工程项目管理沙盘课程

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支付单
支付日期:第1周
费用项目
支付金额 费用项目
支付金额
贷款利息支出
劳务待工费
欠付还款 欠付利息
安全投入
1
雨季投入
现场管理费 罚款支出 劳务宿舍
税金支出 其它支出
模板库房 钢筋库房 钢筋库房
总计 项目经理:
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14
财务经理:
游戏过程示范(第一个月第一周)
供水泵机
本周没有劳务本班周组劳、务模班板组、不机需械要进场;模板 发电机组 需要出场 不需要进场;机械则需要发电机、
劳务班组退回宿舍供/拆水除泵模机板、必钢须筋先加退工至机库械房进场

现场劳务班组、模板、机械申请出场(从盘面撤离出场)

本周目前为新止的机劳械务、班钢组筋、材模料板均、具机械申请进场(本从周盘无面操外作托盘处新进) □
备加工钢筋条件,开始加工钢筋
开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品

组别:第1组
机械租赁申请单
立方米
10

5
平米
5
立方米
10

5
平米
5
立方米
10
平米
5

5
立方米
10
广联Байду номын сангаас工程项目管理沙盘课程
9
工程NO.1资料交底(四)
合同预算
工序
绑钢筋 支模板 浇注混凝土 合计
报量单价
4 4 4
总工程量
20 20 40
报量价格(万)
80 80 160 320
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10
工程NO.1资料交底(五)
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6
工程NO.1资料交底(一)
工程名称:
– 凯旋门
工期要求:
– 三个月(12周)
工程总造价:
– 320万元人民币
B-12
D-1
D-2
JC-1
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7
工程NO.1资料交底(二)
工程概况 施工图纸 工程量表 合同预算 安全分析 天气预测 市场资源
角色职责
项目经理
负责指挥、 控制和协调 项目组成员 按照进程表 完成项目
经营经理
生产经理
采购经理
负责劳务结 算、甲方报 量、成本核 算和分析、
洽商变更
负责进度计 划编制、资 源需用计划、 施工操作
负责材料采 购、库房管 理、材料发 放、材料核

财务经理
负责资金管 理和操作、 资金帐目管 理、负责盈
亏分析
申请日期:第1周
机械名称
机械产能
进场数量
租赁单价 进场费支付
钢 筋
小型钢筋加工机械 5吨/周
1
2万


小型发电机组
20千瓦
1
2万
小型供水泵机
10立方米
1
2万
(财务经理支付,并在现金流量表作记录)合计支付进场费金额 6万
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11
小组活动2-1:签订承包合同
计划收入 计划成本 计划利润
1月
2月
3月
4月
总计
40
160
120
320
29
131
101
261
11
29
19
59
公司借款数目: 80 万元人民币 本项目部的计划利润为: 59 万元人民币
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12
游戏过程示范(第一个月第一周)
公司借款

临时设施搭建
公司借款80万

第1组
银行贷款 临时设施建造申请单
申请日期:采购第110周吨钢筋

采购钢筋原材、水泥原材、砂石原材 不用银行贷款

临时设施名称
容量要求
建造费用支付
组钢别筋:原组第材别1库:组房第1组原材料采购1申0吨贷请款/支/还付款单申请单申请日期:第11申万周请日期:第1周
不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。 ---荀子
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1
学员的角色分工
项目经理
小组发言人
经营经理
生态学家
生产经理
采购经理
财务经理
流浪汉
宇航员 如果小组多于5 人,其他人共 同担当此角色
讨论过程中 做记录的那

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2
团队建设
钢筋成材料品名贷库称款房类型
采购数量10吨
贷款市数场单目价
还材款料数费目支1付万 申请日期
模板库钢房■筋公司
水泥
劳务宿舍□公司
砂石
□银行 □银行
□10高吨利10贷平方米 80万1万/吨 □高利3组贷
10万 1万 第1周 3万
(财务经(□理财公支务司经付理,支□并付银在,行现并在金现流□金量高流表利量作贷表作记记录录))合合计计支支付付材金料额金额 10万 6万
D-1 D-1-1 D-1-2 D-1-3
D-2 D-2-1 D-2-2 D-2-3
B-12 B-12-1 B-12-2 B-12-3
构件名称 基础
墩-1 墩-2 板-12
工序
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
支模板 绑钢筋 浇注混凝土
单位
工程量

5
平米
5
费用结算区(经营经理): 用于对项目支出费用管理
混凝土加工区: 用于对混凝土材料的加工管理
钢筋加工区: 用于对钢筋材料的加工管理
生产区: 用于对项目进行施工组织
风险管理区(项目经理): 用于对项目的风险管理
工程工实程临用体模设于:型建对逐造项步区目落( 劳成务生宿产舍经管理理):
临设建造区(采购经理): 用于对项目临时设施库房管理
混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场

上周没有加工钢筋,也没有订购
钢成筋或成者品成,品所到以场本 材周 料没生 (有产 上加区 周工在 在原完施 施理工 工同原 完序 序钢理 成完 本筋同 或成 周加钢 者施 完工筋 成工 成,加 品施本工 到工周, 场)没本有周施没工有搅拌

完成的工序
组别:第1组
• 工程名称、工期、造价等 • 工程造型、构件施工顺序 • 每个工程构件的施工工序及其工程量 • 项目业主对于工程总造价的组成预算 • 各个施工工序的安全风险等级分析 • 可靠部门对工期内天气进行的预测 • 对于市场上可提供的资源分析
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8
工程NO.1资料交底(三)
编号
JC-1 JC-1-1 JC-1-2 JC-1-3
项项目经目理经:理□:公司 □银财行务财经□务理高:经利理贷:
劳务宿舍
项目经理:
采购经理生: 产经理: 财务经理:
模板库房 钢筋库房 钢筋库房
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13
游戏过程示范(第一个月第一周)
雨季施工措施投入/安全施工措施投入

钢筋加工完成/上周订安购全的施钢工筋施成工品投到入场1万元

在项目经理带领下,将以下成果写在大 白纸上并作以展示: – 确定其余角色分工 – 项目团队名称 – 给自己团队设计LOGO – 给自己一个激励口号
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资金管理区(财务经理): 用于对项目资金的操作
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