工程项目管理沙盘课程
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支付单
支付日期:第1周
费用项目
支付金额 费用项目
支付金额
贷款利息支出
劳务待工费
欠付还款 欠付利息
安全投入
1
雨季投入
现场管理费 罚款支出 劳务宿舍
税金支出 其它支出
模板库房 钢筋库房 钢筋库房
总计 项目经理:
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14
财务经理:
游戏过程示范(第一个月第一周)
供水泵机
本周没有劳务本班周组劳、务模班板组、不机需械要进场;模板 发电机组 需要出场 不需要进场;机械则需要发电机、
劳务班组退回宿舍供/拆水除泵模机板、必钢须筋先加退工至机库械房进场
□
现场劳务班组、模板、机械申请出场(从盘面撤离出场)
□
本周目前为新止的机劳械务、班钢组筋、材模料板均、具机械申请进场(本从周盘无面操外作托盘处新进) □
备加工钢筋条件,开始加工钢筋
开始新的钢筋加工/订购新的钢筋成品
□
组别:第1组
机械租赁申请单
立方米
10
吨
5
平米
5
立方米
10
吨
5
平米
5
立方米
10
平米
5
吨
5
立方米
10
广联Байду номын сангаас工程项目管理沙盘课程
9
工程NO.1资料交底(四)
合同预算
工序
绑钢筋 支模板 浇注混凝土 合计
报量单价
4 4 4
总工程量
20 20 40
报量价格(万)
80 80 160 320
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10
工程NO.1资料交底(五)
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6
工程NO.1资料交底(一)
工程名称:
– 凯旋门
工期要求:
– 三个月(12周)
工程总造价:
– 320万元人民币
B-12
D-1
D-2
JC-1
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7
工程NO.1资料交底(二)
工程概况 施工图纸 工程量表 合同预算 安全分析 天气预测 市场资源
角色职责
项目经理
负责指挥、 控制和协调 项目组成员 按照进程表 完成项目
经营经理
生产经理
采购经理
负责劳务结 算、甲方报 量、成本核 算和分析、
洽商变更
负责进度计 划编制、资 源需用计划、 施工操作
负责材料采 购、库房管 理、材料发 放、材料核
算
财务经理
负责资金管 理和操作、 资金帐目管 理、负责盈
亏分析
申请日期:第1周
机械名称
机械产能
进场数量
租赁单价 进场费支付
钢 筋
小型钢筋加工机械 5吨/周
1
2万
加
工
小型发电机组
20千瓦
1
2万
小型供水泵机
10立方米
1
2万
(财务经理支付,并在现金流量表作记录)合计支付进场费金额 6万
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11
小组活动2-1:签订承包合同
计划收入 计划成本 计划利润
1月
2月
3月
4月
总计
40
160
120
320
29
131
101
261
11
29
19
59
公司借款数目: 80 万元人民币 本项目部的计划利润为: 59 万元人民币
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12
游戏过程示范(第一个月第一周)
公司借款
□
临时设施搭建
公司借款80万
□
第1组
银行贷款 临时设施建造申请单
申请日期:采购第110周吨钢筋
□
采购钢筋原材、水泥原材、砂石原材 不用银行贷款
□
临时设施名称
容量要求
建造费用支付
组钢别筋:原组第材别1库:组房第1组原材料采购1申0吨贷请款/支/还付款单申请单申请日期:第11申万周请日期:第1周
不闻不若闻之,闻之不若见之,见之不若知之,知之不若行之,学至于行而止矣。 ---荀子
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1
学员的角色分工
项目经理
小组发言人
经营经理
生态学家
生产经理
采购经理
财务经理
流浪汉
宇航员 如果小组多于5 人,其他人共 同担当此角色
讨论过程中 做记录的那
位
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2
团队建设
钢筋成材料品名贷库称款房类型
采购数量10吨
贷款市数场单目价
还材款料数费目支1付万 申请日期
模板库钢房■筋公司
水泥
劳务宿舍□公司
砂石
□银行 □银行
□10高吨利10贷平方米 80万1万/吨 □高利3组贷
10万 1万 第1周 3万
(财务经(□理财公支务司经付理,支□并付银在,行现并在金现流□金量高流表利量作贷表作记记录录))合合计计支支付付材金料额金额 10万 6万
D-1 D-1-1 D-1-2 D-1-3
D-2 D-2-1 D-2-2 D-2-3
B-12 B-12-1 B-12-2 B-12-3
构件名称 基础
墩-1 墩-2 板-12
工序
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
绑钢筋 支模板 浇注混凝土
支模板 绑钢筋 浇注混凝土
单位
工程量
吨
5
平米
5
费用结算区(经营经理): 用于对项目支出费用管理
混凝土加工区: 用于对混凝土材料的加工管理
钢筋加工区: 用于对钢筋材料的加工管理
生产区: 用于对项目进行施工组织
风险管理区(项目经理): 用于对项目的风险管理
工程工实程临用体模设于:型建对逐造项步区目落( 劳成务生宿产舍经管理理):
临设建造区(采购经理): 用于对项目临时设施库房管理
混凝土搅拌完成/上周订购的混凝土成品到场
□
上周没有加工钢筋,也没有订购
钢成筋或成者品成,品所到以场本 材周 料没生 (有产 上加区 周工在 在原完施 施理工 工同原 完序 序钢理 成完 本筋同 或成 周加钢 者施 完工筋 成工 成,加 品施本工 到工周, 场)没本有周施没工有搅拌
□
完成的工序
组别:第1组
• 工程名称、工期、造价等 • 工程造型、构件施工顺序 • 每个工程构件的施工工序及其工程量 • 项目业主对于工程总造价的组成预算 • 各个施工工序的安全风险等级分析 • 可靠部门对工期内天气进行的预测 • 对于市场上可提供的资源分析
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8
工程NO.1资料交底(三)
编号
JC-1 JC-1-1 JC-1-2 JC-1-3
项项目经目理经:理□:公司 □银财行务财经□务理高:经利理贷:
劳务宿舍
项目经理:
采购经理生: 产经理: 财务经理:
模板库房 钢筋库房 钢筋库房
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13
游戏过程示范(第一个月第一周)
雨季施工措施投入/安全施工措施投入
□
钢筋加工完成/上周订安购全的施钢工筋施成工品投到入场1万元
□
在项目经理带领下,将以下成果写在大 白纸上并作以展示: – 确定其余角色分工 – 项目团队名称 – 给自己团队设计LOGO – 给自己一个激励口号
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3
沙盘课程逻辑原理图
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沙盘有什么?
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5
认识沙盘教具-操作盘面
资金管理区(财务经理): 用于对项目资金的操作