教师培训机构功能定位及能力建设方案PPT(共 42张)
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教师培训机构功能定位及 能力建设
华南师范大学基础教育培训与研究院 广东省中小学教师培训中心 黄牧航
郡县治,天下安。
一、加强机构建设的标准化
简明性 科学性
培训机 构的设 立标准
培训教 学标准
组织内 部管理 标准
培训保 障条件 标准
培训服 务过程 标准
针对性
发展性
… …
二、加速机构职能的综合化
“县级教师培训机构要树立开放意识 ,通过与高等学校、电大、教科研等机构开 展联合或合作等多种形式办学,积极探索以 中小学教师继续教育为主、多元的、适应时 代发展的办学形式,提高培训机构的综合实 力。”
第一段:主题讲座
第二段:课例实践
第三段:辩课互动
第四段:点评提升
第五段:研修反思
“二元五次”常态课例教师培训模 式
广州市荔湾区教育发展研究中心 何彪
“二元五次” 常态课校本研训模式
“二元 五次 ”常 态课 研训 模 式
一人 双课
“同课循环”模 ——侧重培养教师&提炼策略 式
“多课一题”模 ——侧重解决某一普遍问题 式
深圳市龙岗教师进修学校——“课程引擎”发展模式
“课程引擎”发展模式实施架构图
区域性“四自”培训体系
“四自”培训体系的三个阶段
第一阶段:启动阶段,有讲师 第二阶段:发展阶段,有课程 第三阶段:成熟阶段,有效果
培训系统
是通过系统来改变人,而不仅是通过课 程来改变人。
系统基本的要素:课程、讲师、服务、 团队建设、管理、文化、评价等要素组 成。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
双人 一课
“同课擂台”模 ——侧重思维碰撞&合作竞争 式
“同课师徒”模 ——侧重找差距 & 学习模仿 式
课前讨论找出问题,前置设计,尝试解决。
课中观察要群体合作,具体实施,分析问题
课后分析要聚焦问题,拿出策略,解决问题。
县级教师培训机构自1953年初创以来,经历了曲折发 展的历史,时至今日,仍然面临着一些发展的困境和 挑战。但同时又拥有着历史上所没有的机遇,只要我 们紧紧抓住发展机遇,积极应对全新挑战,自觉担负 光荣使命,我们一定会有一个辉煌的未来。
培训系统:将相互联系相互作用的诸元 素形成一个综合体。
经典案例:新教师封闭培训
新教师封闭培训元素
情境创设 团队建设 展示分享 才艺表演 助教支持 案例研讨 电影工作坊 管理制度
区域培训的四个层次
七、加强队伍建设的综合化
深圳龙岗区教师进修学校:培训师培养“三部曲”
2015年正式招生培养
四、促进培训服务的社会化
一指的是教师培训向社会开放,凡是经过培训 资质认证,具备培训资质的社会组织和教育科 研机构和都可以通过相关程序举办教师培训。
二是指县级教师培训机构的服务对象会越来越 扩大,为区域的社会人员提供培训、管理、服 务。
五、实现机构建设的信息化
广州市天河区教师进修学校
建设“天河部落”
大埔县情及学校简介
大埔县位于广东省东北部,地处偏远山 区,有“山中山”之称,七山二水一分 田,土地瘠薄,资源匮乏。除了今年开 发的稀土,没有其他的矿产;除了陶瓷, 没有其它的工业,是十六个国家级扶贫 开发县之一。
实施“突围——整合——落地”的战略
网络专题与 讨论交流相 结合
自主学习与交 流分享相结合
教学型 研究型 实践型 培训师型 咨询专家型
八、推动培训模式的创新化
(一)上海市青浦区“行动教育”模型 (二)深圳市宝安区教育科学研究培训中心“五段互动式培训模式” (三)广州市荔湾区教师发展中心——“二元五次”常态课研训模
式 ……
“五段互动式”教师专业培训模式
深圳市宝安区教育科学研究培训中心 潘世祥
研修过程与 研修成果相结 合
网络培训与传统培训有机 结合,创新培训模式, 做到“三个结合”
六、增强课程开发的系统化和选择性
从课程的内容上 来说
课程开发要 体现教师作为 专业人员的发 展要求和教师 作为一个人的 发展要求,促 进教师的全面 发展,因此要 注重系统化。
从课程的结构 来说
课程开发 也必将逐步 实现必修课 程和选修课 程的结合, 增强课程的 选择性和个 性化。
三
构建“晋级式”培训师管理体制
二 一
构建“定制式”培训师培养机制 创立“海选式”培训师选拔模式
培训者的三种定位
三种定位的区别
Hale Waihona Puke Baidu主要工作
行为方式 思考方式 视野
事务者 管理工作
被动
不思考
无
培训师 培训工作
被动
战术思考 狭窄
战略家 全局前瞻性工作 主动
战略思考 全面
为谁服务 领导 教师 绩效
教师培训者的类型
——《教育部关于加强县级教师培训 机构建设的指导意见》
广东省广州市越秀区教育发展中心 “三能”统合, 高位引领
三、提升教师培训的专业化水平
华南师范大学基础教育培训与研究院 创办“教师发展与管理”学位点
全国首个以教师职后发展与教师管理为研究对象的学科专 业
研究方向
①教师培训与人力资源发展研究 ②教师管理研究 ③教师领导力与学校效能研究 ④教师发展与管理国际比较研究
让我们携手同行,共谋发展!
本课件制作借用了以下专家的材料
吴颖民 华南师范大学基础教育培训与研究院院长 王 红 华南师范大学基础教育培训与研究院常务副
院长 余 新 北京教育学院教授 宋春燕 广东省中小学教师培训中心主任助理 刘静波 深圳市龙岗教师进修学校校长 何 彪 广州市荔湾区教育发展中心主任 潘世祥 原深圳市宝安区教育发展中心主任
•
11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
•
12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
•
13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。
华南师范大学基础教育培训与研究院 广东省中小学教师培训中心 黄牧航
郡县治,天下安。
一、加强机构建设的标准化
简明性 科学性
培训机 构的设 立标准
培训教 学标准
组织内 部管理 标准
培训保 障条件 标准
培训服 务过程 标准
针对性
发展性
… …
二、加速机构职能的综合化
“县级教师培训机构要树立开放意识 ,通过与高等学校、电大、教科研等机构开 展联合或合作等多种形式办学,积极探索以 中小学教师继续教育为主、多元的、适应时 代发展的办学形式,提高培训机构的综合实 力。”
第一段:主题讲座
第二段:课例实践
第三段:辩课互动
第四段:点评提升
第五段:研修反思
“二元五次”常态课例教师培训模 式
广州市荔湾区教育发展研究中心 何彪
“二元五次” 常态课校本研训模式
“二元 五次 ”常 态课 研训 模 式
一人 双课
“同课循环”模 ——侧重培养教师&提炼策略 式
“多课一题”模 ——侧重解决某一普遍问题 式
深圳市龙岗教师进修学校——“课程引擎”发展模式
“课程引擎”发展模式实施架构图
区域性“四自”培训体系
“四自”培训体系的三个阶段
第一阶段:启动阶段,有讲师 第二阶段:发展阶段,有课程 第三阶段:成熟阶段,有效果
培训系统
是通过系统来改变人,而不仅是通过课 程来改变人。
系统基本的要素:课程、讲师、服务、 团队建设、管理、文化、评价等要素组 成。
•
14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。
•
15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋!
双人 一课
“同课擂台”模 ——侧重思维碰撞&合作竞争 式
“同课师徒”模 ——侧重找差距 & 学习模仿 式
课前讨论找出问题,前置设计,尝试解决。
课中观察要群体合作,具体实施,分析问题
课后分析要聚焦问题,拿出策略,解决问题。
县级教师培训机构自1953年初创以来,经历了曲折发 展的历史,时至今日,仍然面临着一些发展的困境和 挑战。但同时又拥有着历史上所没有的机遇,只要我 们紧紧抓住发展机遇,积极应对全新挑战,自觉担负 光荣使命,我们一定会有一个辉煌的未来。
培训系统:将相互联系相互作用的诸元 素形成一个综合体。
经典案例:新教师封闭培训
新教师封闭培训元素
情境创设 团队建设 展示分享 才艺表演 助教支持 案例研讨 电影工作坊 管理制度
区域培训的四个层次
七、加强队伍建设的综合化
深圳龙岗区教师进修学校:培训师培养“三部曲”
2015年正式招生培养
四、促进培训服务的社会化
一指的是教师培训向社会开放,凡是经过培训 资质认证,具备培训资质的社会组织和教育科 研机构和都可以通过相关程序举办教师培训。
二是指县级教师培训机构的服务对象会越来越 扩大,为区域的社会人员提供培训、管理、服 务。
五、实现机构建设的信息化
广州市天河区教师进修学校
建设“天河部落”
大埔县情及学校简介
大埔县位于广东省东北部,地处偏远山 区,有“山中山”之称,七山二水一分 田,土地瘠薄,资源匮乏。除了今年开 发的稀土,没有其他的矿产;除了陶瓷, 没有其它的工业,是十六个国家级扶贫 开发县之一。
实施“突围——整合——落地”的战略
网络专题与 讨论交流相 结合
自主学习与交 流分享相结合
教学型 研究型 实践型 培训师型 咨询专家型
八、推动培训模式的创新化
(一)上海市青浦区“行动教育”模型 (二)深圳市宝安区教育科学研究培训中心“五段互动式培训模式” (三)广州市荔湾区教师发展中心——“二元五次”常态课研训模
式 ……
“五段互动式”教师专业培训模式
深圳市宝安区教育科学研究培训中心 潘世祥
研修过程与 研修成果相结 合
网络培训与传统培训有机 结合,创新培训模式, 做到“三个结合”
六、增强课程开发的系统化和选择性
从课程的内容上 来说
课程开发要 体现教师作为 专业人员的发 展要求和教师 作为一个人的 发展要求,促 进教师的全面 发展,因此要 注重系统化。
从课程的结构 来说
课程开发 也必将逐步 实现必修课 程和选修课 程的结合, 增强课程的 选择性和个 性化。
三
构建“晋级式”培训师管理体制
二 一
构建“定制式”培训师培养机制 创立“海选式”培训师选拔模式
培训者的三种定位
三种定位的区别
Hale Waihona Puke Baidu主要工作
行为方式 思考方式 视野
事务者 管理工作
被动
不思考
无
培训师 培训工作
被动
战术思考 狭窄
战略家 全局前瞻性工作 主动
战略思考 全面
为谁服务 领导 教师 绩效
教师培训者的类型
——《教育部关于加强县级教师培训 机构建设的指导意见》
广东省广州市越秀区教育发展中心 “三能”统合, 高位引领
三、提升教师培训的专业化水平
华南师范大学基础教育培训与研究院 创办“教师发展与管理”学位点
全国首个以教师职后发展与教师管理为研究对象的学科专 业
研究方向
①教师培训与人力资源发展研究 ②教师管理研究 ③教师领导力与学校效能研究 ④教师发展与管理国际比较研究
让我们携手同行,共谋发展!
本课件制作借用了以下专家的材料
吴颖民 华南师范大学基础教育培训与研究院院长 王 红 华南师范大学基础教育培训与研究院常务副
院长 余 新 北京教育学院教授 宋春燕 广东省中小学教师培训中心主任助理 刘静波 深圳市龙岗教师进修学校校长 何 彪 广州市荔湾区教育发展中心主任 潘世祥 原深圳市宝安区教育发展中心主任
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11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。
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12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。
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13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发悲心,饶益众生为他人。