摘要与综述

内容摘要

随着技术进步和高新技术产业的迅猛发展，经济对人力资本的依存度不断提高。现代企业的竞争归根到底是人才的竞争，人力资源成为了企业发展的关键因素。人力资源配置问题是是企业人力资源开发与管理中的核心问题，关系到劳动者如何与生产资料结合与利用，形成直接的社会生产力，涉及到员工如何与岗位相匹配产生现实的经济效益。目前我国许多企业存在着人力资源选择失误、组合排列不当、人力资本不能有效增值等诸多问题。鉴于此，本文选取山东维心医疗器械有限责任公司为研究对象，在人力资源配置的相关理论概述的基础上，从人力资源配置对企业的经济效益出发，重点分析山东维心医疗器械有限责任公司、人力资源优化配置和合理使用问题。

关键词：

人力资源管理合理配置研究对策

Abstract

With the advancement of technology and the rapid development of high-tech industries, the economy of pair of manpower capital increasingly interdependent. The competition of modern enterprises in the final analysis is the competition of talents, human resources has become a key factor in enterprise development. The allocation of human resources is the enterprise human resources development and management of the core issues, related to the workers and production data in combination with and use, direct formation of social productivity, relates to how employees and job matched to generate realistic economic benefits. At present, many enterprises in our country exists in human resource selection errors, improper arrangement, human capital cannot be effective value-added and other problems. In view of this, this paper selects Shandong Victoria heart medical equipment limited liability company as the research object, in the allocation of human resources theory is outlined on the basis of, from the human resources allocation on the economic benefits of the enterprise sets out, focus on the analysis of Shandong Victoria heart medical equipment limited liability company, manpower resource optimize configuration and reasonable use.

Key words:

Human resource management Reasonable configuration Research Countermeasure

文献综述

人力资源是现代化市场经济发展的重要资源。纵观西方经济学其研究的中心问题，就是稀缺资源利用的最优原则和最优选择原则。由于社会属性等人力资源的特殊性，它在企业的发展中占居其重要位置，能否合理配置人力资源，直接影响着企业的经济效益。人力资源配置就是有效地控制人力资源的机会成本和边际陈本，实现资源的最佳配置，降低企业运营成本，提高积极效益。

李俊亭（2004年）在《浅谈人力资源的合理配置》一文中指出：据世界银行报道，现在世界上64%的财富由人力资本构成，人和知识成为现在企业竞争优势的关键因素，作为知识载体的人被视为企业的财富，由于人与其所掌握的知识的不可分割，因而管理科学领域越来越关注人的管理。对于人员的培训可采用导师制来进行，使其再实践中掌握其所需的知识和技能。

汤飞（2009年5月）在《浅谈现代企业如何实现人力资源的合理配置与管理》一文中指出：把合适的人放到合适的岗位，合理配置的前提，是要对所设的岗位进行全面而细致的工作分析。建立科学的绩效考核体系和长期有效的激励机制。

中国人力资源开发网在《中国人力资源开发报告-转型中国企业人力资源管理》一文中指出人和知识成为企业竞争优势的关键因素，作为知识载体的人被视为企业的财富，由于人与其所掌握的只是的不可分割性，因而管理科学领域越来越关注对人的管理。

唐飞（2009年2月）在《现代也起如何实现人力资源的合理配置与管理》一文中指出：在企业人力资源的开发与管理中，既要着眼教育高校培养、还应着眼于长远规划，制定明确的培养目标，确定重点培养对象。订单教学所具有的校企合作的规范性、教育资源的共享性、培养目标的针对性。毕业生就业的定向性。