项目三 电子商务仓储管理PPT课件
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项目三电子商务仓储管理入库
海尔国际物流中心产生的作用表现在哪里?
海尔物流配送采用什么方式?
海尔物流配送的优势在哪里?
电子商务物流管理
项目内容
基础知识
1 2
仓储的基本概念 储存保管方法
知识目标
了解储属的防锈与除锈保管技术
电子商务物流管理
仓储的基本概念
仓库
指保管、储存物品的建筑物和场所的总称。
实践内容
在优易仓库管理软件仓库管理系统储管理系统软件上模拟 练习，熟练掌握仓储管理信息系统的操作方法。 应用步骤 登录优易仓库管理软件仓库管理系统
仓库人员、设备、机构管理
客户管理 合约管理 仓储业务管理
电子商务物流管理
p55
项目总结
基础知识
仓储的基本概念
储存保管方法与技术
仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。 仓储水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。
电子商务物流管理
p55
项目内容
工作任务
1 2 3 2 4
入库管理 仓库管理
库存控制 出库管理
电子商务物流管理
工作任务一 入库管理
影响入库作业的因素
电子商务物流管理
p55
工作任务一 入库管理
影响入库作业的因素1：供货商的送货方式
4、入库准备
g
电子商务物流管理
p55
工作任务一 入库管理
10、入库信息处理
工作人员在核对料卡
电子商务物流管理
p55
工作任务一 入库管理
小结
电子商务物流管理
p55
工作任务二 仓库管理
工作任务一 仓储作业管理
任务内容
熟悉商品入库程序
电商仓储流程管理教材PPT实用课件共38页
（一）电商仓储的作业流程
2.储存作业。主要包括仓储规划、环境控制、库存控制、盘点管理。具体作业流程如下：
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
（1）仓储规划。主要包括：仓库规划（有无、大小、多少、地区布局等）；场地规划（总面积、分区布局、货位规划等）；商品储存规划（货位编号、商品编码等）；积载规划（积载是指根据货物特点，将货物谨慎而适当地堆放的作业行为。防止各种货物之间的串味、污染及重货压轻货等情况发生）；商品堆垛设计（重叠、交错、圆柱体、直方体等）。
（1）出库准备。出库凭证审核、人员准备、机具准备、场地准备、资料准备等。
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
（2）分拣作业。分拣作业的流程是：订单分类－打印订单－打印拣货单－拣货－订单校验。提高分拣作业速度的方法：合理的仓位放置、合理的拣货路线、合理的分拣方式。
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
入库交接
不合格
退 货
入库 作业
储存 作业
出库 作业
仓储规划管理
环境控制管理
库存控制管理
盘点管理
分拣作业
发货作业
入库准备
商品接运
装卸搬运
检查验收
出库准备
电商仓储作业流程
合格
↑
入库凭证
↑
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
1.入库作业。是指仓库接到商品入库通知单后，经过入库准备、接运提货、装卸搬运、检查验收、入库交接、办理入库凭证等一系列作业环节所构成的整体过程。具体作业流程如下：
（三）电商仓储流程优化
2.操作流程优化。入库操作业流程优化、盘点作业流程优化、分拣作业流程优化等。
2.储存作业。主要包括仓储规划、环境控制、库存控制、盘点管理。具体作业流程如下：
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
（1）仓储规划。主要包括：仓库规划（有无、大小、多少、地区布局等）；场地规划（总面积、分区布局、货位规划等）；商品储存规划（货位编号、商品编码等）；积载规划（积载是指根据货物特点，将货物谨慎而适当地堆放的作业行为。防止各种货物之间的串味、污染及重货压轻货等情况发生）；商品堆垛设计（重叠、交错、圆柱体、直方体等）。
（1）出库准备。出库凭证审核、人员准备、机具准备、场地准备、资料准备等。
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
（2）分拣作业。分拣作业的流程是：订单分类－打印订单－打印拣货单－拣货－订单校验。提高分拣作业速度的方法：合理的仓位放置、合理的拣货路线、合理的分拣方式。
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
入库交接
不合格
退 货
入库 作业
储存 作业
出库 作业
仓储规划管理
环境控制管理
库存控制管理
盘点管理
分拣作业
发货作业
入库准备
商品接运
装卸搬运
检查验收
出库准备
电商仓储作业流程
合格
↑
入库凭证
↑
二、电商仓储流程
（一）电商仓储的作业流程
1.入库作业。是指仓库接到商品入库通知单后，经过入库准备、接运提货、装卸搬运、检查验收、入库交接、办理入库凭证等一系列作业环节所构成的整体过程。具体作业流程如下：
（三）电商仓储流程优化
2.操作流程优化。入库操作业流程优化、盘点作业流程优化、分拣作业流程优化等。
电子商务下的物流仓储管理课件
仓库高度利用率
仓库空间利用率
仓库地面载荷能力利用率
仓库储存能力利用率
2 动线流程及大区域规划
直线型(I) 侧边型(L) 单面型(U)
商品种类数量分析及商品种类库存数量 ABC分类
ABC分类
ABC分析法
ABC分析法又称巴累托分析法、ABC分类管理法、“ABC”动态管理 法、重点管理法等。它是根据事物有关方面的特征，进行分类、 排队，分清重点和一般， 以有区别地实施管理的一种分析方法。 ABC分析法起源于意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累 托对人口和社会问题的研究。约上个世纪末至本世纪初，巴累托 依据一些国家的历史统计资料， 对资本主义国家国民收入分配问 题进行研究时，发现收入少的占全部人口的大部分，而收入多的 却只占一小部分。他将这一关系利用坐标绘制出来，就是著名的 巴累 托曲线。1951年，管理学家戴克将其应用于库存管理，定名 为ABC分析，使巴累托法则从对一些社会现象的反映和描述发展 成一种重要的管理手段。
核对订购单 和对送货单
和对实物 检验质量
收货
财务
验收
入库
不合格 退货
储存 出库
储存条件控制 储存期限管理
超期商品管理
盘点管理 核对出库 单 检验质量
核对实物
仓库的出入管理
一 入库作业管理 （一）商品入库的方式 1.车站、码头
2.专用线接车 3.仓库自行接货 4. 库内接货
（二）商品入库交接的程序
“三核”，即在发货时，要核实 凭证、核对账卡、核对实物；
“五检查”，即对单据和实物要 进行品名检查、规格检查、包装检 查、件数检查、重量检查。
2 商品出库的形式 （1）送货 （2）自提 （3）过户 （4）取样 （5）转仓
电子商务物流管理幻灯片
第三方物流的分层经营模式
服务提供 商
第四方物流
竞争优势
供应 链规 划 供应链管理 综合物流服务 铁道运输业、汽车货运、远洋货运、 铁道运输业、汽车货运、远洋货运、沿 海航运、内海航运业、航空货运、仓库、 海航运、内海航运业、航空货运、仓库、 储运、货代、起重装卸、 储运、货代、起重装卸、配送业 设施 设备 货架、进出库设备、 货架、进出库设备、运 输设备、 输设备、装卸机械 信息基础 理论基础 •专业技术 专业技术 •行业经验 行业经验 •全球服务能力 全球服务能力 •协调和跟踪能 协调和跟踪能 力 •组织运作的能 组织运作的能 力 •个性化服务能 个性化服务能 力 •专业化 专业化 •规模化 规模化
第四方物流的运作模式
方案整合者模型
客户A 客户A
资源，能力和技术 资源，
4PL
资源
社会物流资源
第四方物流的运作模式
客户A 客户A 客户B 客户B 客户C 客户C
资源， 资源，能力和技术
工业革新者模型
4PL
资源
社会物流资源
第四方物流合作案例
长野工厂 通运
成田机场
客户
安达尔
BAX集运 BAX集运
收货人
公路运输 物流 信息流
第四方物流的基本流程图
客户A 客户A 客户B 客户B 客户C 客户C
供应链评估, 供应链评估,设计能力 物流资源整合能力
物流供应商A 物流供应商A
物流供应商B 物流供应商B
物流供应商C 物流供应商C
第四方物流的运作模式
协作模型
4PL 客户A 客户A 规划能力 实际运作 3PL
技术 供应链战略规划能力 行销能力 规划管理能力世纪初的美国。从 二十世纪初到现在近一个世纪的时间内，物 流概念的产生和发展经历了三个阶段：
第 3 章 电子商务物流仓储ppt课件
特种仓库
特种仓库是指用于存放要求特殊保管条件的货品。这类仓库必须配备有防火、防爆、防虫 等专用设备，其建筑构造、安全设施都与一般仓库不同，其主要种类包括有冷藏仓库、石 油仓库和化学危险品仓库等
四、仓库的布局
仓库布局是指在一定区域或库区内，对仓库的数量、规模、地理位置和仓 库设施道路等各要素进行科学规划和整体设计。而仓库合理布局是仓库管理和 储存业务开展的客观需要，其合理与否直接影响到仓库各项工作的效率和储存 商品的安全。
第 3 章 电子商务物流仓储
第 1 节 仓储的基础知识 第 2 节 商品入库 第 3 节 商品在库管理 第 4 节 商品出库
第 1 节 仓储的基础知识
仓储是利用仓库及相关设施设备进行物品的入库、存储、出库的活动，仓 库是物流活动的重要物质载体，也是仓储与配送活动的主要工作场所。
一、仓库的概念
仓库是保管、储存物品的建筑物和场所的总称。现代仓库更多地考虑经 营上的收益，从运输周转、储存方式和建筑设施上都重视通道的合理布置、 商品的分布方式和堆积的最大高度，并配置经济有效的机械化、自动化存取 设施，同时借助信息化管理系统平台，提高储存能力和工作效率。
2. 入库验收的要求
（1）验收工作要及时 （2）验收内容要准确 （3）验收态度要认真 （4）验收过程要经济
3. 入库验收的工作流程
（1）验收准备 （2）核对资料 （3）确定验收比例 （4）验收实物 （5）形成验收报告
4. 验收中问题的处理
商品入库验收过程中，可能会发现证件不齐、数量短缺、质量不符等问 题，应区别不同情况及时处理。
五、商品入库验收
1. 入库验收的概念
入库验收是根据合同、入库凭证或标准规定的要求，对商品的品名、数量、 规格、包装、质量等方面进行检验查收的总称。
仓储管理课件PPT
条形码技术的优点包括成本低、 识别速度快、可靠性高，但易受 到污损和变形的影响，需要定期
更换。
无线射频识别技术（RFID）
无线射频识别技术（RFID）是一种利用无线电波进行非接触式识别的技 术，通过在标签中嵌入电子芯片和天线，实现信息的存储和传输。
RFID技术在仓储管理中具有广泛的应用前景，可以大幅提高仓库管理的 自动化和智能化水平。
仓储管理课件
• 仓储管理概述 • 仓库布局与设施 • 货物入库管理 • 货物出库管理 • 库存管理与控制 • 仓储管理系统与技术 • 仓储管理案例分析
01
仓储管理概述
仓储管理的定义与重要性
定义
仓储管理是指对物品的入库、存储、出库等环节进行计划、组织、指挥、协调、 控制和监督，确保物品在仓储过程中的质量和安全，实现物品的有效流动和存 储。
详细描述
该物流企业面临配送网络复杂、运输成本高 的问题，通过仓储配送网络的优化，简化了 配送流程，提高了物流效率，降低了运输成 本。
THANKS
感谢观看
施。
安全库存设定
需求分析
分析历史销售数据、市场需求 和产品生命周期等因素，以确
定合理的安全库存水平。
安全系数设定
根据企业实际情况和风险承受 能力，设定安全系数，以应对 市场需求波动和供应链不确定 性。
动态调整
定期评估并调整安全库存水平 ，以适应市场变化和业务发展 需求。
监控与预警
建立库存监控机制，一旦接近 或达到安全库存阈值，及时发 出预警，以便采取补货措施。
某制造企业的库存控制策略
总结词
采用基于需求预测的库存控制策略，降 低库存成本，提高生产效率。
VS
详细描述
该制造企业采用基于需求预测的库存控制 策略，实时监控生产进度和销售数据，及 时调整生产和采购计划，降低库存成本， 提高生产效率。
项目三电子商务仓储管理共57页
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
项目三电子商务仓储管理
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯Fra bibliotek谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
项目三电子商务仓储管理
6、法律的基础有两个，而且只有两个……公平和实用。——伯克 7、有两种和平的暴力，那就是法律和礼节。——歌德
8、法律就是秩序，有好的法律才有好的秩序。——亚里士多德 9、上帝把法律和公平凑合在一起，可是人类却把它拆开。——查·科尔顿 10、一切法律都是无用的，因为好人用不着它们，而坏人又不会因为它们而变得规矩起来。——德谟耶克斯Fra bibliotek谢谢！
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ，而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸，生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业，需 要决心 ，能力 ，组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
电商仓储解决方案PPT课件
拣货作业 二次分拣 复核装箱
称重打快递单 快递交接
反拣货
异常 操作
包装\贴单
销售订单
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案2
拣货任务
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案3
理货分单、包装称重、快捷包装
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案4
库内管理
库存管理 电子库位图、移库操作、拣货路径优化 锁定释放
库位库区管理
库位相关设定 区域 行走路线 库位类型 库位操作 库位坐标位置 容量信息 限制标志 库位排序
目的 货物的确切位置 快速按照规则 生成仓库的库位信息 生成库位条码
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方1案7
供应商、客户
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方1案8
物流公司、物流区域、物流截止时间、快递单
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案9
巨沃WMS仓库流程改善与优化
Ⅰ、现场交接确认，PC界面查询，交接差异减少
1
入库模块
Ⅱ、逐箱扫描，降低入库摆放差异率 Ⅲ、减少手工单据的开具，减少信息传递的差异率，
Ⅳ、系统自动入账，减少手工ERP入账过程
Ⅰ、减少仓库产品的摆放库位，提高产品的摆放集中度 2 库内管理 Ⅱ、产品上架有提示库位，目标明确
a) 库房操作人员无需花时间到处寻找货品 b) 无需人工输入大量数据 2. 减少作业错误和货物寻找时间,减少工作量和工作时间 3. 提高仓库存货的可视性,提高仓储控制,确保精细管理和先进先出 4. 提高客户服务水平 ，提升企业形象 5. 增加营业收入 ,扩大业务范围 6. 确保仓储数据的准确性和时效性,提高准确率可达99.9%以上,实时精确的库存管
称重打快递单 快递交接
反拣货
异常 操作
包装\贴单
销售订单
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案2
拣货任务
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案3
理货分单、包装称重、快捷包装
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案4
库内管理
库存管理 电子库位图、移库操作、拣货路径优化 锁定释放
库位库区管理
库位相关设定 区域 行走路线 库位类型 库位操作 库位坐标位置 容量信息 限制标志 库位排序
目的 货物的确切位置 快速按照规则 生成仓库的库位信息 生成库位条码
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方1案7
供应商、客户
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方1案8
物流公司、物流区域、物流截止时间、快递单
巨沃WMS电子商务仓库管理系统-B2C解决方2案9
巨沃WMS仓库流程改善与优化
Ⅰ、现场交接确认，PC界面查询，交接差异减少
1
入库模块
Ⅱ、逐箱扫描，降低入库摆放差异率 Ⅲ、减少手工单据的开具，减少信息传递的差异率，
Ⅳ、系统自动入账，减少手工ERP入账过程
Ⅰ、减少仓库产品的摆放库位，提高产品的摆放集中度 2 库内管理 Ⅱ、产品上架有提示库位，目标明确
a) 库房操作人员无需花时间到处寻找货品 b) 无需人工输入大量数据 2. 减少作业错误和货物寻找时间,减少工作量和工作时间 3. 提高仓库存货的可视性,提高仓储控制,确保精细管理和先进先出 4. 提高客户服务水平 ，提升企业形象 5. 增加营业收入 ,扩大业务范围 6. 确保仓储数据的准确性和时效性,提高准确率可达99.9%以上,实时精确的库存管
物流第五章 电子商务物流库存管理PPT课件
二、库存成本
库存是供应链环节的重要组成部分，是组织所储备的物品和资源，库存成本就 是那些物品和资源，以及其他成本的总和。
三、库存管理
库存管理（Inventory Management），又称库存控制（Inventory Control ），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进 行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上，是企业根据外界对库存的要 求与订购的特点，预测、计划和执行一种管理的行为，并对这种行为进行控制。
2、优缺点
-优点； -缺点；
3、定量订货法的适用性
-适用情况； -限制情况；
4、经济订货批量的确定
-经济订货批量介绍； -例题讲解；
5、有数量折扣的经济批量
-增加订货量获得折扣； -例题讲解；
6、考虑运输数量折扣的经济批量
-运输数量折扣； -例题讲解；
7、其他情况下的经济订货量
8、定量订货法的订货点
二、独立需求下的库存控制策略---定期订货法
3、定期订货法适用性
品种数量繁多，占库存价值少的 B 类和 C 类物品； 单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等； 需求量变动具有周期性，可以正确判断的物品； 建筑工程、出口等时限可以确定的物品； 受交易习惯的影响，需要定期采购的物品； 多种商品一起采购可以节省运输费用的情况； 同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期 入库等； 物品取得时间很长的物品、定期生产的物品； 由于人员和物料准备的需要，只能定期制造的物品。
二、库存成本
持有成本
持有成本
库存资金成本 库存服务成本 库存空间成本 库存风险成本
库存成本
获得成本
缺货成本
库存是供应链环节的重要组成部分，是组织所储备的物品和资源，库存成本就 是那些物品和资源，以及其他成本的总和。
三、库存管理
库存管理（Inventory Management），又称库存控制（Inventory Control ），是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进 行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上，是企业根据外界对库存的要 求与订购的特点，预测、计划和执行一种管理的行为，并对这种行为进行控制。
2、优缺点
-优点； -缺点；
3、定量订货法的适用性
-适用情况； -限制情况；
4、经济订货批量的确定
-经济订货批量介绍； -例题讲解；
5、有数量折扣的经济批量
-增加订货量获得折扣； -例题讲解；
6、考虑运输数量折扣的经济批量
-运输数量折扣； -例题讲解；
7、其他情况下的经济订货量
8、定量订货法的订货点
二、独立需求下的库存控制策略---定期订货法
3、定期订货法适用性
品种数量繁多，占库存价值少的 B 类和 C 类物品； 单价比较便宜，而且不便于少量订购的物品，如螺栓、螺母等； 需求量变动具有周期性，可以正确判断的物品； 建筑工程、出口等时限可以确定的物品； 受交易习惯的影响，需要定期采购的物品； 多种商品一起采购可以节省运输费用的情况； 同一品种物品分散保管、同一品种物品向多家供货商订货、批量订货分期 入库等； 物品取得时间很长的物品、定期生产的物品； 由于人员和物料准备的需要，只能定期制造的物品。
二、库存成本
持有成本
持有成本
库存资金成本 库存服务成本 库存空间成本 库存风险成本
库存成本
获得成本
缺货成本
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- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
在这个投资近亿元，相当于平面仓库30万平方米的 国际 物流中心里，只有19名员工，其中叉车工仅9位，其效率 之高让人叹服。
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
思考
海尔物流的特点是什么? 海尔物流高效的原因是什么?如何消灭库存？ 海尔物流管理“一流三网”的核心是谁?为什么？
海尔按用户的需求，按订单进行采购、制造等，采购的每 一个零部件和生产线上的每一台产品都是有主的。
海尔物流使呆滞物资量较以前降了73.8％，仓库面积减少 了50％，库存资金减少了67％。
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
海尔国际物流中心，为了高速、高质量完成订单，高速运 转、操作简单的巷道堆垛机，实现了对货物的自动存取。 激光导引的无人运货车，自动完成装卸货物。充电行走、 自动码垛的机器人，高精度进行着存货和取货。
电子商务物流管理
储存保管方法
储存保管的原则与要求 储存保管的作业原则
一是效率的原则 二是经济效益的原则 仓储管理人员的基本要求 仓库管理人的基本素质要求 仓库保管员的职责
电子商务物流管理
储存保管方法
商品分区分类储存的概念 仓库商品的分区分类储存是指根据“四一致”的原则 把仓库划分为若干保管区域 把储存商品划分为若干类别，统一规划储存和保管
电子商务物流管理
储存保管方法
货物规划和统一编号作业
将库房、货场、货棚、货垛、货架按物品的存放具体 位置顺序，统一编列号码，并做出明显标志
提高收发货作业的效率，避免差错，而且有利于货物 的检查、盘点、对账等作业，以保障仓库账、货相符。
电子商务物流管理
储存保管方法
货位编号的要求和方法
标志设置要适宜 标志制作要规范，可统一使用阿拉伯数字制作货位编
项目内容
1 2 3 4 5
电子商务物流管理
工作任务
仓储作业管理 确定电商企业合理的库存管理策略
电商企业的最佳订货量计算 电商企业的安全库存计算
电商企业的订货点计算
项目内容
技能目标
熟悉商品出库、入库、保管作业的操作流程
1
具备运用ABC分析法控制商品库存的能力
2
具备最佳订货量的计算能力
3
具备安全库存的计算能力
商品分区分类储存的原则 商品的自然属性、性能应一致 商品的养护措施应一致 商品的作业手段应一致 商品的消防方法应一致
知识链接：分区分类储存商品的作用
电子商ห้องสมุดไป่ตู้物流管理
储存保管方法
商品分区分类储存的方法
商品的种类和性质分区分类储存 按商品的危险性质分区分类储存 按商品的发运地分区分类储存
全国高职高专教育“十二五”规划教材
《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社）
项目三 电子商务仓储管理
导语
现代物流理论认为“库存是一个 必要的魔鬼”，必要是因为库存太少 就容易造成缺货，而库存太多则会占 用大量流动资金和增加库存成本。B2C 型电商企业的仓库一般存放着几万甚 至几十万个SKU的商品，怎样才能确保 它们不缺货而又不积压呢？
号标志，再辅之以圆圈 编号顺序要一致，一般情况下库房内走道和支道的编
号采用进门方向左单右双或者自左而右的规则 段位间隔要恰当，其宽窄取决于储存货物批量的大小
电子商务物流管理
储存保管方法
堆码方法
堆码方法：重叠码、交叉码、压缝码、梅花码等
电子商务物流管理
储存保管方法
堆码技巧 贷垛与墙、柱之间保持一定距离，留有适宜的通道 顶距是指货堆的顶部与仓库屋顶平面之间的距离 灯距是指在仓库里的照明灯与商品之间的腔离 留墙距主要是防止渗水，便于通风散潮 柱距是指货垛与屋柱之间的距离 堆距是指货垛与货垛之间的距离 货物堆码必须贯彻“安全、方便、多储”的原则
库存的含义有两层：
其一，物资所储存的位置，不是在生产线上，不是 在车间里，也不是在非仓库中的任何位置
其二，物资的储存状态可能由任何原因引起，而不 一定是某种特殊的停滞
电子商务物流管理
仓储的基本概念
仓储
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。 仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
电子商务物流管理
电子商务物流管理
项目内容
1 2
知识准备
仓储的基本概念 储存保管方法与保管技术
电子商务物流管理
仓储的基本概念
仓库
指保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓库根据产权性质可以分为三种：
一是自建仓库 二是租赁仓库 三是公共仓库
电子商务物流管理
仓储的基本概念
库存
指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物品
锻炼移动仓储管理系统的应用操作能力
2
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
海尔一年的采购金额约150多亿元，有1.5万种品种，供应 商2000多家。每个月平均接到6000多个销售订单，产 品 品种达7000多个，需要采购的物料品种达15万余种。
整合全球配送网络，已从城市扩展到农村，从沿海扩展到 内地，从国内扩展到国际，合作运输公司300多家。
仓储的基本概念
从现代物流的角度来看，仓储有以下五层基本内涵： 仓储首先是一项物流活动。 基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配 送及其信息处理等六个方面 。 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。 仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。 仓储水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。
库存管理的关键是解决3个问题： 订购点、订购量和库存基准，在加上 合理的管理策略，电商企业的库存就 能够保持在一个合理的水平。
《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社）
项目内容
知识准备
1
仓储的基本概念
2
储存保管方法与保管技术
知识目标
理解储存保管的原则与要求
1
掌握仓库商品储存保管方法与技术
2
电子商务物流管理
电子商务物流管理
项目内容
1 2 3 4 5
电子商务物流管理
工作任务
仓储作业管理 确定电商企业合理的库存管理策略
4
具备订货点的计算能力
5
电子商务物流管理
项目内容
实践应用
1
LOGIS仓储管理系统的应用
技能目标
熟悉仓储管理信息系统的流程
1
具备仓储管理信息系统的实践操作能力
2
电子商务物流管理
项目内容
任务拓展
1
电商企业进销存管理系统的应用
2
移动仓储管理系统的应用
技能拓展目标
1 锻炼进销存管理系统软件的安装配置及应用能力
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
思考
海尔物流的特点是什么? 海尔物流高效的原因是什么?如何消灭库存？ 海尔物流管理“一流三网”的核心是谁?为什么？
海尔按用户的需求，按订单进行采购、制造等，采购的每 一个零部件和生产线上的每一台产品都是有主的。
海尔物流使呆滞物资量较以前降了73.8％，仓库面积减少 了50％，库存资金减少了67％。
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
海尔国际物流中心，为了高速、高质量完成订单，高速运 转、操作简单的巷道堆垛机，实现了对货物的自动存取。 激光导引的无人运货车，自动完成装卸货物。充电行走、 自动码垛的机器人，高精度进行着存货和取货。
电子商务物流管理
储存保管方法
储存保管的原则与要求 储存保管的作业原则
一是效率的原则 二是经济效益的原则 仓储管理人员的基本要求 仓库管理人的基本素质要求 仓库保管员的职责
电子商务物流管理
储存保管方法
商品分区分类储存的概念 仓库商品的分区分类储存是指根据“四一致”的原则 把仓库划分为若干保管区域 把储存商品划分为若干类别，统一规划储存和保管
电子商务物流管理
储存保管方法
货物规划和统一编号作业
将库房、货场、货棚、货垛、货架按物品的存放具体 位置顺序，统一编列号码，并做出明显标志
提高收发货作业的效率，避免差错，而且有利于货物 的检查、盘点、对账等作业，以保障仓库账、货相符。
电子商务物流管理
储存保管方法
货位编号的要求和方法
标志设置要适宜 标志制作要规范，可统一使用阿拉伯数字制作货位编
项目内容
1 2 3 4 5
电子商务物流管理
工作任务
仓储作业管理 确定电商企业合理的库存管理策略
电商企业的最佳订货量计算 电商企业的安全库存计算
电商企业的订货点计算
项目内容
技能目标
熟悉商品出库、入库、保管作业的操作流程
1
具备运用ABC分析法控制商品库存的能力
2
具备最佳订货量的计算能力
3
具备安全库存的计算能力
商品分区分类储存的原则 商品的自然属性、性能应一致 商品的养护措施应一致 商品的作业手段应一致 商品的消防方法应一致
知识链接：分区分类储存商品的作用
电子商ห้องสมุดไป่ตู้物流管理
储存保管方法
商品分区分类储存的方法
商品的种类和性质分区分类储存 按商品的危险性质分区分类储存 按商品的发运地分区分类储存
全国高职高专教育“十二五”规划教材
《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社）
项目三 电子商务仓储管理
导语
现代物流理论认为“库存是一个 必要的魔鬼”，必要是因为库存太少 就容易造成缺货，而库存太多则会占 用大量流动资金和增加库存成本。B2C 型电商企业的仓库一般存放着几万甚 至几十万个SKU的商品，怎样才能确保 它们不缺货而又不积压呢？
号标志，再辅之以圆圈 编号顺序要一致，一般情况下库房内走道和支道的编
号采用进门方向左单右双或者自左而右的规则 段位间隔要恰当，其宽窄取决于储存货物批量的大小
电子商务物流管理
储存保管方法
堆码方法
堆码方法：重叠码、交叉码、压缝码、梅花码等
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储存保管方法
堆码技巧 贷垛与墙、柱之间保持一定距离，留有适宜的通道 顶距是指货堆的顶部与仓库屋顶平面之间的距离 灯距是指在仓库里的照明灯与商品之间的腔离 留墙距主要是防止渗水，便于通风散潮 柱距是指货垛与屋柱之间的距离 堆距是指货垛与货垛之间的距离 货物堆码必须贯彻“安全、方便、多储”的原则
库存的含义有两层：
其一，物资所储存的位置，不是在生产线上，不是 在车间里，也不是在非仓库中的任何位置
其二，物资的储存状态可能由任何原因引起，而不 一定是某种特殊的停滞
电子商务物流管理
仓储的基本概念
仓储
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。 仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
电子商务物流管理
电子商务物流管理
项目内容
1 2
知识准备
仓储的基本概念 储存保管方法与保管技术
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仓储的基本概念
仓库
指保管、储存物品的建筑物和场所的总称。 仓库根据产权性质可以分为三种：
一是自建仓库 二是租赁仓库 三是公共仓库
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仓储的基本概念
库存
指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的物品
锻炼移动仓储管理系统的应用操作能力
2
电子商务物流管理
项目导入--海尔的一流三网
海尔一年的采购金额约150多亿元，有1.5万种品种，供应 商2000多家。每个月平均接到6000多个销售订单，产 品 品种达7000多个，需要采购的物料品种达15万余种。
整合全球配送网络，已从城市扩展到农村，从沿海扩展到 内地，从国内扩展到国际，合作运输公司300多家。
仓储的基本概念
从现代物流的角度来看，仓储有以下五层基本内涵： 仓储首先是一项物流活动。 基本功能包括了物品的进出、库存、分拣、包装、配 送及其信息处理等六个方面 。 仓储的目的是为了满足供应链上下游的需求。 仓储的条件是特定的有形或无形的场所与现代技术。 仓储水平体现在有效的计划、执行和控制等方面。
库存管理的关键是解决3个问题： 订购点、订购量和库存基准，在加上 合理的管理策略，电商企业的库存就 能够保持在一个合理的水平。
《电子商务物流管理》第二版（人民邮电出版社）
项目内容
知识准备
1
仓储的基本概念
2
储存保管方法与保管技术
知识目标
理解储存保管的原则与要求
1
掌握仓库商品储存保管方法与技术
2
电子商务物流管理
电子商务物流管理
项目内容
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电子商务物流管理
工作任务
仓储作业管理 确定电商企业合理的库存管理策略
4
具备订货点的计算能力
5
电子商务物流管理
项目内容
实践应用
1
LOGIS仓储管理系统的应用
技能目标
熟悉仓储管理信息系统的流程
1
具备仓储管理信息系统的实践操作能力
2
电子商务物流管理
项目内容
任务拓展
1
电商企业进销存管理系统的应用
2
移动仓储管理系统的应用
技能拓展目标
1 锻炼进销存管理系统软件的安装配置及应用能力