联华便利物流中心装卸搬运系统分析
CASE2高效合理的联华便利配送中心

CASE2高效合理的联华便利配送中心随着新形势的发展,上海连锁商业的竞争蔓延到了便利店。
联华便利店发展势头迅猛,以每月新开60家门店的速度急剧扩张。
但是规模的不断扩大也带来了新的问题——传统的物流已经不能为公司庞大的便利店销售网络中商品的顺畅流通提供保障。
建立现代化物流系统、降低物流成本成为联华便利店在竞争中掌握先机的关键。
然而,由于便利店商品价格低、物流中心投资有限,如何兼顾需求和投资合理性是项目成功的决定因素。
联华便利店在选择物流硬件设备和软件设计的整体方案时,最终选定了冈村制作所。
冈村制作所充分考虑了上述实际情况,为联华便利店“量体裁衣”,设计了一套完整的解决方案,即利用现有的建筑物改建成物流中心,采用WMS(仓库管理系统)实现整个配送中心的全电脑控制和管理,而在具体操作中实现半自动化,以上海先达条码技术有限公司提供的无线数据终端进行实时物流操作,以货架形式来保管货品,以自动化流水线来输送,以数字拣选系统(DPS)来拣选。
另外,在设备的选择方面也采取进口货与国产货合理搭配的方式。
这个方案既导入了先进的物流理念,提升了物流管理水平,又兼顾了联华便利店配送商品价值低、物流中心投资额有限的实际情况。
在整个方案的设计里,设计方没有一味追求一步到位的先进性,而是力求使合理的投入得到较高的回报。
在细节方面,合作双方也考虑得非常周到。
联华便利配送中心总面积8000m2,建筑物共有4层楼。
由于是多层结构,因此设计方对各层平台间的搬送自动化作了特别的考虑,采用了托盘垂直升降机和笼车垂直升降机。
其中两台托盘垂直升降机能对以托盘为单位的进货物品进行各层平台自动分拣,并将空托盘自动回收至一层的进货区域。
空笼车另有专用电梯送往各层平台。
为了提高拣选效率,配送中心被分成了17个分拣区域,利用笼车良好的流动性设计了区域拣选方式。
在各个区域的起始位置装有商店号码显示器,拣选时将显示出库单上的商店号码,因此可多人进行拣选作业,即使逢年过节工作量增加也能大量出货、应对自如。
物流装卸搬运分析解析ppt课件

严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
4.货捆作业法
(1)定义 • 货捆作业法是用捆装工具将散件货物组成一个
货物单元,使其在物流过程中保持不变,从而 能与其他机械设备配合,实现装卸作业机械化。 (2)适用范围 • 木材、建材、金属之类货物最适于采用货捆作 业法。 (3)常见机械 • 带有与各种货捆配套的专用吊具的门式起重机 和悬臂式起重机是货捆作业法的主要装卸机械, 叉车、侧叉车、跨车等是配套的搬运机械。
一、现代装卸搬运的含义与特点
• (一)装卸搬运的概念 装卸(Loading And Unloading)是指物
品在指定地点以人力或机械装入运输设备 或从运输设备装上卸下的活动;
搬运(Handling/Carrying)是指在同一 场所内将物品进行以水平移动为主的物流 作业。
(二)装卸搬运的特点 严格执行突发事件上报制度、校外活动报批制度等相关规章制度。做到及时发现、制止、汇报并处理各类违纪行为或突发事件。
笼式托盘
箱式托盘
严格执行突发事件上报制度、校外活 动报批 制度等 相关规 章制度 。做到 及时发 现、制 止、汇 报并处 理各类 违纪行 为或突 发事件 。
2.集装箱作业法
• 集装箱的装卸作业通常采用垂直装卸法和水平 装卸法进行,有的集装箱在货物堆场也可采用 能力很大的集装箱叉车装卸。
(1)垂直装卸法 • 垂直装卸法在港口可采用集装箱起重机,目前
• 装卸搬运是附属性、伴生性的活动。装卸搬运的附属性不能理解成被动 的,实际上,装卸搬运对其它物流活动有一定决定性。装卸搬运会影响 其它物流活动的质量和速度,例如,装车不当,会引起运输过程中的损 失;卸放不当,会引起货物转换成下一步运动的困难。许多物流活动在 有效的装卸搬运支持下,才能实现高水平。所以装卸搬运具有辅助性或 附属性。
装卸搬运设备

2、装卸搬运旳分类
按装卸搬运施行旳物流设施、设备对象分类 按装卸搬运旳机械及机械作业方式分类 按被装物旳主要运动形式分类 按装卸搬运对象分类 按装卸搬运旳作业特点分类
5.1.2装卸搬运旳概念及分类
1.物品特征 2.作业方式与作业量 3.境条件 4.设备旳维护 5.成本与需求旳平衡
5.2物流装卸搬运设备旳分类
1、带式输送机
1)带式输送机是由 电动机作为动力,胶 带为输送带,利用摩 擦力连续输送货品旳 机械。
带式输送机
2)斗式提升机
斗式提升机是一种在垂直方向 或不小于700倾角旳倾斜方向上 输送粉粒状旳输送设备。 斗式提升机在港口、 仓库、粮食加工厂、 油厂、食品厂等部 门中得到广泛旳应用。
3)螺旋输送机
【案例分析】
假如说物流硬件设备犹如人旳身体,那么物流软 件处理方案则构成了人旳智慧与灵魂,灵与肉旳 结合才是完整旳人。同理,要想构筑先进旳物流 系统,提升物流管理水平,单靠物流设备是不够 旳,还必须要有合理搬运旳措施,针对上述企业 在装卸搬运方面存在旳问题,给出如下提议:
1预防和消除无效作业。尽量降低装卸次数,努力 提升被装卸物品旳纯度,选择最短旳作业路线等 都能够预防和消除无效作业。
侧面式叉车
4)插腿式叉车
–这种叉车旳特点是前方带有小轮旳支腿能与货 叉一起伸入货品底部叉货,然后由货叉提升货 品,因为货品重心位于前后轮之间,故叉车旳 稳定性好。
5)电动叉车
– 叉车司机旳培训 – 叉车旳维修保养 – 蓄电池旳使用
本章小结
装卸搬运设备是指用来搬运升降装卸和短距离输送 物料或货品旳机械设备。装卸搬运旳工作量和所花费 旳时间,花费旳人力、物力在整个物流设备中都占有 很大旳比重。所以合理配置装卸搬运设备直接影响运 送效率和运送成本。本章主要简介了多种经典旳物流 装卸搬运设备,如起重机、手推车、托盘搬运车和牵 引车、输送机械设备和叉车等装卸搬运设备。
联华超市物流系统分析与设计

零售连锁店的物流系统分析与设计目录一.行业背景 (3)二.相关理论 (4)三.联华物流系统分析与设计 (5)3.1联华物流系统现状分析 (5)3.1.1配送中心统配模式 (5)3.1.2供应商直送门店模式 (6)3.1.3配送中心中转模式 (6)3.2联华超市物流系统需求预测 (7)3.2.1联华超市2001—2010年的销售量 (7)3.2.2单一指数平滑法原理 (8)3.2.3简单的计算过程及结果 (9)3.2.4联华超市配送中心数据资料 (9)3.3联华超市物流系统建模与仿真 (9)3.4联华超市物流系统决策 (12)3.5联华超市物流系统评价 (13)四.系统问题、系统优化 (13)4.1加大系统运用 (13)4.2增大对信息的共享度与信息系统的投入 (14)4.4购进自动化转载工具或增加工人数量 (14)五.总结 (14)5.1本次课程设计总体思路 (14)5.2小组分工情况 (14)5.3心得体会 (15)文献综述 (16)一.行业背景近年来,我国宏观经济和连锁零售行业持续快速发展,经济高速增长、消费水平和购买力日益提高,我国己成为跨国零售业扩张的首选目标和重点投资市场,大批世界零售巨商纷纷抢滩中国。
另外,中国连锁零售业通过业内的重组整合、奋发图强自主创新、企业灵活的经营管理机制以及低廉的管理成本,在这些内外部条件的相互支持促进下,在内在动力和外来冲击双重作用下,造就了中国连锁零售业蓬勃发展欣欣向荣的景象。
以超级市场、连锁店、便民店、专业店等为代表的新兴业态迅速崛起,呈现出了以大型百货、超市、便民店、连锁店为主业态的多样化、多业态共同竞争格局和形成了以公有制经济为主体,个体、私营、外商、港澳台投资并举的多元化立体结构。
连锁经营以其特殊的竞争优势广泛渗透于零售业以及饮食业等服务业中,以经济实惠、规范经营、方便快捷、轻松随意等诸多优点赢得了广大消费者的认同。
连锁超市作为零售业的一种新型业态,采用“顾客自我服务、一次购齐”的销售方式,以经营食品和日常用品等中低档商品为主,实行高周转率、低利润率、价廉物美的销售方针,带来了零售业的又一次革命。
第5章装卸搬运

东北林业大学
§5.4装卸搬运的原则和合理化
3.集装单元化原则。 ooo是指将货物集中扩大成一个作业单元进行装卸搬运。 4. 合理选择装卸机械、方式和方法。 (1)结合货物的性质及包装情况来选择装卸机械。 (2)“分块处理”、“散装处理”、“单元组合处理”三种方式。 (3)采用现代管理方法:如排队论、网络技术等。 5. 利用或清除力影响。 6. 保持物流均衡畅通。
三、装卸搬运的目的(做好装卸搬运的意义)
(1)提高生产力; (2)降低成本; (3)提高库存效率; (4)保证人员与物品的安全; (5)提高产品品质; (6)促进配销成效。
东北林业大学
§5.2装卸搬运的作用和特点
四、装卸搬运的质量(指标)
装卸搬运损失率=装卸搬运损失量/期内吞吐量 装卸搬运质量(完好率)=1-装卸搬运损失率 =1-装卸搬运损失量/期内吞吐量 =(期内吞吐量-装卸搬运损失量)/期内吞吐量
集装化。
内容安排:
第一节 装卸搬运的概念 第二节 装卸搬运的作用和特点 第三节 装卸搬运的分类和方法 第四节 装卸搬运的原则和合理化 第五节 装卸搬运机械及其选择 练习与思考小结/学习重点/案例分析/练习与思考题
东北林业大学
§5.1装卸搬运的概念
一、装卸搬运的定义
装卸 (loading and unloading): 物品在指定地点以人力或机械装入运输 设备或卸下。 搬运( handling /carrying): 在同一场所内,对物品进行水平移动为主 的物流作业。 装卸搬运:就是指在某一物流节点范围内进行的,以改变物料的存放状 态和空间位臵为主要内容和目的的活动。 装卸是改变物品的存放、支撑状态的活动,主要指物体垂直方向的移动。 搬运是改变物品的空间位臵的活动,主要指物体横向或斜向的水平移动。 在实际操作中,单称“装卸”或单称“搬运”,也包含了“装卸搬运” 的完整涵义。 在习惯使用中,与“货物装卸”、“物料搬运”等同。 搬运的“运”和运输的“运”,两者的区别主要是物体的活动范围不同。
物料装卸搬运系统分析及改善措施_黄晓英

起 迄 点 分 析 是 对 每 一 次 搬 运 的 起 点 及 终 点 ,或 是 以 各 站 固 定 点 为 记 录 目 标 ,并 来 对 搬 运 状 况 作 分 析 的 方 法 。起 迄 点 分 析 无 须 观 察 物 料 装 卸 搬 运 过 程 中 的 每 一 状 况 ,此 类 分 析 有 两 种 方 式 :
物流技术 !"
【收稿日期】 %""&—"/—%"
!""# 年 $! 月
商品储运与养护
第%期
,-./01’,-/0*,2./-0-3.* 4 2/’,’/50-3.* .6 (.77.&3-3’,
&’() !""# *+) %
式 。 中 心 转 运 型 适 用 于 流 量 不 高 ,距 离 很 长 ,矩 形 区域或者控制功能特别重要时的物料装卸搬运。
图 # 物料移动系统
#$ # 直达型
地,而路径相关的不同物料都能共同使用这条路
直达型是指物料由起点到终点以最短的距离
线 。 通 路 型 适 用 于 搬 运 密 度 不 高 ,距 离 较 长 ,且 布
移 动 。 直 达 型 适 用 于 物 料 流 程 密 度 较 高 ,且 移 动 距
第二章 物料装卸搬运系统分析

带装状态 的次数
在生产作业中尽量提高物料的平均活性指数。
从理论上讲,活性指数越高越好,但也必须考虑到 实施的可能性。例如,物品在储存阶段中,活性指数为 4 的输送带和活性指数为 3 的车辆,在一般的仓库中很少被 采用,这是因为不可能把大批量的货物存放在输送带和车 辆上。
为了说明和分析物品搬运的灵活程度,通常采用 平均活性指数的方法。这个方法是对某一物流过程物 品所具备的活性情况,累加后计算其平均值,用δ表示。 δ值的大小是确定改变搬运方式的信号。如
为了有助于提高装卸搬运效率,典型的做法 就是把各种单件的物品组合成为更大的单元。最初 的单元称为“马斯特箱”(master carton),它的两个 重要特征是:在物流过程中加大保护作用,由于创 造了更大的包装,方便了装卸搬运。为了高效率地 装卸搬运和运输,通常是将马斯特箱组合成更大的 单元。马斯特箱组合的最常见的单元是托盘以及各 种类型的集装箱。
玛格数 玛格数的定义 ① 可以方便地拿在一只手中; ② 相当密实; ③ 结构紧凑,具有可堆垛性; ④ 不易受损坏; ⑤ 相当清洁、坚固和稳定 一个玛格数 = 边长2英寸(5.08厘米)的粗加工木块
玛格数的计算 1、量取体积(不考虑内部孔穴、外部不规则部分) 2、计算长、宽、高的乘积 3、查阅图表,获得玛格数基本值
第二章 物料装卸搬运系统分析
在物流系统技术作业过程中,装卸搬运作业效率 的高低,与装卸搬运系统设计密切相关,高效率的装 卸搬运,不是简单的大量应用装卸搬运设备,而需要 对装卸搬运过程作全面分析,优化装卸搬运流程,确 定最佳装卸搬运的设备类型和数量。
2.1物流搬运系统
2.1.1概述
中等批量的生产车间里,零件在机床上的时间仅占生产 时间的5%,而95%的时间消耗在原材料、工具、零件的搬 运、等待上。据统计,搬运费用占总生产费用的30%~40%。
联华便利物流中心装卸搬运系统分析

作业流程
对来货卸下后,把其装在托盘上,由手动叉车将货物搬运至入 库运载处,入库运载装置上升,将货物送上入库输送带。当接 到向第一层搬送指示的托盘在经过升降机平台时,不再需要上 下搬运,而直接从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到 一层入库区等待入库;接到向二至四层搬送指示的托盘,将由 托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降机到达指定楼层 时,由各层的入库输送带自动搬送货物至入库区。货物下平台 时,由叉车从输送带上取下托盘入库。出库时,根据订单进行 拣选配货,拣选后的出库货物用笼车装载,由各层平台通过笼 车垂直输送机送至一层的出货区,装入相应的运输车上。
提高物流中心设备的运行效率的关键因素
设备空间布置的合理性和货物装卸搬运过程的合理性
1.尽量减少装卸次数 要使装卸次数降低到最小,要避免没有物流效果的装卸作业。 2.提高被装卸物料的纯度 物料的纯度,指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多 少。物料的纯度越高则装卸作业的有效程度越高。反之,则无效作业就会增 多。 3.包装要适宜 包装是物流中不可缺少的辅助作业手段。包装的轻型化、简单化、实用 化会不同程度地减少作用于包装上的无效劳动。 4.缩短搬运作业的距离 物料在装卸、搬运当中,要实现水平和垂直两个方向的位移,选择最短 的路线完成这一活动,就可避免超越这一最短路线以上的无效劳动。
小 组 成 员 :
壹 贰 叁 肆 伍
公司概况及物流中心简介
联华便利物流中心作业流程
物理中心设备概要
物理中心系统性能
联华便利物流中心装卸系统评价
公司概况及物流中心简介
联华公司创建于1991年5月,是上海首家发展连锁经营的商业公司。经过 11年的发展,已成为中国最大的连锁商业企业,连续3年位居全国零售业 第一。目前,联华共有4个配送中心,分别是2个常温配送中心、1个便利 物流中心、1个生鲜加工配送中心,总面积7并制造。物流中心 流水线具有较高的技术含量和较高的分拣能力,物流中心每天拆零商品可 达3万箱,库存商品周转速度可达3.5天,库存商品可达10万箱,单店
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
物理中心设备概要
物理中心系统性能
联华便利物流中心优点
物流中心具有电脑配车系统功能,可根据门店路程远近,合理安 排配送路线,大大提高配送效率,改变以往人工排配车线路的落后方 式。新物流中心具有高智能的电脑控制系统,可通过计算机控制调控 整条流水线商品的进、出、存、拣,改变了以往商品分拣依靠人工操 作的原始方式,提高效率,大大降低了差错。新物流中心具有自动出 入库功能和WMS在库管理系统。新物流中心的电子显示分拣系统能 精确的显示数据,可根据要求来组成显示入库的场所和数量;分拣时 ,各段区域使用指示灯来显示分拣是否完成,操作方便,分捡完后只 需按一下按钮,就能避免货物重复分捡,能又快又正确地做好分捡工 作。整个作业在计算机系统整合下进行一条龙管理,实现高效率、省 人化的定位及在库管理 。
作业流程
对来货卸下后,把其装在托盘上,由手动叉车将货物搬运至入 库运载处,入库运载装置上升,将货物送上入库输送带。当接 到向第一层搬送指示的托盘在经过升降机平台时,不再需要上 下搬运,而直接从当前位置经过一层的入库输送带自动分配到 一层入库区等待入库;接到向二至四层搬送指示的托盘,将由 托盘垂直升降机自动传输到所需楼层。当升降机到达指定楼层 时,由各层的入库输送带自动搬送货物至入库区。货物下平台 时,由叉车从输送带上取下托盘入库。出库时,根据订单进行 拣选配货,拣选后的出库货物用笼车装载,由各层平台通过笼 车垂直输送机送至一层的出货区,装入相应的运输车上。
联华便利物流中心装卸搬运系统分析
小 组 成 员 :
壹 贰 叁 肆 伍
公司概况及物流中心简介
联华便利物流中心作业流程
物理中心设备概要
物理中心系统性能
联华便利物流中心装卸系统评价
公司概况及物流中心简介
联华公司创建于1991年5月,是上海首家发展连锁经营的商业公司。经过 11年的发展,已成为中国最大的连锁商业企业,连续3年位居全国零售业 第一。目前,联华共有4个配送中心,分别是2个常温配送中心、1个便利 物流中心、1个生鲜加工配送中心,总面积7万余m2。 联华便利新物流中心是由日本株式会社冈村制作所设计并制造。物流中心 流水线具有较高的技术含量和较高的分拣能力,物流中心每天拆零商品可 达3万箱,库存商品周转速度可达3.5天,库存商品可高物流中心设备的运行效率的关键因素
设备空间布置的合理性和货物装卸搬运过程的合理性
1.尽量减少装卸次数 要使装卸次数降低到最小,要避免没有物流效果的装卸作业。 2.提高被装卸物料的纯度 物料的纯度,指物料中含有水分、杂质与物料本身使用无关的物质的多 少。物料的纯度越高则装卸作业的有效程度越高。反之,则无效作业就会增 多。 3.包装要适宜 包装是物流中不可缺少的辅助作业手段。包装的轻型化、简单化、实用 化会不同程度地减少作用于包装上的无效劳动。 4.缩短搬运作业的距离 物料在装卸、搬运当中,要实现水平和垂直两个方向的位移,选择最短 的路线完成这一活动,就可避免超越这一最短路线以上的无效劳动。
原来与现在
联华原来的配送中心,场地狭小,科技含量低,人力资源浪费。每天的拆零商品在 一万箱左右,单店商品拆零配置时间约需4分钟,人工分拣的拆零差错率达0.6%,而 且每天只能配送200多家门店。配送中心投入运行后,以其高效率、低差错率和人性 化设计受到各界的好评。公司百货类配送,从门店发出要货指令到配货作业完毕, 以前要4小时以上,现在只要40分钟。生鲜类配送,从门店在网上发出要货指令后, 配送中心会根据每个门店的要货时间和地点远近,自动安排生产次序,自动加工, 自动包装。以一盒肉糜为例,从原料投入到包装完毕,整个过程不超过20分钟。新 配送中心库存商品可达10万箱,每天拆零商品可达成3万箱,商品周转期从原来的14 天缩短到3.5天,库存积压资金大降低;采用计算机数字化方式取代人工拣选,使差 错率减少到万分之一,配置时间从4分钟/店压缩到1.5分钟/店,每天可配送400多家 门店,配送准确率、门店满意度等有了大幅提升,同时降低了物流成本的整个销售 额中所占的比例。
商品拆零配置时间在2分钟之下,拆零差错率在万分之一以下,每天可配 送400多家门店,是目前我国国内引进最先进,规模最大,科技含量最
高,代表了国际物流先进理念的设备。它的启用标志着联华便利的物流支 持体系,将跃上一个新的台阶,为联华便利新一轮的快速发展提供强有力 的支持,增强了市场竞争力,具有不同凡响的重大意义。