施工规范和标准，确保工程质量达到设计要求。
3. 精细管理要求施工单位加强精细化施工管理，严格控制施工过程中的各个环节，提高施工效率和管理水平。
4. 创新发展鼓励施工单位积极开展技术创新和管理创新，提高工程建设的科技含量和竞争力，促进施工行业的可持续发展。
5. 环保节能注重环保和节能理念，依法合规进行环境保护工作，减少资源浪费，推动绿色施工，实现可持续发展。
通过建立健全的工程管理制度和施工方针，可以有效提高工程施工的质量和效率，保障工程安全和进度。
施工现场工程质量管理制度模版（3篇）
施工现场工程质量管理制度模版一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立质量第一的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度模版（2）工程质量管理制度模版一、引言本质量管理制度的目的是确保施工现场工程质量得到有效管理和控制，以满足设计要求及相关法规和标准的要求。
本制度适用于本公司施工现场的全过程，包括工程准备阶段、施工阶段和竣工阶段。
二、质量组织机构1. 项目总质量经理项目总质量经理是项目质量管理工作的负责人，负责全面领导、组织、协调和指导施工现场工程质量管理工作。
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度方针
是指在施工现场进行工程质量管理时所遵循的原则和目标。
以下是一份可能的施工现场工程质量管理制度方针的例子：
1. 确保工程质量：以高标准、高质量的工程建设为目标，严格执行国家和行业规范、标准，确保施工项目达到设计要求和合同约定的工程质量。
2. 强化质量管理责任：建立健全的质量管理体系，明确各级管理人员和施工人员的质量管理责任，实行层层把关，确保工程质量可控可查。
3. 加强技术措施：采用先进的施工技术和工艺，合理选择施工材料和设备，确保施工过程中的技术措施和主要工序符合标准要求。
4. 强化质量监督检验：建立完善的质量监督检验机制，采取抽样检查、检测分析等方法，及时掌握施工过程中的质量状况，防止和纠正质量问题。
5. 加强质量意识培养：开展质量知识培训，提高施工人员的质量意识和技术水平，增强质量管理的主动性和责任感。
6. 完善纠纷处理机制：建立健全的纠纷处理机制，及时处理施工过程中出现的质量纠纷，确保施工项目按时按质完成。
7. 持续改进和创新：不断总结施工项目的质量管理经验，推动工艺技术、管理方法的改进和创新，不断提高施工项目的工程质量。
以上是一份关于施工现场工程质量管理制度方针的例子，具体的方针内容可以根据企业的实际情况和需求进行进一步的调整和完善。
施工现场工程质量管理制度方针模版（3篇）
施工现场工程质量管理制度方针模版第一章总则第一条为确保施工现场工程质量，提高工程施工质量管理水平，制定本制度。
第二条本制度适用于我司所有施工现场，包括建筑工程、土木工程等各类工程项目。
第三条工程质量是施工现场最核心的管理内容，对于工程质量的管理需全员参与、形成工作合力。
第四条工程质量管理应遵循合法合规、科学规范、严格管控的原则，确保工程质量符合相关法律法规和标准要求。
第二章组织管理第五条项目经理负责施工现场的工程质量管理工作，需具备相应的资质和经验。
第六条项目经理应根据项目特点和施工进度，合理制定工程施工质量计划，并向各参与方进行沟通和协调。
第七条项目经理应组建相应的工程质量管理团队，明确各岗位职责，并做好培训和指导工作。
第八条项目经理应定期召开工程质量管理会议，总结经验教训，优化施工流程和技术。
第九条项目经理应建立健全工程质量档案管理和信息化系统，确保质量数据的准确性和可追溯性。
第三章前期准备第十条在施工现场开展工程施工前，需进行详细的前期准备工作，包括土地勘察、设计审查、材料采购等。
第十一条前期准备阶段，项目经理应与相关各方进行沟通和协商，确保设计方案符合质量要求。
第十二条前期准备阶段，项目经理应制定合理的工程施工组织设计和施工工艺流程，确保施工进度和质量目标。
第四章施工过程管理第十三条施工现场应设立施工组织牌，并明确施工单位、施工工程名称、联系方式等。
第十四条施工过程中，项目经理应严格按照设计方案和施工工艺流程进行工程施工，确保施工质量符合要求。
第十五条施工现场应设立工程质量检验台账，记录每日检验的内容和结果，并进行归档管理。
第十六条施工现场应定期进行工程质量巡检，发现问题及时整改，并记录巡检情况和整改措施。
第五章竣工验收第十七条施工工程完成后，应按照相关规定进行竣工验收，确保工程质量符合验收标准。
第十八条竣工验收阶段，项目经理应提前做好准备工作，包括验收资料的准备和相关单位的协调等。
第十九条竣工验收过程中，项目经理应积极配合验收单位进行验收，并按要求整改不符合项。
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度方针
施工现场工程质量管理制度的方针是：确保工程质量符合设计要求，达到客户和相关方的满意度，坚持规范和科学的施工管理，全面提高施工现场的工程质量水平。
具体包括以下几个方面的要求：
1. 加强施工现场质量管理，建立完善的质量管理体系，确保施工过程各环节的质量控制能够得到有效执行。
2. 强化施工现场的质量监督与检查，确保工程质量符合设计和相关标准要求，及时发现和纠正质量问题，防止质量事故的发生。
3. 加强施工现场的组织协调和沟通，确保各专业、各工序之间的协调配合，避免工程进度延误和质量问题。
4. 加强对施工现场人员的培训和资质管理，提高工作人员的技术水平和质量意识，确保施工人员能够按照要求进行工作。
5. 建立健全的质量记录和档案管理制度，及时记录和保存施工现场的质量检查、验收和整改情况，为后期的项目验收和质量评定提供依据。
6. 加强对施工材料和设备的质量管理，确保施工所使用的材料和设备符合相关标准和要求，杜绝使用假冒伪劣产品。
7. 加强对施工过程中的安全管理，确保施工人员的人身安全，防止工程质量因安全事故而受到影响。
总之，施工现场工程质量管理制度的方针是以质量为核心，以客户满意为导向，通过规范、科学、系统的方法和措施，全面提升施工现场的工程质量水平，为项目的顺利竣工和工程质量的稳定提供保障。
施工现场工程质量管理制度方针范文(3篇)
施工现场工程质量管理制度方针范文一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立质量第一的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
施工现场工程质量管理制度方针范文（2）一、引言本施工现场工程质量管理制度方针旨在提高工程质量水平，确保施工现场工作的安全、高效、优质进行。
为此，我司将以质量为核心，强化管理，遵守法规，不断创新，始终追求卓越，以满足客户需求，赢得市场信誉。
二、质量目标1. 实现施工现场工程质量合格率100%的目标；2. 减少工程质量事故发生率至零；3. 维护良好的施工环境，确保工程质量与环保相互协调；4. 提高施工工艺水平，降低工程成本；5. 持续改进施工管理水平，提高施工效率；6. 鼓励员工参与质量管理，形成全员质量意识。
施工现场质量管理制度范文（3篇）
施工现场质量管理制度范文1、项目经理必须对施工员及施工班组进行每一道工序的技术质量交底。
2、施工员必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、对景观艺术要一丝不苟、精益求精，要尊重自然规律，贴近自然，达到逼真效果。
4、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。
针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
5、施工技术的准备在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
6、对原材料进行严格的验收。
不合格的原材料坚决不用。
7、保证技术工人的相对稳定。
对技术特别过硬的技术工人实行奖励。
同时淘汰技术不合格的民工。
8、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。
为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业指导书，并下发各施工员，施工员在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由班组长签字接收。
工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。
在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
9、加强专项检查、及时解决问题。
9.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。
各工序完成后由班组长组织本班组人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由班组自行处理并填写自检记录，班组自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由施工员进行验收。
9.2认真开展工序交接活动。
上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由施工员组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工员督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。
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施工现场工程质量管理制度方针参考文本
In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each
Link To Achieve Risk Control And Planning
某某管理中心
XX年XX月
施工现场工程质量管理制度方针参考文
本
使用指引：此安全管理资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。
一、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁
布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质
量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。
二、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机
构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做
好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资
料,确保施工质量符合要求。
三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作
技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和
技术指导。
四、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落
实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。
坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。
五、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。
六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。
工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。
七、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。
将自检资料和工程保证资料分类整理保管好,随时接受公司质安员检查。
八、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给
予批评处理和罚款教育,并追究其责任。
对发生事故的当事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。
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