建筑工程项目管理综合练习含答案

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2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题(共30题)1、1建设工程项目总进度目标论证的工作步骤包括:①调查研究和收集资料;②进度计划系统的结构分析;③项目的工作编码;④项目结构分析。

正确的顺序为()。

A.③-①-②-④B.①-②-④-③C.①-④-②-③D.④-①-②-③【答案】 C2、建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。

A.调查研究和收集资料B.项目的工作编码C.进度计划系统的结构分析D.编制各层进度计划【答案】 C3、某房地产建设项目开工,由于前期探测不严谨,导致基坑开挖时正好挖到地下煤气管道引起爆炸,造成3死9重伤的严重后果,直接经济损失300多万,该事故属于()。

A.特别重大事故B.重大事故C.较大事故D.一般事故【答案】 C4、工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(??)审核批准,并应在召开第一次工地会议前报送业主。

A.施工单位技术负责人B.监理单位技术负责人C.设计单位负责人D.施工单位法定代表人【答案】 B5、关于关键工作和关键线路,下列说法正确的是()。

A.自由时差为零的工作是关键工作B.总时差为零的工作是关键工作C.关键线路上的节点都是关键节点D.关键节点组成的线路是关键线路【答案】 C6、建设工程项目施工成本计划的编制依据不包括()。

A. 企业定额B. 投标报价文件C. 施工组织设计或施工方案D. 项目总概算【答案】 D7、关于关键线路和关键工作的说法,正确的有()。

A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零B.关键工作的总时差一定为零C.当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。

D.关键线路上各工作持续时间之和最长E.关键线路可能有多条【答案】 A8、关于住宅工程分户验收的说法,正确的是()。

A.分户验收应在住宅工程竣工验收合格后进行B.《住宅工程质量分户验收表》要作为《住宅质量保证书》的附件一同交给住户C.《住宅工程质量分户验收表》需要建设单位和设计单位项目负责人分别签字D.分户验收的内容不包括建筑节能工程质量的验收【答案】 B9、关于施工质量计划,下列说法正确的是()。

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案

2023年一级建造师之一建建设工程项目管理综合练习试卷A卷附答案单选题(共60题)1、关于施工安全技术措施的一般要求的说法,错误的是( )。

A.施工安全技术措施要有全面性B.施工安全技术措施必须包括应急预案C.施工安全技术措施应力求全面、具体、可靠D.施工安全技术措施可在工程开工后制定【答案】 D2、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中,()项目参与各方关于质量的相互协调的活动。

A.指挥和控制B.管理和协调C.调控和引导D.组织和计划【答案】 A3、根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。

A.项目管理计划B.项目管理实施细则C.项目管理操作规划D.项目管理实施规划【答案】 D4、投标人在投标过程中,应注意将永久性工程之外的项目报价列入工程总造价中,下列()可将其列入永久性工程之外的项目报价中。

A.对旧有建筑物和设施的拆除费用B.施工现场水、电、燃气费用C.附属设施费用D.业主现场办公室各项开支【答案】 A5、全部工作完成,经承包人认可后()d内,劳务分包人向承包人递交完整的结算资料,双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付。

A.14B.28C.42D.56【答案】 A6、关于在编制成本计划时对预备费考虑的说法,正确的是()。

A.编制成本支出计划时,不需在项目总体层面上考虑总的预备费B.编制成本支出计划时,不需在主要的分项工程中安排适当的不可预见费C.编制成本支出计划时,需要在不必要的分项工程中安排不可预见费D.编制成本支出计划时,需要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费【答案】 D7、建筑材料采购合同中规定,当事人任何一方不能准确履行合同义务时,都可以以()的形式承担违约赔偿责任。

A.保留金B.违约金C.保证金D.现金【答案】 B8、某工程的混凝土结构出现较深的裂缝,但经分析判定其不影响结构的安全和使用,正确的处理方法的是( )。

建筑工程项目管理 综合练习-第4章

建筑工程项目管理  综合练习-第4章

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b. 编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d. 目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是:目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划;②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为()。

a. ②--①--③b. ①--②--③c. ③--②--①d. ①--③--②正确答案是:③--②--①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达()。

a. 工作开始时间和完成时间b. 关键线路c. 工作间逻辑关系d. 关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是()。

a. 便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是:表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指()。

a. 流水步距b. 流水节拍c. 施工过程数d. 施工段数正确答案是:施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a. 施工任务单b. 施工组织设计c. 监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成,划分四个施工段,流水节拍分别为3d,3d,6d;组织异节奏流水施工,该项目工期为()。

a. 20db. 48dc. 30dd. 21d正确答案是:21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则步距K为()天。

a. 1b. 2c. 4d. 6正确答案是:2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成,它们的流水节拍均为2天,若施工段数为4段,则其流水工期为()天。

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

国开作业建筑工程项目管理-综合练习-第5章93参考(含答案)

题目:工程项目质量控制的基本原则是( )。

选项A:以预防为主,防患于未然
选项B:质量第一,用户至上
选项C:坚持质量标准,严格检查
选项D:精心施工,质量第一
答案:质量第一,用户至上
题目:施工企业质量管理体系文件中,阐明质量政策、质量体系等的文件是()。

选项A:程序文件
选项B:质量计划
选项C:质量记录
选项D:质量手册
答案:质量手册
题目:企业质量管理体系认证的有效期限为()年。

选项A:3
选项B:2
选项C:1
选项D:4
答案:3
题目:施工质量保证体系的运行,应以()为重心。

选项A:成品保护
选项B:计划管理
选项C:过程管理
选项D:结果管理
答案:过程管理
题目:对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运行时进行的安全检查属于( )。

选项A:季节性检查
选项B:专业性检查
选项C:日常性检查
选项D:不定期检查
答案:不定期检查
题目:质量验收的基本单元包括( )和分项工程。

选项A:单位工程
选项B:检验批
选项C:分部工程
选项D:施工工序
答案:检验批。

建筑工程项目管理题答案

建筑工程项目管理题答案

1. 建筑工程项目管理的核心是()。

答案:项目目标控制。

2. 建筑工程项目管理的三个基本目标是()。

答案:质量、进度、成本。

3. 建筑工程项目管理的四大任务是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

4. 建筑工程项目管理的四大职能是()。

答案:计划、组织、协调、控制。

5. 建筑工程项目管理的基本原则是()。

答案:全面、系统、科学、规范、高效。

6. 建筑工程项目管理的三个阶段是()。

答案:项目策划、项目实施、项目收尾。

7. 建筑工程项目管理的三个要素是()。

答案:项目目标、项目组织、项目环境。

8. 建筑工程项目管理的三个基本职能是()。

答案:计划、组织、协调。

9. 建筑工程项目管理的三个基本环节是()。

答案:计划、实施、检查。

10. 建筑工程项目管理的三个基本方法是()。

答案:系统方法、目标管理方法、网络计划方法。

二、选择题1. 以下哪项不属于建筑工程项目管理的四大任务?A. 计划B. 组织C. 协调D. 采购答案:D2. 建筑工程项目管理的核心是什么?A. 质量控制B. 进度控制C. 成本控制D. 项目目标控制答案:D3. 建筑工程项目管理的三个基本职能是什么?A. 计划、组织、协调B. 计划、组织、采购C. 计划、实施、检查D. 计划、实施、协调答案:A4. 建筑工程项目管理的三个基本环节是什么?A. 计划、实施、检查B. 计划、组织、协调C. 实施计划、实施检查、实施协调D. 实施计划、实施组织、实施协调答案:A5. 建筑工程项目管理的三个基本方法是哪些?A. 系统方法、目标管理方法、网络计划方法B. 系统方法、目标管理方法、控制方法C. 系统方法、网络计划方法、控制方法D. 目标管理方法、网络计划方法、控制方法答案:A三、简答题1. 简述建筑工程项目管理的四大任务。

答案:建筑工程项目管理的四大任务是计划、组织、协调、控制。

计划是确定项目目标、任务、资源、时间等的过程;组织是建立项目组织机构,明确职责、权限和关系的过程;协调是协调各方关系,确保项目顺利进行的过程;控制是监控项目进度、质量、成本等,确保项目目标的实现的过程。

建筑工程项目管理 综合练习-第4章

建筑工程项目管理  综合练习-第4章

一、单项选择题题目1未回答建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

a. 目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划b。

编制计划、目标的分析和论证、调整计划、跟踪计划的执行c. 编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证d。

目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划正确答案是:目标的分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划题目2未回答论证建设工程项目总进度目标时,其工作内容包括:①编制总进度计划;②项目的工作编码③项目结构分析等工作。

上述三项工作正确的程序为()。

a. ②-—①--③b。

①—-②——③c. ③—-②——①d。

①-—③-—②正确答案是:③-—②—-①题目3未回答流水施工横道图能够正确表达()。

a. 工作开始时间和完成时间b。

关键线路c. 工作间逻辑关系d。

关键工作正确答案是:工作开始时间和完成时间题目4未回答横道图进度计划的优点是().a。

便于确定关键工作b. 工作时差易于分析c. 工作之间的逻辑关系表达清楚d. 表达方式直观正确答案是:表达方式直观题目5未回答流水施工中的工艺参数是指()。

a. 流水步距b。

流水节拍c. 施工过程数d。

施工段数正确答案是:施工过程数题目6未回答施工方进度控制的任务是依据( )对施工进度的要求控制施工进度。

a。

施工任务单b. 施工组织设计c。

监理规划d. 施工任务委托合同正确答案是:施工任务委托合同题目7未回答某工程由A、B、C三个施工过程组成,划分四个施工段,流水节拍分别为3d,3d,6d;组织异节奏流水施工,该项目工期为()。

a. 20db. 48dc. 30dd。

21d正确答案是:21d题目8未回答某分部工程由A、B、C、D四个施工过程组成成倍节拍流水,已知ta=2天,tb=4天,tc=2天,td=6天,则步距K为()天。

a。

1b. 2c。

4d. 6正确答案是:2题目9未回答某工程由挖基坑、浇垫层、砌砖基、回填土四个施工过程组成,它们的流水节拍均为2天,若施工段数为4段,则其流水工期为()天。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 建筑工程项目管理的核心目标是()。

A. 成本控制B. 质量保证C. 进度管理D. 风险管理答案:B2. 在建筑工程项目管理中,FIDIC合同条件通常指的是()。

A. 国际咨询工程师联合会B. 国际建筑协会C. 国际建筑管理协会D. 国际建筑承包商协会答案:A3. 建筑工程项目风险管理的首要步骤是()。

A. 风险识别B. 风险评估C. 风险应对D. 风险监控答案:A4. 建筑工程项目中,施工组织设计的主要内容包括()。

A. 施工方案和施工进度B. 施工进度和资源配置C. 施工方案和资源配置D. 施工方案、施工进度和资源配置答案:D5. 建筑工程项目管理中的“三控”指的是()。

A. 质量、成本、进度B. 质量、安全、环境C. 成本、安全、进度D. 安全、环境、进度答案:A6. 建筑工程项目质量管理中,ISO 9000系列标准的核心是()。

A. 质量保证B. 质量控制C. 质量改进D. 质量体系答案:D7. 建筑工程项目中,施工总承包模式下,总承包商对分包商的管理属于()。

A. 第三方管理B. 第一方管理C. 第二方管理D. 第一和第二方管理答案:C8. 建筑工程项目中,施工图纸会审的主要目的是为了()。

A. 确保图纸的准确性B. 发现并解决图纸中的问题C. 保证施工的顺利进行D. 以上都是答案:D9. 建筑工程项目管理中,施工成本控制不包括以下哪项内容?()。

A. 人工费控制B. 材料费控制C. 机械使用费控制D. 施工方案的选择答案:D10. 建筑工程项目竣工验收时,必须提交的文件不包括()。

A. 竣工图纸B. 工程质量评估报告C. 施工日志D. 工程结算报告答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. 建筑工程项目管理的主要职能包括()。

A. 计划B. 组织C. 指挥D. 协调E. 控制答案:ABCDE12. 建筑工程项目合同管理中,合同的变更通常包括()。

《建筑工程项目管理》练习题及答案

《建筑工程项目管理》练习题及答案

西南科技大学成教学院德阳教学点《建筑工程项目管理》练习题姓名:学号: 班级:成绩:一、单选题:(30*1=30)1、设计方作为项目建设的一个参与方,其项目管理主要服务于()和设计方本身的利益。

A、业主方的利益B、施工方的利益C、项目的整体利益D、项目的投资目标2、根据国际惯例,施工总承包方(GC)是工程施工的总执行者和总组织者,它除了完成自己承担的施工任务以外,还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和()的施工。

A、劳务分包的分包单位B、业主指定的分包单位C、专业分包的分包单位D、联合分包的分包单位3、控制项目目标最重要的措施是( )A、管理措施B、组织措施C、技术措施D、经济措施4、反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )A、职能分工表B、任务分工表C、项目结构表D、项目编码表5、每个工作部门只有唯一的下级工作部门,指令源唯一,这种组织结构是( )A、职能组织B、线性组织C、矩阵组织D、分工组织6、下列各项工程中,需要编制单位工程施工组织设计的是()A、某新建厂区脚手架工程B、某工程深基坑支护工程C、某高校新校区办公大楼工程D、某定向爆破工程7、下列选项中,属于施工组织总设计编制依据的是( )A、建设工程监理合同B、批复的可行性研究报告C、各项资源需求量计划D、单位工程施工组织设计8、在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是( )A、将项目目标进行分解B、收集项目目标的实际值C、对项目目标进行动态跟踪D、找出实际值与计划值的偏差9、在工程合同价与工程款支付的相应成本比较时,成本的计划值是()A、施工预算B、工程合同价C、实际施工成本D、工程款支付10、建筑业企业项目经理资质管理制度相建造师执业资格制度过度的时间定为()年。

A、3B、4C、5D、611、施工企业项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,不属于其在项目管理方面任务的是( ).A、施工安全管理B、施工进度控制C、工程合同管理D、工程投资控制12、在事件风险量的区域划分中,可能发生事件的可能损失量很大,但发生的概率却很小的区域属于()。

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案

建筑工程项目管理试题及答案一、单项选择题1. 建筑工程项目管理的主要目标是什么?A. 保证工程质量B. 控制工程成本C. 确保工程安全D. 以上都是答案:D2. 建筑工程项目管理中,以下哪项不是项目管理的关键要素?A. 范围管理B. 时间管理C. 质量管理D. 设备管理答案:D3. 在建筑工程项目管理中,风险管理的主要作用是什么?A. 预防风险发生B. 减少风险影响C. 应对风险事件D. 以上都是答案:D4. 建筑工程项目管理中,项目团队的沟通方式不包括以下哪项?A. 面对面会议B. 电子邮件C. 电话沟通D. 单向沟通答案:D5. 建筑工程项目管理中,项目变更控制流程的主要目的是什么?A. 确保项目按计划进行B. 记录所有变更请求C. 评估变更对项目的影响D. 以上都是答案:D二、多项选择题6. 建筑工程项目管理中,以下哪些因素会影响项目成本?A. 材料成本B. 人工成本C. 设备租赁成本D. 管理费用答案:ABCD7. 建筑工程项目管理中,项目范围变更可能带来的影响包括:A. 项目成本增加B. 项目时间延长C. 项目质量降低D. 项目风险增加答案:ABD8. 建筑工程项目管理中,项目进度计划的编制应考虑以下哪些因素?A. 项目工作分解结构B. 资源分配C. 项目里程碑D. 项目风险答案:ABCD三、判断题9. 建筑工程项目管理中,项目范围管理是确保项目包含所有必要的工作,且只包含必要的工作。

()答案:正确10. 建筑工程项目管理中,项目团队成员不需要参与项目风险评估。

()答案:错误四、简答题11. 简述建筑工程项目管理中的质量控制流程。

答案:建筑工程项目管理中的质量控制流程通常包括以下几个步骤:制定质量标准、质量计划、质量保证、质量控制、质量改进。

首先,需要根据项目需求和相关规范制定明确的质量标准。

然后,制定质量计划,明确质量目标和实现这些目标的方法。

在施工过程中,通过质量保证措施确保施工质量符合标准。

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

建设工程项目管理习题集(含答案)完整版

第一章建设工程项目管理概述一、单项选择题1.()是项目最基本、最主要的特征A.一次性B.目标明确C.整体性D.制约性2.不属于项目的选项是()A.一座酒店的建设B.科研课题C.生产啤酒D.写一篇论文3.()是属于建设工程项目A.具有一个独立设计文件,建成后独立发挥生产能力的项目B.具有一个总体规划,一个企业或一个事业单位的建设C.具有单独设计文件,可以独立组织施工,竣工后不能独立发挥生产能力的项目D.由若干分部工程或分项工程组成的项目4.建设项目按其()不同,划分为基本建设项目和更新改造项目A.用途B.规模C.性质D.阶段5.企业为扩大生产能力而增建的生产车间,属于()A.新建项目B.扩建项目C.迁建项目D.恢复项目6.施工项目的范围是由()界定A.建设法规B.可行性研究C.监理合同D.工程承包合同7.施工项目的管理主体是()A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位8.计划、组织、指挥、协调、控制是项目管理的()A.基本作用B.基本性质C.基本职能D.基本内容9.项目实施阶段的项目管理的主要任务是()A.确定项目的定义B.通过管理使项目的目标得以实现C.确定项目的范围D.通过经营使项目的目标得以实现10.监理单位所开展的项目管理属于()项目管理A.业主方B.设计方C.施工方D.总承包方11.业主方项目管理主要在项目的()阶段进行A.设计B.施工C.招投标D.实施12.各类项目管理中,()项目管理是核心A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方13.建设项目的投资、质量、进度目标之间的关系是()A.对立B.统一C.对立统一D.无关系14.建设项目管理各项任务中,()是最重要的任务A.质量控制B.进度控制C.投资控制D.安全管理15.供货方项目管理主要在项目()阶段进行A.决策B.设计C.施工D.实施16.建设项目总承包方管理,主要在项目的()阶段进行A.决策B.设计C.施工D.实施17.政府部门对工程项目建设过程中实施的管理形式主要是()A.服务B.指导C.控制D.监督18.关于承包商的正确说法是()A.业主和承包商签订合同B.承包商选定监理单位C.总承包商必须自行完成全部的施工任务D.总承包商与业主签订合同19.建设工程监理的前提是()A.施工单位委托B.建设单位委托C.政府委托D.设计单位委托20.监理单位按资质条件划分的资质等级为()A.一、二、三级B.甲、乙、丙级C.特级、一级D.一、二、三、四级21.监理单位向项目业主提供的服务范围,主要取决于()的规定A.法律B.监理委托合同C.建设工程承包合同D.可行性研究22.建设程序,是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收过程中,各项工作必须遵循的先后次序的()A.原则B.法则C.原理D.规则23.关于项目建议书的正确说法是()A.项目建议书被批准,则项目立项B.项目建议书被批准是可行性研究的前提C.项目建议书由建设主管部门批准D.各类项目的项目建议书内容必须相同24.如果初步设计提出的总概算超过总体投资估算的()以上时,重新报批可行性研究报告A.5%B.10%C.20%D.25%25.项目的开工时间,一般是指()A.施工队伍进现场的时间B.临时设施破土动工C.设计中任何永久性工程的破土动工D.开工庆典仪式二、多项选择题1.项目的特征包括()A.一次性B.重复性C.目标明确D.对象整体性E.环境制约性2.以下各类项目中()属于更新改造项目A.挖潜工程B.节能工程C.扩建工程D.新建工程E.环境工程3.建设项目与一般项目不同的特点包括()A.建设周期长B.受环境的制约性强C.整体性强D.一次性E.重复性4.业主方项目管理的主要目标包括()A.进度目标B.质量目标C.成本目标D.投资目标E.合同目标5.建设工程项目的寿命期包括()A.决策阶段B.实施阶段C.设计阶段D.使用阶段E.策划阶段6.设计方项目管理的目标包括()A.设计成本B.投资目标C.质量目标D.进度目标E.信息目标7.施工项目的生产要素包括()A.人B.材料C.技术D.经验E.社会关系8.建设工程项目管理的要素有()A.管理的客体B.管理的主体C.管理的目的D.管理的职能E.管理的依据9.项目建设中业主的主要职责包括()A.做出投资决策B.选定承建商C.选定分包单位D.支付工程费用E.实施监理10.监理单位和建设单位的关系有()A.监理单位和建设单位有平等关系B.监理单位和建设单位有授权与被授权关系C.监理单位和建设单位有隶属关系D.监理单位和建设单位有委托与被委托关系E.监理单位和建设单位没有法律关系11.施工图审查的主要内容包括()A.建筑物的稳定性、安全性的审查B.审查是否符合有关强制性标准和规范C.是否达到规定的深度要求D.是否满足用户的装修要求E.是否损害公众利益12.以下()是建设准备阶段的工作内容A.场地平整B.组织施工招标C.审查设计图纸D.审核可行性研究报告E.组织设备.材料订货13.项目动用前的准备工作的内容包括()A.组建管理机构B.招收并培训生产人员C.做好施工准备D.工具、器具的制作或订货E.筹措建设资金14.建设工程项目竣工验收的作用体现在()等方面A.检验工程质量B.施工单位和其他有关单位总结经验C.提高工程质量D.保证投资效益E.使固定资产及时投入使用15.我国现阶段的建设程序与计划经济体制下的建设程序相比,发生了()方面的变化A.项目咨询评估制B.建设工程监理制C.工程招投标制D.先设计后施工制E.项目法人责任制三、简答题1.建设项目和施工项目的区别有哪些?2.业主方项目管理的任务包括哪些?3.施工各阶段的项目管理的主要工作包括哪些?4.涉及工程项目的主要单位有哪些?5.工程项目建设程序包括哪些阶段?6.项目建议书包括哪些内容?7.项目可行性研究的深度应该达到什么要求?8.建设单位将施工图报建设行政主管部门审查时,除了施工图纸以外还应该提供哪些材料?9.国外建设工程项目的建设程序的各阶段工作内容包括哪些?10.建立项目管理组织的各项工作内容包括哪些?四、案例分析【目的】熟悉工程项目建设的全过程,并初步编制前期阶段的建设文件,结合其他专业课的知识,具备工程建设各环节的操作和管理能力。

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第1章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程管理的三大目标是( )。

选择一项:a. 投资、进度、质量b. 费用、进度、质量c. 范围、费用、进度d. 范围、投资、质量你的答复正确正确答案是:费用、进度、质量正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下组织工具中,能够反映一个组织系统中各工作部门或者管理人员之间指令关系的是( )。

选择一项:a. 工程结构模式b. 组织结构模式c. 工作流程组织d. 组织分工实用文档你的答复正确正确答案是:组织结构模式正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之偶尔各元素(各工作部门)之间的( )。

选择一项:a. 逻辑关系b. 指令关系c. 命令关系d. 组织关系你的答复正确正确答案是:指令关系正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目某城市准备实施一个大型地铁建设工程。

对于该工程的组织系统宜采用的组织结构模式是( )。

选择一项:a. 职能组织结构b. 事业部组织结构c. 工程组织结构实用文档d. 矩阵组织结构你的答复正确正确答案是:矩阵组织结构正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调者和总指挥者,工程经理不仅要考虑工程的利益,还应服从( )的整体利益。

选择一项:a. 本工程各参预方b. 本企业c. 业主d. 总承包单位你的答复正确正确答案是:本企业正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下关于风险管理的工作流程排序正确的选项是〔〕。

选择一项:实用文档a. 风险控制、风险转移、风险分析、风险辨识b. 风险分析、风险辨识、风险转移、风险控制c. 风险分析、风险辨识、风险控制、风险转移d. 风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移你的答复正确正确答案是:风险辨识、风险分析、风险控制、风险转移正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下防范土方开挖过程中塌方风险而采取的措施,属于风险转移对策的是( )。

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理期末综合练习

建筑工程项目管理课程期末综合练习一、单项选择题1.建设工程项目管理的三大目标是()。

A.范围、费用、进度B.费用、进度、质量C.投资、进度、质量D.范围、投资、质量2.建设工程项目管理规划的编制应由()负责。

A.项目经理B.设计方C.施工方D.总承包方3.投资方提供的项目管理服务属于()方的项目管理。

A.政府B.承包商C.业主D.工程师4.建设工程项目管理中的“费用目标”对投资方而言是()。

A.投资目标B.成本目标C.概算目标D.预算目标5.供货方的项目管理工作主要在()阶段进行。

A.设计B.设计前准备C.施工D.动用前准备6.对专业分包人的工作和负责的工程,()负有协调和管理的责任,并承担由此造成的损失。

A.业主B.总承包商C.监理工程师D.政府监督职能部7.在建设工程项目施工中,对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

A.项目总监理工程师B.派驻施工现场的业主代表C.施工企业项目经理D.施工现场技术负责人8.业主方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期9.施工方方的项目管理工作涉及()全过程。

A.设计前的准备阶段至保修期B.设计阶段至动用前准备阶段C.设计前的准备阶段至动用前准备阶段D.设计阶段至保修期10.关于职能式组织形式叙述中,错误的是()。

A.每个成员有明确的上级B. 一个项目可能由某一个职能部门完成,也可能由多个职能部门完成C.项目执行时,没有指定项目经理,项目由总经理全权负责,D.项目经理对项目全权负责,享有较大的自主权11.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

A.1B.2C.3D.412.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

国开《 建筑工程项目管理》综合练习第3章答案

实用文档一、单项选择题正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理的六项主要任务中,首先是本钱预测,本钱预测的紧后工作应为( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱分析c. 本钱考核d. 本钱核算你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱控制的实施步骤为〔〕。

选择一项:a. 分析、检查、预测、比拟、纠偏b. 预测、分析、比拟、纠偏、检查c. 比拟、分析、预测、纠偏、检查d. 比拟、预测、分析、检查、纠偏实用文档你的答复正确正确答案是:比拟、分析、预测、纠偏、检查正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以下不属于施工本钱管理任务的是〔〕。

选择一项:a. 施工本钱考核b. 施工本钱分析c. 施工本钱筹画d. 施工本钱控制你的答复正确正确答案是:施工本钱筹画正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目在综合本钱分析方法中,可作为施工工程本钱分析根抵的是〔〕。

选择一项:a.分局部项工程本钱分析b. 单位工程竣工本钱分析实用文档c. 年度本钱分析d. 月〔季〕度本钱分析你的答复正确正确答案是:分局部项工程本钱分析正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目以货币形式编制施工工程在施工工程周期内的生产费用、本钱水平、本钱降低率,以及为降低本钱所采取的主要措施和规划的书面方案是指( )。

选择一项:a. 本钱方案b. 本钱预测c. 本钱核算d. 本钱考核你的答复正确正确答案是:本钱方案正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目建设工程工程按其本钱组成编制施工本钱方案时,是指将施工本钱分解为〔〕。

实用文档选择一项:a. 人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费b. 直接费、间接费、利润、税金c. 建造工程费和安装工程费d. 单位工程施工本钱及分部、分项工程施工本钱你的答复正确正确答案是:人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费正确获得 1.00 分中的 1.00 分标记题目施工本钱管理措施中,( )的关键是:一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库包含答案

一级建造师之一建建设工程项目管理综合提升练习题库包含答案单选题(共20题)1. 工程竣工验收合格的,以()之日为实际竣工日期。

工程竣工验收合格的,以()之日为实际竣工日期。

A.工程竣工验收合格B.交付使用C.工程完工D.承包人提交竣工验收申请报告【答案】 D2. ()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

()是质量管理的一部分,是致力于满足质量要求的一系列相关活动。

A.质量策划B.质量控制C.质量保证D.质量改进【答案】 B3. (2020年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

(2020年真题)关于双代号时标网络计划的说法,正确的是()。

A.时间坐标系方向可以垂直向上B.节点中心必须对准相应时标位置C.可以用水平虚箭线表示虚工作D.时间坐标必须是日历坐标体系【答案】 B4. 当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。

当工程项目实行施工总承包管理模式时,业主与施工总承包管理单位的合同一般采用()。

A.单价合同B.固定总价合同C.成本加酬金合同D.变动总价合同【答案】 C5. (2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。

(2018年真题)某建设工程项目按施工总进度计划、各单位工程进度计划及相应分部工程计划组成了计划系统,该计划系统是由多个相互关联的不同()的进度组成。

A.深度B.项目参与方C.功能D.周期【答案】 A6. 工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

工程成本应当包括()所发生的,与执行合同有关的直接费用和间接费用。

A.从工程投标开始至竣工验收为止B.从场地移交开始至项目移交为止C.从合同签订开始至合同完成为止D.从项目设计开始至竣工投产为止【答案】 C7. 工程质量保修书应由()签署。

工程质量保修书应由()签署。

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建筑工程项目管理综合练习(复习指导)一、单项选择题:1、以下说法正确的是(C)。

C、没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象2、建设工程项目管理规划的编制应由(A)负责。

A、项目经理3、投资方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

C、业主4、供货方的项目管理工作主要在(C)阶段进行。

C、施工5、项目管理的三大目标是( B )。

B、费用、进度、质量6、开发方提供的项目管理服务属于(C)方的项目管理。

C、业主7、施工方的项目管理工作涉及(A)全过程。

A、设计前的准备阶段至保修期8、施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案,在需要实施旁站监理的关键部位施工前(A)小时,应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。

A、249、(B)组织机构每一个部门只有一个指令源。

B、线性10、每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源的组织机构是(A)组织机构。

A、职能11、依法进行招标的项目,从开始发放招标文件之日起,至投标截止时间的期限,最短不得少于(C)。

C、20天12、投标单位编制投标文件最重要的依据是(A)。

A、资格预审文件13、工程建设按照阶段分类,可以分为(A)。

A、建设工程勘察合同、设计合同和施工合同14、在合同协议书内明确注明的日期不包括(A)。

A、开工日期15、投标保证金的数额最高不得超过(C)。

C、80万元16、索赔可以从不同角度分类,如按索赔事件的影响分类,可分为(D)。

D、工程拖误索赔和工程变更索赔17、关于国际工程得到投标的推荐程序正确的是(A)。

A、准备投标文件—颁发招标文件—考察施工现场—投标者质疑—投标书的递交18、根据我国《招标投标法》的规定,下列情形中应作废标处理的是(D)。

D、投标文件签字人不是投标人的法定代表人。

19、正确的编制投标文件的顺序为(B)。

B.结合现场踏勘和投标预备会的结果,进一步分析招标文件→校核工程量清单→编制施工组织设计→确定报价→形成投标文件→进行投标担保20、下列有关施工合同文件解释顺序错误的是(A)。

A、工程量清单、图纸21、下列有关劳务分包合同违约责任,说法错误的是(C)。

C、一方违约后,不管另一方要求违约方继续履行合同与否,合同自行终止22、在我国工程合同索赔中,既有承包人向发包人索赔,也有发包人向承包人索赔,这说明我国工程合同索赔是(B)。

B、单向的23、施工成本管理的六项主要任务中,首先是成本预测,成本预测的紧后工作应为(B)。

B、成本计划24、按照《建设工程工程量清单计划规范》计算工程进度款,单价的计算方法有(A)。

A、工料单价法和综合单价法25、为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指(B)。

B.成本计划26、按照规定开支范围对施工费用进行归集,计算出施工费用的实际发生额,并根据成本核算对象,采用适当的方法计算出该施工项目的总成本和单位成本。

该项工作是指(C)。

C、成本核算27、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是(A)。

A、设计概算28、合同中综合单价因工程量变更需调整时,合同另有约定外,工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减,其相应综合单价由(A)提出。

A、承包商29、由于工程暂停的索赔,在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是(D)。

D、利润30、某项目进行成本偏差分析,结果如下:(C)C、成本超支,进度拖后31、贯穿于施工项目从投标阶段开始直至项目竣工验收阶段的全过程,并且是企业全面成本管理的重要环节,这是指(B)。

B、成本计划32、一是要能提出多个不同的技术方案,二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。

这两项工作是(B)的关键。

B、技术措施33、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分解的顺序为(A)。

A、单项工程→单位工程→分部工程→分项工程34、基于FIDIC合同条件,宜采用新的费率或价格的情况有(A)。

A.如果某项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中的工程量的变动大于10%时35、某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔36、某工程停工1个月,其机械使用费的索赔计算依据为(A)。

A、自有机械窝工费按台班折旧费索赔37、建安工程价款的动态结算时,不能采用的方法是(C)。

C、修正总价法38、施工成本控制的步骤主要包括:①分析、②比较、③预测、④纠偏、⑤检查。

其正确的顺序为(B)。

B、②①③④⑤39、利用工程网络计划编制进度计划,必须(C)。

C、必须通过网络分析确定关键路线,以控制进度40、在双代号时标网络计划中,关键路线是指(C)。

C、没有波形线的线路41、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间间隔应该等于该工作紧后工作的(A)。

A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差42、单代号网络图中,一项工作必须有(B)。

B、惟一的一个结点和相应的一个代号43、工程网络计划费用优化的目的是为了寻求(D)。

D、工程总费用最低的工期安排44、施工方进度控制的任务是(A)对施工进度的要求控制施工进度。

A、依据施工任务委托合同45、单代号搭接网络计划中描述前后工作之间逻辑关系的符号有(C)个。

C、446、下述提法中正确的是(B)。

B、当一个工序的自由时差等于总时差时刻工序为关键工序47、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示,其中工作C和I的最迟完成时间分别为第(B)天。

B、4和948、建设工程项目质量控制PDCA循环过程中,下列提法正确的是(B)。

B、D包括行动方案交底和展开作业技术活动两个环节49、施工过程监督中的质量监督是(D)。

D、全过程监督50、质量控制点是总施工质量控制的重点。

凡属(A)重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。

A、关键技术51、在质量控制的统计分析中,若直方图呈正态分布,则(D)。

D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求52、质量管理体系认证的依据是(B)。

B、GB/T1900153、质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和(A)的制订和实施。

A、质量职责54、在工程项目施工过程中,对技术活动条件的质量控制是指对(C)。

C、工序活动过程的条件控制和技术活动效果的控制55、下列提法中正确的是(D)。

D、施工工艺的先进合理是直接影响工程质量的关键因素56、工程项目的工作质量包括(B)及生产过程工作质量。

B、社会工作质量57、工程项目质量控制的基本原则是(B)。

B、质量第一,用户至上58、为了保证作业过程质量而确定的(D)称为质量控制点。

D、重点控制对象59、在排列图中,横坐标表示的内容是(C)。

C、影响产品质量的各因素或发生的质量问题60、在直方图中,横坐标表示(B)。

B、产品质量特性值61、建设工程施工安全控制中将危险源分为(B)类。

B、262、对于工程或设备开工和停工前、检修中,工程或设备竣工及试运时进行的安全检查属于(D)。

D、不定期检查63、在项目管理中最薄弱的环节是(D)。

D、信息管理64、项目信息管理的目的是(D)。

D、为项目建设的增值服务65、信息传输的合理的组织和控制指的是(C)。

C、信息管理66、在当今时代,信息技术最核心的手段是(A)。

A、基于网络的信息处理平台二、多项选择题:1、施工方项目管理的目标包括( ABC)。

A.施工的成本目标B.施工的进度目标C.施工的质量目标2、以下对施工企业项目经理的工作性质的说明,正确的是(ABDE)。

A、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为5年B、过渡期内,凡持有项目经理资质证书或者建造师注册证书的人员均可受聘担任施工项目经理D、项目经理是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人E、项目经理对工程项目施工过程全面负责3、供货方项目管理的目标包括(ABC)。

A、供货的成本目标B、供货的进度目标C、供货的质量目标4、建设工程招标的必备条件包括(ACDE)。

A、招标人已经依法成立C、资金来源已经落实D、有招标所需的设计图纸及技术资料E、招标范围已经核准5、下列有关建设工程合同说法正确的是(ABC)A.总价合同可以分为固定总价合同、调价总价合同B.建设工程勘察合同即发包人与勘察人就完成商定的勘察设计任务明确双方权利义务的协议C.单位工程施工总承包合同常见于大型工业建筑安装工程6、合同承发包双方的违约责任包括(ABC)。

A、发包人不按时支付合同价款B、发包人超越合同规定干预承包人的工作C、承包人不能按合同约定的期限和质量完成工作7、工程建设项目施工招标文件一般包括(ABCE)。

A、投标邀请书B、评标办法C、采用工程量清单招标的,应当提供工程量清单E、设计图纸和技术条款8、建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的《建设工程施工合同(示范文本)》由(BCD)组成。

B、合同协议书C、通用条款D、专用条款9、下列关于施工项目管理的有关论述中,正确的是(BCE)。

B、施工项目成本预测是施工决策和计划的依据C、施工项目计划是施工项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据E、施工项目成本分析的重点应放在影响施工项目成本的内在因素上10、按照成本构成,施工成本可以分解为(ABCE)。

A、人工费B、材料费C、措施费E、间接费11、大中型工程项目按照子项目组成编制施工成本计划,将施工项目总成本分为(ABCD)A、单项工程B、单位工程C、分部工程D、分项工程12、根据《建设工程施工合同(示范文本)》,工程变更价款的确定方法为(BCE)。

B、合同中有适用变更工程的价格,按照已有的价格变更合同价款C、合同中只有类似于变更工程的价格,可以参照类似的价格变更合同价款E、合同中没有类似于变更工程的价格,由承包人提出适当的变更价格,经工程师确认后执行13、某高速公路由于业主原因高架桥修改设计,工程师下令承包商停工1个月。

就此,承包商提出索赔。

按照国际惯例,索赔能够成立的包括(ABD)。

A.对于不可辞退的工人,人工窝工费按人工工日成本计算B.材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费D.由于全面停工,可索赔现场管理费和总部管理费14、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的人工费有(BCE)。

B、施工企业因雨季停工后加班所增加的人工费用C、法定人工费增长费用E、不可抗力造成的工期延长导致的工资工涨费15、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的材料费有(ABE)。

A、非承包商责任导致材料实际用量超过计划用量而增加的费用B、因政策调整导致材料价格上涨的费用E、由业主原因造成的材料损耗费16、在建设工程项目施工索赔中,可索赔的机械使用费有(BCE)。

B、因监理工程师指令错误导致机械停工的窝工费C、非承包商原因导致工效降低增加的机械使用费E、由于完成额外工作增加的机械使用费17、成本分析的方法包括(ABCD)。

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