人力资源主管面试笔试题

枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。

人力资源部人力资源主管面试试题

（本考核为闭卷考试，考试时间为150分钟。满分100分）

姓名：得分：______________ 阅卷人：

一、选择题（共20题，每题1分，共20分）

1．参加培训后如果出现违约的补偿条款一般要在（）中明确。

A．培训服务协约条款B．培训服务制度条款

C. 培训风险管理制度D．培训奖惩制度

2．在根据组织需要确定培训需求和培训对象时，( )不是必须要考虑的。

A．反映组织未来要求的人事计划

B．营造有利于培训成果转换的组织培训气候

C. 部门现在有效运作所需要的知识、技能和能力

D．改善组织气氛与个体满意度

3．作为一种以结果为基础的评估方法，培训评估实施要完成的第一步是( )。

A．选择评估方法 B.决定评估策略

C.进行需求分析，暂定评估目标D．估算开发和实施培训项目的成本／收益

4．在培训评估中，心得报告与文章发表可以用来进行( )。

A．反应评估B．学习评估

C．行为评估D．结果评估

5.用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（）倍的工资。

A．一B．二

C．三D．四

6.致使劳动合同终止的情形包括：（）。①劳动合同期满；②用人单位法定代表人死亡；③劳动者被人民法院宣告失踪；④劳动者死亡或者被人民法院宣告死亡；⑤用人单位被依法宣告破产；

⑥用人单位发生严重经营困难；⑦劳动者开始依法享受基本养老保险待遇；⑧法律、行政法规规定的其他情形。

A．①②④⑥⑦⑧ B．①③④⑤⑥⑧

C．②③④⑤⑦⑧ D．①③④⑤⑦⑧

7.用人单位违法解除或者终止劳动合同的，应当依照法定经济补偿标准的（）向劳动者支付赔偿金。

A. 二倍

B. 二倍以下

C. 一倍以上二倍以下

D. 百分之一百五十

8.个人承包经营违法招用劳动者，给劳动者造成损害的，（）与个人承包经营者承担连带赔偿责任。

A.发包的个人

B. 发包的组织

C. 发包的个人或组织

D. 发包自然人

9.根据《广东省工伤条例》,员工因工致残被评为十级伤残的，在解除劳动合同时，公司应支付一次性伤残就业补助金（）个月，一次性工伤医疗补助金（）个月。

A．5，5 B. 4，1 C. 1，4 D.2，5

10.用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与（）或者职工代表平等协商确定。

A.董事会

B.监事会

C.工会

D.职工代表大会

11.无领导小组讨论的方法可以测评参试者的( )。

A．专业知识以及解决问题的能力 B．沟通技巧、分析能力和人际关系的敏感度

C．对被招聘岗位的适应性D．逻辑思维能力和创新精神招聘试题

12.在某一测量问卷中有这样一道题“擅长说服.善于赢得支持”，其选项为“A精通;B善于;C尚可”。在这里，“精通”、“善于”是指（）。

A.标准

B.指标

C.标记

D.标度

13．面试官提问：“如果公司派你出差，而这个时候你的母亲病危，考试/大你怎么处理”?这是什么类型的面试?（）

A.经验性面试

B.投射性面试

C.描述性面试

D.情景性面试

14．是集权和分权相结合的组织结构形式，有助于提高企业的管理效率，在现代企业中运用比较广泛。

A.直线职能制

B.直线制

C.事业部制

D.矩阵制

15．薪酬水平一般的企业应注意（）点处的薪酬水平。

A.50%

B.90%

C.25%

D.75%

16．( )表明，一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。

A.任务与目标原则

B.集权与分权相结合原则

C.有效管理幅度原则

D.稳定性与适应性相结合原则

17．( )是人员规划活动的落脚点和归宿。

A.人力资源供求协调平衡

B.人力资源的需求预测问题

C.人力资源的供给预测问题

D.人力资源的系统设计问题

18．强制分布法假设员工的工作行为和工作绩效整体呈( )分布

A.偏态

B.正偏态

C.正态

D.负正态

19．以下指标中，( )不宜用于评价企业高层领导。

A.市场占有率

B.销售利润率

C.新聘员工离职率

D.管理成本增长率

20．如果对绩效指标的跟踪和监控耗时过多，可运用的改进措施是( )。

A.缩短考核周期

B.增加人力、物力

C.设置更为全面的指标

D.由跟踪“正确率”指标转为跟踪“错误率”指标

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分）

1．引起测评结果误差的原因有( )

A.感情效应；

B.近因效应；

C.晕轮效应

D.测评指标体系不明确；

E.测评参照标准不明确

2．行为描述面试的实质是（）。

A.用过去的行为预测未来

B.识别关键性的工作要求

C.探测行为样本

D.通过推理预测未来行为

E.通过观察探测行为

3.战略导向的KPI体系与一般绩效评价体系的区别主要为（）。

A.前者以战略为中心，后者以控制为中心

B.前者结合财务指标和非财务指标，后者以财务指标为主

C.前者有助于形成团队合作精神，后者有助于控制管理成本

D.前者来源于组织的战略目标与竞争的需要，后者与组织战略的相关度不高

E.前者是组织内部自上而下对战略目标的层层分解，后者根据以往的绩效产生

4. KPI指标体系的设计主线包括( )。

A.组织结构层级

B.区域人事布局

C.主要业务流程

D.主营业务种类

E.产品生命周期

5.以下关于培训结果评估的说法正确的是( )。

A．结果评估需要时间，在短时期内很难有结果

B．结果评估必须取得管理层的合作，否则无法拿到相关数据

C．结果评估一般至少要培训半年后进行

D．结果评估一般由学员的直接主管上级进行

E．结果评估的目的是衡量培训给公司的业绩带来的影响

6．岗位工资制的特点主要有( )。

A.根据业绩支付工资

B.客观性较强

C.对岗不对人

D.以岗位分析为基础

E.根据岗位支付工资

7．属于人力资源规划的内部环境有（）。

A.企业的行业特征

B.企业结构

C.企业的发展战略

D.企业文化

E.企业的人力资源管理系统

8．人力资源预测的局限性包括( )

A.预测方法不精密

B.企业内部的抵制

C.预测的代价高昂

D.知识水平的局限

E.环境的不确定性

9．下面关于试用期说法正确的是（）

A．只能约定一次试用期 B.签定四年的劳动合同期限可约定五个月的试用期