中天建设集团安全负责人岗位履职履岗排名表
建筑施工领导班子各级人员安全生产职责及履职清单
2）负责项目部安全技术支撑体系建设，并保证其有效运行。
（4）应负责建立健全安全技术支撑体系各级负责人履职清单，定期对安全技术支撑体系的运行情况进行监督检查（清单、谈话或会议记录）。
（5）负责落实安全技术管理制度体系建设：
2）监督检查安全监督管理体系的建设，并使之有效运行。
（4）负责建立健全安全监督体系各级负责人履职清单，定期对安全技术支撑体系的运行情况进行监督检查（清单、谈话或会议记录）。
（5）监督检查”四个责任体系”责任人的履职情况，对不符合要求的提出改进建议。
3）监督安全生产责任制和安全生产管理制度的落实。
（6）监督检查安全生产责任书的签订、落实情况。
（13）确保安全资源的有效配置，按公司分类管控要求，设置安全管理机构、配备安全管理人员。
（14）审批签发年度安全生产费用预算（或费用计划）。
（15）签批半年和年度安全生产费用投入报表。
（16）督促财务部门定期对安全生产费用使用统计情况进行核查。
（17）在年度安全工作会议或安全工作报告中公布安全生产费用实施情况。
“五定”原则落实整改。
（21）督促主管部门组织开展综合、季节性、专项等安全检查，定期听取主管部门安全检查工作汇报，及时了解、消除生产安全重大隐患。
（22）组织安排重大节假日、重大活动、极端异常天气等时期的领导值班。
6）组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。
（23）组织建立应急领导机构并担任主要负责人。
（7）组织监督安全生产事故的调查与处理，监督事故的责任追究。
5）负责安全生产领域纪检监察及调查、处理。
XX建设工程公司各岗位安全生产职责制
XX建设工程公司各岗位安全生产职责制为了确保建设工程项目的安全生产，保护员工的生命财产安全，建设工程公司应建立各岗位的安全生产职责制。
下面将对各岗位的安全生产职责进行具体分析。
1.总经理总经理作为建设工程公司的最高行政负责人，应对项目的安全生产工作给予高度重视，制定公司的安全生产方针和目标，明确工程项目安全责任制的落实情况。
总经理还应当建立健全安全生产的组织机构和制度，指导各部门、各项目的安全生产工作，并定期组织开展安全检查、安全培训和应急演练。
2.安全主管安全主管是建设工程项目的安全管理负责人，负责组织实施项目的安全生产工作。
安全主管应协调各部门、各单位，制定安全生产方案、安全操作规程，并监督实施。
安全主管还要负责协调应急救援工作，组织安全生产培训，及时反馈有关安全生产的情况和问题。
3.施工人员施工人员是建设工程项目的主要操作人员，他们直接参与施工作业，负有直接安全生产责任。
施工人员应严格遵守操作规程和安全生产标准，正确使用施工设备和工具，做好个人防护措施，及时报告和处理事故隐患，不擅自变更施工工艺和方法。
4.安全员安全员是建设工程项目的安全管理核心人员，负责监督施工现场的安全状况，遵守安全操作规程，检查和验收施工设备和材料。
安全员还要组织进行安全教育培训，定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患，制订应急预案和演习。
安全员还负责事故调查和报告，并提出改正措施和建议。
5.质量管理人员质量管理人员应当负责组织和控制施工工艺，确保建设工程的质量安全。
质量管理人员应具备相关专业知识和经验，制定和执行质量控制计划，监督施工过程中的质量检验和验收工作，及时报告和处理质量问题，保证建设工程的合格验收。
6.物资供应人员物资供应人员应负责供应施工所需的各种施工材料和设备，确保物资的质量安全和供应及时。
物资供应人员还要负责仓库管理和库存物资的维护，定期检查和更新物资存储条件，及时排除安全隐患。
物资供应人员还要负责建立和维护与供应商的合作关系，确保供应的稳定性和优质性。
建设单位项目安全监督人员名单
建设单位项目安全监督人员名单背景根据相关法律法规和规范要求，建设单位需负责组织和实施项目的安全监督工作。
为确保项目施工的安全性和合规性，建设单位需合理配置安全监督人员。
安全监督人员名单根据项目的规模、复杂程度和工期等因素，建设单位项目安全监督人员的配置如下：1. 项目总监：负责全面协调和领导项目的安全监督工作，并与项目管理团队紧密合作。
项目总监应具备丰富的工程管理经验和安全监督知识。
项目总监：负责全面协调和领导项目的安全监督工作，并与项目管理团队紧密合作。
项目总监应具备丰富的工程管理经验和安全监督知识。
2. 安全主任：负责组织和落实项目的安全监督措施，包括安全教育培训、风险评估和事故处理等工作。
安全主任应具备较强的安全管理和应急处理能力。
安全主任：负责组织和落实项目的安全监督措施，包括安全教育培训、风险评估和事故处理等工作。
安全主任应具备较强的安全管理和应急处理能力。
3. 安全员：在施工现场担任安全监督员的人员，负责日常安全巡查和记录、整改追踪等工作。
安全员应具备丰富的安全监督经验和相关证书。
安全员：在施工现场担任安全监督员的人员，负责日常安全巡查和记录、整改追踪等工作。
安全员应具备丰富的安全监督经验和相关证书。
4. 安全培训师：负责组织和实施施工人员的安全培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
安全培训师应具备专业的培训背景和丰富的实践经验。
安全培训师：负责组织和实施施工人员的安全培训，确保施工人员具备必要的安全知识和技能。
安全培训师应具备专业的培训背景和丰富的实践经验。
5. 安全监督顾问：在必要时，建设单位可聘请独立的安全监督顾问提供专业咨询和指导。
安全监督顾问应具备丰富的行业经验和在相关领域的专业知识。
安全监督顾问：在必要时，建设单位可聘请独立的安全监督顾问提供专业咨询和指导。
安全监督顾问应具备丰富的行业经验和在相关领域的专业知识。
注意：建设单位项目安全监督人员名单可根据实际情况作适当调整和补充。
安全负责人岗位责任检查表
12
架体构造及安全装置是 否符合要求
排版图、特殊部位细部节点图、材料清单；
2
立杆基础、悬挑钢梁、杆件、剪刀撑、钢丝绳、 连墙件、脚手板铺设等设置是否符合要求；
5
验收动作是否规范，是否与现场同步，记录与 现场实体是否吻合；
3
架体构造是否完整，附着支撑、防坠、防倾覆 装置是否齐全有效；
5
三
附着式脚 手架管理
位；
架体立面、层间、底部隔离防护是否完整有效，
32 脚手架防物体打击措施 超高层外架立面作业层是否有增设二道安全平 3
网；脚手架搭拆时下方区域警戒措施是否到位；
33 交叉作业管理是否到位
塔机吊运、装拆、顶升作业时下方区域警戒措 施是否到位。
3
一至八小计 应得分：
实得分：
得分率：
34
办公生活区布置是否符 合要求
现场消防立管安装与作业层同步，消防栓接口 3
是否层层设置，消防水枪、水带配备齐全；
21 动火作业是否符合要求
对动火作业人员是否进行交底，审批手续是否 完整；
2
六
机械、临 电管理
22
见机械、临电检查表
1
备注
中天建设集团第七建设有限公司
序 检查 号 事项
检查内容
检查依据
分 评价 得 值 等级 分
23
施工电梯门设置是否符 合要求
2
现场抽查特殊工种持证上岗持证情况，花名册 与安全交底中的签字人员及证件是否吻合；
2
5 班组晨会
项目部是否建立晨会制度，动作是否规范: 是 否每天分班组开展，晨会记录表、签名表、照 2 片或影像等资料是否及时整理收集归档；
6 分区管理
现场总平布置分区管理是否责任到人，分区布 置是否合理、堆放材料是否分类有序码放；
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
精选精选被考核人签字：考核小组签字：考核日期：精选2.项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，对本区段（工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
精选被考核人签字：考核小组签字：考核日期：3. 项目部施工员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目施工员是项目本区段（工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责范围内的安全生产工作负直接责任。
精选精选被考核人签字：考核小组签字：考核日期：4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
精选精选被考核人签字：考核小组签字：考核日期：精选5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。
被考核人签字：考核小组签字：考核日期：精选6.项目部材料员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：材料员是项目部材料管理的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表
1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
- 2 -- 4 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：2.项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，对本区段（工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
- 6 -- 8 -- 10 -被考核人签字： 考核小组签字： 考核日期：3. 项目部施工员安全责任清单被考核人： 考核季度：考核得分： 考核结果：岗位描述：项目施工员是项目本区段（工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对职责- 12 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”- 14 -的原则，对项目安全技术措施用料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
- 16 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 18 -5.项目部预算员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：预算员是项目部合同预算、对外结算、分包结算工作的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。
- 20 -被考核人签字：考核小组签字：考核日期：- 22 -6.项目部材料员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：材料员是项目部材料管理的责任人，在项目经理领导下，按照“谁主管，谁负责”、“管业务，必须管安全”的原则，对责任范围的安全生产工作负直接责任。
某建设公司安全生产全员责任分解表
某建设公司安全生产全员责任分解表1. 前言为了保障某建设公司的安全生产，确保员工在工作过程中的安全，减少事故的发生，特制定本全员责任分解表。
本文档旨在明确各级员工在安全生产工作中的责任和义务，确保每个员工都能充分认识到自己对安全生产的重要性，共同参与和维护公司的安全环境。
2. 公司层级结构某建设公司的组织结构如下：•总经理–部门一•部门经理•员工–部门二•部门经理•员工–…–生产部•部门经理•员工–安全处•处长•安全员•…3. 责任分解3.1 总经理总经理作为公司的最高管理者，对公司的安全生产负有最终责任。
他应确保公司制定并有效执行安全生产方针、目标和政策，提供足够的安全生产资源和支持，并定期检查和评估安全生产的有效性。
3.2 部门经理部门经理作为各部门的负责人，对本部门的安全生产负有直接责任。
他应确保本部门内部制定并有效执行安全生产计划，监督部门员工的安全操作，并定期向上级汇报本部门的安全生产情况及措施。
3.3 员工公司的每个员工都应对自己的行为负责，并积极参与安全生产工作。
具体责任如下：•遵守公司安全生产方针、目标和政策，严禁违反相关规定；•参加公司组织的安全培训及教育活动，提高自己的安全意识和技能；•确保使用的设备和工具符合安全要求，并按照规定进行操作；•及时上报和反映安全隐患和问题，积极参与安全隐患的排查和整改工作；•配合公司的安全检查和评估工作，提供必要的信息和数据；•从事特殊岗位或操作时，必须按照相关管理制度和操作规程进行操作，严禁违章作业。
4. 应急管理公司在应急管理方面的责任分解如下：•安全处负责制定公司的应急预案，并组织应急演练和培训；•部门经理负责本部门的应急预案制定和执行，在发生事故时负责组织员工疏散和救援；•员工在发生事故时应立即采取必要措施保护自己和他人的安全，并及时向上级报告。
5. 审核和改进为了不断提高安全生产管理的水平，公司将定期对安全生产工作进行审核和改进。
具体责任如下：•安全处负责制定安全生产管理的审核计划，并组织审核工作；•各部门经理负责本部门安全生产管理的审核和改进；•员工在工作中遇到安全生产问题时，应立即向上级报告，并参与问题的分析和解决。
建筑施工安全责任分工表范本
建筑施工安全责任分工表范本一、总则为了确保建筑施工过程中的安全，保障工人和相关人员的身体健康和生命安全，特制定本建筑施工安全责任分工表范本。
本分工表适用于各类建筑施工项目，旨在明确各个参与方在施工安全方面的责任和义务，促进施工工作的有序进行。
二、施工单位施工单位应当全面负责项目的施工安全工作，确保施工过程中符合相关法律法规和标准规范的要求。
施工单位的责任如下：1. 制定施工组织设计方案，并明确施工安全管理制度和流程；2. 配备具备相关安全专业资质的安全管理人员，并进行必要的安全培训和教育；3. 编制施工现场安全操作规程，包括安全技术措施和安全操作指引；4. 负责施工现场的安全设施和防护措施的设置和维护；5. 确保施工现场的安全生产条件，包括施工材料的安全使用和存放；6. 定期组织安全检查和隐患排查，并及时整改；7. 结合施工进度，制定安全生产计划，并组织实施；8. 管理施工现场人员的安全教育和培训，确保人员具备相关安全技能；9. 配合有关部门的安全监督检查，积极整改安全隐患；10. 配合项目负责人的工作，提供相关安全工作的资料和报告。
三、监理单位监理单位作为施工项目的监管机构，对施工安全具有重要的监督责任。
监理单位的责任如下：1. 监督施工单位履行施工安全的责任，并对其制定的施工安全管理制度进行审核和监督；2. 与施工单位配合，对施工现场的安全设施和防护措施进行检查和验收；3. 制定监理工作计划，并纳入安全检查和隐患排查内容；4. 定期组织安全检查，及时发现和整改施工中存在的安全隐患；5. 协助有关部门的安全监督检查，配合整改安全隐患；6. 审查施工单位提交的安全工作资料和报告，提出意见和建议；7. 定期与施工单位安全管理人员进行沟通和交流，加强协作。
四、施工人员施工人员是施工过程中的主体，负责具体的施工任务，因此应当熟悉并遵守相关的安全规范和操作规程。
施工人员的责任如下：1. 参加相关的安全培训和教育，掌握必要的安全知识和技能；2. 配戴个人防护用品，确保施工过程中的人身安全；3. 遵循施工现场的安全操作规程和技术措施；4. 发现安全隐患时，及时报告给施工单位或者监理单位；5. 配合安全监督检查，接受安全教育和培训；6. 倡导施工过程中的安全意识和责任意识；7. 配合施工单位的工作，提供必要的安全资料和报告。
公司、部门领导安全履职考核评价表
3、对特种设备得安全管理监督。
4、对危险作业得管理监督与备案.
5
保证本单位得安全生产投入
1、制定公司安全生产投入计划。
全年
１、、制定了公司安全生产投入计划.上半年进行了部分项目得有效投入。
2、按计划每月对投入进行跟踪执行。
２、、6月先期进行防汛物资投入。夏季劳防品得投入。
6
及时、如实上报生产安全事故
1、组织建立生产安全事故上报制度；
全年
上半年无
２、发生安全生产事故时及时、如实上报
部门长安全履职方案
序号
履职重点工作事宜
实施方案
时限
上半年考核评价
下半年考核评价
１
有效开展部门各项安全基础活动
1、健全工厂各类安全管理组织机构，并配置符合能力要求得人员.
全年
1.推进与实施“事故案例”为主题得安全教育活动。
7
安全事故处理
1、及时、如实上报安全生产事故。
全年
1、对集团、金属公司下发得各类事故通报按本公司领导得批示意见，向全员进行了传达，并举一反三开展事故隐患排查治理活动，对危险源与异常现象进行重点控制与防范.
2、组织学习各类安全事故。
3、对发生得安全事故按“四不放过”要求进行管理。
作业长（班组长)安全履职方案
一季度
二季度
1.对安全生产投入年度预算进行了审批并通过.
2.批准设备改造、防署、防汛等费用得有效实施.
2、审批安全投入年度工作计划，组织梳理投入使用决策流程，确保年度计划有效实施。
４
督促、检查本单位得安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患
1、每季度不少于3次带队安全生产检查；
建筑施工项目各岗位安全责任清单考核表(完整资料).doc
【最新整理，下载后即可编辑】1.项目安全员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：安全员是项目具体负责监督落实安全生产、职业病危害防治工作的管理人员，在项目经理的领导下，履行安全生产、职业卫生监督管理职责。
【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】考核日期：【最新整理，下载后即可编辑】2.项目部技术员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目技术员是项目本区段（工段）、本专业技术的直接负责人，在项目经理及项目总工（技术负责人）的领导下，按照“管业务必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，对本区段（工段）、本专业的安全生产工作负直接技术管理责任。
【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】被考核人签字：考核小组签字：考核日期：3. 项目部施工员安全责任清单被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目施工员是项目本区段（工段）施工管理责任人，在项目经理和生产副经理的领导下，【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】【最新整理，下载后即可编辑】考核日期：4.项目部质量员安全责任清单考核表被考核人：考核季度：考核得分：考核结果：岗位描述：项目部质量员是项目工程质量检验与监督管理工作的直接责任人，在项目经理和项目总工程师的领导下，按照“谁主管，谁负责”和“管业务，必须管安全”的原则，对项目安全技术措施用【最新整理，下载后即可编辑】料、劳动防护用品及项目工程质量安全负直接管理责任。
2024年建筑公司安全管理岗位责任（三篇）
2024年建筑公司安全管理岗位责任（一）建筑公司经理1、对本单位的安全生产负全面责任，是本单位的安全生产第一责任者。
2、认真遵守和贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策、法令、规程、规范、条例和上级的安全指示精神，针对本单位的实际情况组织制定、实施方案和措施。
3、负责领导制定本单位安全生产发展规划、年度安全生产目标计划、施工工程的灾害预防和处理计划，并组织实施。
4、认真执行作业规程、安全技术措施和其它安全生产管理制度。
5、负责制定本单位的安全生产的决定、决议和预防重大事故的措施，负责召开安全办公会和安全工作会议，对会议的决定负责检查落实。
6、对单位的事故，要亲临现场组织抢救和处理，并对事故进行组织分析、拿出处理意见和整改措施。
7、经常对本单位职工进行安全生产和遵章守纪的教育，负责领导组织职工安全教育、安全培训、安全考核、安全奖惩、安全防护等计划的制定和实施。
8、负责组织总结交流安全生产经验，组织开展安全竞赛及安全活动。
9、负责监督检查本单位管理人员的安全生产岗位责任制和各工种安全生产岗位责任制的落实和执行情况，并加以督促执行。
（二）建筑公司安全副经理1、在经理领导下开展工作，对本单位贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法令、规程、规范、条例行使监督权，并负责安全综合管理工作，负责监督安全规划、安全生产责任制、业务保安责任制和其它安全规章制度的贯彻执行。
2、监督检查本单位安全设备、设施、仪器和使用，监督检查工程质量、设备质量及与安全有关的产品质量。
3、负责监督本单位灾害预防和处理计划的编制和执行。
4、负责本单位安全监察人员的思想教育、政治与技术业务和学习，总结交流安全监督与安全工作经验。
5、负责调度安全情况，总结安排安全工作，对安全奖惩工作提出合理化建议。
6、参加事故抢救、调查分析、协助领导和有关部门查明原因，落实责任。
（三）建筑公司生产副经理1、在经理领导下抓好安全生产和质量达标，搞好所分管范围内的安全和质量标准化工作。
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郭桂生 张军阳 刘玉安 过南荣 朱 杰
赖荣国 杜阳文 李海旗 强战刚 李景春 王升高 苏智辉 王群虎
32 禾盛京广中心二部 叶国陶 33 长安大学渭水校区 34 35 36 37 庆华长安家园 长安雅居乐 万科·金域东郡 柴马城中村一标 周永刚 杜喜龙 郭健民 陈 彬
周永刚 陈纪寿 张望平 陈东平 马 宝
杜喜龙 卢秉良 何 挺
21 禾盛京广中心一部 22 23 24 25 26 27 中天建筑工业 产业园 翰林雅苑 惠泽苑2#楼 航天教育基地 启航佳境 曲池东岸
刘建明 邓宝强 刘燕龙 刘东升 黄文斌 王 旭
卢佩仁 卢宇雷 何 挺
吴凯鸣 吴清华 张 伟
吴海德 吴开平
皇甫小京 雷石明 杨 英
28 四军医大口腔医院 郭健民 29 30 31 曲江香都 锦岭公寓 中贸广场 张新锋 吴清华 曹江云
中天五建2015年下半年度工程管理大检查安全负责人岗位履职履岗排名表
排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 工程名称 白桦林明天 出版传媒基地 枫林九溪 中天锦庭 亿润花园 三原罗马花园 万科城8号地 高新华府二期 保利春天花园 惠泽苑3#楼 高新华府一期 淘宝生态城 风和庭院 高新华府三期 中航华府 万科·东方传奇 深蓝社区 柴马城中村二标 项目经理 吴海德 曹江云 郭康健 许国信 许国信 卢 张 平 斌 项目副 经理 葛天降 高君跃 杜校岗 魏安宏 李晓华 包成飞 廉力争 倪栽兴 张宝明 蔡生法 杨辉辉 吴美良 李志军 郭永仁 单晓平 刘益民 周必武 徐忠良 形象进度 主体阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 装饰阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 安全管理 行为 78.0% 83.0% 75.0% 77.0% 76.0% 73.0% 78.0% 76.0% 70.0% 68.0% 72.0% 70.0% 71.0% 55.0% 62.0% 60.0% 62.0% 54.0% 扣件式钢 附着式脚手 卸料平 管脚手架 架管理 台管理 ＼ ＼ 77.0% ＼ ＼ 75.0% ＼ 60.0% 75.0% 67.0% ＼ 78.0% 60.0% 50.0% 70.0% 60.0% 76.0% 76.0% 80.0% ＼ ＼ 80.0% 85.0% 75.0% 77.0% 80.0% ＼ 65.0% ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ 60.0% ＼ 58.0% ＼ ＼ 80.0% ＼ 80.0% 78.0% ＼ ＼ 80.0% ＼ ＼ ＼ ＼ 86.0% ＼ ＼ 76.0% ＼ 消防管 理 82.0% 84.0% 88.0% 76.0% 74.0% 82.0% 80.0% 76.0% 82.0% 84.0% 78.0% 82.5% 80.0% 82.0% 80.0% 82.0% 70.0% 76.0% 临时用电 预防高处坠 预防物体打 管理 落管理 击管理 86.0% 76.0% 76.0% 86.0% 77.0% 80.0% 86.0% 86.0% 79.0% 77.0% 72.0% 85.0% 74.0% 83.0% 86.0% 85.0% 83.0% 74.0% 85.4% 86.0% 82.3% 84.6% 84.6% 80.9% 75.4% 86.2% 84.5% 83.1% 81.0% 70.0% 77.3% 78.5% 72.7% 76.4% 76.4% 80.0% 80.0% 80.0% 82.0% 78.0% 82.0% 82.0% 78.0% 80.0% 76.0% 82.5% ＼ 70.0% 80.0% 74.0% 72.0% 74.0% 68.0% 80.0% CIS应用 83.3% 80.0% 86.7% 86.7% 80.0% 83.3% 80.0% 80.0% 80.0% 83.3% 80.0% 76.7% 83.3% 83.3% 73.3% 83.3% 76.7% 80.0% 得分率 82.2% 81.5% 81.4% 81.4% 80.1% 79.1% 79.0% 78.4% 78.3% 77.0% 76.9% 75.7% 75.6% 74.0% 73.6% 73.3% 73.3% 73.0% 岗位责任人 专兼职 盛沉江 王 军 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职
王永平 李云山 李振铎 卫 培
Hale Waihona Puke 张向华 李 代 胜 冰林钢铭 吴开平 郭健民 赵志钢 曹江云 吴开平 林钢铭 单松涛 金为权 张跃仁 何 挺
邓普有 岳 瑞
胡东良 剡小灵 高 杰
何济亮 刘佳勇 马 靠
何仁伟
中天五建2015年下半年度工程管理大检查安全负责人岗位履职履岗排名表
排名 19 20 工程名称 万科·幸福里 庆华长安家园 1-4号楼 项目经理 张 斌 项目副 经理 姚国恒 严吉武 赵云龙 赵后勇 曹 骆 杰 伟 形象进度 装饰阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 主体阶段 安全管理 行为 55.0% 53.3% 58.0% 73.0% 56.0% 60.0% 71.0% 76.0% 50.0% 46.0% 51.0% 48.0% 58.0% 60.0% 56.0% 56.0% 57.0% 42.0% 64.0% 扣件式钢 附着式脚手 卸料平 管脚手架 架管理 台管理 ＼ ＼ 65.0% 70.0% 68.0% 60.0% 65.0% ＼ 65.0% 70.0% 49.0% 60.0% 60.0% 40.0% 42.0% 60.0% 50.0% 60.0% 60.0% ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ 65.0% ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ 58.0% ＼ 73.0% 42.0% 65.0% ＼ 64.0% 46.0% ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ ＼ 60.0% 76.0% 60.0% ＼ 66.0% ＼ 48.0% 消防管 理 80.0% 66.7% 62.0% 70.0% 68.0% 68.0% 64.0% 60.0% 60.0% 60.0% 60.0% 68.0% 72.0% 68.0% 74.0% 58.0% 66.0% 60.0% 66.0% 临时用电 预防高处坠 预防物体打 管理 落管理 击管理 79.0% 82.0% 84.0% 67.0% 82.0% 67.0% 60.0% 81.0% 67.0% 68.0% 80.0% 80.0% 75.0% 71.0% 67.0% 68.0% 60.0% 70.0% 67.0% 62.9% 80.0% 81.5% 67.7% 74.6% 73.8% 70.0% 71.4% 72.7% 81.5% 69.2% 66.4% 61.8% 75.4% 70.9% 72.3% 65.4% 75.4% 50.9% ＼ ＼ 74.0% 74.0% 78.0% 77.5% 70.0% ＼ 76.0% 80.0% 71.3% 58.9% 60.0% 60.0% 80.0% 72.0% 70.0% 58.0% 72.0% CIS应用 76.7% 66.7% 70.0% 73.3% 60.0% 73.3% 70.0% 70.0% 70.0% 60.0% 76.7% 80.0% 73.3% 66.7% 76.7% 63.3% 66.7% 66.7% 66.7% 得分率 72.2% 71.3% 71.2% 71.0% 69.6% 68.8% 67.4% 66.9% 66.8% 66.7% 66.5% 65.9% 65.5% 65.1% 65.0% 64.9% 63.2% 62.5% 61.6% 岗位责任人 专兼职 武亮鹏 徐 冬 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职 专职
陈劲松
中天五建2015年下半年度工程管理大检查安全负责人岗位履职履岗排名表
排名 38 39 40 41 43 工程名称 高陵船张社区 陕西学前师范 万科城中学 曲江御园二期 汉中金色蓝镇 项目经理 吕 波 项目副 经理 陆 斌 形象进度 主体阶段 主体阶段 装饰阶段 主体阶段 主体阶段 安全管理 行为 56.0% 46.0% 50.0% 42.0% 18.0% 61.0% 扣件式钢 附着式脚手 卸料平 管脚手架 架管理 台管理 60.0% 68.0% 50.0% ＼ 32.0% 61.8% ＼ ＼ ＼ 40.0% ＼ 65.5% 66.0% ＼ ＼ 72.0% 36.0% 68.9% 消防管 理 46.0% 58.0% 65.0% 50.0% 50.0% 70.4% 临时用电 预防高处坠 预防物体打 管理 落管理 击管理 57.0% 67.0% 70.0% 73.0% 55.0% 75.0% 71.5% 66.4% 51.8% 50.9% 40.0% 73.1% 50.0% 60.0% 53.3% 52.0% 48.0% 71.4% CIS应用 73.3% 73.3% 66.7% 70.0% 56.7% 74.4% 得分率 60.6% 60.5% 57.8% 55.8% 42.5% 70.1% 岗位责任人 专兼职 李建兵 马洪新 徐 杨 松 帆 专职 专职 专职 专职 专职 /
贾晓明 卢 陈 平 彬
潘红强 叶小强 张东良 廖小生
陈跃辉 平均得分率
袁铁麟 /