绩效考核申诉流程程序文件
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谢 谢 大 家 020 4:25 AM9/29/2020 4:25 AM20.9.2920.9.29
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绩效考核申诉流程程序文件
1 2 3 定义：
3.1 绩效考核申诉：公司员工由于对考核结果存在异议，向公司人力资源部提出重新考核的申请。 4 职责：
4.1 总经理：当被考核者对考核的内容，及公证性存在异议时，出面进行仲裁。 4.2 人力资源部经理：负责接收被考核者的申诉，并处理由于考核流程不规范引起的申诉。 4.3 考核者：需要重新进行考核时，对被考核者进行重新考核。 4.4 被考核者：提起申诉，并最终确认考核结果。 5 内容： 5.1 填申诉表：被考核人对考核结果有异议时，填写《绩效考核申诉表》提交人力资源部。 5.2 人力资源部判断是否需要再次考核：人力资源部经理接收考核表后，查看考核记录，并对照申诉表，进行 判断是否需要重新考核，如果无需重新考核，则通知被考核者不会重新考核，如果需重新考核，则进入下一判 断。 5.3 人力资源部判断原考核是否符合程序：人力资源部经理根据原来的考核记录，查看原考核是否符合考核程 序，如果不符合，则责成考核者重新对被考核者进行考核；如果原来符合考核流程，但考核内容有不妥处，则 上报总经理进行仲裁。 5.4 重新考核：人力资源部经理判定原考核不符合考核流程后，考核者需重新按照标准考核流程进行考核，并 在考核过程中及时和被考核者进行沟通，把考核结果通知人力资源部。 5.5 仲裁：总经理接到人力资源部经理要求对申诉进行仲裁后，总经理根据申诉表的情况，考核记录的情况， 和考核者与被考核者进行沟通，最终确定考核结果。并把考核结果通知人力资源部备案。 5.6 通知考核结果：人力资源部收到考核者的再次考核的结果或者总经理的仲裁结果后，通知被考核者最终的 考核结果。 5.7 接收考核结果：被考核者接收到人力资源的考核结果之后，应该向人力资源部反馈是否接收，如果在10天 之内没有反馈，人力资源部视为被考核者已经接收。 5.8 归档：人力资源部经理将该员工最终的考核结果归档。 6 记录 6.1 绩效考核申诉表 7 7.1 绩效考核手册
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6、意志坚强的人能把世界放在手中像 泥块一 样任意 揉捏。 2020年 9月29 日星期 二上午4 时25分 20秒04 :25:202 0.9.29
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7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我 。。20 20年9 月上午4 时25分 20.9.29 04:25S eptember 29, 2020
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8、业余生活要有意义，不要越轨。20 20年9 月29日 星期二4 时25分 20秒04 :25:202 9 September 2020
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
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4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的 错儿。 04:25:2 004:25: 2004:2 5Tuesday, September 29, 2020
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9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自 强不息 。上午 4时25 分20秒 上午4时 25分04 :25:202 0.9.29
• 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。9/29/2
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29-Sep-2020.9.29
• 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自 己眷恋了。20.9.2904:25:2029 September 202004:25
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绩效考核申诉流程程序文件
1 2 3 定义：
3.1 绩效考核申诉：公司员工由于对考核结果存在异议，向公司人力资源部提出重新考核的申请。 4 职责：
4.1 总经理：当被考核者对考核的内容，及公证性存在异议时，出面进行仲裁。 4.2 人力资源部经理：负责接收被考核者的申诉，并处理由于考核流程不规范引起的申诉。 4.3 考核者：需要重新进行考核时，对被考核者进行重新考核。 4.4 被考核者：提起申诉，并最终确认考核结果。 5 内容： 5.1 填申诉表：被考核人对考核结果有异议时，填写《绩效考核申诉表》提交人力资源部。 5.2 人力资源部判断是否需要再次考核：人力资源部经理接收考核表后，查看考核记录，并对照申诉表，进行 判断是否需要重新考核，如果无需重新考核，则通知被考核者不会重新考核，如果需重新考核，则进入下一判 断。 5.3 人力资源部判断原考核是否符合程序：人力资源部经理根据原来的考核记录，查看原考核是否符合考核程 序，如果不符合，则责成考核者重新对被考核者进行考核；如果原来符合考核流程，但考核内容有不妥处，则 上报总经理进行仲裁。 5.4 重新考核：人力资源部经理判定原考核不符合考核流程后，考核者需重新按照标准考核流程进行考核，并 在考核过程中及时和被考核者进行沟通，把考核结果通知人力资源部。 5.5 仲裁：总经理接到人力资源部经理要求对申诉进行仲裁后，总经理根据申诉表的情况，考核记录的情况， 和考核者与被考核者进行沟通，最终确定考核结果。并把考核结果通知人力资源部备案。 5.6 通知考核结果：人力资源部收到考核者的再次考核的结果或者总经理的仲裁结果后，通知被考核者最终的 考核结果。 5.7 接收考核结果：被考核者接收到人力资源的考核结果之后，应该向人力资源部反馈是否接收，如果在10天 之内没有反馈，人力资源部视为被考核者已经接收。 5.8 归档：人力资源部经理将该员工最终的考核结果归档。 6 记录 6.1 绩效考核申诉表 7 7.1 绩效考核手册
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