排序法名词解释-赢在路上
公共部门人力资源管理--名词解释
公共部门人力资源管理--名词解释1.公共部门人力资源管理：指每个具体的公共部门，依法对本部门内人力资源进行规划、获取、使用、评估、培训、薪酬、奖惩、维护等的价值理念。
2.人力资源规划：是指各部门根据本部门工作岗位的需要和部门预算情况及人力资源发展方向，在工作分析的基础上，确定本部门在一个时期或一个财政年度内，对人力资源的需求情况，制定出人力资源获取与分配的计划，为部门的其他人力资源管理活动奠定基础的活动过程。
人力资源战略规划：人力资源战略规划有广义和狭义之分。
广义的人力资源战略规划，是指根据组织的发展战略、目标及组织内外环境的变化，预测未来的组织任务和环境对组织的要求，以及为完成这些任务，满足这些要求而提供人力资源的过程。
狭义的人力资源战略规划，是指对可能的人员需求、供给情况作出预测，并据此储备或减少相应的人力资源。
4.工作分析：是指对各种工作岗位或职位的性质、任务、责任以及所需人员的资格、条件等进行的调查、分析、研究，加以科学的系统描绘，醉后作出规范化记录的过程。
5.工作评价：是指在工作分析的基础上，对不同内容的工作岗位或职位，以统一的标准，从工作任务，繁简难易程度，责任大小，工作环境和条件以及工作者任职资格条件出发，对工作岗位进行系统衡量、评比和估价的过程，从而确定各项工作的相对价值。
6.人力资源获取：是指公共部门为达成组织目标，通过招募、甄选、录用、配置、评估等一系列活动，获取合适的人选，补充组织内的职位空缺，实现内部人力资源的合理配置的过程。
7.人力资源测评是指运用特定的测评手段和方法对人力资源的个人属性及工作绩效的特点进行测量与评定，进而对其价值作出判断，为管理决策提供依据的过程。
8.心理测验实质上是对行为样组的客观的和标准化的测验，也就是依据确定的原则，通过观察人的少数有代表性的行为，对贯穿在人的行为活动中的心理特征，进行推论和数量话分析的一种科学手段和系统程序。
9.情境模拟是指根据被试可能担任的职务，编制一套与该职务实际情况相似的测试项目，将被试安排在模拟的、逼真的工作环境只能够，要求被处理可能出现的各种问题，用多种方法来测评其素质和操作能力的一系列方法。
自考人本管理名词解释-赢在路上
《人力资源》总复习汇总《人力资源》名词解释总复习1.人本管理：人本管理是指在人类社会任何有组织的活动中，从人性出发来分析问题，以人性为中心，按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。
2．定员管理：简称定员。
指企事业组织在用人方面的数量界限，根据企事业工作目标、规模、实际需要，按精简高效的原则确定一定人数的过程。
3．薪酬：是企业付给员工的劳动报酬。
它主要以工资(含奖励工资)和福利两种形式表现出来。
4．就业指导：就是由专门的就业指导机构帮助择业者确定职业方向、选择职业、准备就业、并谋求职业发展的咨询指导过程。
5．人力资源：又称劳动力资源或劳动力，是指能够推动整个经济和社会发展、具有劳动能力的人口总和。
人力资源的最基本方面，包括体力和智力。
如果从现实的应用形态来看，则包括体质、智力、知识和技能四个方面。
6．人力资源管理：就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。
7．职务分析：是一种狭义的工作分析，它是相对某一企事业组织内部各岗位工作的分析。
即分析者采取科学的手段与技术，对每个职务同类岗位工作的结构因素及其相互关系，进行分解、比较与综合，确定该职务岗位工作的要素特点、性质与要求的过程。
8．心理测验：是心理测量的一种具体形式，实质上是行为样组的客观的和标准化的测量。
也有人把心理测验叫心理测评。
9．人力资源规划：是预测未来的组织任务和环境对组织的要求以及为完成这些任务和满足这些要求而提供人员的过程。
其目的是为了工作者和组织的利益，最有效地利用短缺人才。
10．人力资源成本：是一个企业组织为了实现自己的组织目标，创造最佳经济和社会效益，而获得、开发、使用、保障必要的人力资源及人力资源离职所支出的各项费用的总和。
各种排序算法的作用和意义
各种排序算法的作用和意义在计算机科学和数据处理领域，排序是一个基本而重要的问题。
排序算法是解决排序问题的一种方法，通过对数据进行重新排列，使其按照特定的顺序排列。
不同的排序算法有着不同的作用和意义，下面将介绍几种常见的排序算法及其作用和意义。
1. 冒泡排序算法冒泡排序是一种简单直观的排序算法，通过不断比较相邻的元素并交换位置，将最大的元素逐渐“冒泡”到最后。
冒泡排序的作用是将一个无序的序列转化为一个有序的序列，适用于数据量较小且基本有序的情况。
冒泡排序的意义在于其简单易懂的思想和实现方式，对于初学者来说是一个很好的入门算法。
2. 插入排序算法插入排序是一种简单直观的排序算法，通过构建有序序列，对于未排序的数据，在已排序序列中从后向前扫描，找到相应位置并插入。
插入排序的作用是将一个无序的序列转化为一个有序的序列，适用于数据量较小且基本有序的情况。
插入排序的意义在于其相对简单的实现和较好的性能，在某些特定情况下比其他排序算法更高效。
3. 选择排序算法选择排序是一种简单直观的排序算法，通过不断选择剩余元素中的最小值，并与未排序部分的第一个元素交换位置，将最小的元素逐渐放到已排序的部分。
选择排序的作用是将一个无序的序列转化为一个有序的序列，适用于数据量较小的情况。
选择排序的意义在于其简单直观的思想和实现方式，对于初学者来说是一个很好的入门算法。
4. 快速排序算法快速排序是一种高效的排序算法，通过选择一个基准元素，将序列分成两部分，一部分元素小于基准，一部分元素大于基准，然后递归地对两部分进行排序。
快速排序的作用是将一个无序的序列转化为一个有序的序列，适用于数据量较大的情况。
快速排序的意义在于其高效的性能和广泛应用，是一种常用的排序算法。
5. 归并排序算法归并排序是一种稳定的排序算法，通过将序列拆分成长度为1的子序列，然后逐步合并子序列，直到合并为一个有序序列。
归并排序的作用是将一个无序的序列转化为一个有序的序列，适用于数据量较大的情况。
常用排序方法以及具体解释排序原理
常用排序方法以及具体解释排序原理常用排序方法以及具体解释排序原理排序是计算机科学中的重要概念之一，它在很多领域得到广泛应用，例如搜索引擎、数据库、图像处理等等。
排序的目的是把一组数据按照一定的规则进行排列，使之更加有序和易于处理。
在计算机领域，目前有很多种排序方法，下面我们将介绍其中几种常用的排序方法以及它们的具体原理。
一、冒泡排序冒泡排序是一种简单的排序算法，它的原理是不断比较相邻的两个元素，如果顺序不符合规定就交换它们的位置，这样一步步地就能够把整个序列排好序。
冒泡排序的时间复杂度为O(n²)。
二、插入排序插入排序是一种直接插入排序，它的基本思想是把待排序的数据分为已排序和未排序两部分，每次取出未排序的第一个元素插入到已排序的正确位置上。
插入排序的时间复杂度也为O(n²)。
三、选择排序选择排序是一种简单选择排序，它的原理是不断地选出最小的元素并将它放在第一个位置，再从剩下的元素中选出最小的放在第二个位置，以此类推，直到全部排完。
选择排序的时间复杂度也为O(n²)。
四、快速排序快速排序是一种基于分治思想的排序算法，它的核心思想是选取一个轴数，把数列分为两部分，并且分别对这两部分再进行递归，分治的过程就是不断地把数列分解成更小的数列，直到每个数列只有一个元素，这时就排序完成了。
快速排序的时间复杂度为O(nlogn)。
五、归并排序归并排序是一种基于分治思想的排序算法，它的核心思想是把一个数列分成两个子数列，然后对这两个子数列进行递归排序，最后将这两个有序的子数列合并成一个有序的序列。
归并排序的时间复杂度也为O(nlogn)。
六、堆排序堆排序是一种利用堆的数据结构来进行排序的算法，堆是一种完全二叉树，它有着以下两个性质：1.任意节点的值大于（或小于）它的所有子节点；2.它是一棵完全二叉树。
堆排序的原理是先把数列建成一个最大堆，然后不断从堆顶取出最大的元素放到数列的末尾，并重新调整堆，直到数列排好序。
薪酬管理名词解释（3）
薪酬管理名词解释（3）薪酬管理名词解释绩效奖励计划所谓绩效奖励计划是指员工的薪酬随着个人、团队或组织绩效的某些衡量指标所发生变化而变化的一种薪酬设计。
个人绩效奖励计划针对员工个人的工作绩效提供奖励的一种报酬计划。
群体绩效奖励计划特殊绩效认可计划特殊绩效认可计划是指一种现金或非现金的绩效认可计划。
即在员工远远超出工作要求表现出特别的努力实现了优秀的业绩或者做出了重大贡献的情况下组织给与他们的小额一次性奖励直接计件工资计划计件工资制是指按照生产的合格品的数量或作业量和预先规定的计件单价来计算报酬而不是直接用劳动时间来计量的一种工资制度。
计件工资制是间接用劳动时间来计算工资的制度是计时工资制的转化形式指需按已确定的定额和计件单价支付给个人的工资。
差额计件工资计划法定社会保险社会保险法是指国家通过立法设立社会保险基金使劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及失业时获得物质帮助和补偿的一种社会保障制度。
养老保险养老保险是社会保障制度的重要组成部分是社会保险五大险种中最重要的险种之一。
所谓养老保险或养老保险制度是国家和社会根据一定的法律和法规为解决劳动者在达到国家规定的解除劳动义务的劳动年龄界限或因年老丧失劳动能力退出劳动岗位后的基本生活而建立的一种社会保险制度。
失业保险失业保险是指国家通过立法强制实行的由社会集中建立基金对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。
它是社会保障体系的重要组成部分是社会保险的主要项目之一。
医疗保险疗保险是为补偿疾病所带来的医疗费用的一种保险。
职工因疾病、负伤、生育时由社会或企业提供必要的医疗服务或物质帮助的社会保险。
如中国的公费医疗、劳保医疗。
中国职工的医疗费用由国家、单位和个人共同负担以减轻企业负担避免浪费。
工伤保险劳动者在工作中或在规定的'特殊情况下遭受意外伤害或患职业病导致暂时或永久丧失劳动能力以及死亡时劳动者或其遗属从国家和社会获得物质帮助的一种社会保险制度员工服务福利是指企业向员工提供的各式服务福利弹性福利计划又称柔性福利计划或自助餐式福利计划即根据员工的特点和具体要求列出一些福利项目在一定的金额限制内员工按照自己的需求和偏好自由选择和组合这种福利计划具有很强的灵活性。
人员素质测评名词解释-赢在路上
《人力资源开发与管理》名词解释复习汇总1.人力资源：是指在一定区域范围内，可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智力与心力等人力因素的总和及其形成基础，包括知识、技能、能力与品性素质等。
P72.人力资源管理：是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
P183.战略人力资源管理：是指组织为能够实现目标的行为所采取的一系列有计划、有战略意义的人力资源部署和管理行为。
（选：这个定义突出了四个含义：重要性；系统性；战略性；目标性）P284.职能人力资源管理：根据组织的任务目标，按照既定的人力资源配置职能进行的管理活动，其特点在于他的规范性、专业性、从属性。
5.人力资源开发：是指开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。
P456.人力资源开发战略：是指组织为了一定的组织目标，通过培训、职业开发、组织开发等多种形式，促进员工与组织共同成长，提高组织绩效，进而实现组织可持续发展的过程。
（人力资源开发战略的特点：前瞻性；服务性；全局性；系统性；弹性；动态性。
）（和在一起可能出简答题）P507.工作设计：根据组织目标要求与工作者个人需要而采取的对工作特点、工作方式、工作关系与工作职能进行规划与界定的过程。
8.工作轮换：是让员工从一种工作岗位转移到另一个工作岗位，保证工作流程不受严重损失。
9.工作扩大化：是扩大原有的工作岗位的职责范围与任务，是工作任务与职责数上的增加。
10.实践锻炼法：是通过把被开发者派往到特定工作环境与岗位中，接受某种影响与见识，进而达到提高思想觉悟、能力素质或者技能的目的。
11.工作分析：是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职职格等相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
排序算法及其应用
program maopao1; const mx=10000; i:=i+1; var end; d:array[1..mx]of longint; for i:=1 to n do writeln(d[i]); n,i,j,k:longint; end. sorted:boolean; //是否有序 begin readln(n); 与选择排序相比，冒泡排 for i:=1 to n do read(d[i]); 序需要至多n*(n-1)/2次比 sorted:=false; i:=1; 较和n*(n-1)/2次交换，但 while not sorted do begin 可能提前结束。 sorted:=true; //假定已有序 for j:=n-1 downto i do if d[j+1]<d[j] then begin sorted:=false; //有交换发生，说明尚未排好序 12 k:=d[j]; d[j]:=d[j+1]; d[j+1]:=k; end;
3.插入排序
插入排序也是一种简单的排序方法。其基本思想是：
把待排序的n个元素看作一个有序部分和一个无序部
分。开始时有序部分只有1个元素，无序部分有n-1个元
素。排序过程中每次取出无序部分的第一个元素，把它
插入到有序部分的合适位置，使有序部分元素个数增1，
经过n-1次这样的处理后，有序部分有 Nhomakorabea个元素，排序结
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4.快速排序
快速排序是一种基于分治策略的排序方法。其基本思 想是： 首先从待排序区间（初始时为[1..n]）中选取一个元素 (方便起见，一般是选取区间内的第一个元素)作为基准元 素，然后从两端向中间依次进行比较和交换，把位于基准 元素之前且比基准元素大的交换到后面，把位于基准元素 之后且比基准元素小的交换到前面，直至基准元素位于前 后两部分的交界处。这样前面部分的所有元素都小于等于 基准元素，后面部分的所有元素均大于等于基准元素，基 准元素的所在位置就是排序后的最终位置。 然后再对基准元素的前后两个区间分别进行快速排序， 直至每个区间为空或只包含一个元素，整个快速排序结束。
名词解释职业生涯-赢在路上
2010年10月高等教育自学考试人力资源开发与管理试题课程代码：06093一、单项选择题(本大题共5小题，每小题1分，共5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.人员调配的原则包括因事设人、用人所长、协商一致和( )A.照顾差异B.平等竞争C.因事择人D.调节岗位2.个别企业在职务升降中搞全员竞聘，这是遵守的职务升降的____原则。
( )A.德才兼备B.机会均等C.民主监督D.阶梯晋升3.关键事件法是基于____绩效考核方法。
( )A.员工特征B.员工行为C.员工工作结果D.领导评价4.下例考核方法不属于基于工作结果的考核方法的是( )A.产量B.工作量C.行为观察D.销售额5.以下属于民主型领导行为方式的是( )A.权力定位于群体B.权力定位于领导C.放弃权力D.家长式作风二、多项选择题(本大题共10小题，每小题2分，共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1.人力资源的能动性主要表现在( )A.自我强化B.选择职业C.积极劳动D.调节市场E.繁荣经济2.人事矛盾的三个方面包括( )A.事总量与人总量的矛盾B.事类型结构与人能力结构的矛盾C.职务与个人素质的矛盾D.职位与个人资格素质矛盾E.职位与人的总量的矛盾3.人力资源开发与管理的基本职能是( )A.探索人与事对立统一的规律B.推动人与事的发展C.实现人与事优化配置D.提拔干部E.员工职业生涯规划4.招聘的原则包括( )A.因事择人B.公开C.平等竞争D.用人所长E.择优录用5.新员工培训的目的在于( )A.互相了解B.打消疑虑C.适应工作D.用人所长E.培养归属感6.培训工作流程主要包括____四个阶段。
( )A.分析培训需求B.设计培训方案C.实施培训D.培训评估E.检验培训结果7.培训需求分析包括三项内容( )A.部门分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析E.班组分析8.良好的组织规范养成的途径包括( )A.领导带头B.舆论积极导向C.骨干带头D.开展思想工作E.扩大宣传9.绩效管理内容包括( )A.制定工作标准B.根据工作标准评价每一个员工的工作表现C.反馈与改进绩效D.合理安排各类人员的比例关系E.鼓励创新10.领导者心理素质合理结构的标志是( )A.价值观互补B.理想互补C.认知互补D.动力系统共振E.调节系统同步三、判断题（本大题共5小题，每小题1分，共5分）判断下列各题，正确的在题后括号内打“√”，错的打“×”。
赢在路上-ETT定义
人力资源管理自考名词解释1、资源：是指某种可被以利用，提供资助或满足需要的东西。
2、人力资源：是指一定范围内的人所具备的劳动能力总和，也称“人类资源”或“劳动力资源”、“劳动资源”。
3、人力资源运动：是指人力资源的经济运动。
4、人力资源数量定义：指的是构成劳动力人口的那部分人口的数量，其单位是“个”或“人”。
5、劳动力人口定义：即具有劳动能力的人口。
6、人力资源数量定义：即一个国家或地区的范围内，劳动适龄人口总量减去其中丧失劳动能力的人口，加上劳动适龄人口之外具有劳动能力的人口。
7、影响人力资源数量的因素：人口总量及再生产状况；人口的年龄构成；人口迁移8、人口迁移定义：即人口的地区间流动。
9、人力资源总量定义：是数量与质量的乘积，即人力资源总量=劳动人口数量×质量，出于计量的需要，可采用下列公式：人力资源总量=求和符号：某等级劳动人口数量×某等级劳动人口质量，或者：人力资源总量=劳动人口数量×劳动人口平均质量。
10、人力投资收益定义：是通过对人力资源的投资，使之形成或者强化劳动能力而取得的经济回报。
11、人力资源供给定义：是指就经济运动而言，已经开发的、马上可以投入经济活动的人力资源，是一个国家或地区社会劳动者与正在谋职者所具备的劳动能力的总和。
12、人力资源需求定义：即一定范围的用人主体对于人力资源所指出的需求。
从理论上讲，人力资源需求是一种派生需求，也称为“引致需求”，它是由人的消费所引起的、所派生出来的。
13、劳动者权益定义：即劳工权利或劳动者权利，简称“劳权”，它是劳动者在履行劳动义务的同时所享有的与劳动有关的社会权利的总称。
14、劳动立法的定义：是立法机关制定、修改或废止有关建立、变更、终止劳动关系的法律规范活动的总称。
15、人力资源关系定义，是居于一定组织之中的员工，与组织及管理人员之间的各种工作关系。
这一关系也成为劳动关系、人事关系、劳资关系、员工关系、雇佣关系、劳动管理关系等。
排序名词解释
排序名词解释
1. Bubble Sort：冒泡排序是一种比较简单的排序算法，它重复地遍
历要排序的数列，依次比较相邻元素，如果发现它们的次序错误就把
它们交换过来。
2. Insertion Sort：插入排序是一种比较简单的排序算法，它从数组的第
二个元素开始，把它们一次插入到有序数组中，最终实现数组排序。
3. Selection Sort：选择排序是一种比较简单的排序算法，它从数组的第
一个元素开始，把未排序的数组分割成两部分，一部分已经排序好的，另一部分未排序的，它重复从未排序的部分中选出最小的元素，把它
放到已排序的部分。
4. Merge Sort：归并排序是一种比较高效的排序算法，它采用分治法将
数组划分成多个子数组，分别对它们排序，最后将排序好的子数组按
照顺序进行合并，实现数组的排序。
5. Quick Sort：快速排序是一种比较高效的排序算法，它采用了分治法，先从数组中选择一个元素作为基准，把所有小于基准的元素放到基准
的左边，把所有大于基准的元素放到右边，最后递归排序左右两边的
子数组，实现整个数组的排序。
绩效考核方法-排序考核法
核方法就是这种的变种，只是对于收入数据和成本数据的要求比较严格。 从定
义上看，EVA 指标所考核的是一种在扣除了资本成本之后的营业利润。它不再是 我们所说的会计利润，而成为一种经济利润（即扣除了机会成本）。所以，EVA 指标与传统的会计指标不同，它是一种从投资者的角度，追求利益最大化的指标 体系。
排序考核法 这也是目前比较流行的辅助性考核方式，就是建立排行榜，来自于传统的
金榜提名，与社会上各类排行榜类似，发挥刺激作用，如各类体育竞赛的奖牌榜 就是这种方式的典范。一般也会与奖罚挂钩。最典型的是末尾淘汰制，一般用于 上山型人员。
销售系统的各类排行榜： 月度回款排行榜 月度销售额冠军 月度大客户冠军 还可以倒数排名，如全勤倒数排名、回款倒数排名 其他： 月度合理化建议排行榜，月度某类行动排行榜 第六种，关键业绩指标法（KPI） 这就是目前最为流行的比较系统的绩效考核方法。 KPI 已经成为企业界的 流行缩写了。 KPI 是一种关键绩效指标的缩写，有两种说法： 一种美式说法，关键绩效指标即，Key Performance Indicator。这是来自美 国哈佛大学商学院的说法。 另一种是来自英式，Key Process Indication。 现在，国内主要采用美式说法。这种方法的优点在于，对于考核的指标进 行了归类，并对其中影响力最强的指标突出了出来，避免了指标的杂乱无章和如 海的繁杂指标体系。 何谓关键？ 我们认为，关键指标主要是有两类： 一类是与岗位职责相关的指标； 一类是与上级要求完成任务的指标。 如何选取？ 一般的做法是，用 SMART 原则选取可以执行的目标，从关键成功领域和关 键价值树中寻找关键绩效指标。 这种做法在大企业中已经形成共识，并颇为盛行。 对于广大的中小企业，不要搞这么复杂，只要抓住“关键”二字即可：目 前公司最为关注的、上级领导最为关心的，就是“关键”； 属于自身核心职责的、 岗位中最为基本的，就是“关键”。 指标分类 选多少指标合适？ 国富创新管理咨询公司拥有了 9 年的实践经验，为 350 多家企业提供了绩 效考核的咨询，涉及行业 20 多个，一般先帮助企业建立完善系统的指标库，然 后根据上述“关键”定义抽取 KPI。 咨询经验告诉我们，一个岗位上的 KPI 不宜过多，大概在 5－7 个，占其岗 位考核指标库的 30%。一般而言，30%以上的抽样基本上能够反映一个岗位的关 键状态了。 一般情况下，一个人数较多、事情比较复杂的部门，部门经理的 KPI 为 5 －7 个；而一个人数较少、事务单一的部门，部门经理的 KPI 可能就是 1－3 个。 指标太多了，增加了考核的难度和工作量，不容易坚持。
2019漳州事业单位判断推理：语句排序--赢在“起点”
2019漳州事业单位判断推理：语句排序--赢在“起点”【导读】中公事业单位为帮助各位考生顺利通过事业单位招聘考试！今天为大家带来判断推理之语句排序--赢在“起点”。
希望可以帮助各位考生顺利备考！语句排序题目对于我们考生来说一点都不陌生，辨识度高，并且在公务员，事业单位，农信社等考试类型中都有它的身影，它从不声张，但是我们却从来不能忽视它。
看起来很简单，但其实不仔细仍然会落入它的陷阱，最后可能就是因为这一步之差与成功失之交臂。
今天就给大家介绍一种方法，让我们迅速且能准确的做好语句排序题，即排序的逻辑起点。
所谓逻辑起点就是能做文段开头的句子，即每个选项当中排在第一个的句子，我们要检验它是否有资格做文段的首句(因为我们知道做首句要能起到引领全文的或者引出话题的作用的)，那在这里我们只讨论不能做首句的：1.含有指示代词且指代不明的2.以关联词的后半句出现的，如但是，然而，即等开头的3.并列句子的后半句不能做首句4.含有总结性的句子不能做首句5.具体分析和具体描述的句子不能做首句具体怎么运用呢，我们看看下面例题：1.①草原上大量的事例已经证明这些帝国都是昙花一现②这些民族在历史上是一股巨大的力量③这种压力不断地影响着这些地区历史的发展④世界上游牧民族大都生息在欧亚大草原上⑤他们的历史重要性在于他们向东、向西流动时，对中国、波斯、印度和欧洲所产业的压力⑥他们的历史重要性主要不在于他们所建立的帝国将以上6个句子重新排列，排序正确的是：A.①④⑥⑤③②B.①⑥⑤③④②C.④②⑥①⑤③D.④①⑥⑤②③解析：由首句入手，选项做首句分别是①、④，根据不能做首句的原则可知①中出现代词“这些”，不适合做首句，由此确定首句为④，排除A、B。
剩下C、D我们可以考虑一下④后面跟那一个更合适，那根据内容一致原则，④句中的主语是游牧民族，②句中的主语是游牧民族，两者衔接得更加自然。
故本题答案为C。
2.①打造了“美丽中国·美丽广西”、南宁国际民歌艺术节、“同唱友谊歌”中越歌曲演唱大赛等对外文化交流品牌②有效地推动蕴含中国特色和广西特点的优秀文化产品走出国门③搭建了中国—东盟文化论坛、中国—东盟博览会文化展等对话与合作的重要平台④广西注重构建对外文化交流的“在场”机制⑤为充分发挥以文化人、以文促情、以文建信的重要作用⑥合作共建了首尔、悉尼、曼谷等海外中国文化中心将以上6个句子重新排列，语序正确的是：A.③⑤①④②⑥B.⑥⑤①③②④C.②⑤③④⑥①D.⑤④③①⑥②解析：从选项首句入手，返现首句都各不一样，分别是③，⑥，②，⑤，但其实我们分别看这几个句子发现③，⑥，②分别是“有效推动”，“搭建了”，“合作共建”，体现的是达到的效果和具体采取的措施，那说明我们前面还有内容，说明要干什么才这么去做，再看⑤说的是为充分发挥······的作用，其实能判断出来③，⑥，②都是⑤后面的内容，所以直接锁定答案D。
排序名词解释
排序名词解释排序是计算机科学中的一种重要算法，它旨在将数据有序地重新排列，以便进行更有效的处理和查询。
排序算法是一组特定的规则，用于决定如何将一组输入元素排列的顺序。
排序的最终结果是输出的排序名词。
排序名词是指对给定输入值按照指定顺序排列的结果。
它们通常可以是数字，它们可以是字母，也可以是日期或其他类型的数据。
一种有用的方法，可以用来排序，是基于关键字的排序，它使用定义的关键字来比较要排序的元素，并根据它们是否相等来对其排序。
比较排序名词是指一种将两个值比较，并根据结果定义输出排序名词的排序方法。
它通常是定义的最小的值，最大的值，中间的值或布尔值。
一个常用的比较排序方法是冒泡排序，它使用一个双重循环，其中比较每个元素，然后交换它们的位置，以确保正确的排序。
另一种排序算法是插入排序，它使用一个反复迭代的过程，从一组较小的数据开始，并在每次迭代中插入一个新元素。
插入排序的工作原理是将新元素插入已排序的数据序列的正确位置，以保持整个数据序列的排序性。
选择排序是另一种基于比较的排序算法，它在一次迭代中，会选择最小值的元素，并将其移动到数据序列的起始位置。
选择排序也是一个比较排序，它具有比较操作，并从比较中生成最终的排序名词。
归并排序是一种通过分割将输入数据分割成小块，再将这些小块按顺序合并起来的排序算法。
归并排序也是一种比较类型的排序，它对数据进行排序的过程中，会将所有数据进行比较，以便将它们组成最终的排序名词。
基数排序是一种通过将输入数据分桶，并将桶内数据按顺序排序，最后从桶中取出数据，得到最终排序结果的排序算法。
基数排序也是一种比较类型的排序，它在数据排序时，将数据按照指定顺序进行分类，然后再将分类后的数据按照比较规则排序，最终将排序的结果输出为最终的排序名词。
此外，还有一些特殊的排序算法，如快速排序、希尔排序等，它们都可以使用比较或非比较的方法来排序，从而获得最终的排序名词。
总的来说，排序名词是对排序算法的输出，是在排序过程中按照规则比较和重新排列输入数据形成的有序结果。
排序法概念
排序法选取一个衡量因素来比较员工的工作效绩，可以从优到劣也可从劣到优来排序，每一次排序只能找一项最基本因素，排序法可分为简单排序法和交替排序法中文名排序法外文名Ranking method表达式C1=n，C2=n-1，…，Cj=n-j+1，…Cn=1应用学科数理统计，人力资源管理适用领域范围人力资源管理排序法的定义排序法是指根据被评估员工的工作绩效进行比较，从而确定每一员工的相对等级或名次。
等级或名次可从优至劣或由劣到优排列。
比较标准可根据员工绩效的某一方面（如：出勤率、事故率、优质品率）确定，一般情况下是根据员工的总体工作绩效进行综合比较。
排序法就是把部门的员工按照优劣排列名次，从最好的一直排到最后一名法。
我们根据什么指标来排的呢？比如，销售部门人员就可以制定一个销售利润的指标，根据这一指标进行排序，用以衡量这个部门的销售人员，谁拿的单子总和后利润最大，他的排序就最靠前，就是第一名。
其次第二名、第三名，谁的利润最小排在最后一名。
也许今年排行最后一名就可能被末位淘汰了。
排序法的重点是：在部门里选取一个衡量因素。
比如，针对业务员开发新客户的数量，也可以用来排序。
好处是什么？就是针对业绩来说，这个部门谁好谁坏，一目了然，给你加薪、发奖金，还有提升谁，不提升谁，淘汰谁，培训谁，可以做出一个非常公正的判断。
它的坏处是什么？坏处就是太简单了。
每一次排序只能找一项最基本因素。
有时业务员考虑销售的利润非常大，而放弃了开发新客户，只是维持一两个老客户，他能得到很高的利润，但是他不开发新客户。
这是排序法一个比较短视的地方。
排序法的特点是：很大程度上取决于部门经理对员工的看法。
所以，有时会有一些误区。
操作简单，仅适合正在起步的企业采用。
排序法的分类排序法可分为简单排序法和交替排序法。
1、简单排序法简单排序法也称序列评定法，是指管理者把本部门的所有员工从绩效最高者到绩效最低者(或从最好者到最差者)进行排序，即对一批考核对象按照一定标准排出“1、2、3、4……”的顺序。
排序问题的名词解释
排序问题的名词解释排序是计算机科学中常见的一个操作，它指将一组元素按照一定的规则重新排列的过程。
排序问题的核心目标是使得元素按照特定的顺序，如升序或降序排列。
在现实生活中，我们经常需要对各种数据进行排序，比如对学生按照成绩进行排名，对商品按照价格进行排序等。
因此，对排序问题进行深入理解和分析是非常重要的。
1. 排序算法是解决排序问题的关键。
排序算法是解决排序问题的核心方法，它指导计算机在排序时的具体步骤和策略。
常见的排序算法包括冒泡排序、选择排序、插入排序、归并排序、快速排序等。
这些算法的不同之处在于其排序的效率和运行的时间复杂度。
例如，冒泡排序是一种简单但效率较低的排序算法，它通过不断交换相邻的元素来实现排序；而快速排序则是一种高效的排序算法，它通过将数组分为较小和较大两部分，分别排序后再合并，以此达到排序的目的。
2. 排序问题的复杂度分析复杂度分析是评估排序算法优劣的关键指标之一。
常用的复杂度分析方法有时间复杂度和空间复杂度。
时间复杂度代表了算法在执行时所需的时间，通常用大O 符号表示。
在排序问题中，时间复杂度度量了算法完成排序所需的比较和交换的次数。
例如，冒泡排序的平均时间复杂度为O(n^2)，而快速排序的平均时间复杂度为O(nlogn)。
空间复杂度则表示算法执行所需的额外空间，通常以字节为单位。
在排序问题中，空间复杂度通常指排序算法所需的辅助存储空间。
例如，冒泡排序的空间复杂度为O(1)，而归并排序的空间复杂度则为O(n)。
3. 排序问题的应用领域排序作为一种基础操作，在计算机科学的各个领域都有广泛的应用。
在数据结构和算法中，排序算法是许多高级算法和数据结构的基础。
例如，堆排序和快速排序作为最优的排序算法，广泛应用于优先队列、图算法等领域。
在数据库系统中，排序是查询语句中常用的关键字之一，通过对数据库中的数据进行排序，可以方便地进行查询和统计分析。
在图像处理和计算机视觉中，排序算法常用于图像的灰度排序、颜色排序等问题。
学前教育评价名词解释专家排序法
学前教育评价名词解释专家排序法在学前教育领域，评价是一项至关重要的工作，它直接影响到孩子们的成长和发展。
评价的目的是为了全面了解孩子的发展情况，以便更好地进行个性化教学和帮助。
在评价中，名词解释专家排序法是一种常用的方法，本文将对该方法进行详细解释。
1. 什么是名词解释专家排序法名词解释专家排序法是指将评价对象按照一定的指标进行排名，以此判断他们的优劣和特点。
在学前教育评价中，可以根据孩子的学习成绩、行为表现、兴趣爱好等方面，由专家进行排序评价，从而得出一个相对客观的评价结果。
2. 名词解释专家排序法的步骤名词解释专家排序法主要包括以下几个步骤：(1)确定评价指标在评价前，需要确定评价对象的指标，包括学习成绩、行为表现、兴趣爱好等，这些指标应能全面反映评价对象的综合素质。
(2)确定专家组成评价专家应该是相关领域的专业人士，他们应具备一定的经验和知识，能够对评价对象进行客观评价。
(3)评价对象通过收集数据，将评价对象按照各个指标进行排名，得出初始排序。
(4)专家评价专家根据自己的判断和经验，对排名进行调整和完善，得出最终排序结果。
(5)结果分析最终结果需要进行分析和解释，看出孩子的优势和不足，以便制定相应的教育计划。
3. 名词解释专家排序法的优势名词解释专家排序法在学前教育评价中具有以下几个优势：(1)客观性高通过专家的评价，可以避免主观意识的影响，得出相对客观的评价结果。
(2)全面性强专家在进行评价时，会从多个角度出发，从而得出一个更加全面的评价结果。
(3)具有参考性名词解释专家排序法得出的结果可以作为学前教育工作的一个重要参考，帮助教育者更好地制定教育方案。
4. 结语学前教育评价是一项细致入微的工作，名词解释专家排序法是其中一种常用的方法。
通过专家的评价，可以更好地了解孩子的发展情况，为他们的成长提供有力支持。
希望本文对您有所帮助。
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《人力资源开发与管理》名词解释复习汇总
1.人力资源：是指在一定区域范围内，可以被管理者运用产生经济效益和实现管理目标的体力、智力
与心力等人力因素的总和及其形成基础，包括知识、技能、能力与品性素质等。
P7
2.人力资源管理：是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、绩效考评、合同管理与薪
资报酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。
P18
3.战略人力资源管理：是指组织为能够实现目标的行为所采取的一系列有计划、有战略意义的人力资
源部署和管理行为。
（选：这个定义突出了四个含义：重要性；系统性；战略性；目标性）P28
4.职能人力资源管理：根据组织的任务目标，按照既定的人力资源配置职能进行的管理活动，其特点
在于他的规范性、专业性、从属性。
5.人力资源开发：是指开发者通过学习、教育、培训、管理、文化等有效方式为实现一定的经济目标
与发展战略，对既定的人力资源进行利用、塑造、改造与发展的活动。
P45
6.人力资源开发战略：是指组织为了一定的组织目标，通过培训、职业开发、组织开发等多种形式，
促进员工与组织共同成长，提高组织绩效，进而实现组织可持续发展的过程。
（人力资源开发战略的特点：前瞻性；服务性；全局性；系统性；弹性；动态性。
）（和在一起可能出简答题）P50
7.工作设计：根据组织目标要求与工作者个人需要而采取的对工作特点、工作方式、工作关系与工作
职能进行规划与界定的过程。
8.工作轮换：是让员工从一种工作岗位转移到另一个工作岗位，保证工作流程不受严重损失。
9.工作扩大化：是扩大原有的工作岗位的职责范围与任务，是工作任务与职责数上的增加。
10.实践锻炼法：是通过把被开发者派往到特定工作环境与岗位中，接受某种影响与见识，进而达到提
高思想觉悟、能力素质或者技能的目的。
11.工作分析：是对组织中某个特定工作职务的目的、任务、职权、隶属关系、工作条件、任职职格等
相关信息进行收集与分析，以便对该职务的工作作出明确的规定，并确定完成该工作所需要的行为、条件、人员的过程。
（简化定义：又叫职务分析，是对组织中某项工作的内容和工作规范进行描述和研究的过程。
） P79
12.工作日志法：任职者在规定时限内，实时、准确记录工作活动与任务的工作信息收集的方法。
P89
13.人员招聘：是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，通过各种信息途径，
找寻、吸引那些组织内部或外部的，有能力、有兴趣到需要岗位任职的人员，并从中选出适宜的人员加以录用并合理配置的过程。
P119
14.人员测评：也称人员素质测评，是指测评主体采用科学的方法，收集被测评者在主要活动领域中的
表征信息，针对某一素质测评指标体系作出量值或价值的判断过程，或者直接从所收集的表征信息中引发与推断某些素质特征的过程。
（简化：人员素质测评，即通过科学的方法，运用适当的工具，甄选优秀人才。
）P131
15.人员配置：指的是人与事的配置关系，目的是通过人与事的配合及人与人的协调，充分开发利用员
工，实现组织目标。
P144
16.员工培训与开发：是指组织根据组织目标，采用各种方式对员工实施的有目的、有计划的系统培养
和训练的学习行为，使员工不断更新知识、开拓技能、改进态度、提高工作绩效，确保员工能够按照预期的标准或水平完成本职工作或更高级别的工作，从而提高组织效率，实现组织目标。
P158 17.深度素质培训与开发：是指为了适应企业当前和未来竞争环境的需要，与企业发展战略目标相吻合
的、长期的、持续的培训和开发体系，是以素质能力建设为主的职业培训体系，能实现能力培养与潜能开发的有效结合，推动管理创新和科技创新，使人力资源成为提高企业的应变能力、创新能力的永续资源。
P175
18.绩效：是指员工在工作过程中所表现出来的与组织目标相关的并且能够被评价的工作结果、工作行
为、工作态度或工作能力。
P196
19.绩效考评：是指在考评周期结束时，根据收集到的信息，选择相应的考评主体和考评方法，对员工
或团队绩效目标的完成情况作出评价。
P19
20.绩效管理：是指为了达到组织的目标，通过系统思考、持续沟通与改进，推动团队或个人有利于目
标达成的行为，形成组织所期望的利益和产出的过程。
P197
21.关键事件法：将员工在考评期内表现出来的非同寻常的良好行为或非同寻常的不良行为（或事故）
记录下来，根据记录的特殊事件对员工进行绩效考评。
P203
22.薪酬：就是我们所指的广义“工资”，也就是指直接的物质回报部分，是组织对员工所做出的贡献，
包括实现的绩效、付出的努力、时间、技能、经验等所支付的直接或间接的货币收入，包括基本工资、奖金、津贴、福利等内容。
P227
23.股权激励：通过赠与员工股票等方式让员工的薪酬与组织未来股票价格和经营业绩密切相关，从而
使员工为实现组织价值最大化而努力，实现员工与所有者利益兼容。
P253
24.弹性福利：是指在固定的福利费用预算内，企业针对不同层次员工的个性化福利保障需求，有针对
性地设计和实施多样化的福利项目供员工选择，使每个员工的福利保障需求得到最大满足的福利项目组合。
25.激励：含有激发动力，鼓励行为，形成动力的意思，就是利用某种外部诱因调动人的积极性和创造
性，使人有一股内在的动力，朝向所期望的目标前进的心理过程。
26.员工关系：是指在一定社会经济、技术、政策、法律制度和社会文化背景下，雇主与员工及团体之
间形成的，由双方利益引起的合作、冲突、力量和权力关系的总和。
27.员工关系协调：组织的各级管理人员和人力资源职能管理者，通过执行员工关系管理的法律、法规，
制定相关的制度，实施相关的管理行为，正确处理组织与员工、员工与员工之间的相互关系，为组织目标的实现创造良好的条件和环境的活动。
28.经济人假设：人的本性不喜欢工作的，只要有可能，人就会逃避工作。
29.社会人假设：驱使人们工作的最大动机不仅来源物资需要，也来自于社会，心理各方面需要。
30.复杂人假设：即权变人，假设人的需求不是一成不变的，随着人的发展，生活条件及所在组织的变
化，人们的需求随之发生变化。
31.观察法：通过观察，把有关工作各部分内容，原因，方法，程序，目的等信息记录下来，把所获得
的岗位工作信息进行整理。
32.访谈法：是通过访问任职者，了解他们所做的工作内容，为什么这样做与怎样做，由此获取岗位工
作的资料的方法。
33.个人履历档案分析技术：通过对被评价者的个人背景，工作与生活经历进行分析，来判断其对未来
岗位适应性的一种人才评估方法，是相对独立于心里测验技术，评价中心技术的一种人才评测技术。
34.排序法：按照员工绩效的优劣程度，通过比较，确定每个人的相对等级或者名次。
35.量表法：将绩效考评的指标和标准制作成量表，依此来对员工的绩效进行考评。
36.序列法：对组织所有职务从整体上按其重要性或相对价值进行比较并排序，以确定职务的高低。
37.因素比较法：将职务与标准职务进行比较来确定其相对价值和工作薪酬的定量方法。
38.分数法：也称计点法。
先将职务分解为构成要素，再以各个要素为依据，将职务与标准相比较，比
较的结果用数据来表示，然后将各种要素，分数合计起来，形成该职务的总分数，这一总分数就是该职务的相对价值。
39.周边绩效：指与周边行为有关的绩效。
40.法定福利：指根据国家政策，法律和法规规定，企业必须为员工提供的具体配套福利，用以保障或
改善员工的安全和健康，维持家庭收入和帮助家庭渡过难关。
41.社会保障：是依据一定的法律和法规，为保证社会成员的基本生活权利而提供的救助和补贴。
42.双因素理论：是激励因素和保健因素的简称。
首先，引起工作满意的因素是内在的或心理因素；其
次，引起工作不满意的因素是外在的或物质的因素；再次，工作满意的因素一般决定态度的短期改
变；最后，工作满意的因素，由于可以满足个人心理成长的需要，称为激励因素，工作不满意的因素，称为保健因素。
43.公平理论：当一个人作出了成绩并取得报酬后，他不仅关心自己所得报酬的绝对量，而且关心自己
所得报酬的相对量，因此，他要进行总总比较来确定自己所得报酬是否合理，比较的结果将直接影响今后工作的积极性。
44.ERG理论：把人的需求分为三类，存在需求，关系需求和成长需求。
存在需求：关系到机体的存在
或生存，包括衣食住行以及工作组织为使其得到这些因素而提供的方法。
存在需求：指发展人际关系的需求。
成长需求：指个人自我发展和自我完善的需求。
45.心里测验：是对行为样本组的测量，通过观察被测量者的代表性行为，根据已定的标准对被测者的
心理特征进行客观推论的一种科学方法。