住院医师规范化培训领导小组工作会议纪要
2019年北京市中医住院医师规范化培训中医眼科专业师资培训会议纪要
北京市中医住院医师规范化培训中医眼科专业师资培训会议纪要眼科中国中医科学院望京医院在这万物复苏，竞相绽放的季节，为提高北京地区中医眼科骨干教师业务水平，加强中医眼科临床带教师资队伍建设，由北京市中医管理局主办，中国中医科学院望京医院眼科牵头北京市中医住院医师规范化培训中医眼科专业师资培训项目，在承办单位北京中医药大学东方医院眼科大力支持于2019年3月28日在北京中医药大学东方医院一楼学术报告厅胜利举办。
来自北京市16家规陪基地医院中医眼科系统近50名骨干教师参加了培训。
中国中医科学院望京医院刘静教授本次培训由中医眼科专业师资培训项目组组长刘静教授主持，北京市中医管理局非常重视，蔡海燕老师莅临现场，对历年来师资培训取得的成绩，现阶段培训情况及此次培训班的要求目标进行了说明。
这次培训目的是以中医眼科规培医师和研究生的培养基层社区卫生服务中心的需求为导向，以中医临床思维，中医适宜技术为特色，努力为基层医疗卫生机构培养出热爱基层卫生工作，又能够发挥中医特色优势的高水平人才。
北京中医药大学东方医院周剑教授中日友好医院金明教授中国中医科学院望京医院刘静教授开幕式后培训正式开始。
北京中医药大学东方医院周剑教授，中日友好医院金明教授，中国中医科学院望京医院刘静教授分别从中医住院医师规范化培训政策解读，中医眼科临床思维与实践，教师与教学能力、眼科医学发展概况，中医眼科医学学科定位及发展，以人为本的中医眼科医师接诊技巧、教学技术规范，中医眼科师资队伍建设要求和中医眼科医师规范化培训细则等多角度展开培训交流，针对中医眼科规范化培训基本知识，基本理论，基本技能中存在的问题与计策等方面进行了详细的讲解。
培训班全体人员合影本次培训班受北京市中医局委托，对参加学习培训后的教师颁发了中医眼科师资培训合格证书，为中医眼科骨干教师提供了良好的学习、交流平台，介绍了临床教学经验，受到培训骨干教师一致好评。
对中医眼科临床骨干师资能力培养起到了巨大的作用。
住院医师规范化培训会议记录
竭诚为您提供优质文档/双击可除住院医师规范化培训会议记录篇一：住院医师规范化培训记录住院医师规范化培训总结本年度以来，根据我院高职称人员较少，初级人员较多的实际情况对住院医师根据上级主管部门的要求并结合我院实际人员比例结构，对住院医师做了以下规范化培训：一、认真学习三基三严教材，采取个人自学、科室集体学习、科主任督促学习等形式，医(住院医师规范化培训会议记录)院定期考核、院内考试的督察方式来提高学习质量，检验学习效果，年终奖励三基三严考试优秀人员，对排名靠后的人员提出批评。
具体工作如下：1：要求各临床科室、医技科室集体学习三基三严知识每周不少于两个学时。
2：下半年院内组织三基三严考试一次。
3：年终将从参加三基三严知识考试的临床、医技人员中评出前三名予以奖励，对排名靠后的提出批评，并责其改进学习计划，下年度予以补考。
4：对新参加工作的临床医师要求在各科室轮转不少于一月。
二、为积极推进国家基本药物制度落实，指导我院医务人员合理使用药物。
我院根据本院实际情况对卫生部、国家中医药管理组织编写的《国家基本药物临床应用指南》及《处方集》在我院进行了全院范围内专技人员的培训。
1：由各临床科室主任负责督查自学，在本周不少于五个学时的情况下开展科室内自学，共计25个学时。
2：由各临床科室主任负责组织本科室人员集体学习《临床用药指南》及《处方集》每周五个学时，共计28个学时。
3：由药械科、科教科组织，药械科专技人员作为指导老师，对全院专技人员举行全院集体培训五次，共计10个学时。
三、为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则》等文件精神，结合我院实际，制订临床路径管理实施方案及试点病种。
1：给各科室下发临床路径具体实施方案及试点病种等文件，要求各临床科主任督促科室人员认真学习文件精神。
2：各科室选择本学科常见病种由科主任或业务骨干负责，在全科实行标准化操作、治疗，开展临床示教工作。
住院医师规范化培训管理制度
住院医师规范化培训管理制度科教部2014/10/15目录一、组织管理2-3二、专业基地负责人遴选条件 4三、专业基地负责人审批程序 4四、指导教师遴选条件 5五、指导教师审批程序 5六、培训招收 6七、培训实施7八、考核认证8九、培训过程管理9-15住院医师规范化培训管理制度一、组织管理㈠我院对住院医师规范化培训实行全程管理、分级负责，充分发挥各专业基地、各临床教研室的优势和作用。
㈡医院成立住院医师规范化培训领导小组，统筹管理，健全协调机制，制订培训方案，编制培训计划，指导监督各专业基地做好培训与考核评估工作。
住院医师规范化培训领导小组组成：组长：张国华副组长：罗赤苗成员：刘小勇、黄雅莲、黄端阳、蒋德安、宁绍斌、陈毅明、邓光明、肖玲。
领导小组下设住院医师规范化培训办公室（以下简称规培办）主任：邓光明副主任：贺小平㈢住院医师规范化培训领导小组职责：⒈负责全院各专业基地培训实施方案、培训内容与标准的督导与检查。
⒉负责各专业基地负责人的遴选与考核。
⒊负责住院医师规范化培训学员的招生、过程考核及评估。
⒋开展培训质量、培训效果评估和相关调查研究等。
㈣医院成立住院医师规范化培训专家委员会，负责各专业基地、培训学员的考核、评估；负责教学评估及相关调查研究，提出教改方案。
专家委员会组成主任委员：曹国扬委员：张国华、罗赤苗、信国庆、佘长建、李化云、谭卫泽、夏日、刘国华、欧阳泽伟、王亚平、黄西林、唐会林、朱娇媛、朱胜华、贺丙华、张辉、李再清、龙永福、曾劲松。
㈤规培办职责⒈负责培训工作的日常管理与监督，制订科学、严谨的具体培训实施方案，建立严格的管理制度，加强对培训对象的职业素养培育和业务技术指导，强化全过程监管，确保医疗安全和培训质量。
⒉依照《执业医师法》相关规定，组织符合条件的培训对象参加医师资格考试，协助其办理执业注册和变更手续。
⒊对指导老师带教作为师资绩效考核的重要指标，并给予适当指导带教补贴，落实培训对象必要的学习、生活条件和待遇。
住院医师规范化培训会议记录
竭诚为您提供优质文档/双击可除住院医师规范化培训会议记录篇一：住院医师规范化培训记录住院医师规范化培训总结本年度以来，根据我院高职称人员较少，初级人员较多的实际情况对住院医师根据上级主管部门的要求并结合我院实际人员比例结构，对住院医师做了以下规范化培训：一、认真学习三基三严教材，采取个人自学、科室集体学习、科主任督促学习等形式，医(住院医师规范化培训会议记录)院定期考核、院内考试的督察方式来提高学习质量，检验学习效果，年终奖励三基三严考试优秀人员，对排名靠后的人员提出批评。
具体工作如下：1：要求各临床科室、医技科室集体学习三基三严知识每周不少于两个学时。
2：下半年院内组织三基三严考试一次。
3：年终将从参加三基三严知识考试的临床、医技人员中评出前三名予以奖励，对排名靠后的提出批评，并责其改进学习计划，下年度予以补考。
4：对新参加工作的临床医师要求在各科室轮转不少于一月。
二、为积极推进国家基本药物制度落实，指导我院医务人员合理使用药物。
我院根据本院实际情况对卫生部、国家中医药管理组织编写的《国家基本药物临床应用指南》及《处方集》在我院进行了全院范围内专技人员的培训。
1：由各临床科室主任负责督查自学，在本周不少于五个学时的情况下开展科室内自学，共计25个学时。
2：由各临床科室主任负责组织本科室人员集体学习《临床用药指南》及《处方集》每周五个学时，共计28个学时。
3：由药械科、科教科组织，药械科专技人员作为指导老师，对全院专技人员举行全院集体培训五次，共计10个学时。
三、为规范医护人员执业行为，加强医疗质量管理，保障医疗安全，提高卫生资源利用效率，控制和降低临床常见病医药费用，减轻患者负担，根据卫生部《临床路径管理指导原则》等文件精神，结合我院实际，制订临床路径管理实施方案及试点病种。
1：给各科室下发临床路径具体实施方案及试点病种等文件，要求各临床科主任督促科室人员认真学习文件精神。
2：各科室选择本学科常见病种由科主任或业务骨干负责，在全科实行标准化操作、治疗，开展临床示教工作。
哈医二院教发[2015]6号
![哈医二院教发[2015]6号](https://img.taocdn.com/s3/m/8c4df9ae5f0e7cd185253610.png)
哈医二院教发［2015］6号关于成立住培领导小组和工作小组的通知各科室、部门：为进一步规范我院住院医师规范化培训工作，培养适合我省发展要求的合格临床医学人才。
经院长办公会研究通过，决定成立我院住院医师规范化培训领导小组，下设管理办公室和专家组，同时决定成立各专业基地住院医师规范化培训工作小组。
实行院、教研室、学科、病房四级培训管理制度，各专业科室主任是本专业规范化培训第一责任人。
现公布领导小组、工作小组和专家组成员名单及岗位职责，请所涉及管理部门及人员切实履行各自职能，认真开展相关工作，及时完善相关记录，促进医院内涵质量不断提升。
本通知自下发之日起执行。
之前下发的有关规定与本通知规定不一致的，以本通知为准。
附件：1.哈医大二院住培领导小组成员及工作职责2.哈医大二院住培工作小组成员及工作职责3.哈医大二院住培专家组成员及工作职责哈尔滨医科大学第二临床医学院二〇一五年四月十四日附件1：哈医大二院住培领导小组成员及工作职责组长：张斌王永晨副组长：仰曙芬、焦军东成员：李文志、吴德全、马松峰、王锡山、王培军、吴江、郝天军、谭文华、于波、李佩玲、曲书强、朱雨岚、原慧萍领导小组下设管理办公室办公室成员：韩冰、王广志、李立群、孙默然、付玉、李鹍、何冰男、工作职责是：（一）全面贯彻执行国家及省卫计委下达的相关文件，制定切实可行的培训计划、实施方案及相关管理制度；（二）负责建立培训基地及专业基地的住培管理机构，组建住培管理人员队伍；（三）负责遴选住培师资，组建住培师资库，建立师资管理档案，对住培师资进行动态管理；（四）负责完善专业基地建设，指导协同单位专业基地建设；（五）负责协助省卫计委完成住培的招录工作，建立培训对象管理档案，完成培训对象的日常管理；（六）负责监督专业基地严格按照国家的住培内容及细则完成全部的培训任务；（七）负责开展住培的质量监控，组织完成日常考核、出科考核、年度考核，协助完成结业考核；（八）负责完成对培训基地及专业基地的住培管理人员、师资开展培训工作；（九）负责为住培学员提供必备的培训及生活条件；（十）负责完成培训基地住培信息化建设，负责相关数据汇总上报；（十一）完成省卫计委交办的其他相关工作。
河北省卫生计生委办公室关于成立住院医师规范化培训协调领导小组的通知
河北省卫生计生委办公室关于成立住院医师规范化培训协调领导小组的通知文章属性•【制定机关】河北省卫生和计划生育委员会(原河北省卫生厅)•【公布日期】2014.03.17•【字号】冀卫办科教函[2014]9号•【施行日期】2014.03.17•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文河北省卫生计生委办公室关于成立住院医师规范化培训协调领导小组的通知（冀卫办科教函〔2014〕9号）各设区市卫生局、委机关各处室：建立住院医师规范化培训制度，开展住院医师规范化培训是培养合格临床医师的必然途径。
为完善该项工作的协调领导机制，经研究，决定成立河北省卫生计生委住院医师规范化培训协调领导小组（以下简称“领导小组”），现将有关事宜通知如下：一、领导小组主要职责在省卫生计生委党组领导下，负责全省住院医师规范化培训制度建设的组织领导，研究部署住院医师规范化培训总体工作，协调解决有关重大问题。
二、领导小组成员组长：杨新建省卫生计生委主任副组长：于素伟省卫生计生委巡视员江建明省卫生计生委副主任成员：许钢柱省卫生计生委人事处处长周志山省卫生计生委规划处处长范素文省卫生计生委财务处处长席彪省卫生计生委法制处处长李殿军省卫生计生委体改处处长姜建明省卫生计生委医政医管处处长尹晨茹省卫生计生委宣传处处长尤殿平省卫生计生委科教处处长三、领导小组办公室（一）领导小组办公室职责。
领导小组办公室设在省卫生计生委科教处，主要职责为：承担领导小组日常工作，负责住院医师规范化培训日常管理及协调工作；研究提出有关政策、起草文件；组织实施标准制定、基地认定、招录培训、考核认证、监测指导、社会宣传和联系专家及有关行业组织等具体工作；贯彻落实领导小组议定的事项；承办领导小组交办的其他事项。
（二）领导小组办公室成员。
主任：尤殿平省卫生计生委科教处处长成员：燕建振省卫生计生委人事处卫生计生监察专员高宪甫省卫生计生委规划处副处长高建军省卫生计生委财务处副处长卫丽省卫生计生委法制处副处长杨忠来省卫生计生委体改处卫生计生监察专员刘丽省卫生计生委医政医管处副处长杨秋义省卫生计生委宣传处副处长李保红省卫生计生委科教处调研员河北省卫生计生委办公室2014年3月17日。
住院医师规范化培训师资培训会议
我院举办住院医师规范化培训培训师资培训会
为进一步规范住院医师规范化培训工作，加强住院医师规范化培训师资队伍建设，9月4日下午，我院2018年住院医师规范化培训师资培训会在行政五楼会议室举行。
各基地主任、教学主任、教学秘书、全院临床医技科室主任、带教师资均参加培训。
副院长康东在会上发表重要讲话。
他指出，住院医师规范化培训是医院人才队伍培养的重要途径，带教老师作为住院医师的引路人，是规培工作的中坚与骨干，在座的每一位管理人员和带教师资都是责任重大，使命光荣。
希望大家积极参与此项工作，有效推动我院住院医师规范化培训稳步开展，全面提高教学、培训工作的能力和水平，实现“过程规范化，结果同质化”的目标。
随后，规培办公室主任王春，就我院即将开展的住院医师规范化培训进行了深入浅出的解读剖析。
讲解内容涉及我院规培组织的基本架构；在临床工作中如何对规培学员进行培训、考核、督查；在师资方面，王主任重点强调了带教老师的遴选机制及考核培训方法，提高履行带教职责站位，切实提高我院住院医师规范化培训质量；最后，就我院住院医师规范化培训现存的问题进行了分析，还分享了其在规培工作中的经验以及方法。
会议过程中，全院师资学习热情十分高涨，大家纷纷表示，通过培训不仅掌握了相关政策，还对住培工作有了新的认识高度和站位，进一步增强了责任感使命感。
住院医师规范化培训领导小组工作会议纪要 4300字
三一文库（）〔住院医师规范化培训领导小组工作会议纪要 4300字〕北京燕化医院住院医师培训工作小组会议纪要会议时间：20xx年3月12日（周二）下午14:00~17:00 会议地点：行政办公区会议室主持人： ****参会人员：*************************************************** ***记录人：**会议议题：做好各项工作，迎接外科住院医师培训基地复审。
会议内容：1、***主管院长：根据北京市卫生局关于开展普通专科医师基本合格培训基地复评工作的通知，医院自接到市卫生局文件，关于我院外科住院医师培训基地复评通知后，要求各科室要高度重视此项工作，认真学习细则及文件，严格按照内容要求去做，迎接外科住院医师基地验收工作。
2、外科***主任：大外科要在各方面完善住院医师规范化培训工作，需加强各部门岗位职责的落实，重视三基，尤其是技能培训、规范查房，提高培训效率，要不断完善住院医师规范化培训相应制度及规范，并严格按照要求去做。
3、****院长助理兼医务部主任：医务部应协助加强对住院医师的培训、轮转、考核、出勤率的监管，保证住院医师规范化培训工作有条不紊的进行。
4、***主任：医院一直对住院医师规范化培训基地很重视，近两年在设备设施方面投入也很多，今年的预算已达到了30多万元，前两年在教学设备设施上投入总和已达近百万元。
从科教部角度，一直是严格管理，也要求各教研室严格把关，如出科考核不要流于形式，内容也不要局限理论考题；教学查房按照指导教材要规范；各项基本操作要经常练习；各项医疗活动、教学活动记录本要齐备。
指导老师和学员迎接考试，抓紧练习，力争取得好成绩。
20xx年住院医师规范化培训工作小组会议纪要一、会议时间20xx年8月23日（周四）下午14:00~17:00二、会议地点：燕化医院门诊楼五层会议室参会人员组长：*** 主管副院长副组长：*** 科教部主任*** 医务部主任成员：*** 大外科主任*** 大内科主任** 妇产科主任** 儿科主任岳** 社区综合管理部主任秘书：** 科教科教学干部三、主要议题1、讨论20xx年来院住院医师参加住院医师规范化培训问题2、讨论我院申请住院医师外科基地复审四、会议内容赵**院长：住院医师规范化培训是一项涉及面广且内容复杂的系统工程，事关医院的可持续发展，因此必须提高认识，加强领导，严密组织。
规培教学小组会议记录
规培教学小组会议记录
规培教学小组会议记录
规培教学小组会议记录
2018年3月3日，外科住院医师规范化培训基地进行了教学小组成员第一次会议。
会议首先总结了，教学小组组建以来所进行的各项工作。
包括以下内容：一，外科规培基地所组织小讲座、教学查房、病例讨论讨论，正在有条不紊地进行中。
带教老师教学积极性高涨，大部分学员遵守考勤纪律，积极参与。
但是也发现少数学员，因为临床工作繁忙等原因缺席教学活动。
二，基地的台账总体框架已经搭建成，基地的相关资料已经整理完成。
下一步要通过认真记每次的教学活动，以充实内容。
另外还需要收集各亚专科的资料。
经过讨论，基地下一步工作的重点放在：
一，在医院考勤制度的基础上，完善基地的相关考勤制度，严格执行。
这是对的教学工作长期进行下去的支持。
二，进一步充实台账工作。
收集亚专科的相关资料包括：出科考试试题，入科教育，病例讨论的ppt，小讲座的ppt，师资证书。
三，规范出科考试的形式，通过统一考试等多种形式，让学员在完成临床工作的同时，重视理论和操作的学习。
四，3月份进行一次师资培训。
保证每年进行1~2次的院级师资培训。
继续派遣副高以上老师，参加省级以上师资培训。
住院医生规范化培训指导委员会工作制度
住院医生规范化培训指导委员会工作制度1. 医院住院医生规范化培训指导委员会（以下简称培训指导委员会）由院领导及科教科、质控中心、医务科、人力资源科等职能科室负责人，各教研组组长、学科主任及资深专家等组成。
2. 分管副院长任培训指导委员会主任委员，设副主任委员三至五名；秘书一名；委员十五至二十名；每届任期五年。
如因工作变动或其他原因，无法履行职责者，经秘书提议，培训指导委员会批准，可以进行调整。
3. 培训指导委员会设办公室于医院科教科，科教科长任主任，负责培训工作的日常组织和管理。
4. 培训指导委员会依据住院医师培训普通专科和亚专科专业目录，聘请有关专家组成学科组，学科组成员一般任期三年。
专家组的设置根据专科发展的情况确定，由培训指导委员会审议决定。
各学科组的正副组长由委员会推荐确定，学科组每年至少召开会议一次。
5. 依据《中华人民共和国执业医师法》，《卫生部关于专科医师培训的实施意见》、《省住院医生规范化培训临床基地认定管理办法（试行）》、《省住院医生规范化培训标准（试行）》等有关文件，制定住院医生规范化培训工作规划，并对培训工作进行指导、协调、评估和质量监控。
6. 培训指导委员会主要通过定期例会和临时会议以及信函方式议事和决策。
根据工作需要，可随时召开培训指导委员会全体会议，及时处理和协调住院医生培训过程的各种问题，修改培训计划及各项制度。
7. 重要议题可由主任委员或三名以上委员或办公室主任提议，召开临时会议。
凡涉及重大决议，每次参加会议的委员必须占培训指导委员会委员总数的三分之二以上。
8. 每年住院医生培训学员结业时，审议评选的优秀学员和优秀教师的结果，检查年度经费使用情况。
9. 培训指导委员会委员一般不得缺席培训指导委员会会议，因故不能出席者，须向培训指导委员会办公室请假。
住院医师规范化培训工作记录本
住院医师规范化培训
工作记录本
基地/科室：_________教学主任：教学秘书：
南昌大学第三附属医院
南昌市第一医院
2017 年
目录
一、本年度培训工作计划
二、导师及带教老师基本情况表
三、轮转人员名单
四、入科教育内容
五、教学活动安排表
六、学员出科考核登记表
七、会议记录
八、本年度培训工作总结
九、住院医师反馈表
一、本年度工作计划
二、导师及带教老师基本情况
三、轮转人员名单
三、轮转人员名单（续）
四、入科教育内容
五、教学活动安排表
1、教学查房
2、病案讨论
3、小讲课
4、学员自主小讲课
六、学员出科考核登记表
六、学员出科考核登记表（续）
七、会议记录
八、本年度培训工作总结
年月日
南昌市第一医院住院医师规范化培训学员反馈表
各位住院医师：
请对培训科室进行评估，以便了解各科室对住院医师培训工作的质量，改进我们的工作。
非常感谢你对我们工作的大力支持！
1、您最希望临床基地在哪方面作出调整：
2、其他意见和建议：
年月日。
医院规培年度总结大会(3篇)
第1篇会议时间： 2023年11月15日会议地点：医院多功能厅参会人员：医院规培生、导师、科室负责人、医院领导等会议主题：总结过去，展望未来，表彰先进，促进规培工作再上新台阶一、会议议程1. 院长致辞：医院院长对规培工作给予了高度评价，并对规培生在过去一年中的努力和成长表示肯定。
他指出，规培工作是提高医疗质量、培养临床高层次医师的重要途径，希望大家再接再厉，为医院的发展贡献自己的力量。
2. 规培生代表发言：一位规培生代表分享了在规培过程中的心得体会，表达了对医院和导师的感激之情，并表示将继续努力学习，争取早日成为一名优秀的临床医师。
3. 导师代表发言：导师代表分享了在指导规培生过程中的经验和感悟，强调了导师在规培工作中的重要性，并表示将继续关心和培养规培生，助力他们成长。
4. 表彰先进：医院对在过去一年中表现突出的规培生、导师和科室进行了表彰，激励大家再创佳绩。
5. 总结发言：医院规培管理部门负责人对过去一年的规培工作进行总结，分析了规培工作中存在的问题和不足，并对未来工作进行展望。
二、会议内容1. 院长致辞：医院院长在致辞中强调了规培工作的重要性，并对规培生提出几点希望：一是要坚定信念，牢记医学生誓词，以病人为中心，全心全意为人民服务；二是要刻苦钻研，不断提高自己的专业技能和综合素质；三是要团结协作，与同事相互学习，共同进步。
2. 规培生代表发言：规培生代表在发言中表示，感谢医院和导师的关心与培养，自己将在今后的工作中继续努力，为医院的发展贡献自己的力量。
3. 导师代表发言：导师代表在发言中分享了指导规培生的经验，表示将继续关心和培养规培生，帮助他们成长为优秀的临床医师。
4. 表彰先进：医院对在过去一年中表现突出的规培生、导师和科室进行了表彰，其中，优秀规培生、优秀导师、优秀科室等荣誉称号分别颁发给了获奖者。
5. 总结发言：医院规培管理部门负责人在总结发言中对过去一年的规培工作进行梳理，分析了存在的问题和不足，并对未来工作进行展望。
关于成立住院医师规范化培训基地创建领导小组
关于成立住院医师规范化培训基地创建领导小组
的通知之樊仲川亿创作
为进一步做好我院住院医师规范化培训临床培训基地申报和创建工作，经研究决定，成立住院医师规范化培训领导小组，成员及职责如下：
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室，设在，负责住院医师规范化培训基地的创建管理工作。
办公室主任：
成员：
专职管理员：
职责：
1、负责住院医师规范化培训基地尺度的学习；
2、负责住院医师规范化培训基地申报的填报及资料整理；
3、负责与上级卫生行政部分沟通协调；
4、负责制定住院医师规范化培训实施方案、工作计划；。
关于成立住院医师规范化培训基地创建领导小组
关于成立住院医师规范化培训基地创建带领小
组的通知之袁州冬雪创作
为进一步做好我院住院医师规范化培训临床培训基地申报和创建工作，经研究决议，成立住院医师规范化培训带领小组，成员及职责如下：
组长：
副组长：
成员：
带领小组下设办公室，设在，负责住院医师规范化培训基地的创建管理工作.
办公室主任：
成员：
专职管理员：
职责：
1、负责住院医师规范化培训基地尺度的学习；
2、负责住院医师规范化培训基地申报的填报及资料整理；
3、负责与上级卫生行政部分沟通协调；
4、负责制定住院医师规范化培训实施方案、工作计划；。
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北京燕化医院住院医师培训工作小组会议纪要会议时间：2013年3月12日（周二）下午14:00~17:00会议地点：行政办公区会议室主持人：****参会人员：******************************************************记录人：**会议议题：做好各项工作，迎接外科住院医师培训基地复审。
会议内容：1、***主管院长：根据北京市卫生局关于开展普通专科医师基本合格培训基地复评工作的通知，医院自接到市卫生局文件，关于我院外科住院医师培训基地复评通知后，要求各科室要高度重视此项工作，认真学习细则及文件，严格按照内容要求去做，迎接外科住院医师基地验收工作。
2、外科***主任：大外科要在各方面完善住院医师规范化培训工作，需加强各部门岗位职责的落实，重视三基，尤其是技能培训、规范查房，提高培训效率，要不断完善住院医师规范化培训相应制度及规范，并严格按照要求去做。
3、****院长助理兼医务部主任：医务部应协助加强对住院医师的培训、轮转、考核、出勤率的监管，保证住院医师规范化培训工作有条不紊的进行。
4、***主任：医院一直对住院医师规范化培训基地很重视，近两年在设备设施方面投入也很多，今年的预算已达到了30多万元，前两年在教学设备设施上投入总和已达近百万元。
从科教部角度，一直是严格管理，也要求各教研室严格把关，如出科考核不要流于形式，内容也不要局限理论考题；教学查房按照指导教材要规范；各项基本操作要经常练习；各项医疗活动、教学活动记录本要齐备。
指导老师和学员迎接考试，抓紧练习，力争取得好成绩。
2012年住院医师规范化培训工作小组会议纪要一、会议时间2012年8月23日（周四）下午14:00~17:00二、会议地点：燕化医院门诊楼五层会议室参会人员组长：*** 主管副院长副组长：*** 科教部主任*** 医务部主任成员：*** 大外科主任*** 大内科主任** 妇产科主任** 儿科主任岳** 社区综合管理部主任秘书：** 科教科教学干部三、主要议题1、讨论2012年来院住院医师参加住院医师规范化培训问题2、讨论我院申请住院医师外科基地复审四、会议内容赵**院长：住院医师规范化培训是一项涉及面广且内容复杂的系统工程，事关医院的可持续发展，因此必须提高认识，加强领导，严密组织。
我院将准备申报2012年住院医师规范化培训基地，请各科主任做好安排工作。
同时，我院应增加对外科基地的资金投入。
高**主任：解读2012年住院医师规范化培训招收录取工作的通知。
加强对住院医师带教老师的培训和对住院医师的考核监督。
给在院住院医师做好考勤，保证住院医师的生活补助的正常发放。
具备《住院医师规范化培训合格证书》是参加中级临床医学专业技术资格考试的必备条件之一。
请各科主任与2012年毕业生慎重看待2012年住院医师规范化培训工作。
赵**主任：要加强医院管理，加大改革力度，真正把住院医师规范化培训工作日趋科学化、标准化、规范化，把住院医师队伍建设成一支专业基础理论扎实、基础知识优良、德才兼备的医疗队伍，使医院的发展充满生机与活力。
医院应加强对带教老师和住院医师的的理论、技能、英语、医德医风等个方面培训。
贾**主任：关于住院医师的相关培训管理工作，大家一定要重视，并按相关细则和管理规定按部就班的实施，根据我院实际情况，安排好所有住院医师的轮转、培训、住宿等问题。
尤其是住院医师的生活补贴等，一定要严格按时发放，住宿问题一定要全部免费，相应配套的设备、设施尽快落实到位，缺少的设备、设施尽快打申请报告，择期器械科完成。
院里也应该大力支持关于住院医师的所有工作。
岳**主任：社区应加强住院医师培训管理，落实住院医师规范化培训制度，定期举办带教老师、住院医师教学活动，加强培训，尚缺乏住院医师的英语培训。
希望人力资源部做相应人员调动，合理化人员梯队建设。
2012年住院医师规范化培训工作小组会议纪要一、会议时间2012年3月14日（周三）下午14:00-16:30二、会议地点：五楼会议室三、参会人员组长：赵** 主管副院长副组长：高** 科教部主任赵** 医务部主任成员：贾** 大外科主任张** 大内科主任闫** 妇产科主任田** 儿科主任岳** 社区综合管理部主任秘书：** 科教科教学干部四、主要议题1、讨论我院在培住院医师培训、考核、轮转、奖励的问题2、讨论住院医师带教问题二、会议内容赵院长：住院医师规范化培训工作在我院应占有非常重要的地位。
培养人才和基地建设同等重要，加强基地的投入是必不可少的，购置设备设施包括教材，完善外科及其他亚专科教研室，使全院的住院医师培训工作更规范化，为我院的长期可持续化发展培养出一批优秀的住院医师队伍。
根据医院实际情况，合理并按时发放住院医师的生活补助和缴纳社会保障金。
医务部赵主任：定期对带教老师、住院医师进行培训，规范住院医师的病历书写，加强三基知识的培训。
妇产科闫主任：妇科教研室教学设备、模型满足不了住院医师的需求，但是师资队伍强大，副主任医师5名、主治医师3名，我科需增加教学设备设施。
应多举办带教老师、住院医师的带教活动，为住院医师提供良好的教学环境。
科教部高主任：合理安排住院医师的轮转，按时培训，定期对住院医师进行考勤，公平考核严格按照《北京燕化医院住院医师培训奖罚制度》对住院医师进行奖惩。
强调住院医师规范化培训工作是一项涉及多发面的工作，如师资结构要合理，带教老师应做好授课的准备工作，操作准确规范、教案书写完整，不断改革实践教学方法，注意培养操作动手能力等。
内科张丽琨主任：大内科各教研组严格把关带教老师培训考核，不仅加强带教老师的理论、技能考核，还应加强带教老师的医德医风建设，积极组织教学饺法的培训。
大内科需加强各部门岗位职责的落实，更加规范住院医师培训工作。
大家一致认为今后应该加强带教老师培训，发挥考试的指挥棒作用，引导住院医师加强临床培训，加强临床思维培养，成为合格的主治医师。
由各教研室主任安排带教老师培训工作。
2010年住院医师委员会会议纪要一、会议时间2010年11月25日（周三）下午14:00~17:00二、会议地点：五层会议室三、参会人员委员会主任： **副主任：**********************委员会成员：*********************************四、主要议题1、讨论北京燕化医院申请外科住院医师规范化培训基地的工作2、讨论我院各外科科室的硬件设施、教学、师资等现有的资源五、会议内容1、赵*院长：住院医师培训工作开展以来，我院住院医师管理工作能力不断提高，为了使我院的住院医师培训工作更加规范，我院正式申请外科住院医师规范化培训基地。
2、贾*主任：各外科主任将现有硬件设施、教学、师资进行统计数据表与外科住院医师规范化培训基地评审标准进行对比。
需加强各部门岗位职责的落实，重视三基，尤其是技能培训、规范查房，提高培训效率，要不断完善住院医师规范化培训相应制度及规范，并严格按照要求去做。
3、高*主任：汇报在院住院医师的培训、考核、轮转情况进行总结，表示接下来对在陪住院医师更加规范化管理。
并结合我院情况，各位领导提出了宝贵意见。
4、周*：我院将外科住院医师规范化培训基地评审工作进行明确分工，各科主任负责其科室的资料准备，大外科贾振庚主任负责具体分工，科教部负责在培住院医师档案整理工作，相关科室提供相关数据，各科室应相互配合工作，迎接外科住院医师规范化培训基地评审。
5、各科主任也相继发言表示，一定做好住院医师规范化培训的本职工作。
对住院医师的培训严格把关，保质保量的培养及教育出一批优秀的住院医师为我院的长期可持续发展做好基础工作。
6、科教部高主任介绍了2012年住院医师规范化培训第二阶段考试情况。
记录人：*北京燕化医院住院医师规范化培训领导小组会议纪要一、会议时间2012年3月1日（周四）下午14:00~17:00二、会议地点：燕化医院门诊楼五层会议室三、参会人员组长：**执行院长副组长：** 主管副院长成员: ** 常务副院长** 副院长** 科教部主任** 医务部主任秘书：**四、主要议题1、讨论外科住院医师规范化培训基地复审工作的问题2、讨论我院带教老师培训及住院医师出科考试问题会议内容1、张院长强调，一年来，我院一直重视外科住院医师规范化培训基地建设工作，认识到我们基地存在某些方面的不足。
2、**副院长，外科住院医师规范化培训基地复审，我们准备的不是特别有把握，我认为要复审就必须一次性达到合格，请各位汇报各方面准备情况。
3、赵院长床位数能达到标准我们应该统计开放床位数，加强科室领导对培训工作的监督与管理非常重要，应努力调动各级住院医师的积极性，为他们的成长创造良好的外部环境；要采取有效措施鼓励竞争，制定严格的奖惩制度，逐步的建立适应我院的人才培训机制，让优秀的住院医师脱颖而出，尽快成长。
4、贾**主任提出，我院部门外科的床位数《北京地区普通专科医师培训基地评审指标体系》中的标准有部分差距，需要医院相关科室增加床位数。
5、赵院长床位数能达到标准我们应该统计开放床位数，加强科室领导对培训工作的监督与管理非常重要，应努力调动各级住院医师的积极性，为他们的成长创造良好的外部环境；要采取有效措施鼓励竞争，制定严格的奖惩制度，逐步的建立适应我院的人才培训机制，让优秀的住院医师脱颖而出，尽快成长。
6、高主任表示，加强对住院医师带教老师的培训和对住院医师的考核监督。
给参加住院医师规范化培训的三名住院医师做好考勤，保证住院医师的生活补助的正常发放。
具备《住院医师规范化培训合格证书》是参加中级临床医学专业技术资格考试的必备条件之一。
请各教研室主任做好2012年住院医师规范化培训工作。
7、李书记强调，关于住院医师的相关培训管理工作，大家一定要重视，并按相关细则和管理规定按部就班的实施，根据我院实际情况，安排好所有住院医师的轮转、培训、住宿等问题。
记录人：**。