投资决策阶段的造价控制
建设工程项目投资决策阶段的造价控制分析
建设工程项目投资决策阶段的造价控制分析摘要：投资决策阶段在整个工程项目中是十分重要的，本文就这一阶段的造价控制措施从准备工作，编制报告，优选方案，投资估算和经济评价几方面进行了探究，希望有所作用。
关键词：投资决策；可行性；估算；报告；方案优选项目决策是选择和决定投资行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。
项目决策阶段影响工程造价的程度高达百分之八十以上。
项目决策的正确性是工程造价合理性的前提，关系到造价的投资经济效果的好坏，是投资控制的目标，是整个造价控制的源头。
工程造价的高低也影响项目的最终决策，项目投资决策的深度影响投资估算的精确度，也影响工程造价的控制效果。
因此，做好这一阶段的造价控制是十分重要的。
一、要做好项目决策前的准备工作要做好项目的投资预测，需要很多资料，如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料，对于做经济评价的项目还要收集更多资料。
造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
二、收集资料，编制可行性研究报告（一）严格建设立项，严格可行性论证制度建设立项是工程项目建设的依据。
投资在一定限额以上的项目，须经国家行政主管部门批准，下达立项批复，方可建设。
规定凡列入建设计划的项目，都必须经过可行性论证，须经有相应资质的工程咨询单位经过科学的分析和论证，认为技术先进、经济合理、达到经济效益标准的项目，才能决策审批，否则坚决不予审批。
（二）做好方案的技术论证建设单位要认真做好市场调查研究工作，及时、准确、全面地向工程咨询单位提供拟建项目的各项建设条件，加强与工程咨询单位的沟通，有的放矢，加强建设项目市场定位、建设规模及建设标准的研究，做好方案的技术论证。
（三）遵循投资估算的编制原则，确保投资估算的准确性在做好方案论证的基础上，遵循投资估算的编制原则，计算出较为准确、切合实际的投资估算额，使工程造价从一开始就定位在一个较为合理的水平上，为全过程造价管理的实施打好基础。
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制方法研究
建筑工程项目投资决策阶段的造价控制方法研究1 引言在建筑工程项目管理过程中，投资决策阶段控制工程造价具有十分重要的意义。
投资决策阶段控制工程造价，是正确确定建设项目计划投资数额的关键，对项目投资者正确控制投资目标值具有重大意义。
不论何种项目，其前期工作的核心是编制符合实际的投资估算值，正确确定投资估算值，对于以后控制初步设计概算、施工图预算，实现投资者预期的投资效果有着重大的影响。
并且，相对于建设项目的其他后续工作来说，投资决策阶段控制造价，对建设项目经济效果好坏的影响最大。
因此，在此阶段控制工程造价，对整个建设项目来说，节约投资的可能性最大。
在项目的建设过程当中，节约投资的可能性是随着建设过程的进展而不断减少。
一般来说，决策阶段控制造价对项目经济性的影响高达95%~100%，说明建筑工程项目投资决策阶段造价控制的重要性。
2 项目投资决策阶段影响造价的主要因素投资决策阶段影响工程造价的主要因素包括五个方面： (1) 建设项目所处地区的选择。
由于各地经济发展水平存在较大差异。
其土地、劳动力、和建筑材料的价格也存在较大的差异，即使在同一地区，城市的各种价格也会明显高于郊区和农村，七地价格也会有，很大不同，从而影响到工程造价。
(2) 建设项目所处位置的选择。
一个建设项目所处区位对造价有着重大影响，在城市繁华的市中心投资与新开发区投资项目的土地价格会有很大差异，施工费用也会有所增加。
区位因素包括交通便捷性、临街状况、周围环境等方面。
同一区位，对不同类型的建设项目会有不同的影响。
(3) 建设项目建设规模与建设标准。
五星级酒店要比三星级的酒店的造价高出50%左右，高级公寓造价是普通住宅造价的一倍以上，这些都说明建设标准对造价有着重要影响。
同理，建设规模也一样影响工程造价，要根据实际合理确定项目的规模，项目的规模与生产效益之间也符合边际效益递减原理，即开始时生产效益的提高随着生产规模的扩大而增加，当生产规模扩大到一定程度时，生产效益增加到最大值，之后生产规模再扩大，生产效益将逐渐减少，这又叫做规模效益递减。
工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点
工程造价在项目投资决策阶段重要性及控制要点摘要：众所周知，一个工程项目最开始的阶段便是投资决策阶段，九层之台，起于垒土，投资决策阶段作为工程项目的最开始阶段，是决定工程最终收益的基础因素和核心因素。
而工程的造价决断更是重中之重，他将直接影响到项目的建设工期长短、建设用材的好坏、工程质量的优劣等多层关系。
因而控制工程造价在一个最优区间，使得工程效益在工程质量有所保障的基础上发挥到最大值，是建筑工程众多参与者共同的追求。
本文将聚焦于讨论工程造价在项目决策投资阶段的重要性，并且基于其重要作用，提出要谨慎注意的控制要点，如有不妥之处，望各位专业人士批评指正。
关键词：工程造价；项目投资决策阶段；影响因素；重要性；控制点；引言：随之社会的发展以及社会环境的影响、人口的增多，人们对房产的需求与日俱增，这也就带来了房地产市场上的激烈竞争。
各房地产开发商，为了提高自家的工程竞争力，纷纷优化工程的各个阶段的机制，争取效益的最大值。
而工程造价作为项目最基础的阶段的核心因素，在项目投资决策阶段具有极大的重要性，可以说它在一定程度上决定了项目的最终收益，因而成为了各房地产开发商的优化重点目标，集中精力注意控制要点，使之在一个合理的、能够发挥效益的区间[1]。
一、工程造价的概念工程造价，顾名思义，就是工程建造所花费的费用，一般通过专业人员从图纸稿件出发，利用清单进行规范化，采取可靠的计价方式，精准计算评估出某项工程所需要的费用。
工程预结算既工程的预算与结算两个方面。
工程预算，指的是在工程建造之前，以货币为评估单位，评价出工程造价的总投入，并体现出工程的经济效力。
合理科学的工程预算，在提高企业实际管理水平的同时，也为工程招标提供提供较为可靠的信息来源以及数据保证。
工程结算，则是指在工程建造工作开展之后，施工企业以造价清算文件为依据，向建设单位进行费用清算。
通常采用周期结算等形式来实现建设资金的及时补充以及施工的按时按量树立完成。
公路工程投资决策阶段造价控制的主要问题及对策
群11驾i：。
墨墼塾：盟垫堡盗查堕公路工程投资决策阶段造价控制的主要问题及对策林佑性(福建省交通．Y-程造价管理站，福建福州350001)摘要：为解决公路工程建设项目普遍存在的“三超”现象，本文从公路工程造价控制的第一阶段，也就是投资决策阶段的造价控制入手，分析了造价控制在项目建议书阶段和可行性研究阶段存在的主要i'一-I题，并结合我国公路工程造价管理工作的实际情况，提出了解央问题的相应对策。
关键词：投资决策阶段：造价控制：估算1前言公路工程造价控制是-丁．程建设管理工作的重要组成部分，如何合理确定和有效控制工程投资，是工程程项目建设的一大难题。
多年来，随着招投标制度的实施，已收到了比较好的效果，但在商品经济高速发展的今天，公路T：程基本建设投资失控的现象依然不同程度的存在，“三超”(概算超工程估算、工程预算超上程概算、工程决算超工程预算)现象普遍存在。
公路1：程造价控制分为投资决策阶段造价控制、设计阶段造价控制、施工阶段造价控制和竣T决算阶段造价控制四个阶段，而公路工程投资决策阶段的工程造价控制是公路工程造价控制的源头，具有先决性，它对建设全过程的T程造价控制往往起决定性的作用。
目前对于公路T程造价的控制，绝大部分是在建设施工阶段．只注重施1：预算、结算而忽视实施前的造价控制，其结果是事倍功半，造价控制效果不理想。
严重闲扰着公路T程投资的管理。
就其超支的原因很多，但忽视投资决策阶段造价的控制是一个很重要的因素。
而要克服这一现象，使“经批准的投资估算作为建设．f程造价的最高限额”，对以后的设计概算、施下图预算和工程竣工结算都起到控制作用。
需要通过多方面、多环节的共同努力，其中提高项目投资估算的相对准确性，充分打足资金，就是工程造价管理者的首要责任。
因此，本文结合目前我国公路丁程投资决策阶段造价控制的现状，分析了造价控制在项日建i义书阶段和可行性研究阶段存在的主要问题，并结合我国公路工程造价管理工作的实际情况，提出了解决问题的相应对策。
造价控制的重点及难点分析
造价控制的重点及难点分析在工程项目中，造价控制是至关重要的环节。
它不仅关系到项目的经济效益，还直接影响着项目的质量和进度。
有效的造价控制能够确保项目在预算范围内顺利完成，避免不必要的成本浪费和风险。
然而，造价控制并非易事，其中存在着诸多重点和难点需要我们深入分析和应对。
一、造价控制的重点（一）投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是项目造价控制的源头。
在这个阶段，需要对项目的可行性进行全面研究，包括市场需求、技术方案、建设规模等。
准确的投资估算对于后续的造价控制具有重要的指导意义。
如果投资估算偏差过大，可能导致项目在实施过程中出现资金短缺或资源浪费的情况。
因此，在投资决策阶段，必须充分收集相关资料，进行深入的市场调研和技术经济分析，确保投资估算的科学性和合理性。
（二）设计阶段的造价控制设计阶段是控制造价的关键环节。
据统计，设计阶段对项目造价的影响程度可达 70%以上。
在设计过程中，通过优化设计方案，可以有效地降低工程造价。
例如，合理选择建筑结构形式、材料设备、施工工艺等，都能够在满足功能要求的前提下，降低建设成本。
同时，推行限额设计也是控制造价的有效手段。
即按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，在保证工程使用功能的前提下，严格控制不合理变更，确保总投资不被突破。
（三）招投标阶段的造价控制招投标阶段是通过市场竞争机制选择优质施工单位和合理价格的重要环节。
在编制招标文件时，要明确工程范围、技术要求、评标办法等内容，确保招标文件的严谨性和公正性。
同时，要合理确定招标控制价，既要防止投标人恶意低价中标，又要避免控制价过高导致投资浪费。
在评标过程中，要综合考虑投标人的报价、技术实力、信誉等因素，选择性价比最高的中标单位。
（四）施工阶段的造价控制施工阶段是资金投入最大、造价控制任务最艰巨的阶段。
在这个阶段，要严格控制工程变更和现场签证。
工程变更往往会导致造价增加，因此必须严格履行变更审批程序，对变更的必要性和合理性进行充分论证。
工程造价控制措施
工程造价控制措施工程造价控制是工程项目管理中的一个重要环节，它对于保证工程质量、按时完成工程以及实现项目的经济效益都具有至关重要的意义。
有效的工程造价控制可以帮助建设单位合理使用资金，避免不必要的浪费，提高投资效益。
下面将从多个方面探讨工程造价控制的措施。
一、投资决策阶段的造价控制投资决策阶段是工程造价控制的源头，其对整个项目的造价影响程度高达 70%至 90%。
在这个阶段，需要进行充分的市场调研和项目可行性研究。
首先，要准确确定项目的建设规模。
建设规模过小，可能导致资源无法充分利用，单位产品成本过高；建设规模过大，则可能造成设备闲置、资金积压等问题。
因此，应根据市场需求和企业的实际情况，合理确定项目的生产规模。
其次，要合理选择建设地点。
建设地点的选择不仅关系到土地成本，还会影响到运输费用、原材料供应、劳动力成本等。
应综合考虑地理位置、交通条件、基础设施等因素，选择最优的建设地点。
此外，还要科学确定建设标准。
建设标准的高低直接影响到工程造价，应根据项目的实际需求和资金情况，合理确定建设标准，避免盲目追求高标准而造成投资浪费。
二、设计阶段的造价控制设计阶段是工程造价控制的关键环节。
虽然设计费用在整个项目投资中所占比例较小，但对工程造价的影响却很大。
推行限额设计是控制工程造价的有效手段。
按照批准的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计。
在保证功能要求的前提下，将投资额分配到各专业，各专业再根据分配的投资额进行设计，确保设计方案在经济上合理。
优化设计方案也能有效降低工程造价。
通过开展设计方案竞赛、运用价值工程原理等方法，对多个设计方案进行技术经济比较，选择最优的设计方案。
例如，在建筑结构设计中，合理选择结构形式、材料和构件尺寸，可以在保证结构安全的前提下降低工程造价。
加强设计审查工作，严格审查设计文件中的工程量计算、设备选型、材料选用等内容，确保设计文件的准确性和合理性。
同时，鼓励设计单位采用新技术、新工艺、新材料，降低工程造价。
决策阶段的工程造价管理
决策阶段的工程造价管理1.1前期决策阶段的工程造价控制项目的立项决策，是项目建设的开始阶段，是形成工程造价的源头。
建设项目的投资估算一经审查批准后，即作为建设项目总投资的计划控制额，项目实施过程中不得任意突破。
据资料统计，在项目决策阶段及设计阶段，影响建设项目造价的可能性为75％-90％，而在实施阶段影响建设项目造价的可能性仅为10％-25％，因此，前期决策阶段投资估算的科学合理直接影响着项目的工程造价。
1.1.1编制投资估算的必要性投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一、是决策性的文件，它是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为奖金筹措及向银行贷款的依据。
因此，在经济工作中应该实事求是的反映设计内容，反映建设地区的经济状况，从估算开始就要正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.1.2投资估算必须是设计的真实反映在投资估算中，应该实事求是的反映设计内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程经济人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能打足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
1.1.3合理取定设备及工器具购置费工业建设项目的前期决策阶段，设备及工器具购置费的合理取定至关重要。
投资估算编制过程中，非通用的、价值较大的设备的购置费的取定，由专业设计者与有代表性的厂家沟通了解后来确定，比参考类似设备、未找到类似设备时参考其他设备或漫天询价等常规办法更行之有效，可在很大程度上提高投资估算的精度。
首先，在工业建设项目中，设备及工器具购置费是建设投资中比重最大的部分，会占到建设投资的50%以上，设备及工器具购置费是固定资产投资中的积极部分，占建设投资比重的增大，意味着生产技术的进步和资本有机构成的提高。
投资决策阶段工程造价管理与控制
浅析投资决策阶段工程造价的管理与控制【摘要】长期以来，建设单位普遍忽视了工程建设项目前期工作阶段的造价控制，而是把重点放在施工阶段。
忽略了前期工作阶段作为投资控制基础的投资估算和设计概算的作用，因此，造成了概算超估算，预算超概算，结算超预算的“三超”现象。
在本文中，通过对投资决策阶段影响工程造价的因素、存在的问题进行论述，提出了投资决策阶段工程造价管理与控制的措施。
【关键词】工程造价投资决策阶段基金项目：四川省教育厅2012年人文社会科学类面上项目。
建设项目工程造价的控制贯穿于项目建设的全过程，项目建设工程造价按项目建设阶段不同，由投资决策、设计、施工、竣工结算几个阶段的造价组成。
不同阶段对项目工程造价影响的程度不同，其中，以投资决策阶段对工程造价影响最大。
要求投资决策人员要充分了解影响工程造价的因素，做出合理的投资决策方案，以降低工程造价，提高投资效益。
1 投资决策阶段工程造价管理与控制的重要性1.1 建设工程项目投资决策的正确性是工程造价管理的前提建设工程项目投资决策正确，意味着对项目建设做出了科学的决断，优选出最佳投资方案，达到资源的合理配置，这样才能合理确定工程造价，并且在实施最有投资方案过程中，有效地控制工程造价。
1.2 建设工程项目投资决策的工作内容是决定工程造价的基础项目决策投资是一切项目建设的先决条件，尤其是决定工程造价的基础。
投资决策阶段各项技术经济分析与判断，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、技术工艺的选用等，直接关系到工程造价的高低。
一项数据调查显示，项目决策阶段对工程造价的影响程度达到70%～80%的比例，直接影响着投资决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的管理与控制。
1.3 投资决策阶段对工程造价的估算也影响建设项目的最终决策投资决策阶段对工程造价的估算即投资估算，是选择投资方案的重要依据之一，同时也是项目投资可行性决定和主管部门进行项目审批的依据。
浅析工程项目投资决策阶段的造价控制
对于做经济评 价的项 目 还 要收集更 多资料。造价人 员要对资料 的准确性 、 可靠性认真 分析，保证投 资预测 、经济 分析的准确 。其 次要编制可 行性研
究报告 。工程 项 目的可行 性研究阶 段，项 目的各项技 术经济 决策 ，对工程 造价 以及 项 目的经济 效益，有着决 定性的影响 ，是 工程造价控制 的重要 阶 段 。可行性研究要 以质量控制 为核心 ，对项 目的规模建设标准 、工艺布局 、 产业规划 、技术进步等方面应 实事求 是地科 学分析 。 ３ ． ２重视工程造价投资 决策并选择最优方案 正确决策 投 资决策 阶段 影响投 资控制 因素一般 包摇 ｌ 首先是 建设 区位选择 （ 包 括 建设地区和 建设地 点的选 择）。建设地 区选择 的合 理与否，在 很大程度 上 决定着拟建项 目的命运 ，影响着项 目投 资、质量 目标，影响项 目建 成后 的经营状况 。２建设标准水平 的确定 。建设标准 的主要 内容有 ：工艺装备 、 建筑标准 、 配套工程、 劳动定员等方面 的标准或指标 。 建设标准的编制、 评估 、 审批是项 目可 行性研 究的重要依据 ，是衡量 建设投 资是否合理及 监督检 查
（ ２ ）必须做好可行性研究阶段 的技术经济论证 。可行性研究 的结果直
接影 响到项 目的成败 ，且可行性研 究阶段形成 的项 目投 资估 算是确定 限额 设计 总值 的重要 依据 ，并影 响到设计总概 算和施工 图预 算。为加强其精确 性需 要作充分 的市场调研 。市 场研究就是 指对 拟建项 目所提 供的产 品或服 务 的市场 占有可 能性进行分 析，包括 国内外市场在项 目计算期 内对拟建 产 品的需求状况 ，类似项 目的建设情况 ，国家对该产业 的政策和今后 发展 趋
8投资决策阶段工程造价控制
8投资决策阶段工程造价控制工程造价控制是项目管理的重要组成部分，它涉及到项目投资决策阶段的各个方面，包括预算制定、费用评估、成本分析、合同管理等。
在投资决策阶段，工程造价控制起着至关重要的作用，可以有效地帮助项目组织确保投资效益，预防和解决投资风险，实现项目的可持续发展。
在投资决策阶段，工程造价控制的主要职责包括以下几个方面：1.制定预算计划：工程造价控制应根据项目的投资规模、性质、地理位置等因素，制定符合实际情况的预算计划。
预算计划应包括项目施工费用、设备采购费用、人工费用、工程监理费用等方面的费用估算，并在整个项目实施过程中进行动态调整和更新。
2.费用控制和成本分析：工程造价控制要对项目的各项费用进行合理控制和分析，确保项目的总成本符合预算计划。
在项目实施过程中，要及时发现和解决费用超支和成本增加等问题，避免资源浪费和不必要的支出。
3.合同管理：工程造价控制要对项目的施工合同、设备供应合同、服务合同等进行有效管理，保障合同的执行和实施。
合同管理包括合同的签订、变更、履约监督等环节，要确保供应商、承包商和服务商能按照合同约定的价格和质量完成工作。
4.风险评估和预防：工程造价控制要对项目进行全面的风险评估，及时发现和消除潜在的投资风险。
在项目实施过程中，要采取有效的措施和控制措施，减少和规避各种投资风险，确保项目的顺利进行和按时完工。
在工程造价控制的实践中，需要注重以下几点：1.投资决策的科学性和合理性：在制定预算计划和评估费用成本时，要根据项目的实际情况、市场需求和发展趋势等因素，科学合理地制定投资决策，尽量避免盲目投资和决策失误。
2.数据分析和评估方法：工程造价控制要采用科学的数据分析和评估方法，对项目的费用和成本进行详细分析和评估，确保数据的准确性和可靠性，为决策提供可靠的依据。
3.管理和监督机制：工程造价控制要建立健全的管理和监督机制，明确各个阶段的职责和权限，实行专人专责的原则，确保工程造价控制的顺利进行和有效实施。
设项目投资决策阶段的造价控制与管理
设项 目投资决策阶段 的造价控制与管理
必须要做好项目决策阶段的投资监控。
制
但 对项 目投产后的 经济效 益重视不够 。因此 ， 在 监控 要强调项 ｔ的 经济评价应坚持全过程 ｛ １ ｌ 效益分析与阶段效 益分析相结合 ，以全过程效 益分析为土的原 Ｉ ，将评 价的着眼点和归宿点 ｊ ！ Ｉ ｊ 放 在全过程的经济效益分析上 。 ４ 、宏 观 效 益 分析 Ｉ微 观效 益 分 析相 结 ｊ 合 ，以宏 砚效 益分 析 为主 对项 目进 行经济 评 价 ，不仅要看项 目本身获利多少 ，有无财务生 业主应针对上述 主要影响 因素进 行重点监控 ， 用 经济 、安 全 、美观的原 则，等等。在建 ｜ 殳 以实现对项 目投资决策阶段的投资控制。 项 目标准 的各项规定 中 应当尽量给出量化的 存能力 ，还要考察项 目的建设和运营需要国 民 经济支付 多大代价 及其 对国家的贡献大小。在 ２ 合理确定项 目的建设地区 指标 不能量化 的要有定性的原 《 要求 。 实际项 Ｒ经济 价 中，人们往往更加看重项 目 １ 、在实际进济评价 自身的效 益大小 ，以及 本地、本行业发展的需 原料地 、能源地和消费地 自然分布的客观差异， （）经济评价 的主要 内容 １ “ 靠近”的原则往往不可能同时适用， 这种情 工程项 目建设经 济分析的主要内容分为财 要 ，致使一些宏观 经济 效益不佳的项 目常常得 况 下，应根据不同项 目 自不同的技术经济特点 务分析和围民经济评价两个 层次 各 以通过。因此 ，征 监｛ 中要强调项 目的经济评 宅 决定取舍。例如 ，对ｆ产品生产过程中原料失重 １ 项 目财 务评价项 目财 务评 价是根 据 国 价 应 坚持 宏观 效益 分析 ｆ 观效 益分 析相 结 ＿ ｊ ＝ 微 比例夫的工业建设项 目，像农产品 、畜产品、水 家现 行财 政 税 收 制度 和现 行价 格 ，分 析 、 台 ，以宏观效益分析 为主的原则 ，比如 ，当对 产品、矿产品等初级加工产品的建设项 目，应首 计算拟建项 Ｅ的投资 费用、盈利状况 、清偿 项 目进行的财务评价 与国民经济评价 的结论发 ｌ 般 坚持以 国民经济评价的结论 先选择靠近 原料产地建厂 高牦 能的工 业建 设项 能力及外汇效果 以反映项 目本身的财务可行 生 矛盾时 ， 一 一
工程项目投资决策阶段的造价控制
实刚性等 ．这些 郁值得作进一步 的思考 和探索 。
料不落实 就急 丁开 展工作， 金筹措 和各种外部 协作条 件往往凭经验假 资 定 。所有 这些都 造成投 资估算 缺乏可 信性 。另 外还行部分建设单 位为
ｒ 所报项 口能被立项部 门顺利 批准， 设计单位在投 资估算 时有意低 要求
１项 日投资决策 阶段丁程造价控制 ．
囝家在 建设工程中走 的弯路我们 应该避 免 。尤 其是对我们 这样一个 人 建 议书 、编制可行性研 究报告 、进行 ＿ 步设计和编制 工程概 预算 ， 卡 』 Ｊ 以及 按照 管理 权限提请 有关单位 审批等 。但是在实 际工作 巾， 多政府投资 许 建设项 口的决策和设计各 阶段丁 作所花 赞刚不 多 ，但是 对项 口工程造 项 目冈时 间紧迫 ， 有进 行深 人细致 的前期准 备工作 的情况下， 在没 例如 对 价 的影 响却非常之大 ，是进行 ＿程造价 控制 的关 键 阶段 。然而 ，建设 在 没有充 分做 好项 口的投 资预测 ， 工程 所在 地 的水 文地质 条件 了 Ｔ 项 目造价 控制是个复杂 的系统 ＿程 ，不 仅涉及 的专业衙， ．而且 涉及 解 、主要材 料设备 的价格未摸 清的情 况下， 口地委托 设计 单位 、勘察 ］ ＝ ’ ‘ 盲 并编制投 资估算 。由于槲关单 位缺乏数 到建设项 目的参与各方 ，包括业 ｛ 、监 理 、设计 单位 、施 工单位 、政 设计单位 编制可行性 研究报告 ， 三
成 市场研究 以后 ，要结合项 口的实 际情 况 ，在满足 生产的前提 Ｆ，遵 对 于做经济评 价 的项 日还要 收集更 多资料 。造价人员受 对资料的准确 循 “ 效益至上 ”的原 则 ，进行 多方案 比选 。技 术经济 人员应该 和设计 性 、可靠性认真分 析， 保证投 资预测 、经济分析 的准确 。 次要编制可 人员 密切配合 ．用动 念分析方 法进行 多方案技 术经济 比较 ，通 过方案 行性 研究 报告 。 丁程项 目的可行 性研 究 阶段 ， 目的各项技 术经 济决 项 优 化 ，使工艺 流程 尽量 简单 ，设备 选型 史 加合 删 ，从 而节 约大 量资 策， 对工程 造价 以及 项 目的经 济效益 ， 决定性 的影响， ＿程造价控 有着 是丁
建设项目投资决策阶段工程造价管理
建设项目投资决策阶段工程造价管理在建设项目投资决策阶段，工程造价管理是一个重要的环节。
由于建设项目的投资规模庞大，对于工程造价的管理显得尤为重要。
合理有效地进行工程造价管理，可以帮助投资者减少投资风险，保证投资效益。
首先，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要重视成本控制。
在项目投资决策之前，应该对建设项目的成本进行充分的评估和分析。
通过对项目的预算编制和审查，确保项目的建设成本在可控范围内，确保投资者的投资收益。
其次，建设项目投资决策阶段的工程造价管理要关注成本效益分析。
通过对建设项目的经济效益进行评估和分析，确定项目的投资回报率和项目的现金流情况，为投资决策提供参考依据。
只有经济效益良好的项目才能吸引投资者的参与，从而保证项目的成功。
此外，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重工程预算的编制。
工程预算是建设项目的经济基础，编制合理的工程预算能够为项目的顺利开展提供重要的保障。
预算编制时应充分考虑项目的工程量、单价、工期等因素，准确合理地估算项目的成本，并及时做出调整和控制。
此外，还要充分考虑建设项目的设计与施工阶段。
在设计阶段，建设项目的设计方案要充分考虑项目的投资成本和建设周期等因素。
在施工阶段，要加强工程进度管理，确保项目按照计划完成，并及时处理工程变更和施工问题，以减少造成额外工程费用的风险。
最后，建设项目投资决策阶段的工程造价管理还要注重监督和检查。
通过建立有效的监督和检查机制，及时发现和解决工程造价管理中的问题，确保项目的投资不受浪费和滥用，并保证项目建设的质量和效益。
综上所述，建设项目投资决策阶段的工程造价管理是一个重要的环节。
只有充分重视工程造价管理，合理有效地进行成本控制、成本效益分析、工程预算编制和管理、设计与施工阶段的管理以及监督和检查等方面的工作，才能为投资者提供一个安全、稳定、有利可图的投资环境，保证项目的顺利开展和投资的收益。
公路建设项目投资决策阶段造价控制
公路建设项目投资决策阶段的造价控制中图分类号：f284 文献标识：a 文章编号：1009-4202（2013）06-000-01摘要本文通过对我国公路工程造价控制方面进行相关的研究，着重指出在决策阶段和设计阶段的造价管理中出现的问题，并提出相关的解决策略。
关键词公路工程造价管理投资决策造价控制一、公路建设项目造价控制现状及问题（一）决策阶段。
决策阶段是公路工程建设的开始阶段，对后续的整个建设工程有着统领的作用。
该阶段一般要经过立项、投资估算、项目建议书、可行性研究、审批、预算确定、招投标、验收等过程。
现阶段，有些项目单位对投资决策阶段的造价控制不够重视，往往存在科学论证不够完善，可行性研究缺乏真实性，对政府的规划政策了解不够深入，对施工过程所需设备物资的价格波动缺乏行情跟踪，没有明确费用的分配，定额和指标随意变动，对调整值的考虑不全面。
更有些项目为了得到相关部门的批准去编造与业主要求相符的造价值，而忽视了项目建设标准、使用功能的研究，进一步导致项目虽然通过批准但建设功能不达标而增加工程量，极大增加了项目的投资成本，造成造价失控。
（二）设计阶段在公路工程设计阶段，有两方面的工作在工程建设中是相辅相成的，缺一不可的：一方面是设计单位基于项目的可行性报告、主管单位的要求进行技术及施工图的设计，从而确定项目的技术构造状况；另一种情况是以设计预算为导向，确定工程项目的经济情况。
但在实际的公路工程建设中，项目经济因素经常会被建设单位忽略，而把关注点放在公路工程使用功能的设计上，导致经济与技术的不协调。
这种情况对工程建设有以下的影响：重视技术会增加建设投资，重视经济会造成设计方面的频繁修改。
有些业主为了自身的利益可能会要增加工程量投资，更有些政府为了政绩工程甚至连设计单位比较的机会都不给，因此也会导致无法很好地进行造价管理和控制。
以上问题经常引发出现公路工程投资概预算超出估算、预算超出概算、决算超出预算的现象。
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容
【工程项目投资决策阶段的造价控制】决策阶段造价管理内容随着我国经济的高速增长，我们与发达国家距离越来越近，发达国家在建设工程中走的弯路我们应该避免。
尤其是对我们这样一个人口众多，资源短缺的泱泱大国，节约能源的设计方案显得尤为紧迫。
建设项目的决策和设计各阶段工作所花费用不多，但是对项目工程造价的影响却非常之大，是进行工程造价控制的关键阶段。
然而，建设项目造价控制是个复杂的系统工程，不仅涉及的专业面广，而且涉及到建设项目的参与各方，包括业主、监理、设计单位、施工单位、政府各相关部门。
各方在设计过程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改进项目决策阶段的造价控制的方法，使之更有实用性等，这些都值得作进一步的思考和探索。
1.项目投资决策阶段工程造价控制（1）在投资决策阶段做好基础资料的收集。
造价人员需要收集工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及已建类似工程资料，并对资料的准确性、可靠性认真分析，保证投资预测、经济分析的准确。
（2）必须做好可行性研究阶段的技术经济论证。
可行性研究的结果直接影响到项目的成败，且可行性研究阶段形成的项目投资估算是确定限额设计总值的重要依据，并影响到设计总概算和施工图预算。
为加强其精确性需要作充分的市场调查研究。
市场研究就是指对拟建项目所提供的产品或服务的市场占有可能性分析，包括国内外市场在项目计算期内对拟建产品的需求状况；类似项目的建设情况；国家对该产业的政策和今后发展趋势等。
（3）做好方案优化是控制工程造价的关键。
据国外统计资料表明，在项目决策方案优化过程中节约投资的可能性为80％左右。
在完成市场研究以后，要结合项目的实际情况，在满足生产的前提下，遵循“效益至上”的原则，进行多方案比选。
技术经济人员应该和设计人员密切配合，用动态分析方法进行多方案技术经济比较，通过方案优化，使工艺流程尽量简单，设备选型更加合理，从而节约大量资金。
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投资决策阶段的造价控制
10造价尹雨洁20100702105
工程造价的计价与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该项目的工程造价有重大影响，特别是建设标准的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，达到80％一90％。
因此，决策阶段是决定工程造价的基础阶段，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的计价与控制是否科学、合理的问题。
投资决策过程，是一个由浅人深、不断深化的过程，依次分为若干工作阶段，不同阶段决策的深度不同，投资估算的精确度也不同。
如投资机会及项目建议书阶段，是初步决策的阶段，投资估算的误差率在15％；而详细可行性研究阶段，是最终决策阶段，投资估算误差率在10％。
另外，由于在项目建设各阶段中，即决策阶段、初步设计阶段、技术设计阶段、施工图设计阶段、工程招投标及承发包阶段、施工阶段，以及竣工验收阶段，通过工程造价的确定与控制，相应形成投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、承包合同价、结算价及竣工决算。
这些造价形式之问存在前者控制后者，后者补充前者这样的相互作用关系。
按照“前者控制后者”的制约关系，意味着投资估算对其后面的各种形式的造价起着制约作用，作为限额目标。
由此可见，只有加强项目决策的深度，采用科学的估算方法和可靠的数据资料，合理地计算投资估算保证投资估算，才能保证其他阶段的造价被控制在合理范围，使投资项目能够实现避免“三超”现象的发生。
建设项目决策是选择和决定建设项目行动方案的过程，是对拟建项目的必要性和可行性进行技术经济论证，对不同建设方案进行技术经济比较选择及做出判断和决定的过程。
建设项目投资决策是投资行动的准则，正确的建设项目投资行动来源于正确的建设项目投资决策。
由此可见，建设项目投资决策正确与否，直接关系到项目建设的成败，关系到工程造价的高低及投资效果的好坏。
项目决策正确，意味着对项目建设做出科学的决断，选出最佳投资行动方案，达到资源的合理配置。
这样才能合理地估计和计算工程造价，并且在实施最优投资方案过程中，有效地控制工程造价。
项目决策失误，主要体现在不该建设的项目进行投资建设，或者项目建设地点的选择错误，或者投资方案的确定不合理等。
诸如此类的决策失误，会直接带来不必要的资金投入和人力、物力及财力的浪费，甚至造成不可弥补的损失。
在这种情况下，合理地进行工程造价的计价与控制已经毫无意义了。
因此，要达到工程造价的合理性，事先就要保证项目决策的正确性，避免决策失误。
在我国社会主义建设实践中，常有一些不顾客观规律，忽视对项目决策过程中的经济评价，导致提高成本、降低效率，影响项目应有的投资效益和社会效益。
如建设地区的选择，有一个基本原则，即靠近原料、燃料和消费地的原则。
这样在项目建成投产后，可避免原料、燃料和成品的远途运输，减少费用，降低成本;可缩短运输距离，减少流通时间，加快资金周转，有利于企业经营，而五八年大跃进建成投产的湖南某大型钢铁企业，其主要原材料铁矿石须从海南运来，大大增加了运输成本，也给运输部门增加了压力，影响了企业的经济效益和社会效益。
在我国，长期以来一些宜于发挥规模效益的产品生产企业数目过多，生产规模小，集中度低，企业之间缺乏合理的专业化分工与协作，使得资源配置长期处于低水平状态。
不少地方与企业，不顾经济规模和布局的合理性，重复引进，重复建设，使项目投资和资源严惩浪费;有些行业众多企业低水平重复建设，使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水
平重复建设，使项目投资和资源严重浪费;有些行业众多企业低水平重复建设，低水平竞争，打内战，这极不利于民族工业发展，不利于国际惯例接轨，不利于参与世界经济大循环，在全球经济一体化，中国加入世贸组织近在眉睫的今天，这样的问题尤其突出。
一个建设项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段造价管理如何努力，也无法弥补其损失。
而在我国现代化建设中，这样的例子不是太少。
而是很多。
如广州的标致汽车和乙烯工程即由于投资决策失误，项目亏损，造成直接经济损失分别达120亿和80亿元。
有人建议在广州市建设一个"标致·乙烯·200亿"纪念碑，以给投资决策者高呼警钟，这200亿元既是学费，就真正起到学费的作用。