福州十二月员工月度绩效考核评价表分析
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附表1：
周乐员工月度绩效计划表（ 12月）
附表2：
周乐员工月度绩效考核评价表（12月）
附表1：
周建明员工月度绩效计划表（ 12月）
附表2：
周建明员工月度绩效考核评价表（ 12月）
附表1：
彭正锋员工月度绩效计划表（12月）
附表2：
彭正锋员工月度绩效考核评价表（ 12月）
石楠楠员工月度绩效计划表（ 12月）
石楠楠员工月度绩效考核评价表（ 12月）
宋外生员工月度绩效计划表（ 12月）
宋外生员工月度绩效考核评价表（ 12月）
杨强慧员工月度绩效计划表（ 12月）
杨强慧员工月度绩效考核评价表（ 12月）
附表3：
员工月度绩效考核评价汇总表（ 12月）
说明：
评定等级分为以下四项必须按强制比例分布进行评价：
优秀（0-5%）、良好（0-20%）、合格（55%-100%）、不合格（0-20%）如在同一等级人员须标注二次排序。