市场部单位法律风险管控方式及主要风险源

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市场部安全风险点控制措施

市场部安全风险点控制措施
一．项目开发控制
1 严格按铁路局的规定，根据工商部门批准的经营执照规定的经营项目，做好市场开发工作。

2 进行市场调研开发项目前，与物流部共同研究商议，组织人员到相关企业单位，调查了解企业生产经营、运输成本及有关费用情况，做到各项数据准确。

3 市场开发的项目避免产生资金方面合作，预防公司免受经济损失。

4 市场开发的项目必须经总经理、主管副总经理批准后进行。

5严禁个人或亲属参与经营活动。

二．经营合同控制
1 认真执行国家及地方政府的政策法规，遵守工商、税务部门的有关规定。

2 协助物流部仔细研究经营合同的各项条款内容，做到不错不漏，防止合同纠纷，避免经济损失。

三．人身安全控制
1在公司上下班按规定路线乘降地点上下车。

2外出时乘座汽车时，遵守交通规则，做到安全行驶。

商业经营中的法律风险与对策

商业经营中的法律风险与对策在商业经营过程中，法律风险是不可避免的。

不合规的经营行为可能导致法律纠纷，给企业带来巨大的损失。

因此，了解并应对商业经营中的法律风险是每个企业主和经营者都应该重视的问题。

一、合同管理风险合同是商业活动中最基本的法律文件，它规定了各方的权利和义务。

然而，由于合同的复杂性和变动性，合同管理风险成为了企业常面临的挑战之一。

为了降低合同管理风险，企业需要建立完善的合同管理体系，确保合同的签订、履行和变更都符合法律规定。

同时，企业还应该加强对合同文本的审查，避免合同中存在漏洞或不合法的条款。

二、知识产权风险在当今信息时代，知识产权的保护变得尤为重要。

企业的商标、专利、著作权等知识产权是其核心竞争力的体现，一旦被侵权，将直接影响企业的经营和发展。

因此，企业需要加强对知识产权的保护，包括申请专利、注册商标、保密技术等。

同时，企业还应该加强对市场的监测，及时发现和应对侵权行为。

三、劳动法风险劳动法是保护劳动者权益的重要法律，也是企业经营中常遇到的法律问题之一。

企业需要了解劳动法的相关规定，确保在雇佣、薪酬、劳动关系解决等方面符合法律要求。

此外，企业还需要建立健全的人力资源管理制度，包括制定合理的劳动合同、规范的薪酬制度、公正的绩效评估等，以减少劳动法风险。

四、消费者权益保护风险消费者权益保护是现代市场经济的重要组成部分。

企业应该重视消费者权益保护，遵守相关法律法规，提供优质的产品和服务。

同时，企业还应该建立健全的售后服务体系，及时解决消费者的投诉和纠纷，避免引发法律纠纷。

五、环境保护风险环境保护已经成为全球关注的焦点，企业应该主动承担环境责任，遵守环境保护法律法规。

企业在生产经营过程中应该采取节能减排、资源循环利用等环保措施，减少对环境的污染和破坏。

此外，企业还应该加强对环境风险的评估和管理，及时处理环境事故，防止引发法律纠纷。

六、合规风险管理合规风险是商业经营中最重要的法律风险之一。

市场部法律风险防范与控制

-市场部法律风险防与控制中奥集团法律部2006年11月(公司部文件, 不得对外)目录引言 (3)第一部分关于市场部 (3)一、组织结构 (3)二、工作职能 (3)第二部分市场部可能存在的法律问题与风险 (4)一、与同行业者交往中可能存在的问题 (4)二、在获取竞争对手商业信息方面存在的风险 (4)三、对外交往中我司商业秘密被泄漏的风险 (5)四、签订合同时应注意的问题 (5)第三部分市场部法律风险预防措施 (6)一、与同行业者交往中应注意的事项 (6)1、可能会被认定为阻止竞争的不当行为 (6)2、参加同行业者协会及其活动应注意的事项 (7)二、获取竞争对手信息的合法途径 (10)1、法律法规对于商业秘密相关问题的规定 (10)2、UTC对获取竞争性信息的政策要求 (12)3、获取竞争对手信息的合法措施 (14)4、应以合法方式使用竞争对手的信息 (16)三、对外交往中应注意的问题 (19)1、关于行业协会的法律法规的规定 (19)2、国家机关义务的法律规定 (20)3、对外交往时应注意的事项 (21)4、保护公司商业秘密的一般措施 (22)四、对外签订合同应注意的问题 (25)1、商业信息条款 (26)2、保护我司知识产权的条款 (26)3、知识产权纠纷免责条款 (27)第四部分下一步工作计划 (28)第五部分附件 (29)附件1 市场部组织结构图 (29)附件2 反垄断法主要问题分析 (29)附件3 行业协会问卷 (29)附件4 反不正当竞争法 (29)附件5 关于禁止侵犯商业秘密的若干规定 (29)附件6 UTC 关于“获取竞争性信息”的规定 (30)附件7 著作权法 (30)附件8 著作权法实施条例 (30)附件9 展会合同参考文本 (30)附件10 印刷合同参考文本 (31)引言市场部是公司负责市场领域问题及销售战略的部门。

经过与市场部部长及其部门的经理们的广泛沟通，法律部对市场部的主要运作及关注问题有了一定的认识。

市场部风险控制管理办法

市场部风险控制管理办法市场部风险控制管理办法「篇一」为进一步开拓市场，树立公司的形象，，提高市场部的工作效率，加强市场部的管理，严肃纪律，配合公司”制度化，规范化，程序化”的管理秩序，特制订本制度。

所有的市场部员工及相关人员均应以本制度为依据开展工作。

一.基本原则1.遵守和维护国家各项法律，法规和政策及公司的规章制度2.关心，关注公司的发展，对客户的态度和蔼可亲，不卑不亢.3.努力学习，不断提高自己的业务水平和服务技能.4.维护公司利益，建立公司良好公司信誉，树立公司良好形象.5.与同事之间态度友好，坦诚相待，互相尊重，相互协作.二.管理制度(一).公司禁止下列情形的兼职1.利用公司的工作时间或者资源从事兼职工作.2.兼职于公司业务关联单位或者竞争对手.3.所兼职的工作单位对本公司构成商业竞争.4.所兼职工作影响本职工作或者有损公司形象.(二).公司禁止下列情形的个人投资1.参与业务关联单位或者商业竞争对手的管理的.2.投资于公司的客户或者商业竞争对手的.3.以职务之便向投资对象提供利益的.4.以直系亲属或者朋友的名义从事以上三种投资行为的.(三).行为规范1.市场部是公司对外的窗口，代表公司的形象，对内协作的主要部门.工作期间，衣着，发型.简单得体，简洁明亮.不留怪异发型，不浓装艳抹.2.工作期间，不得从事与本公司无关的活动.3.与客户和公司其他部门沟通时，语言文明、用语得体.，不得情绪化。

不得因私事拨打长途，不得拨打信息台等无聊电话。

如确实需要，应以重要事项陈述为主.4.凡接触客户，在任何情况都需做到耐心，热心地服务态度，尽可能地详细登记与记录.5.未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人的办公资料物品.务必妥善保存保管好涉及公司的秘密资料与管控文件.6.根据公司需要，积极配合同事开展工作.不得推委，拖延.拒绝;对他人或者同事咨询不属自己职权范围内的事务应客气地就自己所知告知咨询对象，不得置之不理，甚至粗暴无礼的对待.7.领导安排的工作任务，应积极认真努力的完成.对领导的安排持有不同的意见时，可以提出，但是在未做决定改变时，必须严格遵照指令任务完成.8.在工作时，遇到特殊情况或者克服不了的困难，应及时地向领导汇报反映.9.市场部人员牢固树立公司、部门与个人之间利益相一致的观念。

市场风险点及防控措施

市场风险点及防控措施1.市场风险点市场风险是指在市场经济活动中，遭受各种非预期的外部和内部因素影响而导致的财务损失的可能性。

以下是市场风险的一些主要点：1.1 波动性风险市场波动性风险是指由于市场的不稳定性导致投资收益不确定的风险。

这种不确定性可能来自政治、经济、自然灾害等因素的影响，导致市场价格的剧烈波动。

1.2 利率风险利率风险是指由于市场利率变动而导致的投资回报率和资产价值的波动风险。

市场利率的上升或下降可能会对企业的借贷成本、投资回报率和债务偿还能力产生重大影响。

1.3 汇率风险汇率风险是指由于国际货币市场的汇率变动而导致的投资风险。

汇率的波动可能对跨国企业的财务状况和盈利能力产生巨大影响，尤其是对涉及进出口贸易的企业。

1.4 政策风险政策风险是指政府法规、税收政策、监管政策等因素对市场经济活动产生的改变和影响。

政策的变动可能对企业的经营和盈利能力带来风险，尤其是对特定行业或企业来说。

2.防控措施为了应对市场风险，企业需要采取一些有效的防控措施来降低风险带来的财务损失。

以下是一些常用的防控措施：2.1 多元化投资多元化投资是指将投资分散到不同的资产类别、行业、地区等，以降低单一投资的风险。

通过分散投资，企业可以在某些投资出现亏损时，通过其他投资获得收益，从而平衡整体投资组合的风险。

2.2 市场监测和分析企业需要密切关注市场的变化，并进行定期的市场分析，以及时识别和评估潜在的市场风险。

通过及时了解市场动态，企业可以采取相应的措施来规避风险，例如调整投资策略，迅速把握市场机会等。

2.3 管理金融风险企业应建立完善的金融风险管理体系，包括管理市场波动带来的价格风险、利率风险和汇率风险等。

建立合理的风险管理策略，例如使用金融衍生品进行对冲和套期保值，可以有效控制金融风险。

2.4 关注政策变化企业应密切关注政府相关政策的变化，及时了解并评估政策变动对经营的影响。

并做好应对准备，例如通过与政府部门的沟通合作，调整经营模式以适应政策变化。

市场监管法律风险

市场监管法律风险风险是市场经济中不可避免的现象，在市场监管领域尤为突出。

市场监管法律风险是指在市场监管活动中，由于各种因素导致法律风险的可能性和影响程度。

为了有效应对市场监管法律风险，保障市场运行的公平、公正和透明，各级政府和市场主体需加强对风险的认知，并采取相应措施来降低和控制这些风险。

一、市场监管法律风险的类型和特点市场监管法律风险的类型多种多样，主要包括：一是法律合规风险，即市场主体在经营过程中违反相关法律法规的行为所带来的风险；二是法律纠纷风险，指市场主体之间因为合同履行、商品质量等问题产生的纠纷所带来的法律风险；三是监管政策风险，即市场监管政策变化对市场主体经营活动产生的风险。

市场监管法律风险的特点主要表现在以下几个方面：一是不确定性，市场环境瞬息万变，法律法规的制定和执行也存在一定的随机性；二是复杂性，市场监管涉及面广，市场主体众多，法律风险的引发和应对过程复杂；三是时效性，市场监管法律风险需要及时识别和处理，以免产生更大的损失；四是连锁反应，一旦市场监管法律风险发生，可能带来多个环节的连锁反应，导致更大范围的风险。

二、市场监管法律风险的防范策略为了有效预防和应对市场监管法律风险，需要采取一系列的防范策略。

以下是几个针对性的建议：1. 加强法律意识和合规意识教育市场主体应加强对相关法律法规的学习和了解，提高法律意识和合规意识。

政府可以通过举办培训班、座谈会等形式，加强对市场主体的法律教育，提升其合规能力。

2. 完善监管机制和制度建设政府应加强对市场监管的机制和制度建设，提高监管效能。

通过建立健全的监管体系、加强协调合作、提高执法水平等措施，提升市场监管的针对性和有效性。

3. 加强风险评估和监测政府可以建立一套科学、完备的风险评估和监测机制，实时掌握市场监管法律风险的动态，及时发现和预警潜在风险，并采取相应措施进行防范和应对。

4. 健全法律援助机制为了帮助市场主体有效维护自身权益并依法进行经营，政府可以加大对法律援助机构的支持力度，提供专业法律咨询和诉讼等服务，帮助市场主体解决法律纠纷风险。

市场营销中的法律风险管控研究

市场营销中的法律风险管控研究市场营销是企业推广和销售产品或服务的过程，而在市场营销活动中存在着一系列的法律风险。

这些法律风险可能来自于消费者权益保护、广告法规定、不正当竞争等方面。

对于企业而言，如何有效地进行法律风险管控，不仅有助于避免潜在的法律诉讼，还能提升企业的品牌声誉和竞争优势。

企业应了解和遵守相关法律法规。

市场营销活动通常涉及的法律法规有商标法、广告法、消费者权益保护法等。

企业需要对这些法律法规进行深入的研究，确保自己的市场活动符合法律要求。

在广告宣传中应避免虚假宣传，不得夸大产品的功能和效果，同时要遵守广告显示、标注和断章取义等规定。

企业需要建立健全的内部管理制度，以确保市场营销活动的合规性。

内部管理制度可以包括审查和审核市场活动的程序、规范员工的行为准则、建立投诉处理机制等。

企业还可以通过培训和教育，提高员工对法律风险的认识和意识，引导员工在市场营销活动中遵守法律法规。

企业还应加强与律师事务所的合作，以规避潜在的法律风险。

律师事务所可以为企业提供法律咨询和解决方案，并对企业的市场营销活动进行审查和评估。

企业可以与律师事务所建立长期的合作关系，确保在市场营销活动中获得及时、准确的法律意见和建议。

企业应及时了解和应对新的法律风险。

随着社会和市场环境的变化，法律法规也在不断调整和完善。

企业应积极关注法律法规的变化，及时调整自己的市场营销策略和活动。

企业还需要建立法律风险预警机制，对市场营销活动中可能涉及的法律风险进行预测和评估，做到防患于未然。

市场营销中的法律风险管控是企业必须重视和解决的问题。

通过了解和遵守相关法律法规、建立健全的内部管理制度、与律师事务所合作以及及时了解和应对新的法律风险，企业可以有效地降低市场营销活动带来的法律风险，保护自身利益和品牌形象。

市场营销中的法律风险管控研究

市场营销中的法律风险管控研究市场营销是企业与消费者之间进行商品和服务交换的过程。

在这个过程中，企业需要进行各种各样的市场营销活动，如广告宣传、促销活动、产品创新等等。

市场营销活动往往涉及到法律风险，如果企业不正确地进行市场营销活动，就有可能面临各种各样的法律风险和纠纷。

法律风险管控是指企业在市场营销活动中，采取一系列的预防和控制措施，防范和规范法律风险的发生。

下面，我们将从广告宣传、产品创新和促销活动三个方面，探讨如何进行市场营销中的法律风险管控。

广告宣传是企业进行市场营销活动的重要手段之一。

如果企业在广告宣传中，不符合法律规定，就有可能面临虚假宣传、侵权等法律风险。

在广告宣传中，企业需要履行以下几个方面的法律风险管理。

企业需要严格遵守广告法律法规。

广告法是我国专门规定广告行为的法律，其中包括了广告虚假宣传的禁止、广告内容的规范等规定。

企业在进行广告宣传时，必须遵守广告法律法规，不能进行虚假宣传，否则将面临罚款、赔偿等法律制裁。

企业需要进行广告合规检查。

企业在广告宣传前，应进行广告合规检查，确保广告内容与广告法律法规相符。

可以通过请法律顾问对广告内容进行审核，或者参考其他类似广告的行业标准。

通过合规检查，可以减少违法风险和纠纷发生的机会。

企业需要明确广告宣传的目标、受众和效果。

企业在进行广告宣传时，应明确广告的目标，即想要达到的市场效果。

也要明确广告的受众，即广告主要面向的人群。

通过明确广告宣传的目标和受众，可以更准确地进行广告内容的设计，避免广告内容与目标受众的价值观不符，从而引发不必要的法律风险和纠纷。

企业需要进行专利侵权检查。

在进行产品创新时，企业应该对现有的专利技术进行检查，确保自己的产品创新不会侵犯他人的专利权。

可以通过请专利律师进行检查，或者查询专利库等途径，确保产品创新的合法性。

企业需要保护自己的知识产权。

在产品创新中，企业需要通过申请专利、商标等方式，保护自己的知识产权。

这样一来，即使其他企业侵犯了企业的知识产权，企业也可以通过法律手段维护自己的权益。

市场部门廉政风险点及防范措施

市场部门廉政风险点及防范措施1. 廉政风险点分析1.1 行贿和受贿风险- 市场部门与供应商、代理商等相关方进行业务往来时存在行贿和受贿的风险。

- 例如，接受供应商的财物或回扣以获取业务机会，或者以支付佣金等名义向代理商行贿。

- 这种行为可能会导致公司声誉受损，对企业形象和经营带来负面影响。

1.2 不正当竞争风险- 在市场竞争激烈的环境下，市场部门可能采取不正当手段获取竞争优势。

- 例如，通过虚假宣传、恶意诋毁竞争对手、垄断行为等方式进行不正当竞争。

- 违反公平竞争原则可能导致企业面临法律风险和处罚。

1.3 违反合规要求风险- 市场部门在开展业务活动时可能存在违反相关合规要求的风险。

- 例如，未按规定披露信息、未执行反洗钱措施、涉嫌虚假记账等行为存在违规风险。

- 违反合规要求可能引发法律纠纷，造成财务损失和企业声誉损害。

2. 廉政风险防范措施2.1 建立有效的内部控制制度- 市场部门应建立并执行有效的内部控制制度，包括明确业务流程、授权和审批程序等。

- 内部控制制度应强调廉洁和诚信原则，并限制员工以及相关方参与行贿和受贿的行为。

2.2 加强培训和教育- 市场部门应定期组织廉政教育培训，加强员工对廉政风险的认识和防范意识。

- 在培训中重点强调法律法规要求、企业内部规章制度等内容，提高员工合规操作水平。

2.3 建立监督和检查机制- 公司应建立廉政风险监督和检查机制，监控市场部门的业务行为。

- 高层管理人员应定期进行审核和检查，确保市场部门的业务活动符合合规要求。

2.4 强化道德约束和奖惩机制- 公司应建立健全的道德约束和奖惩机制，强调廉政和诚信的重要性。

- 对违反廉政原则的员工进行适当的纪律处分，同时对廉政表现出色的员工给予适当奖励和激励。

3. 结论市场部门作为企业的重要部门，必须高度重视廉政风险，建立有效的防范措施。

通过建立内部控制制度，加强培训和教育，建立监督和检查机制，强化道德约束和奖惩机制，可以有效降低廉政风险。

公司职能部门常见法律风险清单和风险防范建议程序范本

公司职能部门常见法律风险清单和风险防范建议程序范本1.劳动法风险：包括不合规的用工合同、非法裁员或解雇、工时和休假制度违规等劳动法规定的风险。

2.知识产权风险：涉及公司的商标、专利、版权等知识产权的侵权行为，可能面临民事诉讼和经济损失的风险。

3.税务法风险：包括未按规定上报纳税申报、资产转让和投资损失的税务处理不当等风险。

4.环境法风险：与公司的生产活动相关的环境保护标准和排放要求的违规行为可能导致罚款和声誉损失等风险。

5.不正当竞争风险：涉及公司的商业秘密、商誉等的泄露和侵权行为，可能导致商业利益受损和声誉受损的风险。

6.数据隐私风险：涉及公司客户或员工个人信息的泄露和滥用行为，可能引发民事纠纷和法律制裁的风险。

7.合同法风险：包括合同订立和履行中的违约行为、合同解释和争议处理等风险。

8.金融监管风险：涉及公司对外融资、金融产品销售等金融业务中的监管规定违规行为，可能面临经济制裁和监管处罚的风险。

9.反垄断风险：涉及公司在市场中的垄断行为、滥用市场支配地位等反垄断法规定的违规行为，可能面临高额罚款和业务限制的风险。

10.雇佣歧视风险：涉及公司在雇佣过程中的歧视行为，可能引发民事纠纷和声誉受损的风险。

风险防范建议程序范本：1.风险识别和评估：定期对可能涉及的法律风险进行全面的识别和评估，包括公司内部风险和外部环境变化对公司的影响。

2.法律合规培训：为公司职能部门的员工提供必要的法律知识培训，加强对相关法律法规和政策的了解和遵守。

3.合规政策和程序制定：建立相应的合规政策和程序，阐明公司对相关法律风险的态度和处理原则，并明确各部门的责任和权限。

4.内控机制建设：建立健全的内控机制，确保公司的运营活动符合法律法规的要求，包括信息披露、合同管理、税务管理等方面。

5.风险预警和监测：建立风险预警和监测机制，及时发现和应对可能存在的法律风险，并做好相关记录和备案工作。

6.合规检查和审计：进行定期的合规检查和内部审计，发现和纠正存在的风险和问题，并建立相应的改进措施和追溯机制。

市场营销部廉政风险点及防控措施

市场营销部廉政风险点及防控措施1. 风险点- 佣金和回扣：市场营销部存在佣金和回扣的风险。

员工可能以获取回扣为动机，导致合作伙伴选择对公司不利的交易或提供不合规的服务。

- 贿赂和回扣：市场营销部在与供应商、客户和合作伙伴互动时，可能面临贿赂和回扣的风险。

员工可能以获得个人利益为目的，提供贿赂或接受供应商和客户的回扣，从而影响业务决策和公司声誉。

- 虚假宣传：市场营销部在宣传产品和服务时，可能存在虚假宣传的风险。

虚假宣传可能误导客户，损害公司信誉，并可能违反相关法律法规。

- 不当竞争：市场营销部可能面临不当竞争的风险。

员工可能采取不正当手段，如抹黑竞争对手、恶意诋毁产品等，以获取竞争优势。

- 不正当销售行为：市场营销部可能出现不正当销售行为的风险。

员工可能利用客户信息进行个人销售，并违反公司内部规定和客户隐私。

2. 防控措施- 制定明确的政策和规定：公司应制定明确的廉政政策和规定，明确禁止贿赂、回扣、虚假宣传等行为，并明确处罚措施。

- 建立内部监控和审计机制：建立内部监控和审计机制，对市场营销部的活动进行监督和检查，及时发现和纠正违规行为。

- 加强员工培训和教育：加强员工廉政风险意识的培训和教育，使员工了解公司政策、法律法规，提高廉政自律能力。

- 加强合作伙伴尽职调查：加强对供应商、客户和合作伙伴的尽职调查，确认其合规性和声誉可靠性，避免与不合规的合作伙伴合作。

- 加强内部沟通和监督：加强市场营销部与其他部门的沟通与合作，分享廉政风险信息，提高监督和预防能力。

以上是市场营销部廉政风险点及防控措施的简要介绍，为确保公司廉政合规，市场营销部应始终关注这些风险并采取相应的防控措施。

市场营销中的法律风险管控研究

市场营销中的法律风险管控研究市场营销是企业推广产品和服务的一种战略手段，但在进行市场营销活动时，企业需要面对各种法律风险。

法律风险管控研究就是为了帮助企业了解和掌握在市场营销中可能面临的法律风险，并提供相应的解决方案和预防措施。

在市场营销中，法律风险主要包括虚假宣传、价格欺诈、侵权行为和不正当竞争等方面。

虚假宣传是企业在促销过程中做出虚假宣传或误导消费者的行为，这可能导致企业面临法律诉讼或消费者投诉。

价格欺诈指企业以虚构价格或其他欺骗手段进行价格宣传，从而误导消费者。

侵权行为包括侵犯他人知识产权、不当竞争和商业秘密等。

不正当竞争主要是指企业采取不合法、不公平的方式进行竞争，从而给其他竞争者造成损失。

为了防范和化解这些法律风险，企业应该采取一系列的管控措施。

企业应该建立健全的内部控制机制和规章制度，明确各部门的职责和权限，确保市场营销活动符合相关的法律法规。

企业应该加强对员工的教育和培训，提高员工的法律意识和风险意识，防止员工在市场营销活动中存在违法违规行为。

企业在进行市场营销活动时应该遵守相关的法律法规，包括广告法、消费者权益保护法和商标法等。

企业应该对商品和服务的宣传内容进行严格审核，确保宣传内容真实、准确、合法。

在制定价格策略时，企业应该遵守价格法规定，不得进行价格欺诈的行为。

企业还应该加强对第三方合作伙伴的管理和监督，确保他们在推广企业产品和服务时也遵守相关的法律法规。

企业应该与第三方合作伙伴签订合作协议，并明确各方的权利义务。

在发现第三方合作伙伴存在违法违规行为时，企业应该采取相应的纠正措施，并及时终止合作关系。

企业应该建立健全的风险监控机制，及时掌握市场营销活动中的风险信息，并采取相应的措施进行风险应对。

企业可以利用市场监测机构和媒体等渠道获取市场信息，及时调整市场营销策略，减少法律风险。

市场营销中的法律风险管控研究对企业进行法律风险预测、防范和控制具有重要意义。

通过建立健全的内部控制机制、遵守相关法律法规、加强对第三方合作伙伴的管理和监督以及建立风险监控机制，企业可以更好地应对市场营销中的法律风险，保护企业的合法权益。

公司职能部门常见法律风险清单和风险防范建议

公司职能部门常见法律风险清单和风险防范建议为提高公司职工或员工的风险防范意识，降低公司生产经营中的法律风险，我们从事前防范的角度，结合各部门的职责，将公司职能部门可能存在的常见的法律风险进行了初步梳理，列出风险清单，提出初步防范建议。

一、各部门存在的共性法律风险（一）政策环境风险。

是指国家政策的变化给公司带来的各种不确定影响的可能性。

如产业政策环境风险、财政政策风险、货市政策风险、贸易政策风险等。

由于政策环境风险的造成或产生是因为国家政策的变更而引起的，对此风险的防范主要着眼于猜测和预防。

建议公司可以指派专人对国家的政策进行争论，及时收集更新政策信息,必要时咨询专业机构，以对国家关于政策进行猜测，公司及时实行预防措施，规避、监控或转移政策环境风险。

（二）协议管理风险。

是指在协议管理过程中存在的法律风险，包括协议订立、履行、变更、终止和违约责任的确定等过程。

此类风险和防范的要求在公司《协议管理制度》、《协议法律审查指引》中有明确的表述，建议各部门负责人和兼职的协议管理员认真学习关于资料文件，加深对协议管理风险的熟悉，适时关注协议履行的状况，特殊是重大协议履行中协议相对方履约能力变化的状况，以便及时实行应对措施，降低、避开公司损失，保证公司的合法权益。

二、职能部门存在的常见法律风险（一）公司办公室1.印章管理风险。

印章是公司的象征。

印章管理的风险点主要体现在因公司印章使用不当风险，如：印章管理制度不健全，印章管理人向他人出具盖有印章的空白协议、介绍信、授权委托书，或将印章借与他人使用，而致使印章的非预期使用，给公司带来无法估计的法律风险。

建议：公司要完善印章管理制度，明确印章管理岗位的职责，建立统一的印章使用台账，严格执行印章使用程序，禁止在空白介绍信、空白纸张、空白单据等空白资料文件上盖公章，定时检查印章使用状况。

，・•2•档案管理风险。

档案管理中的风险主要体现在档案资料文件资料的收集、保管、处置和利用等环节，如：档案资料文件资料收集不完整不系统致使档案信息资源的流失和铺张；档案资料文件资料保管不当造成档案的损毁或丢失；档案资料文件资料处置不当给公司、国家造成不应有的损失；档案利用时侵害他人的合法权益等。

市场营销中的法律风险管控研究

市场营销中的法律风险管控研究市场营销是企业获取用户的一种重要方法，但在这个过程中也存在法律风险。

由于市场营销涉及到广告、促销、合同等多个方面，因此控制好法律风险对企业来说非常重要。

本文将重点探讨市场营销中的法律风险以及如何进行风险管控。

市场营销中的法律风险主要有以下几方面：一、广告风险：企业在市场营销中通常会使用广告来推销自己的产品或服务。

不合规范的广告可能会引起虚假宣传、侵权等法律纠纷。

企业在广告中夸大产品的功效或伪造证明等行为都有可能违反广告法，从而给企业带来法律风险。

二、促销风险：市场营销中的促销活动也是引发法律风险的一个重要方面。

一些企业可能会通过打折、赠品、抽奖等方式吸引消费者，但在促销活动中存在标价不实、虚构奖品等行为时就有可能违反消费者权益保护法，导致法律纠纷。

三、合同风险：市场营销中的合同是企业与消费者或合作伙伴之间的法律约定，但如果合同内容存在不明确、不公平等问题，就有可能引发合同纠纷。

企业在合同中没有明确规定产品的质量标准或售后服务等，就可能导致消费者维权或合作伙伴之间的合作矛盾。

针对上述法律风险，企业可以采取以下措施进行风险管控：一、合规管理：企业需要对市场营销活动进行严格的合规管理，确保广告、促销等活动符合相关法律法规。

可以建立专门的合规部门或委托专业机构对市场活动进行审核，及时发现并纠正不合规行为。

二、风险评估：企业在进行市场营销活动之前，应对可能出现的法律风险进行风险评估。

可以通过数据分析、咨询专业律师等方式，识别潜在的法律风险点，并制定相应的控制措施。

三、建立合规文化：企业需要重视法律合规，建立合规文化。

可以通过开展培训、制定内部规章制度等方式，加强员工的法律意识，并对违反规定的行为进行惩处，以提高法律合规率。

四、与专业机构合作：企业可以与专业的法律机构或律师事务所合作，及时获取法律咨询和服务。

在市场营销活动中，可以委托专业律师对广告、促销、合同等进行审核，确保活动符合法律要求。

企业经营过程中的法律风险与防范

企业经营过程中的法律风险与防范在当今竞争激烈的商业环境中，企业经营面临着各种各样的风险，其中法律风险是一个极为重要且不可忽视的方面。

本文将就企业经营过程中的法律风险和相应的防范措施展开论述。

一、法律风险的定义及分类法律风险是指企业在经营过程中，由于对法律法规的误解、适用不当或无视法律的规定而导致的潜在损失。

根据其出现的环节和领域的不同，我们可以将法律风险分为以下几个主要分类：1.合同风险：涉及到企业与供应商、客户、合作伙伴之间签订的各种合同，如采购合同、销售合同、劳动合同等。

在合同履行过程中，如果各方对合同条款的理解存在分歧或存在违约行为，都可能会导致法律纠纷。

2.劳动法风险：与企业员工的用工关系相关，包括雇佣、劳动合同解除、劳动条件与权益保护等一系列问题。

例如，企业未按规定支付员工的工资、未提供合适的工作环境或存在违法解雇行为，都可能引发劳动法纠纷。

3.知识产权风险：涉及到企业的商标、专利、版权等知识产权的保护。

如果企业没有及时申请或保护自己的知识产权，或者侵犯了他人的知识产权，都会面临知识产权侵权纠纷。

4.环境法风险：与企业的环境保护责任相关，包括废水、废气排放、危险废物处理等。

如果企业未按照相关法规规定进行环境管理，将会面临环境污染纠纷或行政处罚。

二、法律风险防范的重要性企业经营中的法律风险可能带来巨大的经济损失，并对企业声誉和形象造成严重的影响。

因此，加强法律风险防范至关重要。

以下是一些防范法律风险的措施：1.制定合规制度：建立完善的合规制度，制定各项明确的规章制度和工作程序，以确保企业在运营过程中的各项行为符合法律法规的要求。

2.加强内部培训：定期对企业员工进行相关法律法规的培训，提高员工的法律意识和风险防范能力，减少法律风险发生的可能性。

3.与法律咨询机构合作：与专业的法律咨询机构建立合作关系，及时了解法律法规的变化和最新发展，针对具体问题提供专业的法律意见和建议。

4.加强合同管理：在与合作伙伴签订合同之前，认真审查合同的各项条款，确保各方权益得到充分保护，并在履行过程中严格按照合同约定履行。

企业经营过程中的法律风险及防范措施

企业经营过程中的法律风险及防范措施随着经济的发展和竞争的加剧，企业在经营过程中面临着越来越多的法律风险。

这些法律风险可能包括合同纠纷、知识产权侵权、劳动争议、财务违规等。

为了避免和化解这些法律风险，企业需要采取一系列的防范措施。

首先，企业需要建立健全的合规体系。

合规体系是企业遵守法律法规和商业道德的基础。

企业应该制定明确的内部规章制度，并通过内部培训和宣传，确保员工明白遵守相关法律法规的重要性。

此外，企业还应该定期进行自查和评估，及时发现和纠正存在的合规问题。

其次，企业应该加强合同管理。

合同是企业与供应商、客户和合作伙伴之间的法律关系，如果管理不当，就会发生合同纠纷。

为了避免合同纠纷，企业在签订合同之前应该仔细审查合同条款，并确保合同内容的明确和完整。

此外，企业还应该建立合同履行的跟踪和监督机制，及时发现和解决合同履行中的问题。

第三，企业应该重视知识产权保护。

知识产权是企业的核心竞争力，一旦遭受侵权，就会面临巨大的经济损失。

为了保护知识产权，企业应该及时申请专利、商标等知识产权，并建立完善的知识产权管理制度。

此外，企业还应该定期进行知识产权的审查和维权，及时发现和处理侵权行为。

第四，企业应该合法合规地管理劳动关系。

劳动争议是企业经营过程中常见的法律风险之一、为了避免劳动争议，企业应该重视员工的劳动权益，遵守相关劳动法律法规，并建立健全的劳动合同和薪酬制度。

此外，企业还应该加强与工会和员工的沟通与协商，及时解决劳动争议，维护良好的劳动关系。

最后，企业应该建立健全的财务管理体系。

财务违规是企业经营中的重要法律风险之一、为了避免财务违规，企业应该建立透明、规范的财务管理制度，并严格把关企业的财务报表的真实性和准确性。

此外，企业还应该加强对财务风险的监测和控制，及时发现和纠正财务违规行为。

总之，企业在经营过程中面临着各种各样的法律风险，为了避免和化解这些风险，企业需要建立健全的合规体系、加强合同管理、重视知识产权保护、合法合规地管理劳动关系，以及建立健全的财务管理体系。

市场管理部风险点

市场管理部风险点
一、风险点
1、在摊位丈量面积过程中可能出现虚报面积，不安实际面积缴纳费用：照顾、以权谋私、收受礼金的风险。

2、在划分摊位过程中不按正常顺序划分，加大摊位面积中受当事人诱惑，参加吃请，导致处事不公，不能严格依法办事的风险。

3、在购买商户的商品不给付费，占小便宜的风险。

4、在市场管理清场秩序中，发现问题不及时处理，任由商户、越界经营、乱摆、乱放、从中占商户小便宜的风险。

二、防范措施
对上述廉政风险点，要采取加强教育、合理用权、完善程序等多种综合措施，进行有效防范。

防范措施：一是认真落实党风廉政建设责任制，强化“一岗双责、齐抓共管”工作机制。

二是加强学习教育，提高人员素质。

三是完善制度，建立健全长效监管机制，加强监督管理。

四是加强队伍管理。

严格市场管理办法程序和工作纪律，不得在市场管理中利用职权向当事人索取好处。

市场部单位法律风险管控方式及主要风险源

市场部单位法律风险管控方式及主要风险源第一篇：市场部单位法律风险管控方式及主要风险源单位法律风险管控方式及主要风险源强化法律风险控制的基础工作，是防患于未然，所谓“防患于未然”正是法律风险控制工作始终处于积极、有效和稳健运作的重要保证。

二级单位具有经营管理和项目管理的多重功能，法律风险存在着范围广和层次多，因此，在基础工作的强化中，可以通过制度化、专业化、体系化建设，使法律风险控制工作达到全方位覆盖和长期有效进行的目的。

目前我单位存在的法律风险主要有以下几点：1．设立的法律风险；2．合同管理过程中的法律风险；3．人力资源管理法律风险；4．知识产权法律风险； 5．施工过程的法律风险； 6．诉讼风险。

以下为本单位法律风险管控的方式。

一、设立的法律风险管控单位在设立过程中各种手续应及时办理，避免设立瑕疵。

建立健全法律风险控制工作的有关制度，如法律顾问工作制度、岗位权责制度、决策制度、请示报告制度、风险评估制度、专业工作制度、报表制度、档案制度、奖惩制度等，使各项工作有章可循，始终处于受控状态。

二、合同管理过程中的法律风险管控合同管理过程中的法律风险主要体现在：合同签署阶段风险、合同履行阶段的风险。

提高项目负责人特别是决策者的防范风险的意识是前提；建立风险管理机制是及时识别、降低和化解风险的有效手段；健全防范法律风险的制度是保证；抓住防范法律风险的关键环节和因素是重点；强化过程控制的监督检查是防范法律风险有效途径；建立以专兼职结合的、以法律顾问牵头的合同管理机构是防范企业法律风险的客观要求。

合同管理过程中的法律风险控制的目的，是依法订立和履行合同；提高合同的履约率，减少合同纠纷；维护企业的合法权益，促进企业持续健康快速的发展。

三、人力资源管理法律风险管控建立并完善内部人力资源风险防范体系和危机处理机制，控制内部人力资源法律风险。

1．建立事前的风险防范机制。

重视单位规章制度的制定，包括制定程序、内容确定、发布实施程序这三方面，如果这三个方面存在欠缺，则后果可能会是该规章制度全部或部分无效，这就意味着单位的内部劳动管理行为失去了依据；意味着单位依据所谓的规章制度采取的管理措施将是无效的、得不到法律支持的。

市场部安全风险点控制措施

市场部安全风险点控制举措一．内部工作流程控制1.严格依据企业的要求，下发制作了《市场部安全隐患自查表》，于 8.11 召开了市场部安全专题议论会 ,联合企业最近几年来的安全事故，第一从思想上明确了安全工作的重要性，大家联合自己的工作，提出了整顿建议.2。

针对客户培训中简单出现的安全隐患，改正完美了《市场部客户培训流程》 ,要求客户培训前，其单位和自己一定和我企业签订《客户培训安全责任书》，客户在培训行进行安全教育后才能上岗；3 。

针对客户观光的安全问题,市场部特意申购了安全头盔，防备镜，雨伞等公用物件，并对使用和保存拟订了特意规定 .二．经营风险控制1 。

拟订了《市场部信息保密安全制度》，并已要求每个市场部职工都和企业签订了《信息保密责任书》。

2.完美了《旋压件加工工作流程》，参照旋压机出货流程 , 对旋压件的接单评审，申购审批，出货查验，出货流程和工厂，财务商议，拟订了完美流程，防止从制度上产生破绽。

三．人身安全控制1. 要求职工在企业上下班按规定路线乘降地址上下车, 尽量不要骑车上班。

2。

担当接送客人任务的职工，增强了《道路交通法》的学习，要求恪守交通规则 ,做到安全行驶。

四．其余方面：1。

体验馆考虑到客户培训时有电脑在培训室,为安全时期，体验馆培训室窗户安装窗帘一副。

（已申购， 25 前到位）2.对办公室所有电器插座进行了排查，有问题的，所有改换，对办公室电扇,空调落实到特意的责任人，办公室新添干粉灭火器一具。

3。

增强内部教育，对下班后忘掉关灯，关电脑，电扇，空调的职工，第一次群内通告责备 ,第二次担当电费损失。

市场部。