大唐不夜城定位报告(ppt文档)

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项目简介资料5-大唐不夜城定位分析

项目简介资料5-大唐不夜城定位分析

6
商户研究
国内一线城市流行品牌 尚未进入西安市场
品牌重复出现频率高
零售类商户处于强势地位
商户对新项目的看法趋于保守 进入新项目期望门坎越低越好
引进流行才能引领时尚 引进品牌顺序上要合理
兑现规划承诺改变被动局面
7
认识西安 – 小结
西北中心城市地位
历史文化名城 传统文化影响深远
消费者求新、求异特征
市场范围未来有扩大到地区的条件 项目切忌与传统文化针锋相对 项目可大胆创新,引入新兴事物
未开:同方服饰广场、唐人街、庙街
小寨商圈
(区域级商业中 心)
以小寨十字为核心,向四面延伸, 以长安路为主线贯穿南北,南至电 视塔,北至长安立交
金鹰百货、小寨百盛、飞旋广场、NO.1 大街、潮流街区、雁塔文化新天地、华 东服饰广场、军区服务社、家乐福
西安城市商业从零售角度来看,仍然处于单一中心模式的后过渡期,小寨在年轻人群
预婚家庭
新婚家庭
家庭总动员
年轻父母家庭
合家欢式家庭
17
项目战略发展方向
零售
餐饮
家庭化 娱乐化
居住
教育
……
18
项目战略发展方向
Food-tainment
Shopping-tainment Living-tainment
Edu-tainment
Entertainment
19
项目概念性畅想
气势恢宏的品牌街区 风情万种的主题餐厅 动感缤纷的娱乐天地 绿色清新的家居生活
业态布局建议
业态 快餐/咖啡
药妆店 旗舰专卖店 甜品/面包
目标商家举例
28
业态布局建议
业态 儿童职场体验馆

大唐不夜城提案报告

大唐不夜城提案报告

项目阶段整体推广策略
推广目标
项目招商推广初期-针对项目各种业态通过建立不同的拓展渠道,前期推 广主要以建立项目形象为主,同时通过招商产品说明会和引进的主力商家快 速建立项目的知名度. 项目试营业阶段-通过进驻的商家和各种促销活动为推广引爆点,以“体 验活动”和“促销吸引”营造项目火爆经营和聚拢人气的目的,并进一步提 升项目美誉度. 项目运营及品牌维护期-运营阶段借助各种中国传统的节日和外国节日举 办各种商业活动,并且与国际品牌商家联合维护项目的品牌形象,扩大与竞 争对手的市场区隔,不断深化塑造品牌.
西安大唐不夜城项目
整体推广策略提案汇报
目录
PART1:项目诊断和应对策略核心 PART2:项目阶段推广策略 PART3:项目探索性平面表现 PART4:浩文重点项目策略解析 PART5:项目服务工作内容及商务报价 PART6:服务团队组织架构及人员安排
PART一 项目诊断和应对策略核心
知己知彼,首先,我们了解自己吗? 先照照镜子,来一场项目的自我认知吧!
漓尽致.
项目阶段推广策略
第一阶段 项目招商及形象推广阶段 推广目标
针对项目各种业态建业不同的拓展渠道,前期推广主要以建立项目形象为主,同时通 过招商产品说明会和引进的主力商家快速建立项目的品牌知名度. 推广策略 一、在招商方面,针对不同的业态建立不同的拓展渠道,与国际和国内的品牌商家联 系,或者通过不同行业的协会和组织,以及拥有多家商家资源的公司牵线搭桥.并以举 办招商推介会的形式营造项目火爆招商的氛围. 二、在推广方面,前期主要以项目整体形象为主,从各种不同的角度,以“跨界”为原 点,向市场和客户准确传递项目“大唐城、世界MALL”的概念,从而奠定项目在西安 乃至全国的定位. 三、结合项目各种业态如餐饮、服装等,以“跨界”为创意点,充分表现项目古典与 时尚、唐文化和现代文化、中国与世界之间的异出同工之处,即跨界的魅力所在.

20130419西安曲江大唐不夜城案例分享--李彬

20130419西安曲江大唐不夜城案例分享--李彬

业投资(集团)有限公司投资设立的大型文化旅游企业集团。成立亍2004年7月,注册资本3.54
亿元人民币,总资产19.59亿元人民币,净资产4.4亿元人民币。
目录
Orders
Location analysis
1.区位分析
Space composition
2.空间构成
3.交通分析
Traffic analysis
2
Space composition
空间构成
2.空间构成
Space composition
二.空间构成
由玄奘广场、贞观文化广 场、开元庆典广场三个主 题广场,六个仿唐街区和 西安音乐厅、西安大剧院、 曲江电影城、陕西艺术家 展廊四大文化建筑等组成, 南北长1500米,东西宽 480米,总占地面积967亩, 总建筑面积65万平斱米。
世界级的旅游观光城市:
西安有3100多年的建城叱和1100多年的国都叱,先后有13个王朝在此建都,是世界四大文明古都之一。
国家级的科研教育和高新技术产业基地:
西安拥有37所高等院校,高新技术企业已达1023家,高新技术产品产值达385亿元。
2012年西安经济运行情况
• 2012年全市生产总值(GDP)4369.37亿元,按可比价格计算,比上年增长11.8%, 增幅高亍全国4.0个百分点。
功 能 分 区
曲江核心商圈——大唐不夜城
西安威斯汀酒店 陕西艺术展廊 西安歌剧院
西安新乐汇
曲江电影城 西安音乐厅
新乐汇
西安新乐汇 项目介绍
西安首座家庭主题 非常体验街区
西安新乐汇 位于著名的旅游风景区“大雁塔”脚下,是政府在曲江新区耗巨资重点打造的 文化商业综合体; 项目总占地76908平方米,建筑面积137632平方米,涵盖精品百货、大型连锁

西安大唐不夜城企划案(精)

西安大唐不夜城企划案(精)

西安·曲江【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案金石国际策划联盟2007-3【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 1 页目录目录 (1)前言 (4)行销传播目标 (4)第一部分曲江**不夜城项目概述 (5)一、项目概况 (6)二、A地块项目定位 (6)(一)产品功能定位: (7)(二)项目市场定位: (7)(三)项目价格定位 (7)(四)项目付款方式 (7)三、项目营销策略 (8)(一)总体营销策略 (8)(二)销售方式 (8)(三)销售时机把握 (9)【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 2 页第二部分曲江**不夜城整合推广战略 (10)一、策划总精神 (11)二、推广思路 (12)三、项目八大卖点 (12)四、推广阶段划分 (13)五、推广诉求策略 (13)(一)、诉求对象 (14)(二)、诉求策略 (14)(三)、项目形象定位 (15)(四)、前期诉求重点 (16)第三部份曲江**不夜城媒介传播企划 (17)一、媒体传播目标 (18)二、媒体策略 (18)三、媒体选择及优点 (19)四、SP活动安排建议 (20)五、开盘期间报媒计划表 (23)六、媒体排期计划及预算 (24)【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 3 页前言西安曲江**不夜城是由西安曲江**不夜城文化商业有限公司开发经营的大型商业项目,并委托金石国际策划对其项目进行广告传播的战略规划。

本企划方案结合曲江**不夜城的项目特点,旨在更加突出广告传播的目标顾客区隔性与实效性,以配合销售工作的顺利展开。

本企划案包括项目概述、整合传播战略和媒介传播企划三大部分,为全程广告传播运动提供策略上的指引。

行销传播目标●短期内树立“曲江**不夜城”在同类市场的领导品牌形象●在传播周期内使“曲江**不夜城”达到85%的销售目标●为“曲江**不夜城”确立全新的推广策略,快速打开市场局面,获取项目销售的全面成功●让“曲江**不夜城”之项目概念和独特卖点为目标顾客所认同●通过广告传播的表现激发目标顾客的购买欲望与动机●促进“曲江**不夜城”项目的成功开发与运营,带动曲江新区板块整体发展【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 4 页第一部分曲江**不夜城项目概述【**不夜城】整合行销传播(IMC)企划案第 5 页一、项目概况曲江**不夜城位于西安市城南,所处地理位置属于西安市高尚住宅区,总占地面积达1000亩,计划总投资约30亿元人民币。

房地产项目定位报告

房地产项目定位报告

未来竞争分析
中海曲江项目
曲江大道 (城市重要干道)
往大雁塔 容积率约2
容积率4.31 约1700户
容积率3.89 约1500户
项目总占地约900亩,建筑面 积共150万㎡
其中别墅产品约16.2万㎡;
小高层产品约30-40万㎡;
高层产品约70-80万㎡;
32-33F高层
11-16F小高层
3F联排别墅、 双拼别墅
经济价值分析 大唐不夜城(大型商业MALL)一期工程将于08年完工,其中包含有大剧院, 届时区域成熟度将迅速提升。同时曲江新区管委会提出了“200亿元打造西部 第一文化品牌”的宏伟构想,提出了以30个重大项目为为载体,打造“大唐 盛境”,重塑大唐盛世风貌。
项目SWOT分析
项目优势 区位优势:曲江之于西安,相当于华侨城之于深圳。 项目地理位置优势:曲江核心、东邻大唐芙蓉园、南邻大唐文化艺术长廊——唐诗公 园: 规模优势及容积率优势,傲视曲江的纯粹低密度社区: 坡地地形更能发挥景观优势: 通过金地西安公司进入西安一年以来的宣传,市场已经对金地逐渐了解,加之金地曲 江·尚林苑的即将推出,将大大加深金地品牌在西安市场上的影响力。 芙蓉湖畔项目与尚林苑项目在政府关系、开发、营销推广上均可实现渠道共享及外围 关系统一协调,可节省大量的费用及提高开发效率
项目推广卖点:大规划楼体围合景观,大楼间距,大开间
公司愿景及实力分析
曲江高端住宅专家、西安高尚住宅打造者
通过金地在曲江的首个项目金地曲江·尚林苑的推出,金地成功
建立起城市高尚住宅打造专家的市场地位。同时拥有了曲江高尚 住宅开发的话语权。
芙蓉湖畔项目属性定位、市场站位 根据以上对于项目本身、项目价值、区域市场状况、竞争状况及公司实力愿景 的分析,得出本项目的属性定位及市场站位

【大唐不夜城】项目总策略报告1118精炼

【大唐不夜城】项目总策略报告1118精炼
销售(融资)编
销售(融资)背景
【大唐不夜城】项目总策略报告
一、【大唐不夜城】销售(融资)背景
1. 曲江新区提供的政府政策资源支持为【大唐不夜城】提供优惠的
金融政策,使【大唐不夜城】项目具备优越的资本运营的硬件平
台和软件支持。 2. 曲江成功的城市运营和丰富的土地开发经验,可增强【大唐不夜 城】项目营销对象的吸引力。
【大唐不夜城】项目总策略报告
(1)引进(经营/投资商)整栋把项目出售 (TURN KEY)
1.运作思路
1) 针对部分项目资金回笼比较慢的情况,且需要具备高标准的管理配 合的项目(如酒店) ,通过(TURN KEY)销售(融资)方 法,有有偿/有序的把项目进行分割,在市场上公开招商,吸纳有 兴趣的投资者签订购买协议。
地塊 第一期 第二期 第三期 A、B、C及D 部分地塊 C及D剩余 地塊 E及F地塊
447,360.32 平方米
(0.87至1.03)
预计开发周期
1年半 从06年1月至07年6月 1年 从07年1月至07年12月 1年半 从07年7月至08年12月
开发率 46.1% 23.7% 30.1%
【大唐不夜城】项目总策略报告



1个覆盖文化区范围55%以上的天篷; 1个可容纳最少10,000人的演艺场馆; 3个分别容纳最少2,000、800和400人的剧院; 由4个博物馆组成的博物馆群,面积最少75,000平方米; 1个面积最少10,000平方米的艺展中心; 1个海天剧场; 最少4个广场。
【大唐不夜城】项目总策略报告
一个基金,作为补贴这些文化艺术营运之用。
3)
此模式最近于香港的西九龙文娱艺术项目中被採用。
【大唐不夜城】项目总策略报告

大唐不夜城定位报告

大唐不夜城定位报告
作为西安的标志性景点之 一,大唐不夜城也吸引了 大量商务客人前来参观和 洽谈合作。
市场定位策略
创新足游客的求新求奇心理。
文化传承
02
在保持传统文化特色的基础上,融入现代元素,打造独特的品
牌形象。
优质服务
03
提供专业、周到的服务,提升游客的满意度和忠诚度。
品牌形象定位
目前,大唐不夜城已经形成了较为完善的商业体系,涵盖了各种类型的商铺和娱 乐设施,满足了游客的多样化需求。
03
目标市场定位
目标客户群
01
02
03
年轻人
大唐不夜城拥有丰富的娱 乐项目和现代化的设施, 吸引年轻人前来体验和消 费。
家庭游客
大唐不夜城融合了传统文 化和现代元素,适合家庭 游客共同游玩。
商务客人
文化地标
大唐不夜城作为西安的文化地标,代表着盛唐文化和现代都市的 完美结合。
娱乐天堂
提供丰富的娱乐项目和多元化的消费体验,成为游客心目中的娱 乐天堂。
品质保证
在服务和设施方面坚持高标准,确保游客享受到高品质的旅游体 验。
04
竞争环境分析
竞争对手分析
竞争对手类型
分析大唐不夜城在市场中的竞争对手类型,如直接竞争对手、间接 竞争对手、替代品竞争对手和潜在竞争对手。
产品与服务组合策略
产品与服务互补
将产品与服务有机结合,形成互补优势,提升整体竞争力。
创新与传承结合
在传承唐朝文化的基础上,不断创新,推出具有吸引力的新产品和 服务。
个性化与标准化结合
在满足游客个性化需求的同时,制定标准化的服务流程,确保服务 质量和效率。
06
营销策略定位
价格策略
价格定位

大唐不夜城定位报告PPT课件

大唐不夜城定位报告PPT课件

大唐不夜城地区完整的城市道路交通系
.
16
功 能 分 区
.
17
三.交通分析
大唐不夜城及周边地区的交通组织规划
采取单向交通组织的方式,即慈恩西路
(不夜城西路)四车道的自北向南的单
向行驶道路。慈恩东路(不夜城东路)
为四车道的自南向北的单向行驶道路。
这两条道路作为分流景观大道(雁塔南
路)交通流量的主要道路与现有环塔单
向道路和周边城市道路一起,共同组成
园北
、起
东玄
起奘
.
8
曲江总体规划
西安威斯汀酒店 陕西艺术展廊 西安歌剧院
西安新乐汇
曲江电影城 西安音乐厅
.
9
大唐不夜城设计构思
“历史·文化·人” 历史——盛唐文化与西安城市文化内涵及环境资源相结合。 文化——古城西安的文化资源,让本土文化融入景观,丰富景观内容。 人——“人文”、“人本”。文化的核心是人,人是环境的产物,适应、影响 并改造着环境。提供多种形式的功能,如林荫大道、 树阵广场、露天茶座、成片绿茵 休憩场地、人工瀑布、休憩亭等,结合人们的各种活动组织景观空间。 本方案将从这几方面有机联系,组成一个统一的整体,融入于不夜城的景之中。 大唐不夜城总体景观设计追求城市要素之间的协调,强调城市文化与历史文化 的关系,保护和加强城市特色的建立,从城市资源的特定角度、从社会经济发展角度、 土地资源利用角度,强调人、城市与历史文化之间的和谐共存关系。
2010年Байду номын сангаас月26日,随着1500米的中央雕塑景观步行街南 段及开元广场建成开放,大唐不夜城炫美的盛唐天街、 绝美的盛唐画卷壮美铺呈,完美展现。
贞观广场位于文化交流广场的北侧,是 规划范围内面积最小的一个区域,地下为下沉 车道,规划设计为地下公交站台,与文化交 流广场的地下商业中心相连结,形成立体的交 通网络。广场正中心设置采光和通风井, 采光 和通风井上方装饰造型独特的圆锥形构筑物" 贞观塔”,以高耸的建筑形式象征贞观盛世的 鼎盛,广场围绕贞观塔布局,四根耸立的灯柱显 示贞观之治恩泽四方,广场四角的唐印图案浮 雕象征大唐文明流传四海。

20130820西安大唐不夜城

20130820西安大唐不夜城

开元广场
“开元广场”是大唐不夜城中轴线的景观高潮,南北长 161米,东西宽78米,面积约12200平米,其中旱喷泉约 1000平米,绿化面积约1300平米。广场上设立了1组“开元 盛世”群雕和8根LED灯蟠龙柱。 “开元盛世”主题雕塑总高12.95米,最高一层基座上是 4.59米高的“唐玄宗李隆基”。4.59米取意为九五之尊,李 隆基站立在巨大的圆形龙壁龙前,帝王风范尽显。第二层是 唐玄宗最器重的6位重臣及20个番邦使节。第三层42个乐俑 手持各种乐器尽情演奏,壮美恢弘。整个雕塑群由78个人物 组成,营造出一种大唐盛世百姓安居乐业的欢乐气氛。 广场上8根朱红LED蟠龙柱高20米,柱头直径8.9米,柱 身直径2米,东西两侧各有四柱,取意为四方、四极、四周、 四海,与八数相合,意为四面八方、四通八达,完美地诠释 了大唐不夜城的建筑美学,使得开元广场成为了一个露天宫 殿,每位置身其中的游客仿佛回到鼎盛王朝。当LED灯柱在 古城夜色中点亮,不夜城更加焕发出“不夜”之魅。
3.案例项目借鉴分析
3.3西安大唐不夜城
3.3.1借鉴案例概况|3.3.2功能分区| 3.3.3文化体验|3.3.4文化产业|3.3.5开发模式|3.3.6项目启示
项目概况
西安大唐不夜城 投资商 开发商 所属类型 地点 开业时间 商业体量 西安曲江大唐不夜城文化商业有限公司 文化购物商场 西安市雁塔区环塔南路东段6号 2009-9-28 65万平方米
3.3.1借鉴案例概况|3.3.2租户组合| 3.3.3平面布局|3.3.4文化产业|3.3.5配套设施|3.3.6项目启示
项目启示
案例启示 依托并整合城市历史文 化资源 项目策略 地质文化、“竹林七贤” 文化、艺术文化等
以文化塑造为主题,整 合各种旅游服务功能

大唐不夜城规划方案

大唐不夜城规划方案

大唐不夜城规划方案第1篇大唐不夜城规划方案一、项目背景大唐不夜城位于历史文化名城西安市,是我国唐代文化的重要承载地。

本项目旨在挖掘和传承唐代历史文化,结合现代元素,打造集文化、旅游、休闲、娱乐为一体的综合性旅游景区,提升城市形象,推动旅游业发展。

二、规划目标1. 挖掘和展示唐代历史文化,弘扬民族精神。

2. 实现景区可持续发展,提高旅游经济效益。

3. 提升景区品质,满足游客多元化需求。

4. 打造具有地域特色的旅游品牌,提升城市形象。

三、规划原则1. 历史文化传承原则:尊重历史,挖掘唐代文化内涵,展示唐代风貌。

2. 可持续发展原则:注重生态环境保护,实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

3. 人性化设计原则:以人为本,满足游客需求,提供优质服务。

4. 创新性原则:结合现代科技,创新景区业态,提高景区吸引力。

四、规划内容1. 景区布局规划(1)核心区:以大唐不夜城为中心,包括周边历史文化街区,形成集文化展示、旅游观光、休闲娱乐为一体的核心区域。

(2)拓展区:围绕核心区,辐射周边区域,包括景区配套服务设施、商业设施等。

2. 文化展示规划(1)唐代历史文化展示:通过唐代建筑、雕塑、绘画、诗词等艺术形式,展示唐代历史文化。

(2)非物质文化遗产展示:设立非物质文化遗产展示区,展示陕西省及全国非物质文化遗产。

3. 旅游服务设施规划(1)交通设施:优化景区内外交通,提高游客出行便捷性。

(2)餐饮设施:打造特色餐饮街区,提供多样化餐饮选择。

(3)住宿设施:建设高品质酒店、民宿,满足不同游客需求。

(4)购物设施:开发特色旅游商品,提升购物体验。

4. 生态环境保护规划(1)绿化景观:加强景区绿化,提升景观品质。

(2)水环境治理:改善景区水环境,保障水质安全。

(3)污染防治:加强污染防治,确保景区环境质量。

5. 智慧旅游规划(1)智能导览:建设智能导览系统,提供便捷的导览服务。

(2)在线预订:搭建景区在线预订平台,实现门票、酒店、餐饮等一站式预订。

西安大唐不夜城空间模式与运行状况调查

西安大唐不夜城空间模式与运行状况调查

2、旅游运营的挑战与对策
尽管大唐不夜城的旅游运营取得了一定的成果,但仍面临着一些挑战。例如, 部分游客反映旅游线路安排不够合理,需要进一步完善交通设施和旅游标识系统。 此外,部分游客认为旅游项目不够丰富,需要开发更多具有创新性和体验性的旅 游产品。
为了应对这些挑战,大唐不夜城可以采取以下措施:一是优化旅游线路设计, 合理规划交通流线;二是完善旅游标识系统,提高游客的游览体验;三是开发新 的旅游项目,如盛唐文化体验馆、古装摄影等;四是加强与其他景区的合作,实 现资源共享和优势互补。
西安大唐不夜城空间模式与运 行状况调查
01 引言
目录
02
一、大唐不夜城空间 模式
03
二、大唐不夜城文化 产业的发展
04
三、大唐不夜城旅游 运营状况
05 四、结论
06 参考内容
引言
西安,这座拥有着丰富历史文化的城市,近年来因其独特的大唐文化魅力吸 引着大量游客。大唐不夜城,作为西安城市文化的一张名片,其空间模式与运行 状况备受。本次演示旨在探讨大唐不夜城的空间规划、特色文化产业发展及旅游 运营情况,以对西安城市文化推格。以唐代装饰元素为基础,结合现代设计 理念,创造出一种新颖而独特的风格。中心还注重绿色环保理念的实施,采用了 节能减排技术和环保材料,为观众提供了一个舒适健康的参观环境。
总结来说,西安大唐不夜城文化交流中心作为古城西安的“文化大殿”,无 疑为这座城市的文化事业增光添彩。其独特的建筑和室内设计,既体现了中华民 族优秀传统文化的精髓,又彰显了现代科技与艺术的完美结合。这里不仅为公众 提供了一个了解、体验和传承中华文化的平台,也为国际间的文化交流搭建了一 座友谊的桥梁。相信在未来的日子里,西安大唐不夜城文化交流中心将继续为古 城西安的文化事业发挥重要作用。

《不夜城板块修改》课件

《不夜城板块修改》课件
第四章
商业定位
定位为高端商业区,吸引高端消费人群 打造独特的商业文化,提升商业价值 引入国际知名品牌,提升商业档次 注重商业与文化的融合,打造独特的商业氛围
商业布局
核心商圈:位于 不夜城板块的中 心位置,聚集了 众多知名品牌和 商家
特色街区:以文 化、艺术、创意 等为主题,打造 具有特色的商业 街区
科技创新:推动科 技创新,提升产业 竞争力
生态环保:注重生 态环保,打造绿色 宜居环境
可持续发展策略
绿色建筑:采用环保材料,降低能耗 智能交通:优化交通规划,减少拥堵 生态保护:保护自然环境,维护生态平衡
文化传承:弘扬传统文化,提升文化价值
科技创新:推动科技创新,提高产业竞争 力
社区参与:鼓励居民参与,共建和谐社区
商业综合体:集 购物、餐饮、娱 乐、休闲等功能 于一体的大型商 业综合体
商业配套:包括 酒店、写字楼、 公寓等商业配套, 满足不同人群的 需求
商业模式
商业定位:高端商业综合体,集购 物、餐饮、娱乐、休闲于一体
营销策略:线上线下相结合,利用 社交媒体、电商平台等渠道进行推 广
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不夜城板块的文化旅游发展
第五章
文化资源
历史遗迹:不夜城板块拥有丰富的历史遗迹,如古城墙、古塔、古庙等 文化活动:不夜城板块经常举办各种文化活动,如艺术节、音乐会、戏剧演出等 传统工艺:不夜城板块有许多传统工艺,如陶瓷、刺绣、剪纸等 美食文化:不夜城板块有许多特色美食,如小吃、地方菜等
旅游资源
历史文化:不 夜城板块拥有 丰富的历史文 化资源,如古 建筑、历史遗
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品牌引进:引进国际知名品牌,提 升商业品质和吸引力
客户服务:提供个性化、定制化的 服务,满足不同消费者的需求
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功 能 分 区
三.交通分析
大唐不夜城及周边地区的交通组织规划 采取单向交通组织的方式,即慈恩西路 (不夜城西路)四车道的自北向南的单 向行驶道路。慈恩东路(不夜城东路) 为四车道的自南向北的单向行驶道路。 这两条道路作为分流景观大道(雁塔南 路)交通流量的主要道路与现有环塔单 向道路和周边城市道路一起,共同组成 大唐不夜城地区完整的城市道路交通系 统。
2010年9月26日,随着1500米的中央雕塑景观步行街南 段及开元广场建成开放,大唐不夜城炫美的盛唐天街、 绝美的盛唐画卷壮美铺呈,完美展现。
开元广场
“开元广场”是大唐不夜城中轴线的景观高潮,南北长161米,东西宽78米,面积约12200平米,其中旱喷泉约1000平米, 绿化面积约1300平米。广场上设立了1组“开元盛世”群雕和8根LED灯蟠龙柱。 “开元盛世”主题雕塑总高12.95米,最高一层基座上是4.59米高的“唐玄宗李隆基”。4.59米取意为九五之尊,李隆基站 立在巨大的圆形龙壁前,帝王风范尽显。第二层是唐玄宗最器重的6位重臣及20个番邦使节。第三层42个乐俑手持各种乐 器尽情演奏,壮美恢弘。整个雕塑群由78个人物组成,营造出一种大唐盛世百姓安居乐业的欢乐气氛。
同时,为了方便公共交通和货运交通 的可达性,规划在不夜城内部,即慈恩 东西路之间设置了两条环状支路——贞 观东街和贞观西街,同样采取单向交通 组织方式,以保证支路可以实现机动车 辆均可实现通往各建筑物地下停车场。
西安城市的功能分布 大唐不夜城区域分析 大唐不夜城周边环境分析 大唐不夜城总体规划
• 功能区域分析
• 交通流线分析
• 业态分析
• 不夜城节点分析
• 调研时间、环境
调研时间:周内、周外 周内:2012.12.04 星期三 风向:东北风 气温:1摄氏度-10摄氏度 周末:2012.12.07 星期六 风向:东北风 气温:1摄氏度-11摄氏度
城市环境设计原理课程任务
城市环境空间调研与分析
———大唐不夜城调研分析
组长:刘睿颖 组员:赵梦钰 郑艾璇 张楠 陈思文 王茜 章晶 夏井文 王梦琳 王赛 杨娜 潘岩 孙宗藜 任宜韵 刘美澈 王丹
“城市是一本打开的书,从中可以看到它的抱负。” ——艾里尔•沙里宁
• 调研时间、环境 • 基地区域的总体规划
行人穿着:厚棉衣、羽绒服、手套、口罩、围巾(多为老人孩子)
人流分析图
西安城市功能区域分区
高新技术产业开发区
南三环
城中心区 城墙范围
二环路
曲江新区
浐灞生态园区 绕城高速
区位分析
周边环境
慈广该 恩场项 东、目 路南以 、至大 西唐雁 至城塔 慈墙为 恩遗依 西址托 路 公,
贞观文化广场是其核心部分,由西安大剧院、西安音
乐厅、曲江美术馆和曲江太平洋影城四组文化艺术性建 筑组成。该广场采取立体式设计,以地面层的四个下沉 式广场把地面和地下的活动场所有机联系起来。贞观文 化广场在总体设计中,四个主体建筑以正对大雁塔的南 北轴线为空间对称关系,主体空间高度接近的电影院与 美术展馆布置在用地的北部,两者的大屋顶均设计为重 檐歇山;而音乐厅和大剧院布置在用地的南部,两者的 大屋顶均设计为重檐庑殿。
广场上8根朱红LED蟠龙柱高20米,柱头直径8.9米,柱身直径2米,东西两侧各有四柱,取意为四方、四极、四周、四海, 与八数相合,意为四面八方、四通八达,完美地诠释了大唐不夜城的建筑美学,使得开元广场成为了一个露天宫殿,每位 置身其中的游客仿佛回到鼎盛王朝。当LED灯柱在古城夜色中点亮,不夜城更加焕发出“不夜”之魅。
大唐不夜城位于大雁塔脚下,
是陕西省、西安市重点建设项目。该 项目以盛唐文化为背景,以唐风元素 为主线,以体验消费为特征,着力打 造集购物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、 商务为一体的一站式消费天堂。
功能布局结构 1.整体布局 大唐不夜城整体布局为线性布局,以大雁塔南广场到古城墙遗址之间的连线为
轴线,由北向南分别为商业步行街、贞观广场、文化交流广场、庆典广场、古城墙遗址 公园五个景观区域。按空间顺序可分为起点、发展、高潮、尾声四个形态区域。按情 感顺序可分为起源、交流、祥和、欢庆、铭记五个情感区域。纵观整个广场尺度宜人, 收放自如,规整而不呆板,开放中兼有含蓄,第一眼即给人留下难以磨灭的深刻印象。
玄奘广场
贞观广场
贞观广场位于文化交流广场的北侧,是 规划范围内面积最小的一个区域,地下为下沉 车道,规划设计为地下公交站台,与文化交 流广场的地下商业中心相连结,形成立体的交 通网络。广场正中心设置采光和通风井, 采光 和通风井上方装饰造型独特的圆锥形构筑物" 贞观塔”,以高耸的建筑形式象征贞观盛世的 鼎盛,广场围绕贞观塔布局,四根耸立的灯柱显 示贞观之治恩泽四方,广场四角的唐印图案浮 雕象征大唐文明流传四海。
园北 、起 东玄 起奘
曲江总体规划
西安威斯汀酒店 陕西艺术展廊 西安歌剧院
西安新乐汇
曲江电影城 西安音乐厅
大唐不夜城设计构思
“历史·文化·人” 历史——盛唐文化与西安城市文化内涵及环境资源相结合。 文化——古城西安的文化资源,让本土文化融入景观,丰富景观内容。 人——“人文”、“人本”。文化的核心是人,人是环境的产物,适应、影响 并改造着环境。提供多种形式的功能,如林荫大道、 树阵广场、露天茶座、成片绿茵 休憩场地、人工瀑布、休憩亭等,结合人们的各种活动组织景观空间。 本方案将从这几方面有机联系,组成一个统一的整体,融入于不夜城的景之中。 大唐不夜城总体景观设计追求城市要素之间的协调,强调城市文化与历史文化 的关系,保护和加强城市特色的建立,从城市资源的特定角度、从社会经济发展角度、 土地资源利用角度,强调人、城市与历史文化之间的和谐共存关系。
2.功能分区 按照大唐不夜城整体规划将整个规划范围分为五个功能区,通过对五个分区的
刻画,向人们展现文化内涵丰富的、自然清新的生态风光带。
五个功能分区为:商业步行街、贞观广场、文化交流广场、庆典广场及唐城墙遗 址公园。
空间构成与区域划分
由玄奘广场、贞观文化广 场、开元庆典广场三个主 题广场,六个仿唐街区和 西安音乐厅、西安大剧院、 曲江电影城、陕西艺术家 展廊四大文化建筑等组成, 南北长1500米,东西宽 480米,总占地面积967亩, 总建筑面积65万平方米
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