(采购管理)采购人员职业标准

采购人员职业化标准

第一部分：资格标准

1．专业知识要求

（1）采购1级

1）产品知识。

●了解所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识；

●了解公司现有产品系列基本功能。

2）商务知识。

●了解进出口贸易的相关知识；

●基本熟悉税务知识；

●了解财务基础知识；

●了解供应商的企业动态；

●了解相关的经贸法规。

3）供应商知识。

●了解所负责产品商业信息；

●了解供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。4）组织运作流程和相关知识。

●了解公司采购体系结构与职责；

●熟悉本部门及业务接口部门工作流程和组织职责；

●基本熟悉质量基础知识；

●基本熟悉描述性统计知识。

（2）采购2级。

1）产品知识。

●熟悉所负责专项产品系列、型号和封装等基本知识。

2）商务知识。

●深入了解进出口贸易的相关知识；

●熟悉税务知识；

●熟悉财务基础知识；

●熟悉相关的经贸法规。

3）供应商知识。

●熟悉所负责产品商业信息；

●熟悉供应商组织结构、供货能力和质量保证措施等知识。4）其他知识。

●基本熟悉质量知识；

●熟悉描述性统计知识。

（3）采购3级。

1）商务知识。

●深入了解进出口贸易的相关知识；

●熟悉税务知识；

●熟悉财务知识；

●熟悉相关的经贸法规。

2）其他知识。

●熟悉相关质量知识；

●熟练运用描述性统计知识；

●了解管理基础知识；

●了解项目管理基础知识。

（4）采购4级。

1）商务知识。

●熟悉进出口贸易的相关知识；

●熟悉税务知识；

●熟悉财务知识；

●熟悉相关的经贸法规。

2）其他知识。

●熟悉质量知识；

●熟练运用描述性统计知识；

●熟悉管理基本知识；

●熟悉项目管理基本知识。

2．专业技能要求

（1）语言运用能力

●采购一级：能够阅读、理解一些日常使用的专业和非专业

词汇。

●采购二级：能够阅读、理解日常使用的专业和非专业短句。

●采购三级：借助字典，基本能够阅读、理解相关英文资讯。

●采购四级：能够阅读、理解相关英文资讯。

（2）谈判沟通能力

●采购一级：能够与供应商进行良好沟通；通过求助，初步

具备谈判能力。

●采购二级：具有较强的人际理解、沟通能力；基本具备谈

判能力。

●采购三级：具有较强的人际理解、沟通、组织能力；具备

谈判能力。

●采购四级：具有较强的人际理解、沟通、组织能力；具

备较高的谈判技巧，具有说服力。

（3）采购分析能力

●采购一级：通过求助，对数据和信息进行分析，提供市场

供需状况。

●采购二级：基本能够对数据和信息进行分析，提供市场供

需状况。

●采购三级：能够通过对数据和信息的分析，提供市场供需

状况，并提出建议。

●采购四级：能够通过对数据和信息的分析，提供市场供需

状况并提出解决方案。

（4）合同执行能力

●采购一级：能够基本按期保质保量地供货。

●采购二级：能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货。

●采购三级：能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货，

并能够对市场的反映作出比较正确的预测。

●采购四级：能够选择合理的供应商、按期保质保量地供货，

并能够对市场的未来的变化作出比较正确的建议。3．专业经验与成果要求。

（1）专业经验。

●采购一级：3个月以上同行业物资采购管理经验。

●采购二级：具有助理工程师或助理经济师或以上专业资

格，1年以上同行业物资采购管理经验。

●采购三级：具有工程师或经济师或以上专业资格，3年以

上同行业物资采购管理经验。

●采购四级：5年以上同行业物资、采购管理经验。

（2）专业成果。

●采购一级：成功完成5次C类物资的采购。

●采购二级：成功完成12次B类物资的采购和5次A类物

资的采购。

●采购三级：成功完成15次A类物资的采购。

●采购四级：成功完成40次A类物资的采购。

第二部分：行为标准

1．采购类1级行为标准

（1）第一行为模块：信息收集与处理。

1）信息收集。

●明确采购所需信息的来源及种类以及获取所需信息的方

法和渠道；

●在指导下按照既定的方法和渠道收集信息；

●核实所获信息的完整性和准确性。

2）信息处理。

●完整准确地记录所得信息；

●将所获信息以符合要求的形式进行整理与输出；

●将处理后的信息及时报给相关人员并确认是否符合要求。（2）第二行为模块：采购跟踪。

1）采购结果收集。

●在指导下定期联系供应商，了解和落实采购的执行情况和

完成进度；

●按规定的格式要求对采购执行的情况进行准确的记录和

整理。

2）采购结果反馈。将采购执行情况及时报给相关人员并确认是否符合要求。

2．采购类2级行为标准

（1）第一行为模块：采购准备。

1）明确采购需求。

●明确待购物料的名称、型号、规格要求、数量、生产厂家

等基本信息；

●明确采购计划的种类、重要程度、要求完成时间。

2）明确供应商和采购价格。

●落实待购物料的若干供应商家和多种供货渠道；

●向各个供应商发出讯价要求，了解各个供应商的供货价格