员工岗前培训考核表
新进员工岗前培训记录
1. 新员工们一踏入培训室,就像一群好奇的小探险家,眼睛里满是期待。
培训老师站在前面,像个智慧的领航员,准备带他们开启知识的航程。
老师说:“咱这培训啊,就像给你们一把把钥匙,能打开公司的每一扇大门。
”有个新员工兴奋地问:“真的能让我们快速熟悉这里吗?”像个急切想要寻宝的孩子。
2. 开始讲企业文化啦,那企业文化就像公司的灵魂。
老师讲得绘声绘色,说它是大家共同遵循的灯塔。
我旁边的新同事小声嘀咕:“这灯塔得多亮啊,能一直照着我们前行不?”就像在怀疑导航的准确性。
老师举例说,之前有员工在面对客户难题时,坚守企业文化,像忠诚的卫士,最后赢得客户信任,这是不是很厉害?3. 岗位技能培训可是重点。
培训师像个技艺高超的工匠师傅,一点点传授技巧。
他说操作设备就像弹钢琴,每个键都有它的作用。
新员工们纷纷上手尝试,有个员工把步骤弄混了,着急得直冒汗,像个在舞台上忘词的演员。
旁边的同事赶紧安慰:“别慌,多练练就好啦,谁还没个新手阶段呢?”4. 团队协作培训的时候,大家被分成小组。
这小组就像一支支篮球队,要互相配合才能赢球。
有个小组在讨论方案时,成员们各抒己见,像一群叽叽喳喳的小鸟。
其中一个说:“我觉得我们得像大雁南飞一样,有个领头的,然后大家齐心协力。
”其他人纷纷点头,这团队的默契是不是慢慢就有啦?5. 安全知识培训不容小觑。
培训老师表情严肃,说安全规定就像保护我们的盾牌。
要是不遵守,就像士兵上战场没穿铠甲。
有个新员工开玩笑说:“那我可不想当那个‘裸奔’的士兵。
”引得大家一阵哄笑。
老师又讲了个以前公司里因为忽视安全差点出事故的例子,大家都安静下来,像被吓住的小老鼠,意识到安全的重要性。
6. 沟通技巧培训,老师说这就像搭建桥梁。
你得把话好好地送到对方心里。
有个新员工愁眉苦脸地说:“我不太会说话,这桥会不会搭歪呀?”像个担心自己手艺的小木匠。
老师笑着说:“别怕,多练习,你看那些销售精英,说话就像精准的射箭,总能命中客户的心。
岗前培训考核记录表模板
岗前培训考核记录表模板
1. 考核对象信息
考核对象姓名:_____________________
所在部门/岗位:_____________________
2. 考核内容
考核日期:_____________________
考核内容:_____________________
3. 考核标准及评分
考核项目评分标准评分
项目1
项目2
项目3
项目4
项目5
总分
4. 考核结果及评语
考核结果:(选项:通过/不通过/需进一步培训)
评语:____________________________________________
5. 考核人员
考核人:_____________________
审核人:_____________________
6. 培训跟进计划
培训计划:_____________________
培训后需跟进:(选项:是/否)
跟进人:_____________________
7. 备注
以上基于岗前培训考核标准制定的考核记录表,旨在评估考核对象是否达到公司规定的岗位要求。
该表格可根据实际情况进行修改和调整,以满足各部门的具体需求。
通过岗前培训考核记录表的使用,公司可以及时发现培训不足之处,并针对性地进行进一步培训,以提升员工的技能水平和工作效率。
如需使用该模板,请将相关信息填写完整,并由考核人和审核人签字确认,以便与考核结果保持一致。
同时,还可以根据需要,在备注栏中添加其他重要说明,以便更好地记录和跟进。
岗前培训计划表内容模板
岗前培训计划表内容模板一、培训目标1. 了解公司文化和价值观,建立团队合作意识;2. 掌握岗位职责和工作流程,提升工作效率;3. 学习相关业务知识和技能,为工作提供良好基础。
二、培训内容1. 公司文化与价值观介绍- 公司使命、愿景和价值观- 公司历史、发展概况- 公司组织架构和岗位架构- 团队合作意识培养2. 岗位职责和工作流程介绍- 岗位职责和工作目标- 工作流程和标准操作程序- 团队合作和协作方式- 工作效率提升方法培训3. 业务知识和技能培训- 行业背景和市场需求分析- 产品知识和功能介绍- 客户服务技巧和沟通技能- 销售技能和营销策略三、培训时间表第一天上午:公司文化与价值观介绍下午:岗位职责和工作流程介绍第二天上午:团队合作意识培养下午:工作效率提升方法培训第三天上午:业务知识和技能培训下午:实操训练四、培训方式1. 理论讲解:公司管理人员和行业专家进行讲解;2. 实操训练:模拟工作场景进行实际操作;3. 角色扮演:进行销售和客户服务模拟操作;4. 小组讨论:团队成员间提出问题并共同解决。
五、培训工具1. 电子PPT:讲解时用于展示公司文化和岗位职责等内容;2. 模拟工具:模拟客户案例、产品演示设备等;3. 角色扮演道具:提供销售沟通道具和场景布置;4. 小组讨论材料:提供问题讨论纸和笔。
六、培训师资公司管理人员和行业专家担任培训讲师;培训主持人负责组织讲解和实操训练。
七、培训评估1. 理论知识考核:培训内容结束后进行笔试;2. 实操技能考核:观察员工模拟操作的能力;3. 培训效果评估:员工对培训内容和方式进行问卷调查。
八、培训成果1. 员工融入公司文化和价值观;2. 员工熟悉岗位职责和工作流程;3. 员工掌握相关业务知识和技能。
九、培训总结1. 员工满意度调查:了解员工对培训的评价和建议;2. 培训效果分析:总结培训成果和不足,并制定后续改进计划。
十、培训改进计划1. 重点培训内容优化:根据员工反馈调整培训重点;2. 培训方式改进:优化培训工具和讲解方式;3. 培训师资提升:为讲师提供专业培训和辅导。
电力员工岗前培训计划表
电力员工岗前培训计划表一、培训目标1. 了解电力行业的基本知识和工作流程,掌握相关操作技能;2. 提高员工的安全意识和责任意识,保障生产过程中的安全;3. 培养员工的团队合作精神,提高工作效率;4. 增强员工的服务意识,提高客户满意度;5. 加强员工的职业道德和素质教育,提高员工的综合素质。
二、培训内容1. 电力行业基础知识(1)电力行业的发展历程;(2)电力系统的基本组成和运行原理;(3)电力行业的政策法规和标准规定。
2. 安全生产知识培训(1)电力行业的安全生产标准和操作规程;(2)安全用电知识和危险源辨识;(3)事故应急处置和自救逃生技能培训。
3. 岗位技能培训(1)电力设备的操作和维护知识;(2)电力工程施工、安装和调试技能;(3)电力检修、故障排除和维修技能;(4)电力设备的安装及调试。
4. 服务意识培训(1)服务行业标准和要求;(2)客户沟通技巧和服务态度;(3)客户投诉处理和问题解决技巧。
5. 团队合作培训(1)团队协作意识和团队合作精神;(2)团队沟通和协作技巧;(3)协作解决问题的理念和方法。
6. 职业道德与素质教育(1)职业道德规范和行为准则;(2)员工自我管理和职业素养提升;(3)职业操守和职业形象建设。
三、培训时间和地点时间:2023年1月9日-1月13日,每天上午9:00-12:00,下午13:30-17:00。
地点:公司培训室。
四、培训师资力量1. 公司内部培训师:公司内部具有丰富经验的技术人员和管理人员;2. 外部专家:电力行业专家和教育培训行业的专业人士。
五、培训方式1. 理论教学:通过讲解、PPT演示、视频教学等方式进行理论知识的传授;2. 实际操作:通过案例分析和实际操作,加深学员对知识的理解和掌握;3. 角色扮演:通过模拟客户服务场景和团队合作场景,培养学员的服务意识和团队合作精神;4. 听课笔记:学员在培训过程中需要认真记录重点知识,培养学员的学习整理能力。
新员工岗前培训考核表
□优 □延长培训时间
□良
□合格
天
□重新评估岗位适合度
岗前辅导满意度评价
岗位辅导员:
日期:
□非常满意 □满意 □一般 □不满意 □非常不满
□同意上岗
新员工签字: □延长培训时间 天
日期: □重新评估岗位适合度
部门领导签字:
日期:
□其他
0.5
内训
安全生产培训(劳防用品的穿戴、违规 操作的后果、工伤处理流程)
0.5
内训
质量意识和质量要求(首件确认、缺陷 件的认识、原材料牌号规格使用正确、 0.5 明确合格品与不合品料箱区分等)
内训
顾客特殊要求(现有客户、客户特殊要 求)
0.5
内训
辅导员 综合 评价
新员工 评价
部门 负责人
意见
岗前培训综合评价
新员工岗前培训考核评价表
新员工姓名: 部门负责人:
内容 公司(部门)管理制度、工作流程
岗位职 培训 (H) 方式
0.5 内训
表格反馈日期:
完成 时间
掌握程度 完全 基本 不 掌握 掌握 了解
辅导员评价
生产设备的操作训练,报表的正确填写 0.5 内训
5S管理(区域卫生、料箱工具器具定置 摆放等)
最全版,护士岗前培训考核记录,表
综合评价
培训 培训 日期 科室
培训内容
现 场 查
询 问 口
闭 卷 笔现 场 操 Nhomakorabea考核内容
带教 老师 签字
1、护士仪容仪表规范 2、病区环境、工作职责及各班职 责 3、病房管理要求,晨、晚间护理 4、工作流程、病人出入院流程、 常用联系电话号码 5、护理文书书写及规范 6、针刺伤预防、医疗废物分类、 院感知识培训 7、疾病观察要点及健康宣教 住 院 部 病 区 8、抢救车结构及急救药品的使 用;本科室仪器、设备的位置、 保养及使用 9、基础护理技能操作,如:备皮 、静脉输液、留置针使用、各种 注射、导尿、灌肠、换药、清创 、各种标本采集等 10、所在科室常用药物的作用、 剂量、不良反应、注意事项。 11、专科操作,常用仪器设备的 使用,如:注射泵、输液泵、雾 化器、吸痰器、24小时动态血压 监测、心电监护、心电图机、除 颤仪等 12、急救操作:CPR、吸氧等 13、护士交接班方式及内容 14、病区常见应急预案流程 1、护理综合知识考核 护 理 部 2、操作考核
工人入场职业健康安全教育考核表范文
工人入场职业健康安全教育考核表范文一、个人信息:姓名:性别:年龄:籍贯:身份证号码:联系电话:所在单位:职务:二、教育培训情况:1. 是否参加过职业健康安全培训?(是/否)2. 培训时间:3. 培训机构:4. 培训课程内容:三、职业危害因素知识:1.对以下职业危害因素的了解程度:(选择一项)(1)粉尘污染1. 熟知粉尘产生源、分布以及对人体健康的危害。
2. 可以根据不同作业环境合理使用个人防护装备。
(2)噪声污染1. 熟知噪声的性质、危害,了解影响噪声产生和传播的因素。
2. 知道使用耳塞、耳罩等个人防护装备。
(3)有害气体1. 了解有害气体的种类、来源、性质及对人体健康的危害。
2. 掌握有害气体的测量方法以及相应的个人防护措施。
(4)高温、高湿、低温等特殊工作环境1. 熟悉不同特殊工作环境对人体健康的影响。
2. 了解相应的防护措施和应急处理措施。
(5)物理因素(如辐射、震动)1. 熟悉不同物理因素的性质及对人体健康的危害。
2. 了解相应的防护措施和应急处理措施。
(6)工作场所安全隐患1. 了解常见的工作场所安全隐患。
2. 掌握预防事故和伤害的基本措施。
2.是否具备职业危害因素监测、评价、控制的能力?(是/否)3.是否了解职业病防治法律法规和标准规范?(是/否)四、安全操作能力:1.是否熟悉工作岗位安全操作规程?(是/否)2.是否了解工作岗位操作过程中的安全风险?(是/否)3.是否知道如何正确佩戴、使用个人防护装备?(是/否)五、事故应急处理能力:1.灭火器、应急眼镜清洗器、急救箱等设备的放置和使用是否了解?(是/否)2.灭火器的使用方法是否掌握?(是/否)3.对常见急救方法是否了解?(是/否)六、职业健康安全意识和自我保护能力:1.是否具备良好的职业健康安全意识?(是/否)2.是否能在工作中自觉遵守有关规定,正确使用个人防护装备?(是/否)3.是否能做到自我保护意识强、积极参与安全管理活动?(是/否)七、总体评价:1.根据个人的考核结果,请给予总体评价,并在下方栏目填写评价意见:_________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ ______________________________________________________________________________ _____________________2. 评价人:评价时间:八、个人签字:参考资料:1.《职业病防治法》2.《职业病的危害防治措施》国家标准3.《职业健康安全管理规范》国家标准4.其他相关法律法规和标准工人入场职业健康安全教育考核表范文(二)第一部分:基本信息姓名:工龄:所属单位:入场日期:考核日期:考核人:考核结果:第二部分:理论知识考核请回答以下问题:1. 什么是职业健康安全教育?为什么它对工人至关重要?2. 网络安全教育对工人来说有何重要性?3. 请简要描述你在职业健康安全方面的责任和义务。
工人入场职业健康安全教育考核表范文
工人入场职业健康安全教育考核表范文一、工作环境安全1.是否具备清洁整齐的工作环境,无杂物堆放,地面无积水、无油污、无垃圾等污染物2.是否设置明确的工作区域和安全通道,标识清晰可见3.是否为工人配备必需的个人防护装备,如安全帽、安全鞋、手套等,并加以正确使用和保养4.是否提供清洁可用的卫生设施,如洗手间、饮水机等,并定期维护保养5.是否设置紧急疏散通道和灭火器等紧急救援设备,并定期进行检查和维护二、工作操作安全1.是否为工人提供充分的工作操作培训,确保其了解并掌握相关工作操作规程和安全措施2.是否配置必需的操作设备和工具,并保持其完好无损,具备安全使用条件3.是否设立操作规范和安全操作流程,明确工人的操作步骤和要求,并加以监督和检查4.是否进行必要的工作岗位轮换和适宜的工作时间安排,避免工人疲劳导致意外伤害5.是否定期开展安全培训和技能提升活动,使工人的安全意识得到加强和提高三、危险品管理1.是否对危险品进行正确的分类和标识,做到区分存放和搬运,防止混淆和误操作2.是否制定详细的危险品操作规程,明确操作步骤、个人防护装备和应急措施等3.是否进行危险品操作培训,确保工人了解相关知识、技能和注意事项4.是否定期检查和维护危险品存放设施和器材,确保其安全可靠并符合要求5.是否建立完善的应急预案和紧急救援机制,做到事前预防、事中控制和事后处理四、机械设备安全1.是否为机械设备进行定期维护和保养,确保其正常运行和安全可靠2.是否为机械设备进行性能测试和质量检查,排除隐患和故障3.是否对机械设备进行正确使用和操作培训,使工人掌握操作技能和安全知识4.是否制定机械设备操作规程和维护手册,明确操作步骤和注意事项5.是否建立机械设备事故报告和处理机制,及时处理和改进问题,防止事故再次发生五、紧急救援能力1.是否设立专门的紧急救援队伍,并进行相应的培训和训练2.是否设立安全警示标识和紧急救援通讯设备,保障安全应急工作的顺利进行3.是否制定完善的紧急情况处理方案和应急预案,确保紧急情况下的快速、有序的应对4.是否进行定期的紧急演练和事故模拟训练,提高工人应对突发事件的能力和素质5.是否及时总结和反馈紧急救援工作的经验和问题,及时改进和提升应急救援能力六、职业健康管理1.是否建立健全的岗位职业健康档案管理制度,及时记录和更新工人的职业健康情况2.是否进行工人体检和职业健康评估,及时发现并防治职业病和健康问题3.是否开展职业健康教育和宣传活动,提高工人的职业健康意识和自我保护能力4.是否为工人提供良好的工作环境和噪声、粉尘、有害气体等职业危害因素的防护设施5.是否建立健全的职业健康监测和评价体系,及时发现和解决职业健康问题以上是工人入场职业健康安全教育考核表的内容,旨在对工人和施工单位的安全管理水平进行综合考核和评价。
新员工岗前培训计划考核表
介绍新员工认识本部门工作人员、工作业务对接人员、工作场所。
第一阶段岗位培训
第二阶段岗位培训
面谈,听取、回答新员工提出的问题
4.面谈评价考核
责任人
面谈日期
评分
具体评价/内容
学员签字确认
部门负责人签字
入职
导师
5.培训考核结论
入职培训考核成绩
新员工岗前培训计划考核表
1.新员工信息
姓名性别入职Fra bibliotek期入职部门
职位
联系电话
2.部门负责人及入职导师信息
类别
姓名
性别
职位
联系电话
部门负责人
入职导师
3.培训学习计划表
项目
培训日期
培训内容
指导人
课时
HR稽查、访问确认
学员确认/日期
岗前培训
第一天
欢迎新员工到来,介绍部门组织架构、职责及目标,人员状况、特殊工作要求等。
岗前岗位培训考核成绩
结论
□合格 □不合格
新员工岗前培训考核标准
培训考核标准: 制定明确的评分 标准和要求,确 保新员工达到公 司文化与价值观 的认同和融入要
求。
熟悉岗位职责与工作流程
了解并掌握岗位职责和要 求
熟悉工作流程和规范
掌握岗位所需技能和知识
了解公司文化和价值观
掌握基本技能与工具使用
熟练掌握公司内部工具的使用,如办公软件、项目管理工具等。 掌握本岗位所需的基本技能,如沟通技巧、团队协作能力等。 了解公司业务流程和相关制度,熟悉公司文化。 具备基本的职业素养和职业道德,如诚信、保密意识等。
对合格员工进行后续跟踪与评估,确保工作表现符合要求
对合格员工进行后 续跟踪与评估,确 保工作表现符合要 求
定期检查员工的工 作进展,及时发现 和解决问题
鼓励员工提出改进 意见,持续优化工 作流程和标准
定期组织培训和分 享会,提升员工的 专业技能和知识水 平
定期对培训考核标准进行更新与完善,确保其有效性
新员工岗前培训考核标准
目录
培训考核目标 考核内容与标准 考核方式与时间安排 考核结果与反馈 后续跟进与提升
了解公司文化与价值观
培训考核目标: 确保新员工了 解公司文化与 价值观,并将 其融入日常工
作中。
培训考核内容: 介绍公司的历史、 使命、愿景和核 心价值观,以及 在日常工作中的
具体应用。
培训考核方式: 通过笔试、面试、 实际操作等方式, 检验新员工对公 司文化与价值观 的理解和掌握程
定期对培训考核标 准进行更新与完善, 确保其有效性
及时调整培训内容, 以适应公司业务发 展和员工需求
建立完善的培训效 果评估机制,对培 训效果进行跟踪和 反馈
根据评估结果,对 培训考核标准进行 优化和改进,提高 培训质量
酒店前台接待考核表
部门: Dept.
前厅部
前台
课时 Duration 1H 3H 2H 1H 1H 2H 2H 1H 2H 1H 1H 3H 3H 1H 3H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 2H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 2H 3H 1H 1H 2H 1H 1H 1H 训练记 录 是Y否N
分部门: Section
方式 Method 实操 讲授 实操 实操 实操 讲解 讲解 讲解与实操 讲解 讲解与实操 讲解与实操 讲解 讲解 讲解与实操 实操 实操 讲解 讲解 讲解 讲解与实操 讲解 讲解 讲授 讲解与实操 讲解与实操 讲授
部门: Dept.
前厅部
前台
课时 Duration 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 2H 3H 2H 2H 1H 2H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 1H 训练记 录 是Y否N
岗位: Position
考核评估
Evaluation
接待员
备注 Remark
Tim Subjec
项目 Training Content
培训员签名
Trainer
66 如何交接备用金,外币押金 67 如何投交营业款 68 如何操作散客延房 69 如何操作团队及团队成员延房 前台各项 基本工作 70 如何换房 及注意事 71 如何处理操作信息保密 项 72 如何操作处理黑名单客人 73 如何处理DUE OUT 74 HIGH BALANCE 程序 75 如何整理客人资料夹 94 如何检查房态差异 95 如何处理店内违法犯罪行为 96 如何发放A、B、C水果 97 如何处理台风天气 98 如何分类及派送前台夜报表 99 如何寄存管理行李 100 分析员工操作失误案例 前厅其它 101 讲解审计报告案例 事务及英 文培训 102 分析前台特殊案例 103 如何跨部门沟通 104 学习客房服务指南 105 了解最新联络单、呈请批示单 106 如何学习及使用前台英语术语 107 Department And Titles 108 Welcome Speech 109 学习洗衣英文
新员工试用期考核评分表【范本模板】
1、新员工完成销售记录的同时在试用期内出单;另+5分
20分
部门负责人
2、新员工根据日常工作需要积极主动做好销售记录,试用期内销售记录平均值X>120条;18-20分
3、新员工根据日常工作需要做好销售记录,试用期内销售记录平均值80<X≤120条;13-17分
4、新员工根据日常工作,视情况做销售记录,试用期内销售记录平均值30条〈X≤80条;6-12分
附件四
新员工试用期满评分表年月日
姓名
部门
岗位
入职日期
年 月 日
试用期限
年 月 日至 年 月 日
考评指标
评分标准
分值
评分人员
得分
考勤
1、全勤,无迟到早退;10分
10分
人事行政部
2、有事假或迟到早退ห้องสมุดไป่ตู้1次/月;6—9分
3、有事假或迟到早退≤3次/月;1-5分
4、有旷工行为;0分
岗前培训
1、岗前培训考核分数X≥90分;9-10分
日志提交率
1、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X≥90%;9-10分
10分
新员工导师
2、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%≤X〈90%;6—8分
3、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%≤X<70%;2-5分
4、根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60%;0-1分
3、与他人的交往只限于工作关系;2-5分
4、沉默寡言,与他人交谈较少;0-1分
任务完成及时性
1、积极主动,每次都能提前完成工作任务;9-10分
10分
新员工导师
新员工试用期考核评分表
新员工试用期考核评分表新员工试用期满评分表姓名:______________________。
入职日期:______________________部门岗位:______________________。
试用期限:年月日至年月日评分标准:考评指标分值评分人员1.考勤1.全勤,无迟到早退 10分2.有事假或迟到早退≤1次/月 6-9分3.有事假或迟到早退≤3次/月 1-5分4.有___为分2.岗前培训1.岗前培训考核分数X≥90分 9-10分2.岗前培训考核分数70分≤X<90分 6-8分3.岗前培训考核分数60分≤X<70分 2-5分4.岗前培训考核分数X<60% 0-1分3.研究能力1.有强烈的研究意识,有明确的研究计划,积极面对工作中的问题,主动询问并思考解决方案 9-10分2.注重研究,能很快学会新知识,面对问题有正确的工作态度,偶有工作情绪 6-8分3.被动研究,研究能力一般,学得缓慢,面对问题有发牢骚现象,需导师不断开导 2-5分4.研究意识不强,有得过且过的思想,面对问题有消极怠工,工作延误或拒绝接受工作现象 0-1分4.人际关系1.善于广泛与他人交往,建立良好的人际关系 9-10分2.能与同事和其他部门的员工建立友好的往来 6-8分3.与他人的交往只限于工作关系 2-5分4.沉默寡言,与他人交谈较少 0-1分5.任务完成及时性1.积极主动,每次都能提前完成工作任务 9-10分2.不需要催促,可以及时完成工作任务 6-8分3.经过催促可以及时完成工作任务 2-5分4.经常拖拉,经过催促也不能及时完成工作任务 0-1分6.日志提交率1.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X≥90% 9-10分2.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率70%≤X<90% 6-8分3.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率60%≤X<70% 2-5分4.根据工作内容,提交工作日志,试用期内综合提交率X<60% 0-1分7.日任务量完成率1.试用期内,新员工日工作任务量完成率X≥90% 16-20分2.试用期内,新员工日工作任务量完成率80%<X≤90% 11-15分3.试用期内,新员工日工作任务量完成率70%≤X<80% 6-10分4.试用期内,新员工日工作任务量完成率60%≤X<70% 2-5分5.试用期内,新员工日工作任务量完成率X<60% 0-1分备注:新员工完成销售记录的同时在试用期内出单,另加5分。
新员工入职培训考核意见怎么写
竭诚为您提供优质文档/双击可除新员工入职培训考核意见怎么写篇一:新员工入职培训考核评价表新员工入职培训考核评价表(新员工到职后一周内评价)部门:姓名:日期:二、公司价值四、公司历史六、工作流程八、工作态度十一、学习以及领悟能力(着重)部门经理评分:办公室评分:总经理评分:篇二:新员工入职培训内容及流程新员工入职培训的内容及其流程目录一、新员工岗前培训的目的二、新员工岗前培训的程序三、新员工岗前培训的内容及考核四、新员工岗前培训的反馈五、新员工岗前培训需要填写的表格一、新员工岗前培训目的1、让新员工熟悉岗位职责和公司的规章制度。
2、让新员工熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作。
3、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望。
4、让新员工了解公司的政策,企业文化,提供讨论的平台。
5、让新员工感受到公司对他的欢迎,让新员工体会到归属感。
6、为新员工提供正确的,相关的公司及工作岗位信息,鼓励新员工的士气。
7、使员工明确自己的工作职责,加强同事之间的关系。
8、让新员工尽快的掌握相关的专业知识,以及入手的方向。
二、新员工岗前培训的程序新员工一期培训三、新员工培训的内容以及考核主要内容:企业简介,企业文化,企业组织构架,企业的规章制度,人事福利制度,岗位专业相关知识,相关部门职责介绍。
新员工岗前培训的考核:考核分为两个部分笔试和实操四、员工岗前培训的反馈员工培训完成后,要填写培训反馈表。
五、附件岗位培训反馈表《表格一》新员工试用期内表现评估表《表格二》新员工岗前考核表《表格三》表格一:新员工岗位培训反馈表(到职后新员工一周内填写)篇三:新员工入职培训考核题目新员工入职培训测评表姓名唐红平部门/岗位市场部客服工程师测评时间20XX-1-11得分1.3isystems中的3i指的是什么?答:Innovative、intelligent、integrated2.中导光电设备有限公司是一家从事什么行业的公司,您在本公司里主要的岗位职责要求是什么?答:中导光电设备有限公司是一家从事用于平板显示面板和太阳能电池制造过程中的光电检测和控制设备的设计、生产、销售和技术服务的公司。
员工岗前培训考核表
□招聘□转岗员工姓名:入职时间:部门:岗位:
一级培训:应知应会(人力资部填写)
培训内容
公司介绍、质量方针、质量目标、规章制度、考勤管理制度、薪酬制度、5S管理、消防安全、职业健康等
培训时间
入司一个月内
培训部门
人力资源部、行政中心
培训方式
PPT讲解
考核方式
笔试
考核成绩
□合格□不合格
补考成绩
□合格□不合格
培训人签字
二级培训:岗前培训(部门填写)
培训内容
车间生产特点(工艺、流程、作业指导书、产品知识等)、主要危害因素、设备工具操作规程、5S管理、劳动防护、劳动纪律、部门规章制度、预防事故的主要措施等
培训时间
独立工作PT讲解
考核方式
笔试+实操
考核成绩
笔试:分(满分100分,60分及格)□合格□不合格
行为评价:分(20分,10分及格)□合格□不合格
补考成绩
□合格□不合格
培训人签字
三级培训:基本技能(部门填写)
培训内容
岗前基本技能、安全培训
培训时间
上岗前
培训人
车间主管或班组长
培训方式
讲解+实操
考核方式
实操
考核成绩
(本项考核内容及单位时间有部门自己定)
安全操作实操□合格□不合格
装配:个/10分钟(个合格)□合格□不合格
焊接:个/30分钟(个合格)□合格□不合格
……□合格□不合格
……□合格□不合格
注:基本技能全部合格视为合格
补考成绩
□合格□不合格
培训人签字
员工签字
人力资源部
签收
本表请于每月20日前交人力资源部(员工入职一个月内填写本表)
集团总部间接员工岗前培训指引一览表
人资规划部
人资规划部 人资规划部 品控部 薪酬绩效部 信息管理部 财务部 人资规划部 人资规划部 人资规划部 人资规划部 人资规划部 用人部门 用人部门 人资规划部 用人部门 人资规划部
入 职 第 三 天
ISO体系方针、目标及体系知识讲解
上午 消防与安全知识培训
信息制度、知识培训,企业邮箱帐号办理 财务制度、知识培训
集团总部间接员工岗前培训指引一览表
姓名: 日期 时间 入 职 第 一 天 工号: 部门: 培训内容
1、入职流程的讲解和体检结果的确认回复 2、入职手续资料(合同、应聘信息表等)讲解和办理
入职日期: 负责部门 培训引导人
人资规划部 薪酬绩效部 薪酬绩效部 企划运营部 用人部门 人资规划部 人资规划部
பைடு நூலகம்
受训人员 签名确认
试用期内的间接员工,在试用期结束前一个周,由其直接上级向 转正评估 公司人力资源部门提交该员工的《员工试用期转正考评表(员工自 评)》、《员工试用期转正考核表(主管评估)》,合格则转正录 用。
我已了解公司规章制度,并已知悉任职岗位及所从事工作。 员工本人签字:
核准: 会签:
审核:
制定:
HLTGCMS-H00013A
上午 1、食堂用餐的讲解和饭卡办理
2、宿舍规章制度的讲解和安排入住 考勤制度的讲解和办理指纹打卡系统 工作服、厂牌使用讲解和发放 申请安排办公位及行政办公用品
下午
1、致新员工欢迎词 2、观看集团宣传片 上午 《直接员工岗前培训教材》主要包括:集团简介、公司介绍、集 团领导及本公司领导、企业文化、集团及本公司产品简介、礼仪 及同事相处等内容
下午 参观公司及各部门介绍
生产工艺、品质基础知识培训 前阶段学习的复习与问答
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装配:个/10分钟(个合格)□合格□不合格
焊接:个/30分钟(个合格)□合格□不合格
……□合格□不合格
……□合格□不合格
注:基本技能全部合格视为合格
补考成绩
□合格□不合格
培训人签字
员工签字
人力资源部
签收
本表请于每月20日前交人力资源部(员工入职一个月内填写本表)
员工岗前培训考核表
□招聘□转岗员工姓名:入职时间:部门:岗位:
一级培训:应知应会(人力资部填写)
培训内容
公司介绍、质量方针、质量目标、规章制度、考勤管理制度、薪酬制度、5S管理、消防安全、职业健康等
培训时间
入司一个月内
培训部门
人力资源部、行政中心
培训方式
PPT讲解
考核方式
笔试
考核成绩
□合格□不合格
补考成绩
笔试:分(满分100分,60分及格)□合格□不合格
行为评价:分(20分,10分及格)□合格□不合格
补考成绩
□合格□不合格
培训人签字
三级培训:基本技能(部门填写)
培训内容
岗前基本技能、安全培训
培训时间
上岗前
培训人
车间主管或班组长
培训方式
讲解+实操
考核方式
实操
考核成绩
(本项考核内容及单位时间有部门自己定)
□合格□不合格
培训人签字
二级培训:岗前培训(部门填写)
培训内容
车间生产特点(工艺、流程、作业指导书、产品知识等)、主要危害因素、设备工具操作规程、5S管理、劳动防护、劳动纪律、部门规章制度、预防事故的主要措施等
培训时门负责人
培训方式
PPT讲解
考核方式
笔试+实操
考核成绩